| 制定目的 | 怕工地出事，想提前把危险点盯住，让施工安安全全的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管监理组和施工单位，管脚手架、临边洞口、用电、标牌、文明施工这些事。 | ||
| 职责分工 | 总监牵头定计划，专监天天查，安全员盯着改，公司定期回头看。 | ||
| 禁止行为 | 不准用假材料搭架子，不准无证上岗，不准私拉电线，不准不设护栏，不准漏电保护失灵。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检填表，每周汇总问题，三天内必须整改，没改就停工，月底通报扣分。 | ||
安全监理工作是监理组重点工作内容之一，应纳入监理规划，在监理实施细则中制定检查控制要点。应注重审查施工单位的安全管理体系的建立及运行保障工作，及时发现存在的安全隐患并督促整改。
一、 脚手架工程安全检查要点
1、基础必须硬化；
2、与建筑物之间必须有可靠连接；
3、必须设置剪刀撑，立杆间距，横杆步距符合规范要求；
4、搭设脚手架材料（钢管、扣件、安全网）符合要求；
5、至少隔层设置跑道；
6、外脚手架必须超楼层一步；
7、脚手架搭设需由有专项施工资质的队伍施工；作业人员必须持证上岗；
8、脚手架搭、拆要有专人现场指挥和维护秩序；
9、长期闲置或冰雪天气要专项安全检查无隐患方可投入使用。
| 编制目的 | 防止操作出错，保护机器不坏，保证工人不受伤，让泵送混凝土顺顺利利。 | ||
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| 适用范围 | 混凝土泵车操作工，只管这台设备的日常使用。 | ||
| 职责分工 | 持证上岗的操作员自己干，班组长偶尔看看，安全员不定期抽查。 | ||
| 操作流程 | 先检查油路、零件、管道；再润管打砂浆；接着泵送；停时要反泵；断电要清料；收工要冲洗。 | ||
| 执行标准 | 油量得看见刻度线，管子必须拧紧不晃，压力表数字在绿区，冲洗到没残渣，手柄全归零位，电源拉闸上锁。 | ||
1. 经考试合格前持有设备操作证者，方准进行操作。操作者必须严格遵守有关安全、交接班制度。
2. 工作前应严格按照润滑规定进行注油，并保持油量适当、油路畅通、没标(窗)醒目、油杯清洁。
3. 检查各传动装置、操纵机构、换向机构、电气元件、液压元件是否良好，各种液压元件接并没有是否渗漏，各种电气元件连接线接并头是否牢固。
4. 检查各砼直管、弯管、变径管、软管安装是否牢固。
5. 输送砼以前，应根据泵送高度和泵送距离确定所需的泵送压力，先将泵的砼管用水湿润，点动换向阀和泵送，确认正常后输送一定量的沙浆至终端出口，再输送砼。
6. 工作时应严格监视泵送压力、液压泵压力、电压、电流。并检查各个部位有无渗漏。
7. 停止泵送时，应每隔5分钟反泵3-5次。
| 编制目的 | 让水泵房和水管这些设备别出问题，保证大家能正常用水，不出漏水、爆管这些麻烦事。 | ||
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| 适用范围 | 物业机电维修部的人，还有管理员，管小区里所有水泵、水箱、主水管和雨水井。 | ||
| 职责分工 | 管理员自己去巡检和记录，机电维修部主管盯着看，有问题他来安排修，也负责检查干得对不对。 | ||
| 操作流程 | 每两小时看一次水泵房，每周查一次主水管阀门和雨水井；发现异常马上处理，不行就上报；停水或漏水要按顺序关阀、停泵、通知、抢修、试压、恢复。 | ||
| 执行标准 | 用手摸电机不烫手，眼睛看压力表4.5kgf/cm2左右，耳朵听没怪声，鼻子闻没焦味；用《运行日记》记数据，每月3号前交上月本子给主管；工具就靠手、眼、耳、表、笔。 | ||
物业辖区给排水设备设施运行管理标准作业规程
一、目的
规范给排水设备设施运行管理工作，确保给排水设备设施良好运行。
二、适用范围
适用于物业管理处辖区内给排水设备设施的运行管理。
三、职责
1、机电维修部主管负责检查给排水设备设施运行管理工作的实施情况并负责给排水设备设施运行管理工作的组织实施。
2、管理员具体负责给排水设备设施的运行管理。