起重司机

更新时间：2026-09-27 08:59:20

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机电设备安全管理制度格式怎样的（优选10篇）

发布时间：2026-09-27

适用岗位：起重司机、运转工、机动部门

制度目标	让设备不乱跑、不坏掉，大家干活更安心，少出事故。
职责分工	操作员要持证上岗、懂润滑、守“五严格”；队部盯日常；维修工查异常；单位管卫生和保护装置。
核心条款	必须持证才能碰设备；每天交接班要一起看油位、听声音、试保护；每台设备都要有人包干负责。
执行要求	上岗前先培训考试；每天交接班时两人一起查设备；润滑按牌号和周期来；发现异响马上停机报修；队部每周抽查记录本。

为正确使用设备，使机电设备安全运行，结合石窑店煤矿实际情况，制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。

1. 对设备操作者要求

(1) 设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。

(2) 设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。

(3) 设备操作者应掌握一些润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作。

(4) 设备操作者应责任心强，做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。

(5) 设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。

制定目的	怕混凝土和钢构件装不上，位置不准出事故。
适用范围	地下核芯筒、外钢框架、斜撑、环梁这些地方。
职责分工	土建工放线定位，钢结构工吊装校正，双方都得盯紧接口处。
管理要求	预埋件要放准，用支架固定螺栓，浇完混凝土马上交面，吊完立刻验收。
监督与检查	工长每天看定位标高对不对，安全员查支架牢不牢，没做到就停工返工，再犯罚钱。

制度目标	管好冲剪压设备，别出安全事故，让大家干活更安心。
职责分工	设备管理部门管日常、修检、采购、安装、档案；技术质量部管选型；使用部门管操作和保养。
核心条款	买设备要挑安全的、正规厂的；装设备要安全设施一起上；用设备要持证上岗，按规程操作。
执行要求	操作前必须培训考试拿证；每天点检声音漏油振动这些；安全装置要常查常好；不按规矩干要被检查督促。

制定目的	工地老出事，怕人受伤，想让大家干活时多留心安全，别图省事乱来。
适用范围	总包、分包、监理、建设单位，管机械、用电、挖坑、脚手架这些活儿。
职责分工	总包牵头搭架子，分包管自己人，监理盯着全场，建设单位看紧关键时候。
禁止行为	机械不报方案就装、电线乱拉、挖孔桩不护壁、基坑边堆土、外架超载堆料。
检查与监督	方案要提前交，施工照方案干，监理检查，没做到就罚钱，月底前整改完，再犯翻倍罚。

制定目的	机械老出事，人被夹被卷被碰，设计有毛病，设备坏着用，人乱操作，环境挤巴巴。
适用范围	所有开机器、修机器、管机器的人，车间里所有机械设备。
职责分工	领导要管设备和人，班组长盯现场，操作工守规矩不乱来，维修工及时修好防护。
管理要求	买正规厂的机器，防护罩保险限位必须全；坏零件马上换；天天点检不偷懒；按规程干活不图快；腾出足够操作地方。
监督与检查	班组长每天看，安全员每周查，没做到就停工整改，再犯要扣分还培训，严重了调岗。谁检查谁签字，记录本不能空。

制定目的	怕吊东西出事，砸到人或机器，耽误电站施工进度。
适用范围	所有干起重、运输、高空活儿的人。
职责分工	师傅带徒弟盯现场，工人自己守规矩，班长天天查漏洞。
管理要求	吊前说清楚任务和重量，戴好安全帽安全带，不碰运行设备，不往危险地方绑滑轮，重物放稳不滚不倒。
监督与检查	班组长每天转现场看，发现没戴帽、乱扔工具、酒后上岗就喊停，再犯要写检查，严重直接调岗。

制定目的	起重机出问题会砸人、伤人、设备坏掉，得提前盯紧。
适用范围	所有开桥式起重机的人，还有管这台设备的师傅。
职责分工	操作员每天看一遍，班组长每周查一回，设备科每月细检一次。
管理要求	限位器必须灵，吊钩不能变形，钢丝绳不能断丝太多，制动器要刹得住。
监督与检查	班长现场盯，安全部抽着查，漏检一次扣分，问题不改停机，整改完才能再用。

编制目的	防止误操作出事故，保护设备和人安全，落实工作票制度。
适用范围	高压配电室倒闸操作人员，涉及开关、接地开关、变压器。
职责分工	两人一起干，一个动手操作，一个盯着看，值班领导管监督。
操作流程	填操作票、戴绝缘装备、先拉后合、先分接地再合负荷、先停负荷再停电源。
执行标准	用绝缘靴和手套，动作要快但别猛，开关故障不硬来，停电送电顺序不能错，严禁带负荷拉合闸。

制定目的	怕吊东西出事，怕司机没看清环境就开工，怕机器不稳翻车，怕吊臂砸到人，怕支腿陷进地里。
适用范围	开建筑起重机的司机，工地上的吊装现场，所有起重机设备。
职责分工	司机自己查环境查工具，班长盯操作过程，机修工管机器状态，安全员巡场看有没有人乱走。
管理要求	支腿全伸、垫木头、调平机身；吊臂不超角度；吊物不从人头上过；雨雪大风天停活；不酒后上机。
监督与检查	班前自检填表，班长每班抽查三次，安全员不定期拍照留痕。漏检一次扣绩效，出错直接停工学习三天。

制定背景	以前有人没证就下井，出过小事故。怕再出事，得管住上岗这事。
适用范围	全矿所有干活的人，特别是井下和班前教育那块。
职责分工	矿长总负责，安监科盯着培训发证，各班组长管好自己人。
管理规定	没证不准上岗；井下特殊工种必须煤管部门培训发证；普通工人也要矿里培训、煤管站考。
监督与罚则	安监科每月查证件，发现无证上岗立刻停工；第一次警告，第二次扣钱，第三次调岗；班前教育缺一次，全班当月安全奖减半。

制定目的	怕基层单位安全工作马虎，想让大家把安全责任扛起来，检查时有依据，奖罚也公平。
适用范围	管所有基层单位，查他们怎么落实安全责任、开例会、做培训、搞检查、整改隐患这些事。
职责分工	单位安全领导牵头，基层干部每月考班组，班组长每周查员工，安全监督员盯着干部干活。
禁止行为	不能违章指挥操作，不能酒后上岗，不能无证动火，不能弄虚作假记录，不能发现隐患不报不拦。
检查与监督	用两张检查表日常抽、每月总查，打分折算进奖金；没做到就扣钱，85分以下罚400元，95分以上奖500元，月底兑现。

制定目的	怕工地出事，想提前把危险点盯住，让施工安安全全的。
适用范围	管监理组和施工单位，管脚手架、临边洞口、用电、标牌、文明施工这些事。
职责分工	总监牵头定计划，专监天天查，安全员盯着改，公司定期回头看。
禁止行为	不准用假材料搭架子，不准无证上岗，不准私拉电线，不准不设护栏，不准漏电保护失灵。
检查与监督	每天巡检填表，每周汇总问题，三天内必须整改，没改就停工，月底通报扣分。

制定目的	以前压力容器乱用，容易出事。想让登记更规范，安全检查更到位，数据统计也清楚点。
适用范围	管所有压力容器，包括固定式、超高压的、液化气罐车这些。重点是登记、注册、发证三件事。
职责分工	单位技术负责人总管，安全员具体办登记；地市或省级劳动部门查资料、编号、发证；监察机构盯着执行。
禁止行为	没合格证的不能用；资料不全的不给注册；涂改使用证的直接注销；超期不检的证作废；报废的还当压力容器用不行。
检查与监督	单位填表交资料，劳动部门十天内核完；没按时办的限期补；办错的重来；不整改的停用并追责；每年检验计划要报上去。

制定目的	怕吊东西时出事，伤到自己或别人，让吊装活儿能顺顺当当干完。
适用范围	公司、分公司、项目部，所有工地上的吊装活儿。
职责分工	领导要批方案，司机要培训上岗，安全员盯着现场，工人听指挥不乱跑。
管理要求	不超重、不斜拉、支腿要撑稳、不靠近电线、不晚上摸黑干、风大了就停手。
监督与检查	质量安全处来管，安全员在现场看着，不听话就叫停，再犯要追责，记录要留底。

制定目的	塔吊用得越来越多，高层施工离不开它，但出事后果严重，得把安全底线划清楚，让大家干活心里有数。
适用范围	所有开塔吊、装塔吊、拆塔吊、升塔吊的人，还有现场盯塔吊的管理人员。
职责分工	项目经理牵头管，机长带着司机和信号工执行，安全部的人天天查、周周报、月底汇总。
禁止行为	没证不能碰塔吊，风大过6级硬干不行，限位器坏了还继续用不行，不设警戒区就动手装拆更不行。
检查与监督	每天班前喊安全要点，安全部每周查记录，月底通报问题，连续两次不合格停岗培训，再犯调离岗位。

编制目的	防止操作中出事故，保护人不被机器伤到，让干活时心里有底不慌。
适用范围	开泵车和搅拌车的师傅们，还有管这些车的班长。
职责分工	司机自己动手干，班组长盯着看，安全员偶尔来查一查。
操作流程	先检查车子灵不灵，再戴好帽子手套，开车时不离岗，停车要挡好轮子。
执行标准	用扳手拧紧螺丝，用手摸刹车片确认没松动，用眼睛看警示灯亮不亮，耳朵听喇叭响不响，停车后车轮必须卡死不动。

编制目的	写这个是为了让沥青、水玻璃、硫磺、树脂、涂料、耐酸陶管这些防腐施工不乱来，不出安全问题，保证干得对。
适用范围	干防腐蚀工程的工人，用沥青胶泥、水玻璃、硫磺、树脂胶泥、耐腐蚀漆、耐酸陶管这些材料的人。
职责分工	施工人员自己动手干，班组长看着进度，技术员检查每步对不对，安全员盯着防火防潮防明火。
操作流程	先看温度合不合适，再清理工作面，材料分类放好，按顺序铺贴或浇灌，每层干透再做下一层，最后验收签字。
执行标准	温度不够就加热，不能用水冲水玻璃，硫磺材料要干透才用，树脂不能见明火，涂料要配套用，陶管接口要严实不漏水，所有面层要平整牢固。

制定目的	现场设备老出问题，怕伤人出事，想让大家干活更安心些。
适用范围	管所有用起重机械的人，管安装、操作、检查、维修这些事。
职责分工	安监部门牵头审方案，监理查设备，操作员自己填记录，领导盯落实。
禁止行为	不能超负荷起吊，不能没证上岗，不能不验就用，不能缺安全装置。
检查与监督	开工前检查登记，每周查钢丝绳吊钩，月底交记录，漏一次扣分，三次培训重考。

编制目的	让吊车干活不出事，保护人和设备安全，防止吊歪、吊翻、碰高压线。
适用范围	开吊车的师傅、起重工、桥工，还有管吊装现场的人。
职责分工	司机自己动手干，起重工在下面指挥，班组长盯着看全过程。
操作流程	先检查设备，再打支腿铺木板，吊前试吊看稳不稳，吊中不乱动支腿，吊完放稳再收工。
执行标准	用硬木板垫80mm厚，支腿打直不能歪超10度，吊钩离臂头少于0.5米，卷筒留3圈钢丝绳，风大过五级就停。

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