| 设立背景 | 管机电设备和用电安全，得有人盯着现场和整改。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯设备安装拆除、查隐患、管用电、抓春检、保安全。 | ||
| 工作内容 | 验设备、运设备、查现场、传调度会、排检修、分电量、报财务。 | ||
| 协作关系 | 听科长安排，跟电力部门配合春检，督促各用电单位，批评违章人员。 | ||
1、在科长的领导下负责组织上级分管的业务工作，做好科长的助手。
2、负责管辖范围内机电设备的验收安装、拆除、装运工作。
3、参加安全质量大检查及时发现问题，指导、检查、监督落实情况。
4、参加安全质量大检查，对涉及本单位的安全隐患，及时安排有关人员进行整改，重大隐患及时向科长汇报，采取有效措施进行整改。
5、随时检查作业现场工作进度情况、工程质量情况、设备运转情况，及时处理设备隐患，对违章作业人员进行批评教育和处罚。
6、及时传达每日调度会内容，合理安排组织电器设备检修维护。
7、组织好每年一次春检工作，搞好安全规程的培训与考核，配合电力部门做好春检工作。
8、做好矿区用电的管理工作，按时分配各用电单位的用电量，及时上报财务，监督检查各用电单位的用电情况。
| 制定目的 | 大家老忘安全这事，得立个规矩提醒自己天天注意，让培训和工作都稳稳当当不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人力资源处的人，管岗位培训、安全教育、考核检查这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 处长带头抓，经办人具体干培训和检查，分管领导盯着看做没做、对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不学安全制度、不参加培训、不落实培训计划、不配合安全考核，这些都不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次培训记录，处长月底签字确认，没做完扣绩效，连续两次没做好要谈话。 | ||
1认真学习和严格遵守分公司各项规章制度，遵守分公司安全生产管理制度，遵守人力资源处和本岗位安全生产职责；
2坚持“管业务必须管安全”的原则，负责本岗位业务所涉及的安全管理；
3参加分公司和人力资源处安全生产教育和培训;
4做好公司职工岗位技能培训与考核，检查各单位培训计划落实，协助安全部门对职工进行安全培训考核；
5完成培训中心下达的各项培训工作，做好人力资源处质量管理体系工作及内审员工作；
| 制定目的 | 怕企业安全不达标，出事故伤人、漏料、着火。也怕检查不过关被停业。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有危险化学品生产、储存、使用的企业。 |
| 职责分工 | 老板带头做自评，员工按标准干活。评审单位查问题，组织单位把关发证。 |
| 监督与检查 | 材料不全不受理，评审超时要说明。查出造假就注销证书，抽查不合格就撤销等级。 |
| 管理要求 | 先自己查问题再整改，再请人正式评审。评分按12个大项算，每项都要过60分。 |
危化品企业安全标准化达标评审工作按照自评、申请、受理、评审、审核、公告、发证的程序进行。
一、自评:
(一) 危化品企业可组织专家或自主选择评审单位为企业开展安全生产标准化提供咨询服务，对照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三[____]93号，以下简称《评审标准》)对安全生产条件及安全管理现状进行诊断，确定适合本企业安全生产标准化的具体要素，编制诊断报告(见附件2)，提出诊断问题、隐患和建议。 危化品企业应对专家组诊断的问题和隐患进行整改，落实相关建议。
(二) 危化品企业安全生产标准化运行一段时间后，主要负责人应组建自评工作组，对安全生产标准化工作与《评审标准》的符合情况和实施效果开展自评，形成自评报告。 自评工作组应至少有1名自评员。
| 设立背景 | 板坯生产需要有人盯现场 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管一班人干活儿，盯设备开停，保安全不冒泡 | ||
| 工作内容 | 开班前会、查设备、填事故报告、交班记录、报报表、教新人安全知识 | ||
| 协作关系 | 跟操作工天天碰头，听车间主任安排，和维修班打电话协调，跟安全部门交报表 | ||
1、组织、安排、检查板坯的生产准备工作，设备运行情况，开好班前会。
2、及时协调组织板坯机各岗位工作及同外部联系决策。
3、对当班发生的事故组织上讨论，弄清责任，填写事故报告。
4、做好交接班记录，不得弄虚作假，需上报的报表记录，零点班下班后及时上报有关部门，不上报的保管好以备检查。
5、做好班组成员的安全管理工作及新上岗职工的安全教育工作。
6、清楚各岗位的操作规程并监督贯彻执行。
| 制定目的 | 施工太危险了，大家容易出事，得让所有人脑子里都有安全这根弦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有参与工程的人，管工地现场、工人培训、进出通道这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目公司牵头，总承包商干活，分包商配合，监理盯着，工程部再跟一下。 | ||
| 禁止行为 | 不能没安全制度就开工，不能不培训工人，不能随便让人进工地，不能层层乱分包。 | ||
| 检查与监督 | 合同里写清楚责任，方案要审批才准干，检查发现不对马上喊停，整改完再继续，没改就扣钱或换人。 | ||
1 由于施工安全的重要性，业主方参与项目管理的人员都必须有很强的对施工安全要求意识，同时要将这种意识灌输到与工程项目有关的所有人头脑中。
2 工程合同中应明确施工安全管理的责任及其重要性(甲方与总承包签订安全管理协议，总承包再与各专业分包签订安全管理协议分层落实执行，监理单位进行监督，工程部再跟进。)，在各承包商的施工组织方案中应有详细的施工安全及检查方案经项目部及监理单位审查通过后实施。
3 要求各承包商提供并实施各项施工安全措施，另总承包商应负主要责任及实施:
3.1 工地现场安全制度
3.2 对工人进行安全知识培训计划及具体内容
3.3 对进出工地途径的管制规定
4 承包商层层分包会增加工程的不安全因素，对此应该适当控制。
| 制度目标 | 让安全员配够配好，把安全责任真落到人头上，别出事才想起来。 |
|---|---|
| 职责分工 | 领导小组定规矩、查隐患、搞培训；专职安全员天天查、纠违章、报大问题；车间兼职员管自己地盘，查现场、记问题、每月交小结。 |
| 核心条款 | 专职按国家要求配齐；车间必须有技术员兼安全员；检查要留记录；隐患当场改或上报。 |
| 执行要求 | 安环科盯落实，每月查记录看整改；车间兼职员每月写总结交上去；查出问题不改就通报；所有检查记录存档备查。 |
一、目的
为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
1、本制度适用于本公司。
2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。
三、配备要求
1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。
| 制度目标 | 让安全档案记得准、整、全。让管理有依据，能查到以前的事。提高厂里安全管事儿的水平。 |
|---|---|
| 职责分工 | 安全科管总，盯各车间科室。专业部门管自己那块记录。车间自己填、收、整、存本车间的安全记录。 |
| 核心条款 | 分九类记安全事，比如责任书、培训卷子、会议纪要、隐患整改单、体检表、事故报告等。每类都有具体要记啥。 |
| 执行要求 | 专人负责记和收。字要清楚，日期要写，签字要全。按年装订成册。安全科会检查，各专业部门也得查自己管的那块。年底必须整完当年的。 |
1 目的
为规范和加强烧结厂安全生产档案(台账)管理工作，确保各项安全生产档案(台账)的准确和完善，通过安全生产档案(台帐)的记录、整理和归档，不断增强安全管理工作的针对性、系统性和可追溯性，提高我厂安全生产监督管理水平，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于烧结厂所属各部门。
3 管理内容和要求
3.1 执行原则
本制度所称的安全生产档案(台帐)，是指各部门安全生产管理过程中形成的具有保存价值的各种文字资料、图表、声像、电子等不同形式的历史记录。
3.2 管理职责
3.2.1 安全科
3.2.1.1 负责烧结厂安全生产档案(台账)的综合管理工作，对各车间、科室的档案管理工作进行监督、检查。