煤质管理监测中心安全生产责任制

适配人群化验室管理员,采制化技术人员,选煤厂工程师使用场景煤质化验,选煤厂建设,安全质量标准化
制定目的安全太重要了,怕出事,想让大家干活时多留心,别碰着烫着中毒了。
适用范围管各矿化验室的药品,管采制化人员培训,管选煤厂工艺安全审核。
职责分工技术部牵头管药品发放,各矿负责人盯培训落实,安监部查操作是否规范。
禁止行为不准乱发腐蚀有毒药品,不准没培训就上岗,不准跳过安全审核就开工。
检查与监督每月查一次药品台账,每季度考一次操作规程,培训完要签字,没做到扣当月绩效。

牢固树立科学发展观和以人为本的思想,坚持党和国家“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程以及集团公司“安全第一,生产第二”的安全理念。

负责各矿(煤业公司)煤质化验室有腐蚀、有毒、有害药品的供应、发放以及监管工作。

负责组织各矿(煤业公司)采制化人员的业务技术培训以及对安全操作规程的贯彻执行情况进行监督检查。

参与各矿(煤业公司)选煤厂、筛选厂新建和改造过程中生产工艺安全审核工作。

参与各选煤厂、筛选厂的安全质量标准化检查工作。

参与对各选煤厂、筛选厂发生事故时的抢救与事故追查工作。

对由于管理不到位、安全责任制不落实造成的事故,负连带责任。

煤质管理监测中心安全生产责任制:煤质管理监测中心主任安全生产责任制

适配人群中心主任,选煤厂负责人,安全管理人员使用场景选煤厂检查,安全办公会,员工安全培训
制定目的怕出事,想让大家干活时注意安全,不出事故,保护人和设备。
适用范围管中心主任和所有员工,管选煤厂、筛选厂的安全干活流程。
职责分工中心主任带头抓,安全员天天盯,班组长管自己人,领导不定期查落实。
禁止行为不准不学安全知识就上岗,不准瞒报隐患,不准让设备带病运行,不准培训走过场。
检查与监督每月开安全会,每季度考一次,检查发现没做的扣当月绩效,整改超三天要写说明,年底评安全标兵。

1、中心主任是本单位安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任。

2、负责在本单位贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家对煤矿安全生产的有关法律、法规和技术政策。负责抓好职责范围内的煤质、选煤安全管理工作,保障安全生产。

3、根据集团公司安全工作部署,结合本单位实际情况进行日常安全工作安排并组织实施。

4、定期召开安全办公会,对发现的安全问题及时做出处理。

5、安排组织对中心员工的安全培训和考核,提高员工的安全素质。

6、积极采取有效措施,搞好中心的安全生产建设,并组织定期检查、总结和评比安全工作。

7、组织中心有关人员参与对各选煤厂和筛选厂的安全标准化检查。

煤质管理监测中心安全生产责任制:生产调度中心煤质管理员安全生产岗位责任制

适配人群煤质管理员,筛选厂领导,化验员使用场景煤质预测,现场检查,粒度测试
制定目的煤质老出问题,影响卖煤钱,得有人盯紧点,让煤合格,别被客户退回来。
适用范围管采煤面、筛选厂、化验员,管煤样送检、粒度测试、预报计划这些活儿。
职责分工煤质小组带头,技术员写计划报总结,化验员测粒度出报告,筛选厂领导管出料粒度。
禁止行为不准粒度超5%还不管,不准不送样不测样,不准漏报错报煤质信息,不准资料乱放不归档。
检查与监督每月三次测粒度,月底前交报告;小组抽查现场,没按时干就提醒补上,两次不改要谈话;化验结果当天出,超时扣分。

一、在矿煤质管理小组的领导下,认真执行煤质管理制度和矿安全规程。

二、负责编制煤炭质量的月度预测预报、月度煤质管理工作计划及月度煤质工作总结。

三、负责煤质管理内业资料的管理工作,并做好公司月度煤质检查考评工作。

四、负责收集和掌握商品煤质指标情况和公司对我矿的煤质信息反馈,每月定期向矿煤质管理小组汇报。

五、经常深入一线进行监督检查各工作面煤质现场管理情况,对不按要求执行的区队、班组和个人提出处罚等处理意见。

六、加强学习煤质管理技术及规章制度,不断提高业务素质。

七、负责本矿生产煤样和煤层样的送样工作。及时出具化验报告,报送矿领导和有关单位。

八、负责本矿商品煤粒度测试工作(每月三次)。及时出具化验报告,报送矿领导和有关单位。

九、为满足商品煤对粒度上限的要求,严格控制原煤破碎后的出料粒度,商品煤粒度上限超标大于5%以上时,筛选厂领导要积极采取有效措施,控制商品煤粒度不超标。

十、负责收集整理汇总有关煤质资料,严格遵守矿里的各项规章制度。

煤质管理监测中心安全生产责任制(优选3篇)

煤质管理监测中心安全生产责任制适配人群化验室管理员,采制化技术人员,选煤厂工程师使用场景煤质化验,选煤厂建设,安全质量标准化制定目的安全太重要了,怕出事,想让大家干活时多留
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