施工现场治安保卫门卫管理制度（优选10篇）

施工现场治安保卫门卫管理制度

适配人群	门卫保安，班组长，项目经理	使用场景	施工进场，材料出场，访客登记
制度目标	管住乱进工地的人，防材料被偷走，让进出有规矩。
职责分工	门卫负责登记检查，班组长带工人来要登记，项目经理批材料出门。
核心条款	外人进门要证件和许可，材料出门必须经理批准，车不能开进施工区。
执行要求	门卫得守岗、查包、登记、清洁大门，职工进出都要过门卫这关，退场要自查物品。

施工现场治安保卫制度:门卫管理制度

1、门卫管理制度

为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和材料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。

(1)非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得往年进入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并出示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入。

(2)外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥，严禁将其接入施工现象。

(3)本工地的任何材物料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。

(4)门卫保安人员必须做到:说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定，另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。

(5)严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作。

(6)如职工进场，必须由班组长到门卫处登记后方可进场，并及时上报安保科。

(7)职工出场时，检查包裹后方可放行。

(8)门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。

施工现场治安保卫门卫管理制度：施工现场治安保卫

适配人群	门卫人员，治安小组，项目部管理人员	使用场景	工地出入口，外来人员登记，现场财物监管
制度目标	管住工地进出的人和东西，不让乱七八糟的人进来，不让人偷拿工地东西，大家安安全全干活。
职责分工	门卫负责登记检查进出人和货。治安组管报告的事。项目部管处理和奖励。
核心条款	外来工要登记。不准带小孩进。不准小商贩进。胸卡必须戴。不准喝酒赌博吵架打架。
执行要求	门卫天天守着查。发现可疑马上报治安组。偷东西要保现场。罚款从100到1000。打架直接送派出所。年终看表现发奖励。

1、施工现场应严格遵守社会治安有关规定，对招用外来临时工人应做好登记造册，加强管理，对不明身份的外来人员，一律不准招用。

2、小商贩不得进入工地，施工作业人员不许带小孩进入现场。

3、进出工地的货物，应经门卫登记检查，没有经过批准不许将工地的东西拿出工地。

4、要提高警惕，严防坏人进入施工现场，如有嫌疑者立即报告治安领导小组。

5、如有被盗窃或破坏，应立即报告项目部治安组，并保护好作案现场。

6、所有场内人员均应自觉佩带胸卡，进出工地大门，需有佩带胸卡，若没有佩带，必须经门卫室登记，同意后方准进入工地。

7、施工现场不得有汹酒行为，严禁在现场内、宿舍区进行赌博活动，被发现者，轻者罚款100~1000元，重者移交公安派出所处理。

8、施工现场严禁吵架、打架行为发生。经劝告不听者，扭送公安机关处理，并根据情节给予罚款直至逐出工地的处罚。

9、外来客人，必须经门卫室登记，一般不准容留在现场住宿，特殊原因，须报项目部治安组同意，并按规定申报。

10、所有场内参加建设人员均应遵纪守法、和气待人，团结友爱，言行文明。表现良好者，项目部将给予年终考评奖励。

施工现场治安保卫门卫管理制度：施工现场治安

适配人群	项目部经理，联营队伍负责人，现场值班人员	使用场景	重点工程现场，施工秩序维护，工地物资监管
制度目标	让工地不乱套，大家干活安心，不出治安问题，保护材料设备不丢不坏，保障工程按时干完。
职责分工	经理室是第一责任人。要管治安、消防、交通这些事。得天天想着，安排好，盯紧了。
核心条款	不准偷材料、不准乱停车、不准私存危险品、不准破坏消防设施、不准打架闹事、不准用大功率电器。
执行要求	值班人查人查物，发现就处理。小错罚钱，10到200元；大错给处分，警告到开除都有。每月检查一次落实情况。

为贯彻国家、省重点工程建设施工现场安全保卫工作的八项要求，为维护施工现场正常的治安秩序，确保工程建设的顺利进行，根据“预防为主，确保重点，及时打击，保障安全”的方针和《浙江省机关、团体、企业、事业单位治安保卫工作条例》以及《浙建二公司治安保卫工作条例实施办法》，结合项目部的实际情况，特订立本制度。

一、本制度适用于进入项目部施工的我单位职工和联营队伍。

二、按照“谁主管、谁负责”的原则，经理室治安、消防、交通等综合治理的第一责任人，应把治安、消防、交通安全工作纳入到日常工作范围，并落实各项职责。

三、凡扰乱正常的施工现场秩序，其行为够不上犯罪而违反《中华人民共和国治安处罚条例》的，依法移交公安机关处理，对情节显著轻微的，按本制度处罚执行。

四、有下列违反、扰乱施工现场行为之一者，给予处罚（见第五条规定）：

1．有拒绝妨碍值班人员查询、查验物品行为的。

2．偷窃价值较少的工程材料、设备，无产生严重后果的。

3．偷窃少量废旧、边角料等材料的。

4．轻微损坏机械设备的。

5．扰乱正常的生产秩序，妨碍施工进度的。

6．提供利用交通工具，偷运工程物资的。

7．窝藏、销售被盗物资的。

8．对不法或违纪行为不制止、不报告的。

9．不按制定地点停放机动车辆或非机动车辆的。

10．在工棚、车间使用大功率电器照明取暖的。

11．私自存放危险、易燃物品的。

12．破坏消防设施的。

13．在施工现场打架斗殴、无理取闹、滋事生非的。

14．违反其他文明施工制度，消防安全管理制度的。

五．本制度处罚形式。

1．罚款10~200元

2．行政处罚、警告、记过、记大过、留用查看、开除。

施工现场治安保卫门卫管理制度：施工现场安全生产管理检查

适配人群	施工技术人员，特种作业人员，现场安全员	使用场景	深基坑作业，高压线施工，高处作业
制度目标	让大家干活时少出事，记得安全操作，领导要多提醒，措施要提前写好交底清楚。
职责分工	领导负责宣传和落实，技术部门编措施做交底，安全员管检查，工人自己守规矩。
核心条款	戴安全帽、系安全带、不穿拖鞋、不吸烟、不乱动安全设施、高压线下不堆料、坑槽要有防护。
执行要求	入场先教育，特种工要持证，酒后不能上岗，隐患马上改，道路要通，消防器材要配够，标志要挂醒。

1、凡参加现场施工的作业人员，都要熟记安全技术操作规程。各级领导要做好安全生产的宣传教育，抓好各项安全生产措施的落实。开工前，施工技术部门应根据施工现场的水文、地质、气象、设施等资料，并结合有关部门的安全技术规定，在编制施工组织设计和施工方案的同时，编好安全施工技术措施，并做好安全技术的交底工作。

2、施工现场的各种机具设备设施、材料、构件等，均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、平整。

3、在邻近高压线施工时，要遵照供电局和公安消防部门的规定，在高压线下方10米范围内，不准堆放物料，不准搭临时设施，不准停放机械设备。在高压线和其它架空线一侧从事起重吊装等作业时，要按照劳动施工颁发的《起重机械安全管理规程》的规定要求执行。施工现场要设消防栓，备有足够的有效灭火器材，在消防栓周围5米范围内不准堆放物料。

4、施工现场要设临时安全保卫棚，做好防盗、防火、防止坏人破坏机电设备的工作。

5、施工现场入口处及危险作业部位，均应挂有安全宣传画，、大型标语和安全色标，随时提醒职工安全生产。

6、在邻近街巷、民房施工时，要搭设可靠的防护棚或采取切实有效防护措施，确保行人和居民的安全。

7、凡进入施工现场的人员，均要服从总包单位的指挥，遵守各项安全生产管理制度，正确使用个人防护用品，任何人进入施工区都必须戴好安全帽，高处作业须挂好安全带，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。严禁在场内吸烟。

8、参加施工的所有职工都要经过入场安全教育和岗位安全操作技术教育，各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等特殊工种，必须经过专门的安全操作技术训练，考试合格签证后方可独立操作。严禁酒后操作。

9、凡3米以上的工程，均要采取有效的防护措施，脚手架、安全网的架设必须符合规程标准。如遇深坑深槽施工时，除按规定放坡、支护外，还要对深度在3米以上的坑槽内的作业工人加设防坠落的设施。

10、施工现场内的各种安全设施、设备、标志色标等，任何人不得擅自拆动，因施工需要必须拆动时，要经工地负责人和安全管理部门同意后方可拆动。

11、安全责任落实到人，安全具体抓，直接管。

12、爆破施工时，要切实准确地做好人员疏散工作。

13、坚持安全方便的原则，施工现场搞好文明生产、文明施工，合同工、临时工应签订安全合同，履行安全合同。

14、对生产过程和安全检查发现的安全隐患应及时整改，创造安全生产条件。

施工现场治安保卫门卫管理制度：园林绿化工程公司施工现场

适配人群	施工人员，班组长，安全员	使用场景	工地作业，登高施工，材料领用
制度目标	让大家干活有规矩，不偷懒不浪费，安全不出事，材料不乱丢，宿舍干净点，加班听安排。
职责分工	班组长盯现场，领班管工具领用，安全员查隐患，宿舍长管卫生归宿，财务管伙食报销。
核心条款	穿好工装戴好帽，材料用完摆整齐，工具谁领谁保管，登高前先查马凳跳板，不准偷拿材料、夜不归宿、酒后上岗。
执行要求	每天上岗前自查装备，材料按计划领用，宿舍晚10点前必须回，加班要提前报批，发现违规当场记，月底统一扣罚。

1.上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全带，上岗后要知晓当天的工作量，及时和领导沟通材料的使用量，要认真工作，服从领导，听从分配，端正劳动态度，保质保量完成当天领导分配的工作任务。无本工种工作任务，主动申请其它工作，不准以上厕所、吸烟等其它原因变相怠工，如经发现，按相关条例处罚。

2.按施工标准合理使用原材料，在确保质量安全的前提下降低成本，杜绝浪费，做到计划用料，对本工种使用的材料不能乱丢乱放，用后要摆放整齐，并注意防盗、防雨、防潮。

3.要爱护所使用的工具和设备，今年实行谁领用谁保管的原则，按劳动保护和工具领用制度执行。

4.安全为了生产，生产必须安全，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠，如马凳、跳板等一切登高承重的设施，如发现不安全隐患及时排除，不能及时排除的要和领导沟通，在确保安全的情况下，方可生产。

5.要树立社会公德，严禁任何人偷拿材料送人拉关系，偷拿变卖，一经发现按处罚条例执行。

6.提高自身修养和劳动素质，互相尊重，互相爱护，住宿要保持宿舍的环境卫生，宿舍内不能乱扔垃圾，随地大小便，不能夜不归宿，晚10点前必须归宿，如有事不能按时归宿，必须事先和领导请假。否则按管理条例处罚，出现一切后果自负。

7.急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不请假未参加加班者，按加班工时扣罚工资。

8.团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

9.正常情况下公司不鼓励加班，如工程急，确需加班，必须事先与主管领导打好招呼，经批准后方可加班，否则不支付加班工资。

10.工地离公司近的职工伙食由公司统一管理，如在外地要严格履行财务审批制度，购物有经手、验收、审核三人组成。

11.严格遵守甲方的各项规章制度。

施工现场治安保卫门卫管理制度：施工现场临时电源敷设、引接

适配人群	电气作业人员，外来施工方，厂用班员工	使用场景	电厂检修，设备调试，技改施工
制度目标	管住临时接电乱来的事，防触电、防短路、防着火，保大家安全。
职责分工	生产技术科和安监科审单子，电气车间厂用班负责接线、培训、试运、交底。
核心条款	必须办审批单，只能接在检修箱刀闸下口，禁用花线，禁在危险区拉线，手持工具要装漏保。
执行要求	没单子不给接，超45kw必须厂用班干，接完要试运、交底、核实再送电，日常有人查，违规就停。

1. 外来施工单位需要在施工现场敷设和引接临时电源前，必须到生产技术科和安监科办理《临时用电审批单》，然后持《临时用电审批单》到电气车间办理临时电源的敷设和引接手续——外来单位从事引接临时电源的电气工作人员，必须经过电气车间厂用班的专门培训，指定引接部位后，方可进行引接。

2. 电厂内部单位在现场进行临时电源的敷设和引接，必须由熟悉厂内配电设施，且经过专业技术培训合格的人员来进行。

3. 设备容量超过45kw的临时电源的敷设和引接，必须由电气车间厂用班人员来进行，并办理《临时用电审批单》;接线完毕后要进行试运，同时要有书面交待。

4. 临时电源引接应在指定的检修电源箱上进行，停电后，将临时线接在刀闸或开关下口，不允许在起重设备、照明箱等电源上引接。

5. 临时电源引接时要注意安全，防止人身触电或设备短路，电缆、开关等配电控制装置应与用电负荷相匹配。

6. 手持(移动式)电动工具引接电源时必须按要求加装相应的漏电保护器，并做好绝缘、隔垫和固定措施。

7. 敷设电缆应用合格的橡胶绝缘电缆，禁止使用花线。

8. 严禁在有爆炸和火灾危险场所敷设临时电源线。

9. 禁止将导线缠绕在护栏、管道及脚手架上，特殊需要时必须加有绝缘措施。

10. 临时电源敷设时还应做好防雨(水)、防压(挤)、防刮(碰)等防范措施。

11. 临时电源引接完毕后必须与使用方核实后再做传动，严禁随意拉合电源。

施工现场治安保卫门卫管理制度：工程施工现场安全管理内容及

适配人群	项目经理，施工技术负责人，班组安全员	使用场景	工地施工，分包工程，特种作业
制度目标	工地有人管安全，大家干活不乱来，少出事，不出大事。
职责分工	工地主任负总责，技术负责人管技术安全，领导轮流值日，班组配安全员，总包牵头协调各分包。
核心条款	安全交底必须做，设施要验收才准用，防火分区要清楚，气瓶不能晒不能沾油，易燃物要单独放。
执行要求	措施要一级一级讲清楚，任务单上写明谁负责，用前必须验收，用中常检查，值日记录天天填，问题当天改。

一、组织管理

1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持"安全第一，预防为主"，管生产管安全。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

3、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。

二、施工现场安全技术管理

现简述关于施工现场安全技术管理方面的要求。

1、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料

施工组织设计安全技术措施(或方案)。

安全技术交底书。

安全设施任务单(复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书)。

安全设施验收书。

采用新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定。

特种作业人员验证记录。

安全检查、隐患整改材料。

2、安全技术措施的组织实施和检查验收

经审定批准的施工安全技术措施(或方案)，应层层进行安全技术交底。施工安全设施要列入任务单，布置落实，责任到人。

完成后必须组织验收，合格后才准使用。在使用过程中，要进行经常性的检查维修，确保安全有效。

3、防火防爆

施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。配备足够数量的防火、灭火设施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和灭火器。

施工现场特别需重视并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行;二是各种气瓶的正确运输、存放、使用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外，要防曝晒，气瓶防振圈、瓶帽等保护装置必须齐全。瓶阀嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂时，不准开启瓶阀;三是对各种可燃性液体、油漆涂料等都必须熟悉其运输、保存、使用要求，并根据其性能特点采取相应的防爆措施，在运输、保存、使用时都要做好安全交底。

施工现场治安保卫门卫管理制度：建筑施工现场安全生产

适配人群	项目经理，安全员，施工管理员	使用场景	工地日常巡检，高危设备启用，材料分区堆放
制度目标	管住工地安全，少出事，工人不受伤，现场不乱。
职责分工	项目经理是第一责任人。安全员天天查。班组长管好自己人。电工盯用电。架子工守搭设规矩。
核心条款	用电要三级配电，脚手架得验收才准用。材料堆放不能超高，油漆单独放。四口五临边必须挡牢。
执行要求	每天开工前讲安全，每周一搞安全活动。新工人先培训再上岗。安全员天天转，项目部每月查，记录要留底。

建筑施工现场安全生产管理制度范本

(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。

(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-____)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。

(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全"三宝"使用，查现场文明施工，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。

(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。

施工现场治安保卫门卫管理制度：施工现场交通安全

适配人群	施工车辆司机，现场调度员，安全监护员	使用场景	土石方运输，建筑垃圾清运，大型设备进场
制度目标	管住施工车辆乱跑乱停，不让它们撞人挡路，保护现场安全，也别弄脏街道。
职责分工	指挥长批不批准、定路线；施工单位管好自己的车；车方自己守规矩、洗干净车。
核心条款	车只能在指定地儿干活跑，不能乱停；超高超重车要小心开，最好有人带路；吊车挖车作业得围起来、挂警告牌。
执行要求	车进现场前查证件，缺一不可；违章一次罚500到1000元；车离场必须冲洗干净；安全距离、围栏、标志都得配齐才许干。

第一条施工车辆必须服从指挥、听从调度，在指定地点作业，在指定路段行驶，未经许可不得将车辆驶出施工区域。

第二条施工车辆不得乱停乱放，尽量避免妨碍施工现场通行。

第三条超重、超长、超宽、超高运输车辆进入施工现场时应瞻前顾后、兼顾左右、谨慎行驶，最好指挥车在前开道。

第四条未经指挥长批准，施工现场的交通道路不得隔断或挖断。

第五条起重车起吊、挖土车作业时周围应设安全距离并有防护围栏和警告标志。

第六条施工车辆脱离施工现场行驶时，应注意文明整洁，必须将车辆清洗干净。

第七条违章作业或违章行驶造成交通事故或经济损失由车方负责。

第八条工程施工，要求各施工单位尽量使用自己的车辆运送土石方、建筑垃圾等。在确有困难情况下需雇请社会车辆时，应严格查看车方的牌照、执照、行驶证、年审年检、车辆保险等各种证件及相关手续，确认齐全合格后方可雇用。

第九条凡违反道路行驶规定的，每车次处罚用车单位500-1000元。

施工现场治安保卫门卫管理制度：某施工现场临时用电

适配人群	持证电工，施工班组长，安全员	使用场景	工地作业，电气安装，施工布线
制度目标	防止工地乱接电线出事故，让用电安全有保障。
职责分工	电工管接线修箱，队长盯现场，安全员查违规。
核心条款	必须用护套线架空拉线，禁用花线铜线，配电箱要配齐，接地要牢靠。
执行要求	电工天天巡检线路和箱子，新工人进场先培训，每月安全会讲用电，发现乱拉当场叫停。

1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责，其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。