施工项目工程质量管理制度总则（优选10篇）

施工项目工程质量管理制度总则

一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立"百年大计，质量第一"的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行"三检"制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行"质量一票否决"制。

五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

施工项目工程质量管理制度总则：铁路施工项目部安全

第一章 总则

为进一步贯彻落实集团、分公司有关安全管理制度，确保项目部安全工作目标的实现，根据现行有关文件，结合项目部实际情况，制定本制度。

1.1严格遵守国家、总公司、局、集团颁发的有关安全生产的法律、法规和规定，全面贯彻执行《铁路工程施工安全技术规程》、《铁路工务安全规则》及相关的施工安全管理实施细则、规定和办法。

1.2项目部成立安全生产领导小组，建立安全生产保证体系，对施工过程中的安全生产工作进行全面管理并监督、检查和指导。项目部设置专职安全检查人员并配备足够的安全防护人员，建立健全各项安全生产工作制度。

1.3认真落实安全岗位责任制和逐级负责制，建立完善的安全生产保证体系，自觉接受建设单位、监理单位和上级有关部门的安全管理和监督。加强现场安全管理，强化施工过程控制，确保实现安全生产工作目标。

第二章 安全管理

2.1项目部要进一步强化对施工现场的安全管理工作，加强对全体员工的安全教育，学习技术业务知识和各种规章制度，提高全体员工的整体防范意识和自我保护能力，使人人懂安全并全面掌握本岗位应知应会，坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝各类事故发生，为安全生产和文明施工打下坚实的基础。

2.2工程开工前，制定切实可行的安全技术措施，并认真做好施工现场安全技术交底工作。各施工作业队要严格按照施工组织设计和现场安全技术交底进行组织施工，严禁擅自变更施工方案和无方案施工。

2.3营业线和临近营业线施工的有关规定:

2.3.1营业线施工

2.3.1.1必须严格遵守“四严禁、八不准”制度。

四严禁:(1)严禁无计划施工;

(2)严禁点前超量准备;

(3)严禁点内超范围、增加项目、擅自变更施工地点施工;

(4)严禁利用列车间隙上道作业。

八不准:(1)未签订施工安全协议的项目不准施工;

(2)不登记要点不准施工;

(3)无安全防护不准施工;

(4)施工负责人不到位不准施工;

(5)监理人员不到位不准施工;

(6)配合单位人员不到位不准施工;

(7)没有制定安全措施和防范预案不准施工;

(8)施工人员未经安全培训或培训不及格不准上道施工。

2.3.1.2对涉及营业线行车设备的施工项目，要主动向设备管理单位详细了解设备的技术状况，必须与设备管理单位签定施工安全配合协议，项目部必须按其施工范围，配足配齐专职安全防护人员，按规范设置好施工现场防护。驻站联络员和现场防护人员必须经过路局培训中心培训并考试合格的人员担任，持证上岗。

2.3.1.3在营业线上进行施工调查、施工测量等各项工作时，必须按规定设置防护。

2.3.1.4为防止机车车辆伤害事故，保障作业人员的人身安全，凡进入铁路作业范围的所有人员，必须穿着防护服。

2.3.1.5在营业线上施工作业，由施工负责人负责检查，在防护信号标牌齐全、设置正确、人员到位、通信联络可靠的前提下，方可组织施工。

2.3.1.6施工防护，对瞭望条件差的施工地段要根据瞭望及通讯条件增设中间防护，来车时，要在规定距离下道，及时清理工机具和材料。线路两旁堆放材料、机具，按有关规定执行，确保行车及人身安全。施工机械防护:挖掘机、装载机、推土机等大型工程机械在铁路安全保护区内进行有碍行车安全的施工时，应取得电务、通信等部门对电缆埋设位置的确认，并现场配合，方准施工。施工时应设置一机一人专人防护，列车接近前应停止作业，停工时机械停放安全地点。

2.3.1.7在轨道电路区段施工时，严禁使用无绝缘的道尺、支距尺，严禁单轨小车，钢钎、撬棍等导电工具随意摆放，避免造成轨道电路短路，影响列车正常运行。

2.3.1.8在电力牵引区段施工，严格执行有关电气化区段施工安全的规定和措施，项目部要制定详细的施工方案和安全预案。

2.3.1.9施工结束后，立即清理、回收路料和施工机具。

2.3.2邻近营业线施工

2.3.2.1路基土石方施工时，应在靠近营业线一侧设置标志明显限界绳，严禁机械设备侵入限界。

2.3.2.2桥涵挖基对影响营业线路基稳定的施工，必须执行先防护后施工的原则，严格按安全技术交底进行施工，危急行车安全时，必须立即恢复到良好状态，不得影响列车正常运行。

2.3.2.3轨道施工:

2.3.2.3.1在钢轨、轨枕等笨重货物装卸、运输，线路起落道作业，拨移线路，拆铺道岔等多人作业时，应统一指挥，协同动作，确保人身安全。

2.3.2.3.2 无缝线路施工时，应与工务部门加强联系，遵循“先放散后施工的原则”，同时制定“防胀、防断”应急预案。确保无缝线路地段施工行车安全。

2.4防挖断电缆:施工前与设备管理单位共同进行地下设施、管线调查走向位置，对电缆位置明确标识，在电缆中心线两侧各1米喷洒石灰进行标识。同时在电缆位置中心线设警示标志。

2.5防高空坠落

2.5.1高空作业，上下层作业和有可能发生碰撞的施工项目，必须设防护栏杆、安全网等各类设施，确保人身安全。

2.5.2高空作业中的安全标志和各种用于高空作业的设施，使用前应检查。高空作业所用的物料，应堆放平稳，不得防碍通道畅通。高空拆下的物件、余料和废料，不得向下抛掷。

2.5.3高空作业必须系好安全带，安全带应挂在牢固的物件上，严禁在一个物件上栓挂几根安全带或一根安全绳上栓几个人;悬空作业应有可靠的安全防护设施。施工作业人员必须符合职业健康要求。

2.5.4设置在建筑结构上的直爬梯及其他登高攀件，必须牢固、可靠。2.5.5施工作业时，应避免立体作业。确需立体作业时，应在上下两层中间采取安全可靠的隔离设施。

2.6施工用电管理，

2.6.1施工用电必须严格执行安全用电的有关规定。购买电器设备和材料必须是合格产品，设备安装要规范。各施工工点必须使用安全可靠的标准配电设施， 并有专人管理。各种用电设施均要有漏电保护装置，移动和手持电动工具必须安装漏电保护器，宿舍和工地照明必须安装规范，确保用电人身安全。

2.6.2施工用电应进行施工用电设计，并采用三级配电二级保护方式。用电设备应实行一机、一闸、一漏(漏电保护器)、一箱(配电箱);漏电保护装置应与设备相匹配。

2.6.3电力操作人员必须经培训合格并持证上岗，严禁无证操作及违章作业。

2.7机械设备管理

2.7 .1各类机械设备的操作人员必须持证上岗，各类机械设备必须有切合实际的安全操作。各类特种作业人员必须遵守规章制度，正确使用防护用品。

2.7.2各类机械设备操作人员，必须认真执行机械设备安全操作规程，实行定机定人制度，加强对机械设备的保养维修，确保设备安全运转。

2.7.3各作业队设备管理人员，要认真制定各项管理制度，建立健全各种设备管理台帐，定期检查养护维修并认真作好机械运转记录和保养维修记录。特种机械设备要按规定定期进行检验检测，取得检验合格证后方可开机运转，否则严禁使用。

2.8交通运输安全管理:

2.8.1项目部所有工作用车和施工车辆，必须按照公司有关交通运输车辆安全管理规定认真执行，汽车司机必须持证上岗，自觉遵守交通法规。

2.9加强安全学习教育，强化全员安全意识

2.9.1组织施工人员学习进行安全作业培训学习，合格后方能上岗。从事焊接、各种机械的操作人员和场内机动车辆驾驶人员必须经专业培训，考试合格后，持证上岗。加强对劳务工的法律、法规教育，杜绝治安事件的发生。

2.10加强汛期防洪工作:

工程开工前积极与当地气象部门取得联系，随时掌握天气变化情况，制定汛期在建工程项目防洪抢险应急预案，成立防洪领导小组，备齐备足防洪料具，配备充足的抢险人员，加强汛期的检查，坚持雨前，雨中，雨后“三检制”。大雨暴雨中，对关键部位要坚持连续不间断的监控，确保汛期行车。

2.11防火安全

2.11.1项目部要认真学习《中华人民共和国消防法》，贯彻“预防为主、消防结合”的方针，实行防火安全责任制，制定本项目部消防安全制度和消防安全操作规程，提高员工的防火意识，按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并保证完好有效。

2.11.2经常组织防火检查，及时消除火灾隐患。

第三章安全管理奖罚

3.1为增强安全意识，确保施工安全，项目部实行考核奖惩制度。

3.2 发生以下情况之一者，处罚责任人100元。

(1)、违犯“四严禁，八不准”条款之一的(四严禁:①、严禁无计划施工;②、严禁点前超量准备;③、严禁点内超范围、增加项目、擅自变更施工地点施工;④、严禁利用列车间隙上道作业。八不准:①、未签订施工安全协议的项目不准施工;②、不登记要点不准施工;③、无安全防护不准施工;④、施工负责人不到位不准施工;⑤、监理人员不到位不准施工;⑥、配合单位人员不到位不准施工;⑦、没有制定安全措施和防范预案不准施工;⑧、施工人员未经安全培训或培训不及格不准上道施工。);(2)、防护员、特种作业人员无证上岗;(3)、未经批准进入铁路保护区施工;(4)营业线或临近营业线施工无防护员或防护不规范;(5)、人员、机具、材料有侵限现象;(6)、现场施工安全预防措施不到位;(7)、劳动保护用品佩带不齐全;(8)、未设置安全警示牌或不规范;(9)、无机械操作规程，设备无专人管理;(10)、设备安装不标准;(11)、施工用电设置不符合要求;(12)、配电箱配置不标准;(13)、现场施工用电，电缆、电线设置不标准;(14)防挖断电缆防护措施不到位;(15)、木工棚、材料库、宿舍、易燃品存放地等设置消防器材专用棚，消防器材配备不齐全，无定期年检;(16)、压力容器使用、存放不符合要求;(17)、发现违章违规作业。

3.3 (1)挖断电缆、因施工事故而影响行车的，视影响程度而定，对公司造成不良影响的，处罚责任人500~1000元;(2)对建设单位签发的处罚通知单，视情节轻重加倍处罚;(3)对建设单位、监察大队和监理单位签发的问题通知单，根据影响程度及经济损失处罚责任人1000-2000元，并通报批评。对建设单位、监察大队和监理单位签发的停工通知单，处罚责任人500-1000元。

3.4对发生安全责任事故的项目部，按照安全逐级负责制进行考核。

3.5工程施工日常检查作为季度考核的重要依据。

本制度若与上级文件有抵触则按上级文件执行。

二〇一五年十二月一日

施工项目工程质量管理制度总则：施工项目排污

施工项目排污管理制度

1.施工现场固体污物及时清运，清运时应防飞尘、滴漏。

2.施工现场必须设污水沉淀池，污水经沉淀后，入排水系统排出，定时清理排污通道。

3.现场生活垃圾袋装化后倒入附近的垃圾收集点。

4.生活污水粪便等经初步处理后(如设置化粪池)排入城市下水网。

5.工地干道及拌和机场地、仓库、脚手架下面四周设排水沟，深度满足要求。

施工项目工程质量管理制度总则：施工项目安全

施工项目安全管理制度(二)

1编制安全生产技术措施制度

除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由单位总工程师审批。

2安全技术交底制

施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。

3特殊工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

4安全检查制度

项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。

5安全验收制度

凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

6安全生产合同制度

项目经理与企业签订"安全生产责任书"、劳务队与项目部签订"安全生产合同"、操作工人与劳务队签订"安全生产合同"并订立"安全生产誓约";用"合同"和"誓约"来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。

7事故处理"四不放过制度"

发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

施工项目工程质量管理制度总则：铁路信号工程施工项目安全

一、现场作业安全制度

1、全体参建施工人员要积极参加各项安全教育活动，提高自身安全意识，深刻认识“一次伤害，一片血泪”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不伤害：我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害。杜绝三违：违章指挥、违章作业、违反指挥部安全管理制度。如有违反指挥部将进行处罚。

2、必须遵守劳动纪律、作业纪律，做到“一章不违，一事不出，一心工作”。坚决服从现场施工负责人和安全员的领导和要求，克服侥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、烦躁心理、粗心心理、好奇心理、自满心理等不良心理素质，及时纠正违章行为，同时有责任、有义务提醒、劝阻和纠正共同作业者的错误操作和违章行为。施工负责人及安全员根据指挥部安全管理制度有权对现场进行停工整顿及罚款。

3、参建员工及施工队必须遵守安全守则：

十做到：

⑴做到上班前充分休息，工作任务清楚，安全防范重点及防范措施明白，准备工作全部就绪；

⑵做到上班时精力集中，严肃认真；

⑶做到按安全操作规程作业；

⑷做到按规定正确使用防护用品；

⑸做到横跨线路一站、二看、三通过；

⑹做到进入施工现场必须佩戴小黄帽，防护服，高空作业必须系安全带

⑺防护员收工前必须检查清点工器具、材料是否侵线，检查无误后请示现场施工负责人收工；

⑻做到施工现场各种安全警示牌齐全、隔离防护到位

⑼施工完毕要检查作业区域，做到施工不留尾巴和隐患；

⑽做到发现异常情况和隐患首先第一时间向驻站联络员、现场安全员、分项目部领导汇报。以上如有违规将根据《作业现场管理处罚细则》处以罚款。

十五个不准：

⑴不准饮酒上岗；

⑵不准擅离岗位；

⑶不准工作时间打闹；

⑷不准钻车、爬车、跳车；

⑸不准穿戴红、绿颜色服装，使用红、绿颜色物品及乱对轨道车辆挥手；

⑹不准抢越线路；

⑺不准在车辆下休息；

⑻不准人、物侵入铁路限界；

⑼不准抢点作业；

⑽不准当班睡觉；

⑾不准擅自走轨面、线路中心；

⑿不准在边坡、危岩处休息

⒀不准在施工现场穿高跟鞋；

⒁不准将金属物直接搭接两根钢轨和轨道电路绝缘。

⒂不准在铁路线路上接、打手机电话；以上如有违规将根据《作业现场管理处罚细则》处以罚款。

操作人员必须严格按照各专业工种《安全操作规程》进行作业。工作中要尽职尽责，在工作中要做到：说要说全，听要听清，走要走到，看要看准，干要干实，这样做的目的是为了确保安全，堵塞工作中的漏洞。在现场工作单位范围内，加强自我教育、检查、约束警戒，提高自身安全素质。坚持文明施工，按要求摆放工具、材料，严禁侵入铁路限界，做好工前、工中、工后三工检查。

施工中要把光电缆安全及其它安全防护防护工作放在安全工作的重中之重。

二、施工防护制度

驻站联络员与防护员的工作职责：

工地防护员在收到驻站联络员发出的列车预报、确报后，应加强警戒，监视来车并提前通知施工人员下道，待列车过去后由现场防护员通知施工方可施工。

在任何情况下，如施工地点的停车防护信号尚未撤除或待避工作尚未做好而列车临近时，防护员应立即向列车显示停车手信号，使列车停车在作业区范围外安全地点。

驻站联络员提前一个小时到运转室（信号楼），负责办理施工要点登记手续，及时了解车站值班员办理区间闭塞或接到邻站发车及办理本站发车前、开车后等手续以及临时变更情况，确认后，立即向工地防护员发出预报、确报或变更通知。（预报：当车站对施工区间闭塞时，应即发出预报。如系通过列车，则应提前一个车站（邻站向本站发车时）发出预报。确报：当车站向施工区间发车时，应即发出确报。如因施工地点与车站距离较近或施工条件较复杂，而需要提前预报、确报时，施工负责人应事先与驻站联络员商定明确，并通知全体防护人员和施工人员。变更通知：前次通知有变更时，应立即发出变更通知。）。

防护用通信设备必须妥善保管，经常检查试用，保证在使用时性能良好。

工地防护员与驻站联络员通话时，必须严格执行复诵制度，防止错听，并及时记录通话内容。

防护工作要点：

在车站运转室内设驻站联络员一名，在每个施工作业面设一名防护员，每个咽喉区设立一名安全员。重点作业面现场施工负责人必须安排安全员监控。

工地防护员接到预报、确报信号后，应加强警戒，监视来车（两端防护员应各向两端外方注意监视）。如施工地点待避工作尚未完成而列车临近时，防护员应向列车显示停车信号，并用喇叭吹连续短声，使列车在作业地点前停车。

工地防护员如发现施工地点有妨碍行车安全的异常情况时，应即通知驻站联络员转告值班员，开工和收工时间也应通知驻站联络员。中间防护员也应以相同的方式准确及时传达给对方。

施工人员听到防护员发出的预报信号后，应作撤离准备。当防护员发出停工命令时，应立即撤除妨碍行车的一切障碍物，并迅速到安全地点待避。

三、安全检查制度

在施工中，为使工程施工顺利进行，将按下面办法进行定期安全生产检查，及时纠正施工中的不安全行为，使安全工作落到实处。

检查工作由分项目部领导、现场施工负责人和安全员参加，定期检查具体实施规定：分项目部每周组织三次安全大检查。

经常性安全检查：

安全员要坚持工前布置安全、工中安全检查、工后讲评安全的“三工”安全制度；各班组专职安全员、防护员进行日常巡回检查，并按照要求做好检查记录；各作业班组管理人员在检查生产和其他工作的同时，必须检查安全工作。

专业性安全检查：防侵限、防轨道电路短路、防挖断电缆、防物体打击、防高空坠落。 安全员每天要填写每个施工作业面相关记录表及安全生产日志由现场施工负责人监控协助实施.。

现场施工负责人及安全员查出事故隐患，要逐项登记，整改通知。并责令停工，限期整改处以罚款。、责任人整改后必须及时通知现场施工负责人复查，合格后方准许施工。

四、例会制度

每天晚上7：00碰头会，施工队以书面形式上报当日工作汇报和次日工作计划（

五、事故报告及处理制度

严格执行《铁路行车事故处理规则》，发生行车事故按系统逐级及时上报，不得隐瞒。

施工项目工程质量管理制度总则：施工项目环境保护

1 .总则

( l )为加强施工现场环境保护工作管理，防治因建筑施工对环境的污染，依据国家、一化京市和集团总公司环境保护的相关法令、法规、条例、规定，并结合公司的具体情况，制订本制度

( 2 )公司所属各施工单位必须遵守本制度。

2 .组织机构

( 1 )各项目经理部必须成立现场环保领导小组。组长由总工程师担任，设专(兼)职环保员一人，负责施工现场环境保护的日常管理工作，技术管理部为常设办事机构，负责处理日常管理工作。

( 2 )各项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系，并保持施工现场环境保护工作的正常运行。

3 .职责

( l )公司技术管理部主要职责

l )认真传达并贯彻上级部门下达的环保方针、政策及工作任务，接受上级部门的监仔检查

2 )认真学习环保法律、法规和业务知识，深入施工现场，对各单位的环保工作进行监督、检查和指导，不断提高全公司环境保护管理水平。

3 )制订公司环境保护管理制度，组织、检查和督促各单位贯彻执行情况。

4 )组织各单位环保员进行业务学习和交流，积极推广环保科研革新等项活动。

5 )负责制订、吏新公司的《 环境因素识别、评价及控制措施》 、《 环境目标、指标》 、《 环境管理方案》 、《 重要环境因素清单》 等有关环境管理体系文件。

( 2 )项目经理部主要职责

1 )认真贯彻执行公司及其他上级部门下达的环境保护方针、政策及工作任务，接受上级部门的监督检查。

2 )组织项目部人员学习有关环境保护方面的法律、法规及上级有关规章制度，加强环境保护意识。

3 )组织实施各项环境保护措施，及时配备环保设备。

4 )负责施仁现场的环境监测，确保各项指标符合要求。

( 3 )环保人员的主要职责

l )贯彻执行环境保护的各项方针、政策和法规。

2 )工程施工前到所在区环保局办理有关审批手续。

3 )掌握并执行公司的有关规定，编制施工现场的环境保护规章制度并落实执行。

4 )制订并组织实施施工现场的环保治理方案及治理措施。

5 )负责施工现场的环境监控，进行施工现场噪声测定报告、噪声测定原始记录、污染源登记表等环保资料的积累和整理。

6 )每月组织项目部相关人员进行现场环保工作的教育，并做好《 应知应会教育》 的记录。

7 )每月按规定对所在工地环保工作进行检查评分，同时填写《 施工现场检查评分记录表》 (环境保护部分)。

8 )按照公司《 环境因素识别、评价及控制措施》 、《 环境目标、指标》 、《 环境管理方案》 、《 重要环境因素清单》 和《 程序文件》 及《 管理手册》 要求，填写、编制项目部《 环境因素调查表》 、《 环境因素识别、评价及控制措施》 、《 环境目标、指标》 、《 环境管理方案》 、《 重要环境因素清单》 、《 环境法律、法规遵循情况统计表》 、《 环境目标、指标完成情况统计表》 、《 施工单位环境管理监督检查表》 ，并按时向技术管理部上报。

9 )协助领导及时妥善处理重大污染事故、施工扰民等问题，及时上报公司并做好相关的记录《 环境信息记录表》 。

10 )积极组织施工现场环保宣传教育、普及环保科研革新等项活动。

4 .施工现场环境保护管理制度

( l )防止大气污染措施

l )施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。

2 )施工现场不得使用锅炉、烧煤的茶炉、大灶等;现场食堂必须使用清洁燃料，设施符合环保要求。

3 )规划市区内的施工现场，浇筑混凝土量超过100 耐的施工现场，必须使用预拌混凝土;未使用预拌混凝土的工地，必须在搅拌设备上安装除尘装置并将搅拌棚封闭。

4 )水泥和其他易飞扬的细颗粒物应在库内保存或严密遮盖。

5 )建立洒水清扫制度，配备洒水设备并指定专人负责洒水及清扫。

6 )建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场应设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运销纳。

7 )施工现场出人口必须设置洗车池，施工车辆出人现场要严格清洗车轮，防止泥砂带出现场;运土方、渣土车辆必须封闭，运输和卸运时防止遗撒。

8 )市政道路施工铣刨作业时，应采用冲洗等措施，控制扬尘污染。灰土和无机料拌合，应采用预拌料，碾压过程中要洒水降尘。

9 )遇有四级风以上天气不得进行土方以及其他可能产生扬尘污染的施工工序的施工。

10 )拆除旧有建筑时，应随时洒水，减少扬尘污染。渣土要在拆除施工完成之日起三日内清运完毕，并应遵守拆除工程的其他有关规定。

( 2 )防止水污染措施

l )施工现场必须设清洗处、排水沟、沉淀池，废水经沉淀处理后方可排人市政污水管道。

2 )现制水磨石作业必须控制污水流向，设置沉淀池，污水沉淀后方可排人市政污水管道。

3 )施工现场临时食堂，用餐人数在100 人以上的，必须设置简易有效的隔油池;废水经除油处理后方可排人市政污水管道。

( 3 )防止施工噪声污染措施

1 )施工现场遵守《 建筑施工场界噪声限值》 (gb12523 )规定的降噪限值，制订降噪制度。在四环路内，施工过程中使用可能产生噪声污染的设备，应按事先有关规定向工程所在地的环保部门申报。

2 )凡在居民稠密区进行有噪声作业时，必须严格控制作业时间，晚22 时至早6 时不得作业。

3 )制订人为活动噪声管理、奖罚制度，特别要杜绝出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。

4 )电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声机械必须安装在工作棚内，工作棚四周必须严密遮挡，并采取一定的措施。

5 )施工现场应定期进行噪声值监测，监测方法执行《 建筑施工场界噪声测量方法》 ( gb12524 ) ，噪声值不应超过国家或地方噪声排放标准。

( 4 )内业资料

1 )环保资料应做到齐全(不散失)、清晰(字迹工整、

不涂改)、准确(不错记、不漏记)、及时(与工程同步进行)。

2 )借阅环保资料时，应办理借阅登记手续。

3 )环保资料应由专人保管，除特殊规定外，工程竣工后应保留半年至一年，备查。

4 )记录表

a .施工现场环境保护组织机构和自保体系及人员分工。

b .施工现场环保工作制度和措施。

c .施工组织设计中有针对性的环保技术措施复印件。

d .施工现场污染源登记表。

e .施工现场噪声监测记录和环保自检记录表。

f .施工现场职工应知应会教育记录和考核记录。

g .施工现场所在区域环保局批复的《 排污申报登记表》 。

5 .附则

施工项目工程质量管理制度总则：拆除施工项目安全

安全生产与广大职工的利益息息相关，尤其是拆除行业，施工过程中涉及的安全因素较多。这了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定:

1.1新工人入场必须由施工队长带领，先到项目经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由项目经理部汇总后发至有关施工队。项目部对全体新工人，必须进行入场安全教育。安全教育主要内容:

1.1.1贯彻党和国家关于安全施工的管理规定、方针、政策及法规。

1.1.2机电及各工种的技术操作规程。

1.1.3在安全工作中的经验教训及预防措施。

1.1.4尘毒危害的防护。

1.1.5执行入职教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方可录用。接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者，不得安排上岗。

1.1.6安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高安全意识。

1.1.7特殊工种工人必须参加主管部门的教育培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。

1.1.8在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，按新工人进场进行调换，并对其进行班前安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由被编制施工队的施工队长承担。

1.1.9 经过项目部进行安全入场教育的工人，由项目部将名单交各工长查对核实。工长方可接收并安排工作。

1.1.10每周一由各施工队长组织工人进行安全生产例会。全体施工人员必须签到参加。安全生产例会由施工队长组织，并布置本周工作任务并进行安全生产教育。

1.1.11班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。明确当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。

1.1.12严禁“三违”行为:即违章操作规程、违反规章制度、严禁无证上岗。

1.1.13每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。总结上月安全施工经验和教训，布置下月安全施工计划。督促贯彻有关安全的规章制度。把安全施工的有关规定落实在各级人员头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

2.安全检查制度

2.1贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针，认真执行安全检查制度。

2.2检查的内容是查“两标贯彻，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。”对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

2.3机械方面除执行上述外，还要坚持“十字作业法”即调整、坚固、润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

2.4班组长每天必须对本组施工人员拆除工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。

3.安全技术交底制度

3.1工程开工前，应随同施工组织设计的发放，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使全体施工人员都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些安全防护措施，并说明其重要性。

3.2每个单项工程开始前，必须重复交待单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。

3.3实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行安全交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要严格按照工程进度交叉作业的交底进行拆除施工。班组长每天要向现场参加拆除施工人员进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。

4.安全奖罚制度

为保证工程的顺利进行，避免和杜绝安全事故的发生，落实各项管理制度和管理措施，必须实行安全管理工作与经济挂钩的方式，做到奖罚分明，以增强安全操作意识，提高管理绩效。

施工项目工程质量管理制度总则：施工项目

施工项目管理制度汇篇

隐蔽工程验收制度

一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。

二、分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。

三、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。

四、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。

材料采购、检验、管理制度

一、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货检验记录。

二、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。

三、各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。

四、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。

五、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。

工程质量"三检"制度

一、自检:操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。

二、互检:工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。

三、专检:所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。

砼、砂浆试块制作、养护、试压制度

一、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。

二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。

三、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。

四、如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部门、监理(建设)单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。

五、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。

分项、分部(子分部)工程验收评定制度

一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。

二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。

三、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部(分公司)验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理(建设)单位验收评定。

四、单位(子单位)工程达到竣工标准后，由项目部(分公司)将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。

工程质量样板引路制度

施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。确保操作质量，每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。

成品保护制度

为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制定以下制度:

一、项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育，提高素质。

二、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。

三、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。

工程质量回访保修制度

一、提交工程竣工报告时，向建设单位出具"建筑工程质量保修书"。

二、在合理使用期限内正常使用的情况下，根据"建筑工程质量保修书"约定的质量保修范围、保修期限和保修责任，由公司质量科派员进行质量回访，及时反馈业主的质量投诉。

三、由施工原因造成的工程质量问题，公司将严格履行保修义务，并对造成的经济损失承担赔偿责任。

施工项目工程质量管理制度总则：施工项目设备管理员岗位工作标准

1、编制目的

本工作标准规定项目设备管理员工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

2、工作职责

(1)贯彻执行政府和企业颁发的建筑机械设备管理的方针、政策和规程、规范。

(2)负责在授权范围内对机械设备的分供方进行考察、评审和管理。

(3)负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报。

(4)负责进行经常性的监督检查，并将自检自查情况上报上级部门。

(5)参与施工组织设计的编制，提供机械设备安装使用的技术措施。

(6)负责项目机械设备的安装、调试、验收、使用、维修、保养工作，确保设备状态良好，满足施工生产需要。

(7)负责公司授权范围内的机械设备的采购租赁，并负责办理设备采购租赁手续。

(8)负责对项目设备的使用进行核算，协助人事部门对操作人员进行培训、考核和取证工作，确保特种工作人员持证上岗。

(9)定期检查机械设备的使用情况，确保使用安全，协助重大设备事故的调查处理，对事故处理提出参考意见，并做好相关记录。

(10)做好机械设备的技术档案，确保施工现场机械设备标牌明确，并准确、及时做好统计报表。

(11)负责有关机械设备管理的其他工作。

3、工作内容

(1)贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度，制订实施细则和补充规定，组织完成上级下达的各项机械技术经济指标。

(2)熟悉本工程所用机械设备的技术性能、常见故障，掌握机械数量和分布，以及技术状况和安全操作规程。

(3)负责机械设备的建账、立卡，掌握机械价值和台班、维修等费用定额;进行机械设备的选型、试验、验收、调拨和分配。

(4)参与施工组织设计的编制，平�调度机械设备，监督检查机械设备的合理使用、安全运行和维护保养;建立机械设备台账和安全技术档案，掌握机械设备的价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况。

(5)制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度，并做好原始记录、报表的汇总和存档;负责工地机械技术经济指标的考核、统计和分析，并正确及时地填报上级的机械报表。

(6)参与机械设备改造、自制、更新、报废的技术鉴定和重要大型机械设备的技术经济论证和安全技术论证工作;参与机械设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用。

(7)负责编制机械设备大修理计划，督促检查计划执行情况，并参与机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作。

(8)负责组织机械设备配件计划编制、订货、分配和保管工作;接受公司组织的机械设备检查，总结机械设备管理、使用、保养、维修、供应、租赁等方面的经验。

(9)负责机械技术经济指标的管理和考核，参与机械经济核算，努力降低机械设备使用成本;积极推行机械使用费、维修费的承包等。

(10)负责机械设备事故的调查处理;

(11)负责各类机械人员的技术业务培训、进修及考核、调配、晋级，以及操作证管理等工作;负责新机械的应用和推广及进口机械技术的引进消化。

(12)负责收集机械设备有关信息，及时向设计、制造、修理等部门反馈使用中发现的问题，并提出建议，促进机械设备管理、维修技术和机械化施工水平的不断提高。

(13)完成领导临时交办的任务。

4、本岗位需要存档的资料

(1)机械设备购置、租赁计划

(2)《机械设备进场验收单》

(3)《机械设备台帐》

(4)《物质供应方评价表》

(5)《合格物资供应商名册》

(6)《物资供应方重新评价表》

(7)机械设备履历表

(8)机械设备保养维修记录

(9)机械设备使用记录

(10)机械设备安装、调试记录

(11)机械设备管理交接班记录

(12)机械设备日常管理的相关记录

(13)机械设备购置租赁合同

(14)机械设备购置租赁合同台帐

5、本岗位应熟悉以下法律和法规、制度

(1)《中华人民共和国建筑法》

(2)《中华人民共和国安全生产法》

(3)《中华人民共和国环境保护法》

(4)《中华人民共和国消防法》

(5)《中华人民共和国保险法》

(6)《中华人民共和国职业病防治法》

(7)《建设工程安全生产管理条例》

(8)《建筑施工安全检查标准》(jgj59—____)

(9)工程所在地地方政府法规和要求

(10)上级企业规章制度、方针目标

施工项目工程质量管理制度总则：某施工项目监理工作

施工项目监理工作管理制度

1设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

2技术交底制度

监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、施工单位执行。

3分包单位资质审查制度

1)总承包单位必须向监理单位申报其选择的分包单位的基本情况，并填报《分包单位资质情况核查表》。

2)监理单位应审查分包单位的资质、经验、能力、信誉、财务等情况，未经项目总监理工程师签认或经核查不具备承担分包工程能力的分包单位，不得进入现场施工。

4施工组织设计、施工技术方案审查制度

1)施工前，施工单位必须编制施工组织设计和技术方案并填报《施工组织设计，技术方案审查表》交监理单位审查。

2)项目总监理工程师组织监理人员审查并批准施工组织设计和施工方案。

3)在认真审查方案的基础上，由项目总监理工程师向监理部成员进行交底。

4)监理人员应严格监督施工单位按照施工组织设计(施工方案)组织施工，如发现未按施工组织设计施工的，及时提出监理意见。

5)编制一级网络计划。检查二级网络计划，并组织协调实施。

5开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理部。对重大工程及有争议的工程报项目监理部审批。审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施。

6原材料、构配件及设备质量审查制度

1)工程所需原材料、构配件及设备的供应，应符合设计图纸规范、验评标准及市建委制定的有关管理办法。

2)工程所有原材料、构配件及设备的选择必须按施工合同和监理合同相关规定报建设单位审定。

3)施工单位负责向监理单位申报原材料、构配件及设备的性能和质量情况。

4)监理人员应负责检查和审阅施工单位提供的材质证明、试验报告和生产许可证以及半成品出厂合格证及生产半成品厂家的生产许可证。不准使用不合格的材料。

5)未经监理单位签认的原材料、构配件及设备，施工单位不能在工程上使用。

6)监理单位对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备实行质量预控。

7)监理单位向业主、施工单位，提出预控项目。

8)监理单位参加实行预控的原材料、构配件及设备的考察选型和质量签认工作。

7材料、构件检验及复验制度

分部工程施工前，监理人员应检查进场材料和构配件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理验收合格证以及入库、保管、领用等管理制度的执行情况。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，由施工单位进行复查，不准使用不合格材料。参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见。

8设计变更制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，有异议单位提出变更设计申请，经业主、施工、设计、监理四方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计院填写变更设计通知单。项目监理部审核无误签发《设计变更指令》。

9工程质量控制制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师每天必须在施工现场按照监理实施细则或质量标准交底对正在施工分部分项工程进行一次巡查，巡查中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写"不合格工程项目通知"，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

1)如检查结果不合格，或检查证实所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

2)特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。

3)隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

4)坚持质量否决权，不合格的工程、部位必须返工重做，不合格的工程不计工程量。

5)坚决执行国家施工验收规范和工程量验收制度、验评标准。

6)坚持实行单位工程质量岗位责任制，谁施工的工程谁负责质量。

7)分部分项工程坚持推行样板引路的做法。如:钢筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、装饰装修工程、地面工程等。

8)施工单位应及时完成分项、分部工程质量情况分析，其中包括:

a.分项，分部工程质量验评情况。

b.制作分项、分部工程优良率控制图。

c.各种试验结果分析。

10隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度

1)质量验收按照:自检→复检→抽检→验收的程序执行。

2)隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量验评标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重点项目应会同施工、设计单位共同检查签认，未经监理工程师签字的隐蔽工程不得进行隐蔽施工。

3)分项、分部工程，验收前，施工单位应根据国家验评标准和施工验收规范及地方建委有关文件对工程进行自检，自检合格后将质量保证资料及自检质量评定报送项目监理组。

4)项目监理组收到施工单位有关资料后，在规定的时间内，组织核查，核查无误后，方可办理验收签证、并签认评定等级。

5)监理单位签认的分项、分部工程质量等级为评定竣工工程质量等级的依据，未经签认的隐蔽工程及分项工程不得进行下道工序施工。

11混凝土及砂浆试块的管理制度

1)混凝土及砂浆试块的制作、留置组数及养护应符合国家施工规范要求，施工单位现场制作试块时，监理人员应进行抽查。

2)施工单位应分别留置标养及同条件养护试块并应在试块养护期满后三天之内将试压结果报送项目监理部。

3)混凝土及砂浆标准养护试

块强度是验收钢筋砼和砌筑工程质量的主要依据。项目监理部在未接到标准养护试块强度报告单的情况下，不得签认该施工部位质量等级。

12工程质量检查制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。

1)及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出"不合格项目通知书"，限期改正。

2)如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准征得建设单位同意后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。

3)分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。

4)监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用"监理通知"，催促施工单位执行。

13工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度

1)监理人员对施工过程中发现的一般质量问题应及时口头通知施工单位有关人员进行整改，并做好监理日志记录。

2)对较大的质量问题或工程隐患，应及时下发书面《整改通知单》，整改后施工单位应上报项目监理组复查、签证。

3)因工程质量问题，监理人员在征得的业主同意的情况下可下达"工程暂停施工令"，该"指令"需经项目总监理工程师批准。

4)施工单位接到停工指令后，必须在二十四小时之内写出整改方案，报项目监理部审查。

5)施工单位提出"复工申请"，应同时提交书面整改结果报项目监理部审查，经核查确认停工因素消除后，征得建设单位同意后由项目总监理工程师签发"复工指令"。

14工程质量事故处理制度

1)凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。

2)工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，项目监理部应立即上报建设单位。

3)凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不与验工计价，待合格后，再补办验工计价。

4)施工单位应及时上报"质量问题报告单"，并应抄报建设单位和项目监理部各一份。对于一般工程质量事故，应有施工单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理部;对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由项目监理部组织有关单位研究处理;对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报项目监理部，组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经项目监理部复查，确认无误，方可继续施工。

15施工进度及报告制度

1)施工单位依据总进度计划，在年、月、周处提交年、月、周进度计划。

2)监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

3)项目监理部协助施工单位协调施工进度计划实施中遇到的各种问题。

4)协调现场各部门、各工序的紧密衔接。

16投资监督制度

1)项目监理部进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。

2)涉及工程投资增加的变更、签证应事先征得业主同意或授权。

3)对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，项目监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。

17监理月报制度

1)项目监理部进驻现场后，应按月编写监理月报，上报公司、建设单位和有关部门。

2)《监理月报》按公司"监理月报范本目录"编写。

3)每月26日前，项目监理部提交监理月报初稿，经总监、公司审查后于上报建设单位和有关单位。

18工程竣工验收制度

1)竣工验收的依据是批准的设计文件(报括变更设计)，设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。

2)施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。

3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供项目监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下:

①.全部设计文件一份(包括变更设计)。

②.全部竣工文件(图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便接管单位存档使用)。

③.各项工程施工记录一份。

④.工程小结。

⑤.主要机械及设备的技术证书一份。

4)竣工验收时实行一户一验制，有专业监理工程师具体负责，重点检查其使用功能。

19监理日志制度

监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

20工地例会制度

a.第一次工地会议

1)第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前进行。

2)第一次工地会议有建设单位代表及有关人员、施工单位主要负责人及有关人员和监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员。

3)会议中介绍监理单位和施工单位各自的组织机构、人员分工及驻地代表及其权限，施工单位汇报施工准备情况，各方协商确定协调的方式及参加监理例会的人员、时间及安排。

4)第一次工地会议后，监理单位负责整理编印会议纪要，分发有关各方。

b.监理例会

1)监理例会是履行各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题，由项目监理部总监理工程师组织与主持的例行工作会议。

2)定期组织召开监理例会，每周召开一次。

3)监理单位、承包单位、建设单位驻工地代表及有关单位的主要负责人参加工地例会。

4)监理例会的主要议题包括与工程建设有关的各项问题。

5)监理例会由指定的监理人员记录、整理会议纪要，建立会议纪要的审签、打印和发放制度。

c.专题工地会议

1)专题工地会议是为解决专门问题而召开的会议。

2)专题工地会

议由总监理工程师或授权监理工程师主持。

3)专题工地会议认真做好会前准备。

4)整理专题工地会议纪要，总监理工程师签认后发有关各方。

21监理档案管理制度

1)监理单位应建立单位工程监理档案

2)监理单位应在单位工程竣工验收后1个月内向业主提交如下监理档案资料:

a.实施工程监理的前期工作，监理规划、监理实施细则、监理交底等。

b.实施监理过程中的积累资料，表格。

c.质量控制抽检评定资料。

d.监理过程中，各种会议纪要、通知、报告与业主、施工单位的来往文件等。