公司生产物料管理制度
| 适配人群 | 生产部人员,采购部人员,仓库管理员 | 使用场景 | 生产计划,物料供应,车间调度 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 不让生产缺料,不耽误开工,让物料供应跟上生产节奏,省钱又省事。 | ||
| 职责分工 | 生产部算量做计划,采购部负责买,仓库管进出,车间主管盯着执行。 | ||
| 核心条款 | 物料要算准、订准、发准;不能断料,不能积压,质量数量都要对得上。 | ||
| 执行要求 | 所有环节按计划走,仓库每天清点,车间主管每周查一次,采购要按时下单,生产部每月核对用量。 | ||
某公司生产物料管理制度
1.物料由生产部核算、计划,并交由采购部订购。
2.物料由仓库人员管理与控制,并受车间主管直接监督。
3.物料管理必须以公司的经营目标和生产任务为中心,指导和推动物料的供应工作。必须保障生产的正常运转,不可中途断缺物料,怠误生产。
4.要做到物料的平�、订购、分配工作,做到经济、合理、及时、齐全地供应各种物料。
5.要尽量减少呆滞物料的产生,尽量降低物料的成本,提高物料的利用率。要保证物料的质量、数量。
公司生产物料管理制度:能动厂生产物资
| 适配人群 | 厂材料员,产权车间站长,化验室主管 | 使用场景 | 现场库盘点,集中库盘点,化验室药品管理 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好厂里各种库房,不让东西乱堆乱放,不丢不坏,进出都有数。 | ||
| 职责分工 | 厂材料员管集中库和全厂盘点;各产权车间管自己现场库;化验室管药品库。 | ||
| 核心条款 | 库房不能随便进;每月10号盘现场库和药品库;每季度初盘集中库;入库要核对单子和实物。 | ||
| 执行要求 | 材料员每天更新台账;领用必须填单子审批;药品单独记账;交接班要写清楚用了啥;盘点结果全厂通报。 | ||
1. 通用规定
1.1 能动厂生产物资的存放库房分为集中库、现场库、化验室药品库三类。
1.2 现场库用于存放大宗原材料和大型设备、备件。
1.3 集中库用于存放一般材料、工具、备件和小型设备。
1.4 化验室药品库由化验室主管负责管理,厂材料员监管,化验室需建立库房管理制度。
1.5每月10日对化验室药品库、现场库进行一次盘点,盘点由厂材料员组织,各现场库相关负责人参加,厂材料员负责将盘点情况通报到全厂。
1.6 每季度第一周对集中库进行一次盘点,盘点由能动厂组织,相关单位派人参加。
1.7厂材料员负责集中库现场定置管理、卫生清扫,各现场库的定置管理与卫生清扫由各产权车间负责,化验室药品库房由化验室负责。
1.8未经材料员同意严禁随意进出库房。
1.9厂材料员应定期检查库房消防设施,做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物
资的安全。
2.物资计划申报规定
2.1 每月(或按设备部要求)申报一次材料、工具、备件需求计划。
2.2各车间按时填写《设备、备件及材料需用计划表》交厂材料员汇总,报厂长审核签字后依次报给设备能源部、设备副总、总经理审核,材料计划交采购部签收后复印一份底稿备案。
2.3 材料员负责跟踪采购人员物资计划的采购与到货情况,到货后及时组织技术人员验收和入库。
3.物资入库管理规定
3.1所有物资的到货验收与入库由厂材料员负责,相关专业人员配合,物资入库后需当天内更新台帐。
3.2物资到货后根据《设备、备件及材料需用计划表》进行到货验收,如发现入库品种、规格、数量与《设备、备件及材料需要计划表》不符,厂材料员有权拒收该货物,且应立即通知申请人及上报上级主管领导请示处理。
3.3入库验收应包括质量证明资料、外观检查、规格型号确认、材质核对、数量核对,经核对无误后方能验收入库。
3.4 随物资附带的相关文件由厂材料员负责收集,收货完成后统一移交给申报人。
3.5入库的物资,厂材料员必须按产品分类,按规格堆码整齐。
4.物资出库、领用管理规定
4.1厂材料员分别建立《现场库管理台帐》和《集中库物资出入库台帐》,对物资的出入库及库存情况进行登记和管理。
4.2现场库物资的领用及库存情况由岗位人员在交接班记录上做记录,涉及到化学药品的,需单独建立《化学药品出、入库及使用台帐》。现场库物资的情况每周由各产权车间站长(白班班长)将上周出、入库、使用情况报厂材料员处登记。
4.3非本岗位人员因生产需要需领取现场库物资的,需填写《物资领用申请单》,经逐级审批后方能发放,发放后需在交接班或相关台帐上做好记录。
4.4集中库物资的出、入库与领用由材料员负责发放和记录,物资领用需填写《物
资领用申请单》,经逐级审批后方能发放。
4.5集中库物资领用时,由厂材料员和领用人共同对其外观、质量、规格型号、材质、数量逐项进行确认,核实无误在《集中库物资出入库台帐》上签字确认。
4.6 领用以旧换新物资,在递交《物资领用申请单》的同时需将旧物资交到厂材料员处。
4.7各车间单独申报的物资也必须按规定先入库登记后再出库。
附表一现场库管理台帐
附表二集中库物资出入库台帐
附表三化学药品出、入库及使用台帐
附表四物资领用申请单
编号****.***
现场库管理台帐
qj/mdjl(t)909―____
序号名称规格入库量出库量剩余量
集中库物资出入库台账
qj/mdjl(t)910―____
序号日期入库量出库量库存量出、入库人员领用备注
化学药品出、入库及使用台帐
qj/mdjl(t)911―____
序号日期入库量出库、使用库存量操作用途备注
能动厂物资领用申请单
qj/mdjl(t)912―____
申请部门:申请日期:年月日
序号品名规格数量用途领用人:车间主任:审核:批准:
公司生产物料管理制度:新能源生产物资
| 适配人群 | 风厂值班长,风厂专工,风电厂长 | 使用场景 | 风电场运维,设备检修备件,风机故障抢修 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好风电厂的生产物资,不让东西乱放乱丢,账和实物对得上,减少浪费。 | ||
| 职责分工 | 值班长记账交班,专工管入库出库,厂长组织盘点,技术部解释制度。 | ||
| 核心条款 | 入库要查数量型号证件,出库按先进先出,借用要领导批、登记、检查归还。 | ||
| 执行要求 | 当天业务当天记,交接班说清楚,每月盘点一次,台账随时可查,领料必须签字。 | ||
新能源公司生产物资管理制度
第一章 总 则
为加强成本核算,提高风电厂的基础管理工作水平,进一步规 范风厂生产物资流通、保管和控制程序,维护风电厂资产的安全完整 ,特制定本制度。
第二章 生产仓库日常管理
仓库必须合理设置各类 物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类物资的 性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片。 各值班长必须 严格管理好风厂生产物资仓库,对当日发生的业务必须及时逐笔在记 录簿上进行登记,在进行交接班时要交代清楚。 当值值班长要及时检 查记录簿上手工明细账,对急需物资应及时按要求提报给风厂厂长。风厂厂长必须组织本风厂人员对各类库存物资定期进行检查盘点,并 做到账、物、卡三者一致。 各风厂必须根椐生产计划及仓库库存情况 合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。
第三章 入库管理
物资进入仓库时,风厂专工(或相关负责人)必须凭订货计划、送 货单办理入库记。 入库时,风厂专工(或相关负责人)必须查点物资 的数量、规格型号、合格证件等项目。并在仓库物品登记簿上进行登 记。 如发现物资数量、质量、型号等与计划不相符时,不得办理入库 手续。经检验不合格的物资一律退回,同时必须在短期内通知经办人 员负责处理。
第四章 出库管理
各类物资的出库,实行“先进先出、 推陈出新”的原则,采用先进先出法。 物品出库做到保管条件差的先 出,包装简易的先出,易变质的先出。 物资出库时必须办理出库手续 ,领料人和当值值班长应核对物品的名称、规格、型号、数量、质量 状况,核对正确后方可发料。 仓库管理员将物资出库情况在仓库物品 出库登记簿上进行详细登记,领料人要进行签字。
第五章 物资借用管理
相邻风厂及其他单位在本单位借用生产物资时,必须通过本单位 的主管领导许可,同时应履行借用手续。 生产物资要建立物资借用登 记簿,风厂专工要定期对登记簿进行核查,催缴到期未还的物资。 借 用物资归还后,风厂专工对归还物资进行严格检查,是否是原来借用 物资或同型号同参数的替代物资,归还物资又无质量问题。确认无误 后方履行签字手续进行消帐。
第六章 附 则
本制度由生产技术部负责解释。
本制度自发布之日起执行。
附录一:仓库物品登记簿 序 号物资名称规格型号单位数量入库时间存放位置备注
附录二:物资借用登记簿 物资名称规格型号单位数量借用时间计划归 还时间借用人 许可人归还时间归还人备注








