公司生产物料管理制度

适配人群生产部人员,采购部人员,仓库管理员使用场景生产计划,物料供应,车间调度
制度目标不让生产缺料,不耽误开工,让物料供应跟上生产节奏,省钱又省事。
职责分工生产部算量做计划,采购部负责买,仓库管进出,车间主管盯着执行。
核心条款物料要算准、订准、发准;不能断料,不能积压,质量数量都要对得上。
执行要求所有环节按计划走,仓库每天清点,车间主管每周查一次,采购要按时下单,生产部每月核对用量。

某公司生产物料管理制度

1.物料由生产部核算、计划,并交由采购部订购。

2.物料由仓库人员管理与控制,并受车间主管直接监督。

3.物料管理必须以公司的经营目标和生产任务为中心,指导和推动物料的供应工作。必须保障生产的正常运转,不可中途断缺物料,怠误生产。

4.要做到物料的平�、订购、分配工作,做到经济、合理、及时、齐全地供应各种物料。

5.要尽量减少呆滞物料的产生,尽量降低物料的成本,提高物料的利用率。要保证物料的质量、数量。

公司生产物料管理制度:能动厂生产物资

适配人群厂材料员,产权车间站长,化验室主管使用场景现场库盘点,集中库盘点,化验室药品管理
制度目标管好厂里各种库房,不让东西乱堆乱放,不丢不坏,进出都有数。
职责分工厂材料员管集中库和全厂盘点;各产权车间管自己现场库;化验室管药品库。
核心条款库房不能随便进;每月10号盘现场库和药品库;每季度初盘集中库;入库要核对单子和实物。
执行要求材料员每天更新台账;领用必须填单子审批;药品单独记账;交接班要写清楚用了啥;盘点结果全厂通报。

1. 通用规定

1.1 能动厂生产物资的存放库房分为集中库、现场库、化验室药品库三类。

1.2 现场库用于存放大宗原材料和大型设备、备件。

1.3 集中库用于存放一般材料、工具、备件和小型设备。

1.4 化验室药品库由化验室主管负责管理,厂材料员监管,化验室需建立库房管理制度。

1.5每月10日对化验室药品库、现场库进行一次盘点,盘点由厂材料员组织,各现场库相关负责人参加,厂材料员负责将盘点情况通报到全厂。

1.6 每季度第一周对集中库进行一次盘点,盘点由能动厂组织,相关单位派人参加。

1.7厂材料员负责集中库现场定置管理、卫生清扫,各现场库的定置管理与卫生清扫由各产权车间负责,化验室药品库房由化验室负责。

1.8未经材料员同意严禁随意进出库房。

1.9厂材料员应定期检查库房消防设施,做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物

资的安全。

2.物资计划申报规定

2.1 每月(或按设备部要求)申报一次材料、工具、备件需求计划。

2.2各车间按时填写《设备、备件及材料需用计划表》交厂材料员汇总,报厂长审核签字后依次报给设备能源部、设备副总、总经理审核,材料计划交采购部签收后复印一份底稿备案。

2.3 材料员负责跟踪采购人员物资计划的采购与到货情况,到货后及时组织技术人员验收和入库。

3.物资入库管理规定

3.1所有物资的到货验收与入库由厂材料员负责,相关专业人员配合,物资入库后需当天内更新台帐。

3.2物资到货后根据《设备、备件及材料需用计划表》进行到货验收,如发现入库品种、规格、数量与《设备、备件及材料需要计划表》不符,厂材料员有权拒收该货物,且应立即通知申请人及上报上级主管领导请示处理。

3.3入库验收应包括质量证明资料、外观检查、规格型号确认、材质核对、数量核对,经核对无误后方能验收入库。

3.4 随物资附带的相关文件由厂材料员负责收集,收货完成后统一移交给申报人。

3.5入库的物资,厂材料员必须按产品分类,按规格堆码整齐。

4.物资出库、领用管理规定

4.1厂材料员分别建立《现场库管理台帐》和《集中库物资出入库台帐》,对物资的出入库及库存情况进行登记和管理。

4.2现场库物资的领用及库存情况由岗位人员在交接班记录上做记录,涉及到化学药品的,需单独建立《化学药品出、入库及使用台帐》。现场库物资的情况每周由各产权车间站长(白班班长)将上周出、入库、使用情况报厂材料员处登记。

4.3非本岗位人员因生产需要需领取现场库物资的,需填写《物资领用申请单》,经逐级审批后方能发放,发放后需在交接班或相关台帐上做好记录。

4.4集中库物资的出、入库与领用由材料员负责发放和记录,物资领用需填写《物

资领用申请单》,经逐级审批后方能发放。

4.5集中库物资领用时,由厂材料员和领用人共同对其外观、质量、规格型号、材质、数量逐项进行确认,核实无误在《集中库物资出入库台帐》上签字确认。

4.6 领用以旧换新物资,在递交《物资领用申请单》的同时需将旧物资交到厂材料员处。

4.7各车间单独申报的物资也必须按规定先入库登记后再出库。

附表一现场库管理台帐

附表二集中库物资出入库台帐

附表三化学药品出、入库及使用台帐

附表四物资领用申请单

编号****.***

现场库管理台帐

qj/mdjl(t)909―____

序号名称规格入库量出库量剩余量

集中库物资出入库台账

qj/mdjl(t)910―____

序号日期入库量出库量库存量出、入库人员领用备注

化学药品出、入库及使用台帐

qj/mdjl(t)911―____

序号日期入库量出库、使用库存量操作用途备注

能动厂物资领用申请单

qj/mdjl(t)912―____

申请部门:申请日期:年月日

序号品名规格数量用途领用人:车间主任:审核:批准:

公司生产物料管理制度:新能源生产物资

适配人群风厂值班长,风厂专工,风电厂长使用场景风电场运维,设备检修备件,风机故障抢修
制度目标管好风电厂的生产物资,不让东西乱放乱丢,账和实物对得上,减少浪费。
职责分工值班长记账交班,专工管入库出库,厂长组织盘点,技术部解释制度。
核心条款入库要查数量型号证件,出库按先进先出,借用要领导批、登记、检查归还。
执行要求当天业务当天记,交接班说清楚,每月盘点一次,台账随时可查,领料必须签字。

新能源公司生产物资管理制度

第一章 总 则

为加强成本核算,提高风电厂的基础管理工作水平,进一步规 范风厂生产物资流通、保管和控制程序,维护风电厂资产的安全完整 ,特制定本制度。

第二章 生产仓库日常管理

仓库必须合理设置各类 物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类物资的 性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片。 各值班长必须 严格管理好风厂生产物资仓库,对当日发生的业务必须及时逐笔在记 录簿上进行登记,在进行交接班时要交代清楚。 当值值班长要及时检 查记录簿上手工明细账,对急需物资应及时按要求提报给风厂厂长。风厂厂长必须组织本风厂人员对各类库存物资定期进行检查盘点,并 做到账、物、卡三者一致。 各风厂必须根椐生产计划及仓库库存情况 合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。

第三章 入库管理

物资进入仓库时,风厂专工(或相关负责人)必须凭订货计划、送 货单办理入库记。 入库时,风厂专工(或相关负责人)必须查点物资 的数量、规格型号、合格证件等项目。并在仓库物品登记簿上进行登 记。 如发现物资数量、质量、型号等与计划不相符时,不得办理入库 手续。经检验不合格的物资一律退回,同时必须在短期内通知经办人 员负责处理。

第四章 出库管理

各类物资的出库,实行“先进先出、 推陈出新”的原则,采用先进先出法。 物品出库做到保管条件差的先 出,包装简易的先出,易变质的先出。 物资出库时必须办理出库手续 ,领料人和当值值班长应核对物品的名称、规格、型号、数量、质量 状况,核对正确后方可发料。 仓库管理员将物资出库情况在仓库物品 出库登记簿上进行详细登记,领料人要进行签字。

第五章 物资借用管理

相邻风厂及其他单位在本单位借用生产物资时,必须通过本单位 的主管领导许可,同时应履行借用手续。 生产物资要建立物资借用登 记簿,风厂专工要定期对登记簿进行核查,催缴到期未还的物资。 借 用物资归还后,风厂专工对归还物资进行严格检查,是否是原来借用 物资或同型号同参数的替代物资,归还物资又无质量问题。确认无误 后方履行签字手续进行消帐。

第六章 附 则

本制度由生产技术部负责解释。

本制度自发布之日起执行。

附录一:仓库物品登记簿 序 号物资名称规格型号单位数量入库时间存放位置备注

附录二:物资借用登记簿 物资名称规格型号单位数量借用时间计划归 还时间借用人 许可人归还时间归还人备注

公司生产物料管理制度(优选3篇)

公司生产物料管理制度适配人群生产部人员,采购部人员,仓库管理员使用场景生产计划,物料供应,车间调度制度目标不让生产缺料,不耽误开工,让物料供应跟上生产节奏,省钱又省事。职责分
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