质量保障

一、了加强公司的成本管理，降低消耗，提高企业的经济效益，根据《公司财务管理制度》的有关规定制定本办法。

二、成本管理的基本任务是:通过预测、计划、核算和分析，正确反映经营成本，促进企业各部门加强管理，寻找降低成本，减少消耗的途径，提高企业的经济效益。

三、公司在成本管理中心必须遵守国家有关财经法规，遵守财税部门关于成本范围的规定，坚决服从和严格执行董事会的各项指令。

四、公司的总经理对公司的成本管理负全面责任，经管部、开发部、工程部、材料设备部对项目成本负有与其职能相对应的直接责任，在做好成本管理工作的前提下，公司应在成本管理中逐步步推行目标成本管理。

任职要求：

1) 本科及以上学历，计算机或相关专业(优秀者可放宽条件)。

2) 熟悉并应用主流数据库。

3) 逻辑思维强，能理解用户需求，独立完成需求分析，有软件设计思路。

4) 至少掌握2-3种主流开发语言，如java、.net等，具有一定的学习能力，能快速学习新的开发语言。(接触过狐表foxtable开发优先)

5) 能合理安排开发时间，把控开发进度。

岗位职责：

1、参与公司信息化规划、参与软件设计或选型。

2、根据需要开发软件系统，如人事系统、销售系统等。

3、维护现有系统并持续优化。

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

树立和强化班组“四化”管理理念是班组发展的不竭动力，也是企业不断壮大的源泉。

1.人性化管理是加强班组管理的首要前提

班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。其要义在于，通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人，不断激发广大员工的主观能动性，最终圆满高效的完成各项检修任务。

尊重员工的主体意识。

1. 通用规定

1.1 能动厂生产物资的存放库房分为集中库、现场库、化验室药品库三类。

1.2 现场库用于存放大宗原材料和大型设备、备件。

1.3 集中库用于存放一般材料、工具、备件和小型设备。

1.4 化验室药品库由化验室主管负责管理，厂材料员监管，化验室需建立库房管理制度。

1.5每月10日对化验室药品库、现场库进行一次盘点，盘点由厂材料员组织，各现场库相关负责人参加，厂材料员负责将盘点情况通报到全厂。

1.6 每季度第一周对集中库进行一次盘点，盘点由能动厂组织，相关单位派人参加。

1.7厂材料员负责集中库现场定置管理、卫生清扫，各现场库的定置管理与卫生清扫由各产权车间负责，化验室药品库房由化验室负责。

1.8未经材料员同意严禁随意进出库房。

职位描述：

1、负责手游产品的各阶段版本管理工作，保证版本稳定性;

2、跟进手游产品平台接入，版本测试、版本部署、版本发布等版本流程各环节工作;

3、负责跟进开发排期，推进项目按时按质完成版本内容、tlog、运营功能等开发工作;

4、负责日常外网问题反馈接受和处理，推动版本质量及内容优化;

5、配合其他团队，维护游戏生态及舆情监控，确保版本的质量和良好的游戏运营环境。

任职要求：

1、本科及以上学历，有较强的逻辑思维能力;

2、有2年以上网络游戏工作经验，1年以上版本模块工作经验，熟悉游戏开发及运营流程，能独立规划和协调项目开发工作;

3、积极主动，团队合作意识强，善于沟通及表达，能承担较强工作压力。

职责描述：

1、负责生产工艺、治具开发的管理工作

2、课题进度管控

任职要求：

1、大专以上学历，具有5年以上的pack生产技术(工艺、治具开发)管理经验

2、熟练使用office和相关工程软件(autocad/solidworks)