农业合作社现金管理开支审批制度（优选4篇）

农业合作社现金管理开支审批制度

适配人群	合作社出纳，理事会成员，财务主管	使用场景	资金出借，现金盘点，支票管理
制度目标	管住钱不乱花，不让现金乱放乱借，账和钱要对得上。
职责分工	出纳管现金和支票，会计管账和盘点，理事长批钱，理事会决定大额事。
核心条款	不准坐支挪用公款，库存超1000元必须存银行，借钱要审批，开支要签字齐全。
执行要求	出纳当天收钱当天交，借款当月结清，会计不定期盘库，审批留时间原因归还期，手续不全不出钱。

农民专业合作社现金管理及开支审批制度

一、严格遵守财经纪律，不准坐支现金，不准挪用公款，不准公款私存，不准白条抵现。不准设"小金库"。因公借款应填写预领(借支)款项凭单，应在当月结清，因实际情况不能当月结清的，应报理事会同意后入账核算。

二、所有现金必须由出纳员负责管理，其他人员经手的收入应立即交给出纳员保管，非出纳员不得管理现金。库存现金限额为1000元，超过1000元的现金应及时存入银行或信用社。

三、严格控制资金出借。确因业务工作需要须暂借资金的，资金出借金额在3000元以下(含3000元)的由理事长审批同意;出借金额在3000元以上的由理事会集体研究决定，理事长签字，且写明理事会研究时间、出借原因、归还时间等情况。借款人应在规定(借款归还)时间内与出纳结清款项，不得重复借支。

四、会计要定期或不定期盘点出纳库存现金，与出纳核对现金账款，发现差错，查明原因，及时纠正。

五、银行存款必须实行支票户管理制度，设立基本账户，严禁多头开户;坚持账、款及支票分开保管原则，支票由出纳员保管，预留印鉴由出纳、会计、理事长分别保管。

六、合作社所有资金的开支由理事长一支笔签字审批;出差补助、人员工资及各种费用开支，严格按规定执行。

七、开支实行一支笔审批和集体讨论相结合的制度，严禁多头审批，500元以下小额开支由财务主管一支笔审批;500元以上(含500元)的较大金额开支由合作社理事会讨论同意后，再由财务主管签字，预算外大额开支(2000元以上)须报社员(代表)大会讨论决定。财务主管经手的开支须确定其他一名理事交叉审批。

八、一切现金收付必须取得合法的原始凭证和清楚的手续，要有经手人、证明人、审批人签字，手续不完备的出纳员有权拒付，拒绝入账。

适配人群	合作社出纳，财务会计，档案保管员	使用场景	合作社财务，承包合同归档，会计资料查阅
制度目标	防止账本乱放丢掉，不让合同和收据弄丢弄坏，保密不外泄。
职责分工	出纳管着装订好的材料，专柜放，专人看。财务会计也得管好资料。
核心条款	账簿合同收据要装订，放专柜。不能乱堆，不能丢，不能漏，不能坏。
执行要求	马上执行，谁管谁负责。定期检查柜子锁没锁好，材料齐不齐。上级来查要能立刻拿出来。

农民专业合作社会计档案管理制度

一、财务会计应按照会计档案管理有关规定，妥善保管会计资料及其他文书资料，会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放，指定专人负责保管。

同时，必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。

二、对合作社的会计资料、承包合同等应装订成册，专柜存放，由现任出纳负责保管。

三、会计档案的查阅、交接、销毁必须严格执行《会计档案管理办法》的有关规定。

适配人群	合作社成员，监督小组成员，理事会成员	使用场景	合作社监督，财务审核，社务公开
制度目标	让合作社做事更透明，大家心里有数，防止乱花钱、乱决策，保护成员利益。
职责分工	监督小组3人，由成员大会选；管分配方案、财务公开、票据审核；还要反映大家想法。
核心条款	监督小组不能是理事监事或管理人员；每季度审一次账；票据盖章才准入账；要开季度会。
执行要求	监督小组每季度必须开会；票据审核后盖章，会计才记账；理事会可临时召集会议；监督结果要向成员通报。

农民专业合作社民主管理制度

一、组建民主监督小组，其小组成员必须符合以下条件:

1、非理事会、监事会成员及本社管理人员;

2、政治思想较好、为人正直、热心为群众服务、甘于奉献的本社成员;

3、具有较好的生猪饲养技术，在合作社有较好的群众基础。

4、关心合作社发展，有一定经济头脑。

二、本社民主监督小组由3人组建，由成员(代表)大会选举产生，与理事会、监事会任期一致。

三、民主监督小组的职责是:

1、对本社分配方案及重大事项的执行情况进行监督;

2、对社务公开、财务公开、资金审批等制度的执行进行监督;

3、对本社的财务收支情况进行监督，对财务收支票据，每季度进行一次审核，并盖上本合作社专用章，会计人员据此入账。

4、如实反映成员的意愿和要求。

四、民主监督小组至少每季度召开一次会议，因工作需要，理事会提出召开的应随时召开。

适配人群	合作社财务人员，养殖成员代表，动物检疫协管员	使用场景	生猪出栏销售，动物检疫申报，成员交售结算
制度目标	让合作社卖猪更规范，大家卖得明白，钱分得清楚，不乱来。
职责分工	合作社负责登记、报检、收猪、卖猪、算账。成员要配合报检、签字、选代表去卖猪。
核心条款	必须报检拿证才能卖；统一收猪；每头扣5元服务费；按表返钱；卖价当天定。
执行要求	登记表当场填好；检疫提前三天办；卖猪时成员代表必须到场；钱三天内返完；财务每月对一次账。

农民专业合作社产品销售管理制度

一、合作社对成员所饲养生猪应进行造册登记，并每季度上报工商、税务、兽防等部门;

二、成员交售生猪，由合作社统一租用车辆到成员户就近的地点收取;

三、生猪销售前三天向动物检疫报检点报检，经检疫人员检疫合格后，凭产地检疫合格证明和免疫耳标出售;

四、合作社统一收购生猪时，要认真填写《成员出售生猪登记表》(包括成员姓名、时间、地点、头数、重量、品种、交售人员签名。)逐户登记造册;

五、合作社销售生猪由当日有生猪出售的成员选出代表2-3人，亲自前往销售;

六、生猪销售价格按当日实际销售价格计算;

七、销售所获的收入，扣除税费、运费等必需开支外，合作社按每头5元收取服务费，并记入财务账目，其余收入按填写的《成员出售生猪登记表》中生猪的品种、重量计算，返还给成员。