欢迎光临管理范文网
当前位置:管理范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

县中医院投诉管理制度

发布时间:2026-02-22 10:13:01 查看人数:21
范文评分:88分
阅读时长:9分钟 段落数:113段(平均19字/段) 全文字数:2150字

导语:县中医院投诉管理制度来了!不是冷冰冰的条文堆砌,而是真把患者和 staff 的声音当回事。流程清晰、响应及时、处理透明,每一条反馈都有回音,每一个环节都可追溯。不推诿、不敷衍,让投诉变成改进服务的契机。读完就懂,照着就能做。

县中医院投诉管理制度

遂川县中医院投诉管理制度

第一章总则

第一条

为加强医院投诉管理,规范投诉处理程序,维护正常医疗秩序,构建和谐医患关系、保护医患双方、全院职工及科室的合法权益,根据《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《信访工作条例》、《卫生信访工作办法》及《医院投诉管理办法》等法规,制定本制度。

第二条

本制度所称投诉是指患者及其家属等有关人员对医院及其工作人员所提供的医疗、护理及内部工作方面等服务不满意,以来信、来电、来访等各种方式向医院反映问题,提出意见、建议和要求的行为。

第三条

医院投诉的处理应当贯彻“以病人为中心”的理念,遵循合法、公正、及时、便民的原则,做到投诉有接待、处理有程序、结果有反馈、责任有落实。

第四条

医院行政部门工作人员、医务人员、后勤保障人员在日常工作和医疗活动中应当严格遵守各类行政法规及医院的规章制度、诊疗护理常规,尽量避免发生投诉、纠纷、甚至事故。

第五条

凡为获取经济利益或出于其他不正当目的,通过歪曲事实,甚至采取极端行为进行的投诉均视为恶意投诉。医院投诉管理部门将通过相关职能部门告知投诉方医院的态度或意见,必要时可通过医疗鉴定或法律渠道及第三方调解来解决问题。

第六条

如出现威胁医院工作人员人身安全,干扰医院正常工作等超出正常投诉范围的行为时,应立即通知医院保卫科和当地公安部门进行处理。

第七条

若投诉内容涉及其他单位、公司和供应商等责任时,交由医院对口管理部门会同有关单位、公司和供应商共同处理。

第八条

投诉实行“首诉负责制”,任何部门、科室及工作人员不得以任何理由推诿投诉人。对于能够当场协调处理的投诉,应尽量当场协调解决,不能当场解决的投诉,由医务科受理解决。医务科为医院投诉纠纷窗口及接待场所,投诉电话0796-6112767.第九条

医院各部门、科室及工作人员必须积极配合医务科做好投诉处理工作。

第十条

本办法自下发之日起执行。

第二章投诉处理程序

第十一条

发生投诉、纠纷甚至事故时,应当遵照本办法及时妥善处理。

第十二条

由医务科负责受理投诉登记、调查、答复等工作。

第十三条

医务科接到投诉后,均需如实填写《遂川县中医院投诉登记表》,并派发至对口部门进行调查,相关部门或个人必须予以配合。对表中所涉及科室或个人应在三个工作日内将处理结果反馈给医务科,问题严重或涉及多个科室时可延长至七日内。如需对科室或个人进行经济或其他形式处罚时,由其职能科室、院办会讨论后处理。

第十四条

凡由医务科受理的投诉,除直接处理完毕以外的,其他投诉应在15个工作日内回访投诉人。

第十五条

医务科定期组织会议,对投诉进行分类整理,分析较为集中的投诉,确定管理环节中存在的缺陷和漏洞,并报送相关部门和相关院领导。

第十六条

投诉上升为医疗纠纷或事故的参照《医疗纠纷预防与处理办法》执行。

第十七条

投诉调查和处理的材料由医务科负责整理、统计及归档。

第三章

投诉派发对口管理部门职责

各科室对医务科转办的投诉事项,应在规定时限内办结,并将结果报医务科。对推诿扯皮,查处不力,致使投诉人向上级部门投诉或被新闻媒体曝光公开批评,造成不良影响的,将依据医院有关规定,追究承办科室或相关人员责任,具体承办科室和范围:

第十八条

服务态度和医德医风及意见箱(薄)事项由院办负责。

第十九条

门诊相关事项由门诊部负责。

第二十条

医疗质量事项由医务科负责。

第二十一条

护理质量事项或主要当事人是护士、护工、陪护人员的由护理部负责。

第二十二条

财务收费事项由财务部负责。

第二十三条

医疗器械及其他设备质量或卫生材料事项由设备科负责。

第二十四条

环境卫生、饮食、电梯、水、电等后勤保障事项由后勤科负责。

第二十五条

安全、保卫、门卫事项由保卫科负责。

第四章

投诉内容分类

1、窗口问题:由于窗口单位服务态度、方法不当导致的投诉。

2、医疗质量问题:由于违反或不严格执行医疗质量管理制度、诊疗规范而造成的投诉。

3、医德医风问题:违反《医务人员医德规范》造成的投诉。

4、医疗收费问题:由于多收、错收、重复收费等问题造成的投诉。

5、服务规范问题:违反医院服务规范造成的投诉。

6、沟通与服务技巧问题:由于沟通、告知或服务技巧方面的缺陷导致的投诉。

7、行政不作为问题:由于职能部门推、拖等造成的投诉。

8、管理协调问题:由于部门或工作人员之间协调配合不当造成的投诉。

9、外购服务问题:由于外购其他单位产品质量导致的投诉。

10、条件限制问题:由于条件所限,一时无法满足病人需求所造成的投诉。

11、其他问题:投诉人或投诉事实不明确的投诉。

第五章

改进与问责

1、对投诉调查属实的按医院奖惩规定给予处罚。

2、投诉室定期对投诉情况进行归纳分类和分析,发现医院管理、医疗质量及薄弱环节提出改进意见或建议,督促相关部门、科室及时整改。

3、投诉室要定期统计投诉情况,统计结果与年终考核、评优、评先等挂钩。

附件:遂川县中医院医院投诉登记表

no:

投诉方式:

来电

来访

来信

其他____

投诉人姓名

与患者关系

患者姓名

患者性别

患者年龄

住院/门诊号

投诉时间

被投诉科室/人员

联系电话

邮政编码

地址

投诉内容

记录人:

记录时间:

投诉人签字确认:

接待科室处理意见:

责任科室处理意见及整改措施:

签字:*年*月*日

职能科主任处理意见:

责任科室分管领导处理意见:

签字:*年*月*日

医院分管领导阅示:

签字:*年*月*日

处理结果:

签字:*年*月*日

反馈情况

时间

形式

投诉人满意度

满意

较满意

不满意

备注:

范文亮点

制度目的

管好投诉这事,让医院不乱套,医患关系好一点,大家都不吃亏。适用范围:患者、家属,还有医院里所有干活的人。

管理职责

医务科是总管,负责登记调查回访。院办管态度,门诊部管门诊,护理部管护士,财务管收费,设备科管机器,后勤管水电饭,保卫科管安全。

核心条款

谁先接到投诉谁负责,不能推。当场能解决就当场办。填表登记,三天内反馈,复杂事七天内搞定。

执行要求

投诉电话得有人接,登记表必须填全。三个工作日要答复,十五天内必须回访投诉人。每月开会分析问题,材料归档留底,结果跟评优挂钩。

生效与修订

从发文件那天起就开始用。解释权归医院,改制度要重新发文。

范文数据

句式分析

总句数:45句

平均句长:48字符/句

段句比例:1段≈0.4句

段落分析

最长段:144字

最短段:2字

排版等级:待优化(建议调整段落)

标点分析

标点总数:180个

标点密度:8.3个/100字符

表达风格:流畅型

整体分析

段字均值:19字/段

句字均值:48字/句

县中医院投诉管理制度

县中医院投诉管理制度来了!不是冷冰冰的条文堆砌,而是真把患者和 staff 的声音当回事。流程清晰、响应及时、处理透明,每一条反馈都有回音,每一个环节都可追溯。不推诿、不敷衍,让投诉变成改进服务的契机。读完就懂,照着就能做。
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

猜你喜欢

  • 县中医院投诉管理制度
  • 县中医院投诉管理制度 评分:88分

    县中医院投诉管理制度来了!不是冷冰冰的条文堆砌,而是真把患者和 staff 的声音当回事。流程清晰、响应及时、处理透明,每一条反馈都有回音,每一个环节都可追溯。不推 ...[更多]

    全文字数:2150字 阅读:9分钟 段落:113段(平均19字/段)

管理制度范文热门信息