d管理部总监岗位职责要求
| 适配人群 | 物业总监,设施运营负责人,后勤管理主管 | 使用场景 | 环境管理,会议中心运营,消防安防 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管物业、管清洁、管绿化、管安全,保障会议中心和酒店日常运转顺。 | ||
| 核心职能 | 盯物业质量,抓清洁绿化,守消防治安,管外包公司干活好不好。 | ||
| 工作内容 | 开物业会,查卫生垃圾,看花草长势,验设备有没有坏,盯外包干活。 | ||
| 协作关系 | 跟清洁绿化外包方天天打交道,向总经理汇报,和酒店、会议中心前台协调事,配合工程部修设备。 | ||
管理部总监岗位职责及要求
1、主要职责:
负责环境管理、物业管理和物业维护的质量;负责组织会议中心物业的日常管理工作;制定物业管理方面的经营计划和质量目标,并组织实施;负责对承包公司的监督及管理工作;负责公司治安防范和消防监控等安全服务的管理工作;监督和检查管辖范围内的清洁卫生及垃圾清运工作;落实会议中心及酒店室内租摆花卉、室外植物养护的事宜;对清洁、绿化承包商的监督、管理工作;负责清洁设备和物料的管理,确保所有清洁设备的正常使用和保养。
2、职位要求:
形象好、气质佳,物业管理或相关管理专业,三年以上物业管理工作经验;熟悉国家有关物业管理法规政策,掌握物业服务管理规范和流程;具有较强的组织、管理、协调能力。综合素质较好,具有服务意识;较强的责任心、服务意识及团队合作精神,善于与人沟通。
d管理部总监岗位职责要求:生产管理总监
| 适配人群 | 总承包管理者,大型项目总监,工程体系负责人 | 使用场景 | 项目开发,施工管理,成本管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司有好多在建项目,要有人管进度质量安全这些事。 | ||
| 核心职能 | 盯工程进度、抓施工质量、保现场安全、控项目成本。 | ||
| 工作内容 | 定计划、查执行、巡工地、开协调会、处理突发问题。 | ||
| 协作关系 | 向分管副总汇报。跟设计部、成本部、施工单位、政府建委打交道。开会碰头、发函沟通、现场联合检查。 | ||
生产管理总监岗位职责
生产管理部总监 1. 全面负责工程管理部门的管理工作,不断完善提升相关管理机制; 2. 根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;
3. 抓好质量控制点,保证各项目的工作质量、安全文明施工;
4. 负责各项目开发的组织、协调和管理,有效进行进度和成本管控; 5. 妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系;
6. 及时、妥善处理各项目开发过程中出现的重大问题。
要求:
1.本科及以上学历,土木工程、工民建及相关专业;
2.具有8年以上一级总承包公司工程施工管理经验,2年同岗位相关工作经历,至少有1个20万平方以上项目管理经历;
3.熟悉设计、开发、施工、成本管理等业务流程,熟悉招投标管理业务;
4.具有较先进的项目管理理念,可以对项目工程管理体系、工程质量管理体系进行不断改进和优化,能够处理繁复的工作,能独立解决施工中遇到的质量技术问题。 1. 全面负责工程管理部门的管理工作,不断完善提升相关管理机制; 2. 根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;
4.具有较先进的项目管理理念,可以对项目工程管理体系、工程质量管理体系进行不断改进和优化,能够处理繁复的工作,能独立解决施工中遇到的质量技术问题。
d管理部总监岗位职责要求:设计管理总监
| 适配人群 | 设计管理者,项目总监,工程总监 | 使用场景 | 项目管理,品质管控,流程优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了越来越多设计项目,得有人管整体流程和品质。 | ||
| 核心职能 | 管项目进度、盯成果质量、建部门制度、控设计风险。 | ||
| 工作内容 | 定流程、查阶段成果、看设计品质、做数据分析、写管理文件。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部常碰面,要报数据;向总经理汇报;和设计师、项目经理天天打交道,开会协调多。 | ||
设计管理总监 职责描述:
1、3年以上营运管理、项目管理从业经验,管理学类/建筑工程管理等相关专业;
2、了解设计行业项目管理法律法规,具备风险把控能力;
3、具有较强的项目统筹管理能力、制度体系建立的能力;
4、工作严谨细心、原则性强,善于沟通协调工作;
5、具备较强的责任心和敬业精神,良好的团队协作能力,能承受较大工作压力。
岗位职责:
1、建立并实施有效的项目管理制度及工作流程,协助完善项目设计品质的管理办法;
2、建立部门制度,管理监督各项工作流程;
3、把控各项目进度,阶段成果及品质把控;
4、与财务部紧密对接,对各项目管理的进行数据分析。
d管理部总监岗位职责要求:物流管理总监
| 适配人群 | 物流总监,运输经理,路由规划师 | 使用场景 | 干线运输,路由优化,第三方物流 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好全国送货路线和车队,得有人专门盯运输这事。 | ||
| 核心职能 | 管运输网络、定服务标准、抓承运商、带运输团队、控成本时效质量。 | ||
| 工作内容 | 画运输路线图、查车辆用得咋样、定客服标准、招考核承运商、培训运输人员。 | ||
| 协作关系 | 跟大区运输负责人对接,向集团高管汇报,和采购、客服、it部门一起干活,有时要协调司机和仓库。 | ||
岗位职责:
◎ 负责全国运输网络及路由线路规划,并不断完善升级;
◎ 指导全国运输业务开展,进行运输能力建设,确保运输时效和质量;
◎ 制定运输客户服务标准及具体实施方案,推进运输第三方业务发展;
◎ 负责运输车辆利用率提升,进行运输成本、时效及质量管控;
◎ 干线运输承运商引进标准制定、承运商管理及考核;
◎ 总部及大区运输团队建设,运输人员培训指导。
任职要求:
◎ 本科及以上学历,物流、运输、仓储等相关专业优先;
◎ 8年以上物流从业经验,5年以上运输相关管理经验,熟练使用办公软件;
◎ 有较强的数据分析、逻辑判断及沟通表达能力,较强的组织协调、计划统筹能力,团队合作意识强;
◎ 敬业度高,并认同苏宁的价值观。
d管理部总监岗位职责要求:服务管理总监
| 适配人群 | 健康服务管理者,医疗健康运营者,健康管理服务总监,服务流程设计者,健康服务质控负责人 | 使用场景 | 服务标准化建设,服务质量控制,服务包上市管理,服务回访监督,人才培养体系搭建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好健康服务这块,得有人专门盯制度、流程、培训和效果。 | ||
| 核心职能 | 定服务规矩、建标准流程、搞培训体系、评服务效果、跟产品服务包打交道。 | ||
| 工作内容 | 写制度文档、画流程图、安排培训课、查回访录音、改服务包内容。 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理一起改服务包,向ceo汇报,带服务团队干活,常找医学专家聊需求,和客服、培训岗天天碰。 | ||
岗位职责:
1、负责组织制定和审核服务管理制度;
2、负责建设服务标准化流程;
3、负责搭构人才培养和服务培训体系,控制服务质量标准;
4、负责构建服务效果评价模型,监督回访质量;
5、参与产品服务包上市前、后的相关工作。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,医学、护理学、药学等相关专业;
2、8年以上服务部门管理经验,擅长跟专家以及各类服务对象沟通;
3、熟练制作各种文档、流程、表格和ppt;
4、逻辑清晰,工作周密严谨、有思路有想法;
5、具备踏实的工作态度、强烈责任感、团队合作精神及良好的沟通技巧。
d管理部总监岗位职责要求:营运管理总监
| 适配人群 | 营运管理经理,写字楼总监,商业地产运营者 | 使用场景 | 写字楼运营,租户访谈,区域调研 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 写字楼项目越来越多,要有人盯着日常运转和收租 | ||
| 核心职能 | 管好写字楼运营,让租户满意,把租金收上来,别出乱子 | ||
| 工作内容 | 查收租情况、跑项目现场、跟租户聊天、做调研、写评估报告 | ||
| 协作关系 | 跟项目现场同事天天碰,向集团领导汇报,和招商、物业、财务打交道 | ||
职责描述:
1、负责写字楼项目日常营运管理、分析、考核;
2、负责解决写字楼项目前期推广策划、后期运营过程中的问题,确保项目正常运营,提升收益;
3、负责建立优化写字楼项目营运管理制度流程;
4、负责统筹、指导、监督项目营运管理工作、租金收缴率等核心业务指标完成进度;
5、负责定期开展写字楼项目考察,包括与项目租户访谈,区域写字楼调研,出具项目运营评估报告;
6、负责完成上级领导安排的相关工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,专业不限;
2、7年以上写字楼营运管理经验,具有业内标杆企业营运管理工作经验者优先考虑;
3、具有较强的沟通协调能力,为人严谨细致;
4、具有较强的责任心和良好的服务意识。
d管理部总监岗位职责要求:商品管理总监
| 适配人群 | 商品总监,买手负责人,品类经理 | 使用场景 | 订货管理,门店配货,库存周转 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 生意计划要落地,得有人管订货和组货这些事。 | ||
| 核心职能 | 盯住订货结构、店铺组货、进销存、下单发货。对生意计划结果负责。 | ||
| 工作内容 | 做订货指引、定店铺组货方案、看库存周转、下订单、跟发货。 | ||
| 协作关系 | 和买手、店长、物流、数据团队天天打交道。向vp汇报。线上对齐 周会同步 临时拉群。 | ||
商品管理总监岗位职责
商品管理部总监 订货结构规划指引;店铺组货规划;商品进销存运营管理;商品下单及发货管理。对生意计划负责。 精通生意规划和全盘商品运营管理经验,数据能力强
订货结构规划指引;店铺组货规划;商品进销存运营管理;商品下单及发货管理。对生意计划负责。 精通生意规划和全盘商品运营管理经验,数据能力强
d管理部总监岗位职责要求:财富管理总监
| 适配人群 | 财富管理总监,投顾业务负责人,营业部营销主管 | 使用场景 | 财富管理服务,投资顾问展业,金融产品销售 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 营业部要搞财富管理,得有人牵头带团队做营销。 | ||
| 核心职能 | 管财富业务,带营销队伍,推理财产品销售。 | ||
| 工作内容 | 定营销计划、讲投资报告、盯客户操作、开发新客户、拓渠道、做培训。 | ||
| 协作关系 | 听分公司领导安排,跟投顾、客户经理一起干活,给理财经理布置任务,和产品部对接卖啥产品。 | ||
职责描述:
1、全面负责营业部财富管理业务及营销工作的开展。
2、自身及组织下属人员获取、学习、研究和掌握各种投资报告、咨询建议,并通过公司信息发布渠道及时向客户和营销人员进行讲解或传递。
3、直接或安排下属人员关注客户的投资运作状况,并及时向客户提供参考建议,提升客户价值。
4、负责制定、并督促实施营业部的营销工作计划。
5、负责自身及下属的客户开发、渠道拓展、挖掘及维护工作。
6、负责营业部营销团队的建设与管理,组织营业部员工定期开展业务的学习与培训。
7、推动落实完成公司组织的各项金融理财产品的销售。
任职要求:
1、经济或金融相关专业优先。
2、取得证券执业证书及投顾资格。
3、熟悉投资顾问业务开展、营销团队的建设及管理,熟悉相关法规,熟悉行业发展情况。
4、丰富的客户资源和社会关系。
5、具备较强的组织协调能力。
d管理部总监岗位职责要求:服务管理总监
| 适配人群 | 医健领域营销高管,投后服务负责人,产业基金合伙人 | 使用场景 | 医健产业投资,投后管理服务,营销体系搭建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司投后要帮已投企业做营销服务,得有人牵头管这事。 | ||
| 核心职能 | 帮已投企业搞营销规划、定方向、搭队伍、建资源库,让营销更有效。 | ||
| 工作内容 | 做市场分析、定营销策略、管客户和专家库、配人带队伍、推跨企业合作。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部、投后各条线同事一起干活,对接已投企业的市场和销售负责人,向分管副总汇报,常开会协调。 | ||
服务管理总监岗位职责
职责描述:
1、通过参与项目投前关于市场营销的尽调与分析、组织参与项目投前与投后市场营销方面的分析和研判,明晰各投资项目投后在市场营销方面的服务需求,确定为已投企业提供市场营销增值服务的专题建议;
2、基于天汇在市场营销领域拥有的专家及平台资源,结合已投企业不同发展阶段及其营销发展现状、企业需求及定位,与已投企业共同商讨营销模式、市场细分、目标市场选择、产品定位、渠道策略等;
3、协助已投企业进行客户和专家管理、营销目标和预算管理、营销架构设计和人员配置、队伍建设和能力培养;
4、基于对医健产业政策动态和市场机会的分析和研究,协助已投企业建立专家和政府及客户数据库,防止重点客户资源脱落和浪费;
5、会同公司投后增值服务各条线及已投企业相应业务与职能管理条线,组织已投企业跨企业间营销队伍建设、市场资源协同和信息共享,通过营销业绩增长促进企业效率提升和价值增长;
任职要求:
1、市场营销类、管理类、医药类、临床医学类相关专业,全日制硕士及以上学历背景;
2、对企业销售模式、市场企划、品牌管理、市场细分、目标市场化选择、产品定位、渠道策略、产品定价等市场营销理论知识体系相当熟悉;
3、在医健产业中型规模以上企业负责市场营销管理工作、担任过中高层以上职位3年以上,且从事市场企划、招商管理、招投标管理、产品管理、销售管理与产品销售等工作5年以上者优先;
4、在管理咨询公司或市场服务型专业公司从事市场营销相关的企业管理咨询和顾问工作或市场策划、营销规划等工作3年以上者优先;
5、有一定文案功底,培训开发能力强,项目管理经验丰富,拥有数项主导制定和组织执行的相关具体市场营销运作案例;
6、具有良好的分析、判断、决策能力,较强的抗压能力,良好的学习能力,沟通、谈判、协调和组织能力较强,身体健康,充满热情并勇于接受挑战;
7、具备优良的职业操守及商业道德口碑,能适应出差和加班工作。
d管理部总监岗位职责要求:关系管理总监
| 适配人群 | 公关总监,关系负责人,传播管理者 | 使用场景 | 媒体对接,政府沟通,危机公关 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展政府和媒体关系,得有人专门盯这块事。 | ||
| 核心职能 | 搭关系、维系关系、处理突发公关问题,让公司形象不掉链子。 | ||
| 工作内容 | 约见政府部门、写新闻稿、组织媒体活动、盯舆情、做关系台账。 | ||
| 协作关系 | 向vp汇报,跟市场部一起发稿,和法务核口径,帮销售对接客户领导,偶尔陪老板见人。 | ||
关系管理总监岗位职责
公关关系管理总监 1、公关领域5年以上工作经验。
2、有一定的关系资源基础。
3、良好的外表气质的关系管理能力。
4、较强的学习和创造能力。 1、公关领域5年以上工作经验。
4、较强的学习和创造能力。
d管理部总监岗位职责要求:业务管理总监
| 适配人群 | 不良资产经理,诉讼律师,风控处置专家 | 使用场景 | 不良资产处置,诉讼执行推进,债务重组操作 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要处理坏账和问题资产,得有人专门盯这块事。法律和市场两头都要抓,不然钱收不回来。 | ||
| 核心职能 | 管不良资产从评估到卖出去全过程。定价格、打官司、谈合作、写流程,样样都得操心。 | ||
| 工作内容 | 看案子定价、跑法院立案、约人谈判、写处置方案、维护产权交易中心关系、整理案例复盘。 | ||
| 协作关系 | 跟法务部、风控部天天碰。向分管副总汇报。和律师、法官、买家三方来回沟通,有时还得拉外部评估机构一起干。 | ||
不良业务管理岗业务团队长总监 岗位职责:
1.负责挖掘市场机会,对不良资产进行定价、评估。
2.通过诉讼、仲裁、强制执行、债务重组等法律途径进行不良资产处置,熟练运用各种法律工具有效推进案件办理
3.组织、调配内外部资源实施风险资产处置,建立并维护内外部司法处置资源,并保持良好沟通界面;
4.对不良资产进行案例分析,提出诉讼或者非诉讼的解决方案
5.负责不良资产项目的谈判和资产运营等工作;
6.负责制订不良资产处置流程;
7.负责与法院、产权交易中心等渠道资源的维护。
任职要求:
1.985、211硕士及以上学历,法律、金融、经济、管理等相关专业;
2.7年以上律所或不良资产处置工作经验,律所需具备相应诉讼经验。
3.熟悉金融类不良资产处置流程和定价模式,能够独立地设计和完成资产处置;
4.具有法律执业(法院或律所工作经验诉讼方向)优先;
5.具有良好的人际沟通与协调能力、市场开拓能力和商务谈判能力;
6.具有良好的道德品质和职业操守。 岗位职责:
6.具有良好的道德品质和职业操守。
d管理部总监岗位职责要求:教学管理总监
| 适配人群 | 教培管理者,教研负责人,师资主管 | 使用场景 | 教学排课,师资考核,讲师培训 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 学校要管好老师上课的事,得有人专门盯教学质量。 | ||
| 核心职能 | 管老师团队,排课表,抓上课质量,组织培训和考核。 | ||
| 工作内容 | 排课、查课、做考核、搞培训、招老师、留老师、改问题。 | ||
| 协作关系 | 跟人力部门一起招人留人,向校长或教学校长汇报,配合教研和市场同事。 | ||
教学管理总监 【岗位职责】:
1、全面负责师资团队的管理工作,规划排课,管控教学质量;
2、负责师资团队的建设、培训和管理,主持讲师团队的考核激励工作;
3、配合人力部门,开展讲师的选聘及留用工作;
4、根据市场反馈及讲师评价结果,及时解决教学中存在的问题;
5、定期组织教学质量抽查,确保师资团队的教学能力水平;
6、上级安排其它事务。
【任职资格】:
1、30岁以上,本科及以上学历;
2、5年及以上教学团队管理经历,3年及以上同岗经历;
3、较强的团队管理能力,能调动起团队成员的积极性,富有个人魅力;
4、有良好的职业道德与操守,有激情,有强烈的责任感与事业心;
5、具有讲师培训经历与实操经验,师范类院校毕业优先,职业培训机构从业经历优先。 【岗位职责】:
5、具有讲师培训经历与实操经验,师范类院校毕业优先,职业培训机构从业经历优先。
d管理部总监岗位职责要求:流程管理总监
| 适配人群 | 流程管理者,流程架构师,流程改进专家 | 使用场景 | 流程优化,流程治理,流程培训 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好流程,让各部门做事有章法,不乱套。 | ||
| 核心职能 | 搭流程体系,理顺业务流程,盯流程执行,推流程优化。 | ||
| 工作内容 | 梳各模块流程,建绩效监控,做培训,推工具,查执行情况。 | ||
| 协作关系 | 跟业务部门、it、质量、hr常碰头;向副总裁汇报;开会对齐,发邮件跟进,拉群推动落地。 | ||
流程管理总监职位要求
1.本科及以上学历;
2.具有5年以上流程管理经验;
3.具有优秀的组织、跨部门协调能力和团队管理能力;
4.精通流程体系搭建以及流程优化的工具方法;
5.英文优秀,读写沟通流畅。
流程管理总监岗位职责
1.建立规范、高效的集团流程体系;
2.组织集团内各各业务模块的流程梳理;
3.负责流程治理机制的搭建和完善,确保流程体系的执行与持续改进;
4.负责流程绩效体系建立,监控流程运行情况,协调和推动流程的改进;
5.负责集团流程相关人员能力提升,包括流程管理培训以及流程工具的引进和推广;
6.负责监督各责任方流程管理的执行。
d管理部总监岗位职责要求:销售管理总监
| 适配人群 | 金融销售管理者,区域业务负责人,分支机构筹建者 | 使用场景 | 分部筹建,区域拓市,品牌落地 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要开新分部,得有人从头管起来。选址装修招人全得盯。不然业务没法落地。 | ||
| 核心职能 | 把分部建起来。定本地卖货办法。推公司牌子。带人完成业绩。 | ||
| 工作内容 | 找地方装修办公室。招销售和助理。定月度卖货目标。做本地宣传。检查政策执行没。 | ||
| 协作关系 | 向总部销售副总汇报。和人力一起招人。跟市场部搞活动。和财务对账。帮下属解决客户问题。 | ||
岗位职责:
1、负责分部的筹建(选址、装修、团队组建等);
2、根据公司的经营目标,制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;
3、全面负责分部在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉度;
4、带领分部员工完成销售指标,督导公司销售政策的落实、各项制度的贯彻执行。
任职资格:
1、专科及以上学历;
2、具有3年以上金融行业营销经验和2年以上团队管理经验;
3、具有较强的经营管理能力、良好的组织发展能力和有优质的客户资源;
4、具有较强的市场敏感性、市场开拓能力和资源整合能力,具有创业开拓精神;
5、具有组建团队、带领团队和凝聚团队的能力。
d管理部总监岗位职责要求:生产管理总监
| 适配人群 | 制药生产管理者,眼药水运营专家,工厂工艺负责人 | 使用场景 | 精益生产实施,新品试制管理,生产成本管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要做眼药水,得有人管生产这摊事。没这个岗,工厂容易乱,质量保不住,订单交不了。 | ||
| 核心职能 | 管整个生产供应部,盯计划、工艺、仓库、物流。让工厂稳稳当当干活,不出大岔子。 | ||
| 工作内容 | 定年度计划,查生产进度,改工艺配方,盯成本和安全,处理突发问题,写制度文件。 | ||
| 协作关系 | 跟销售、采购、技术设备、研发、品牌几个部门来回跑。向总经理汇报。开协调会,发邮件,现场对接。 | ||
职责描述:制定生产供应部年度工作规划,监督指导本部门生产计划、工艺配方、仓储、物流业务的开展与落实;对生产供应系统实施科学、有效的管理,贯彻执行公司有关生产的方针政策,对涉及生产工艺、管理体系优化的合理化建议进行评估、实施并验证,不断完善生产供应管理制度,保证产品质量,确保生产供应的稳定运营以及目标的顺利达成。
1.(生产供应体系)根据精益生产的原则和理念,搭建并完善公司生产供应体系,制定并执行工厂生产供应管理规划,确保生产供应各环节稳定运行,符合质量体系要求;
2.(生产及质量管理)与销售部门、采购部门保持紧密沟通,制定具体的生产计划,组织协调人力、设备资源,物流资源,按时保质保量地完成生产任务;
3.(工艺与配方)与技术设备部、研发、品牌对接,参与新配方工艺设计与品牌设计,主抓工厂的新品试制,工厂的工艺改进与验证;
4.(成本控制)整体控制工厂生产成本,建立与完善生产成本管控体系,不断提升生产管理效率,协助工厂成本管理目标的达成;
5.(安全与异常处理)制定生产过程中异常事件紧急处置预案,及时处置与上报生产过程中的突出事件,确保生产稳定;严格执行安全相关的各项要求,及时识别及排除潜在的安全隐患,不断提升生产人员的安全意识及能力,确保生产区域整体安全,无重大安全事故发生;
任职要求:
1、本科以上学历;
2、有眼药水生产管理及运营经验;
3、工作勤奋、敬业、廉洁、责任心强;
4、学习力、执行力、组织与协调能力强、综合管理能力强;
5、稳重、亲和力强,善于打造和谐团队,能充分调动各方面的积极性为公司的总体目标服务。








