| 制定目的 | 公司要管好环保这事，怕污染出事，想让大家都按规矩干活，别乱排乱放。 | ||
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| 适用范围 | 管所有车间和操作工，管排污设备、治污设施、日常检查这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安环部牵头定计划，车间主任盯现场，班组长天天查，安环部每月抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准停运治污设备，不准瞒报排污数据，不准不填检查记录，不准事故后不报。 | ||
| 检查与监督 | 每周班组自查，每月安环部检查，月底交记录，漏查一次扣绩效，两次通报批评。 | ||
1 负责制定并监督实施企业的环保工作计划和规章制度。
2 负责企业污染减排计划实施和工作技术支持，协助污染减排核查工作。
3 贯彻执行公司环境保护的指令和要求，积极参加环保各项活动。
4 负责检查企业产生污染的生产设施、污染防治设施及存在环境安全隐患设施的运转情况，监督各环保操作岗位的工作。
5 负责检查并掌握企业污染物的排放情况。
6 负责向安环部及上级公司报告污染物排放情况，污染防治设施运行情况，接受安环部及上级公司的指导和监督，并配合安环部监督检查。
7 按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对设备事故造成的环境污染事故的调查处理，并及时向上级汇报。
| 制定目的 | 怕施工出事影响送电，怕塌方泥石流砸坏杆塔，怕质量差返工赔钱，想把危险提前找出来管住。 | ||
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| 适用范围 | 管电力线路施工队，管挖坑、立塔、架线这些活儿，管安全、质量、进度三块事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯风险，施工员天天查现场，安全员专盯违章，监理不定期翻记录看整改。 | ||
| 禁止行为 | 不能雨天硬挖基础，不能爆破药量乱加，不能螺栓不拧紧，不能高空抛东西，不能没拉线就上塔。 | ||
| 检查与监督 | 开工前填风险清单，每周开碰头会说问题，安全员每月打分，没改完扣当月绩效，三次不过停岗培训。 | ||
风险的定义，就是在给定的情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异。差异越大则风险越大，或者说项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素的集合。
一般来说，风险具备下列要素：
（1）事件（不希望发生的变化）：如山区电力线路建设工程项目中爆发泥石流、塌方等对杆塔基础的危害。
（2）事件发生的概率（事件发生具有不确定性）：特大泥石流、塌方等发生的概率。
（3）事件的影响（结果）：线路遭到破坏，不但影响输送电能，甚至瓦解电网，大面积停电，给经济建设造成损失和人民生活造成困难。
（4）风险的原因：自然、环境、机器设备以及人的因素：技术、文化、生理、心理。
| 编制目的 | 让测试不乱套，机器连得对，数据准，别出错。 | ||
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| 适用范围 | 测机器性能的师傅们，用这台主机显示器打印机干活。 | ||
| 职责分工 | 检测员自己动手做，老师傅偶尔看看，班长偶尔过问下。 | ||
| 操作流程 | 先查线再通电，接传感器，调项目，输参数，存数据打结果，最后关机收东西。 | ||
| 执行标准 | 线要插牢不晃，预热满五分钟，传感器接对口，自检通过才继续，打印纸要清晰，传感器擦干放回原位。 | ||
1.进行测试开始前，首先检查主机、显示器、打印机的信号线路及电源线路连接是否正确可靠。
2.接通电源，开启主机、显示器、打印机电源开关，预热五分钟
3.根据所检测的项目接好传感器。
4.调出测试项目，进行计算机自检。
5.输入检测项目及参数，根据菜单提示进行检测。
6.检测完毕，将检测数据存盘打印，分析检测结果，作出检测结论。
7.关闭发动机，关掉打印机、显示器、主机电源，拆下各种传感器并擦拭干净，放入固定位置。
| 设立背景 | 公司新开健身房，要有人带会员锻炼，帮大家科学健身。 | ||
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| 核心职能 | 帮会员做体测、定计划、教器械、上私教课、存记录。 | ||
| 工作内容 | 做体测、写健身计划、教怎么用器械、上私教课、建档案、记训练、填反馈表。 | ||
| 协作关系 | 向主管汇报，跟前台收银说课时安排，和保洁大哥聊器械清洁，偶尔陪市场部拍宣传照。 | ||
健身房教练 北京卓越房地产开发有限公司 北京卓越房地产开发有限公司 1.及时进行体测，制定并执行健身计划;
2.讲解器械的正确使用方法，私人健身指导;
3.进行私人教练课程制定科学、合理、全面的个人健身计划;
4.建立档案，并保存训练记录;
5.按照工作流程要求，跟进并记录，并将意见建议及时向主管反馈;