工程部总监岗位职责（优选15篇）

工程部总监岗位职责

适配人群	工程总监，项目总工，建造师持证人	使用场景	在建项目管理，工程图纸审核，施工验收组织
设立背景	集团在建项目越来越多，得有人盯着进度质量安全和钱
核心职能	管所有在建项目的进度、质量、安全、成本；参与设计把关施工可行性；定工程质量目标
工作内容	检查工地、审图纸、组织验收、签验收意见、盯合同和招投标、落实施工规范
协作关系	跟设计部、成本部、采购部一起干活；向集团副总裁汇报；和总包、监理、政府单位打交道

岗位职责：

1、负责集团所有在建项目的进度、质量、安全、成本管控;

2、负责项目工程管理，参与公司开发项目的规划、建筑、景观方案设计，从工程施工角度保障设计的品质;

3、熟悉招投标及工程合同管理以及工程开发及现场施工管理，有高层工程项目的统筹和实施经验，掌握行业最新政策，熟悉国家及地方政府有关施工相关规定和解决办法;

4、负责制定公司开发项目的工程质量目标，协调公司各部门做好工程管理的配合工作，依据公司制度和施工规范检查、监督和指导工程质量符合标准;

5、负责协调相关单位和部门对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;

6、负责按照公司验收管理制度组织各类工程的验收，签署验收意见，并对验收成果负责。

任职资格：

1、工民建、土木工程或相关专业大学本科以上学历;

2、具有中级以上技术职称或具有一级建造师证;

3、10年以上大型建筑施工企业现场或技术管理工作经验，其中3年以上同等职位工作经验;

4、熟练使用office办公软件、cad等;

5、具有较强的沟通协调能力，责任心强，执行力强，诚实正直。

工程部总监岗位职责：机电工程总监

适配人群	机电工程总监，安装专业负责人，工程技术管理者	使用场景	商业综合体建设，大型安装工程，项目公司管理
设立背景	公司有多个项目在建，需要有人统一管安装工程的事。
核心职能	管所有项目的安装工程，盯进度、质量、安全、成本这些事。
工作内容	查工地、审图纸、开会协调、写整改意见、管资料归档。
协作关系	跟项目公司工程师对接，向集团工程副总汇报，和成控部一起审招标采购，配合设计、施工、监理单位干活。

职责描述：

1、项目管理职责:指导、监督项目公司工程建设的进度、质量控制和协调管理。

2、技术管理职责:集团公司安装工程的技术规范和标准制定。

3、现场巡查职责:对各项目公司不定期巡查，提出整改方案，组织质量事故和安全事故分析。

4、成本控制职责:前期图纸审核，过程动态控制，后期决算审核，配合成控部对招标、采购和合约的管理。

5、资料和档案管理职责。

任职要求：

1、本科学历，30-45岁。

2、熟练掌握安装专业(给水工程、排水(污)工程、消防工程、燃气工程、供电、通讯、电梯、暖通、有线电视、安保系统、网络系统、停车系统、背景音乐系统等建筑智能化系统)的规范、工艺和材料的选用要求。

3、熟悉完安装专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜。

4、具有组织安装专业施工的能力，能够在监督、指导各项目公司安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。

5、具有能严格控制安装专业工程投资成本在预算范围内的能力。

6、具有收集和整理安装工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持的能力。

7、有3年以上安装工程管理经验，有商业综合体安装工程管理经验优先。有2个以上大型安装工程管理经验。

8、能适应出差，有抗压能力和团队协作能力。

工程部总监岗位职责：工程总监

适配人群	总监助理，工程管理岗，物管中心负责人	使用场景	设备改造，楼宇维护，经营督导
设立背景	公司要管好各物管中心的设备和楼宇维护，得有人盯着落实。
核心职能	盯下属干活，帮总经理抓设备管理，查各中心执行情况，看技术改造合不合理。
工作内容	定计划、查执行、跑各中心、看设备状况、写汇报、提建议、搞多角化经营。
协作关系	听总经理安排，跟各职能部门和各物管中心打交道，抽查他们工作，反馈问题，配合整改。

督导下级：工程事务部总监助理

联系部门：公司各职能部门、各物管中心

1).根据公司下达的经营管理责任目标，制订和执行工作计划并负责监督和检查下属执行情况。

2).协助公司总经理指导各物管中心贯彻执行设备管理、楼宇维护的规章制度。并依据公司建立的综合管理体系标准，抽查各物管中心的执行情况。

3).掌握各物管中心建筑和设备的概况，协助各物管中心对楼宇设备的正确使用、维护、检修、更新改造，尤其是重大技术改造进行审查及评价。

4).定期向公司汇报经营统计情况，并就重大问题提出意见和建议。

5).在公司授权范围下，组织开展多角化经营活动，或对外代表公司。

6).完成公司总经理交办的其他工作。

工程部总监岗位职责：集团工程总监

适配人群	总工程师，工程总监，技术负责人	使用场景	项目开发，图纸会审，施工验收
设立背景	公司项目多，施工技术问题杂，得有人统一管技术把关。
核心职能	管所有项目施工的技术活儿，定标准、审方案、盯质量、解难题。
工作内容	看图纸、开审图会、写项目规划、组项目组、定进度计划、查工地、验工程、办技术交流。
协作关系	跟设计、物业、招商、营销部门一起商量事儿；带项目组干活；向集团老板汇报；和政府、总包、监理打交道。

职责描述：

1. 统筹管理公司各项目施工过程中的技术管控和指导工作，负责制定工程管理体系、施工单位、监理单位的

2. 负责参与设计交底和图纸会审工作，并澄清图纸问题;

3. 参与编写、审定工程的项目规划;

4. 主持成立项目组，参与指导项目组完成施工前项目开发的准备工作并提出专业意见;

5. 结合设计、物业、招商、营销等部门意见，拟定施工进度，质量监督和资金投放计划;

6. 组织和主持各项目的重要技术方案和施工方案的审核管理工作;

7. 严格把好各子公司、各项目施工质量，指导项目组组织施工，严格执行集团标准及国家规范，建立健全施工中的各类技术性管理工作;

8. 定期检查工程进度、质量、安全、材料和技术资料，负责工程施工全过程术质量的监督检查，制订和实施保证工程质量和安全的技术措施，并及时了解并组织解决工程中出现的技术问题;

9. 监督工程验收工作，主持完工项目的施工总结，负责遗留工程体系建设，决运营项目遗留问题。

10. 组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。

岗位要求：

1、具备很强的执行和推进能力，确保项目按照公司确定的进度、预算推进

2、具有很强的协调能力，能独立完成项目建设工程中与政府部门、配套单位总分包单位的协调工作

3、本科(统招)以上学历，工民建专业或相近专业，高级工程师职称优先。

4、具有综合体项目开发经历，熟悉房地产流程，有房地产开发置业工作经历

工程部总监岗位职责：家装工程总监

适配人群	家装工程总监，施工项目经理，工程部负责人	使用场景	家装工程，现场施工，建材采购
设立背景	公司要管好家装项目，得有人统管全部工程。
核心职能	管所有家装工程项目，盯进度、质量、安全这些事。
工作内容	看工地、查进度、审方案、协调问题、开会汇报。
协作关系	和设计师、施工队、材料商打交道，向总经理汇报，配合销售和客服。

职责描述：

1.负责家装事业部所有家装工程项目的统管工作;

任职要求：

1.7年以上建筑行业经验，有现场实际施工管理经验积累，1-2年以上相关工作经验，3-5年中层管理经验;

2.熟悉设计、规划、配套、施工等业务的工作流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工的要点;

3.较强的沟通能力和有一定的法律基础，具备解决突发事件的能力;

4.良好的沟通、组织能力、管理能力及领导力;

工程部总监岗位职责：弱电工程总监

适配人群	弱电工程销售，医疗系统集成商，智能建筑销售	使用场景	医院建设，医疗设备采购，智慧医院建设
设立背景	医院智能化系统卖得动，才设这个岗。要盯住医院客户，把弱电工程生意做起来。
核心职能	跑医院客户，找项目机会，拉订单。管市场信息，配资源，把智能系统集成生意做成。
工作内容	查医院新楼消息，约院长信息科，写方案，跟投标，陪技术谈，签合同，催回款。
协作关系	向总经理汇报。和售前工程师一起改方案，和项目经理对施工进度，和财务核账期。偶尔找法务看合同。

医院弱电工程销售总监工作职责

负责医院等医疗机构等智能化系统集成市场开发工作，含市场信息收集、市场机会甄别和把控、资源整合等销售岗位具体工作。

任职要求：

1. 大专以上学历，管理、工程等相关专业;

2. 五年以上医院智能化工程、或大型医疗器械的销售经验;

3. 熟悉智能化行业市场特性，能独立开拓市场并落实市场订单;

4. 拥有较多医院等医疗机构客户资源;

5. 工作认真细致、有强烈的责任心;

6. 优秀的口头、书面表达能力。

工程部总监岗位职责：园林工程总监

适配人群	工程副总，工程总监，园林项目经理	使用场景	园林项目建设，PPP项目运作，城投项目对接
设立背景	公司工程规模变大，项目越来越多，需要有人专门管工程团队和现场。
核心职能	带工程团队干活，盯进度、质量、成本、回款，还要建团队、管人、定方向。
工作内容	看各项目计划落实没，查现场问题，调人调资源，审材料单子，催甲方打款，做养护结算。
协作关系	向总经理汇报，跟项目经理、客户对接人、监理、劳务队、材料商打交道，和财务、人事、合约部一起做事。

工作职责：

1、管理公司工程团队，对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作作出监督和指导，以及对出现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况;

2、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源合理调配与工作安排，对人员进行必要的培训和技术指导;

3、负责公司工程部门的规划与建设，工程部门人员的工作考核与人事管理;

4、指导和协调各项目部与客户对应部门和人员的沟通对接工作，代表公司与客户就项目生产及工程管理进行对接沟通与协调;

5、工程部各经济及人事事项的内部审核与审批，并组织和落实工程部与公司其他相关部门的配合与协调工作;

6、组织协调安排工程项目后期的养护与结算工作及过程中的监督管理工作;

7、对公司总经理负责，并落实总经理安排的其他相关事项。

任职资格：

1、园林或工程相关专业，专科及以上学历，有二建或中级职称以上的职业资格优先;

2、10年以上园林行业工程施工与管理相关经验，其中有三年以上工程部副总或五年以上工程总监类似岗位工作经验;有一级资质或上市园林企业相关管理性岗位工作经验的优先考虑;

3、忠诚有责任心，处事灵活，思路清晰，有较强的抗压能力和沟通协调能力，有强烈的团队合作意识;

4、具有城投或ppp项目运作经验优先，掌握ppp项目各关键节点运作;

5、能够很好的处理业主、监理等方面的关系，具有丰富的社会资源(如劳务队、材料商、甲方关系等)优先。说明:

5、能够很好的处理业主、监理等方面的关系，具有丰富的社会资源(如劳务队、材料商、甲方关系等)优先。

工程部总监岗位职责：装饰工程总监

适配人群	精装总监，装饰条线负责人，地产设计管理者	使用场景	批量精装修，装饰项目落地，硬装软装协同
设立背景	公司要管好装修项目，得有人盯设计、盯现场、盯效果。
核心职能	管装修项目全流程，帮设计落地，保现场效果，做技术把关。
工作内容	跑工地巡查、支持设计出图、盯施工质量、整理资源库。
协作关系	和设计部、工程部、成本部一起干活，向分管副总汇报，定期开协调会。

装饰工程总监 1、全面负责装饰项目管理，包括设计支持、现场效果把控、技术支持、现场巡查等工作;

2、了解掌握专业先进技术，参与公司装饰产品研发与标准化工作;

3、及时收集行业动态，不断积累、拓展优秀的硬装设计、软装设计及施工单位资源;

4、参与专业条线制度、流程建设，完善管理体系; 1、建筑学类专业专科以上学历;

2、五年以上精装修设计、施工管理工作经验，三年以上相近岗位大型地产公司批量精装修工作经验;

3、精通室内设计、专业配合、项目管理等模块，精通方案设计、深化设计、施工图设计和施工阶段全过程的设计管理;

4、精通装饰专业法规，熟悉装饰材料选型，精通常用的设计软件;

5、有良好的组织、协调能力，良好的领导能力和团队合作精神，有较强的抗压能力; 1、全面负责装饰项目管理，包括设计支持、现场效果把控、技术支持、现场巡查等工作;

4、参与专业条线制度、流程建设，完善管理体系;

工程部总监岗位职责：暖通工程总监

适配人群	暖通工程师，装饰项目经理，安装技术负责人	使用场景	图纸会审，技术交底，系统调试
设立背景	公司接了暖通空调项目，得有人盯现场施工和图纸。要懂规范，能处理突发问题。
核心职能	管施工质量、进度、安全。盯图纸会审、技术交底、系统调试。解决现场各种突发状况。
工作内容	看图纸、跑工地、查安装工艺、控质量点、做调试、写记录、填表单、回消息。
协作关系	跟项目经理汇报，和设计师对图，跟施工队一起干活，和材料商对接，偶尔找监理协调。

职责描述：

岗位职责：

1、熟悉暖通空调设计原理和各项规范及***发展动态；

2、3年以上同行业工作资历；装饰工程类或建筑工程类相关专业毕业（持有国家相关资格证优先）；

3、参与图纸会审、技术交底、工程施工安排，系统调试等；

4、熟悉安装工艺、掌握实际操作中的质量控制点；

5、能够独立解决现场出现的各种突发事件。

任职资格：

1、具有建造师职称优先，丰富的现场施工工作经验；

2、能独立统筹工程团队工作和妥善协调各方关系，对工程施工过程中的技术、进度、质量、安全、文明施工、综合质量等工作有很强的管控能力；

3、熟知装饰装修施工标准、装饰材料，精通工艺，施工中能严格把控施工安全、施工卫生、工程质量和施工进度；

4、沟通、协调、计划和执行能力强，工作认真踏实，责任心强，为人正直；

5、具有较强的语言表达能力、统筹管理能力和较强的抗压能力；

6、注重服务态度、礼貌礼仪，具有良好的职业道德、职业素养、敬业精神和团队合作能力。

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-4年经验

工程部总监岗位职责：房地产工程总监

适配人群	工程总监，工程技术部经理，采购部经理	使用场景	项目前期研发，施工图内审，工程报建审批
设立背景	公司要盖新楼盘，得有人管前期设计、招标和报建这些事。
核心职能	盯项目开头那堆事，比如算钱、审图纸、管合同、办手续、抓质量。
工作内容	审成本测算书、看设计图、批合同、办开工证、核签证、复计划、管售后。
协作关系	向分管副总裁汇报，带工程技术部和采购部两个经理，跟设计院、施工单位、材料商打交道，和项目部一起盯进度。

房地产公司工程总监岗位职责

一、项目管理中心职能

1、承担企业产品前期的研发管理、设计管理、工程招投标管理、工程项目报建管理;承担本地工程材料(设备)招标工作及合同实施，承担异地工程材料(设备)招标工作及材料(设备)供应实施的监督管理;承担售后管理工作。

2、项目中心由工程总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导工程技术部和采购部。

二、岗位设置:工程总监、工程技术部经理、设备工程师、计划工程师、景观(装饰)工程师、土建工程师、售后服务工程师、工程资料员，采购部经理、材料工程师、材料统计员。

三、工程总监

直接上级:分管副总裁

直接下级:工程技术部经理、采购部经理

本职工作:项目前期管理与质量监督

岗位职责：

(1)负责新建项目的建安费、配套费、前期费、开发管理费及不可预见费用等成本测算，测算书按程序报批;

(2)负责项目前期产品研发成果审核，按程序报批;

(3)负责组织施工图纸内审工作;

(4)负责审核项目的销售面积与公摊面积的计算结果;

(5)负责审核地质勘察合同、设计合同(除平面设计、多媒体设计)、环评合同、监理合同、施工合同、材料(设备)采购合同，按程序报批;

(6)负责审核设计成果评审意见;

(7)负责在集团招标领导小组的领导下组织项目设计施工、材料(设备)采购招标工作;

(8)负责领导工程技术部办理项目开工前各种建设手续;

(9)负责审核工程设计变更;

(10)负责审核本地项目乙供可调材料(设备)价格的认价和异地项目超过一万元以上材料(设备)价格的认价;

(11)负责审核甲供材料(设备)供应计划及价格;

(12)负责项目售后服务领导工作;

(13)负责复核工程经济签证;

(14)负责复核新项目开发计划;

(15)负责复核项目部工程进度及拨款计划;

(16)负责复核工程进度割算和工程竣工决算;

(17)参与拟开发项目的策划定位与可行性研究;

(18)参与检查、督导项目部项目建设过程的各种管理工作，落实项目部的目标考核;

(19)完成领导交办的其他工作。

工程部总监岗位职责：区域工程总监

适配人群	区域工程总监，地产工程管理者，项目质量负责人	使用场景	项目质量检查，安全风险整改，进度节点纠偏
设立背景	集团和区域要管好工程的质量安全进度
核心职能	编办法定指引，盯项目质量、安全、进度，查问题，推整改
工作内容	写月度自评报告，做周评估，查现场，报滞后节点，跟整改
协作关系	对接项目发展部，向区域和总部汇报，和项目团队一起查问题、改问题、写报告

区域工程总监海尔地产海尔地产【岗位职责】

1、按照集团、区域工程质量安全管理要求负责编制本区域工程质量、安全、进度管理办法和操作指引，负责按项目细化集团、区域质量、安全、进度管理目标，监督各项目工程质量、安全、进度管理;

2、按照总部《工程管理效果评价办法》，组织评价各项目日常管理效果;

3、组织各项目自评估工作并监督项目进行周评估工作，组织编写地区月度自评估报告并上报区域及总部;定期对各项目工程质量、安全、进度进行检查;

4、并跟踪监督风险整改情况，及时掌握现场的进度情况，对滞后的工程进度节点督导项目发展部纠偏，并及时报备区域;

5、跟进质量整改情况，及时掌握现场进度情况，对滞后的工程进度节点进行纠偏;

6、参与评审重大质量安全问题处理方案并跟踪整改情况。

【任职要求】

1、工程类专业大学本科及以上学历;

2、8年以上工程管理经验，熟悉现场施工的质量、安全和进度管理;

3、具备一定的计划组织能力、判断能力、沟通能力和施工管理及解决问题的能力。

工程部总监岗位职责：装修工程总监

适配人群	装修项目经理，装饰工程总监，精装修监理	使用场景	精装修项目，装饰工程施工，工程结算管理
设立背景	公司接了精装修项目，需要有人全程盯技术、进度、现场、质量、钱的事。
核心职能	管整个装修项目的落地，从计划到收尾，保证不出错、不超支、按时交。
工作内容	编施工方案和进度表，跑工地解决问题，算盈亏，整资料做结算，传文件回信息。
协作关系	对项目经理和监理点头，听公司领导安排，跟成本、采购、设计的人常碰头，微信电话来回问。

工作职责：

1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

4、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

任职要求：

1、大专以上学历，工程管理及土木工程等建筑、装饰相关专业;

2、7年以上工程管理经验，3年以上装修工程项目经理或者项目监理工作经验;

3、熟悉装饰工艺标准和国家规范;

4、熟悉工程造价，有一定成本预算和报价能力;

5、熟悉各种装饰材料和装潢施工流程;

6、熟练运用相关办公软件，电脑操作熟练;

7、具有良好的沟通、协调和管理控制能力;

8、热爱本职工作，吃苦耐劳，认真敬业，诚实守信。

工程部总监岗位职责：地产工程总监

适配人群	工程总监，项目总工，开发总	使用场景	土地获取后，项目竣工前，招投标组织
设立背景	公司拿地后要有人管全过程，从开工到交房，得有个人盯工程、成本、设计这些事。
核心职能	管整个项目工程进度，保质量不翻车，控成本别超支，带团队把活干完。
工作内容	盯工地现场，开工程例会，审施工方案，做招投标，查材料进场，验隐蔽工程。
协作关系	向分管副总裁汇报。跟设计部、成本部、营销部、总包单位天天打交道。开会协调、邮件确认、现场拉通。

房地产工程总监岗位职责:

1、负责整个项目由获取土地后至竣工交付过程中的项目运作、工程管理及各类内外部的组织协调工作，包括工程、成本、设计、开发、营销等。

2、把控项目的品质、产品质量、项目开发进程和项目的成本控制。

3、组织项目的各类招投标工作。

4、领导项目团队实现各项目标。

任职资格：

1、建筑、土木工程、房地产等相关专业本科及以上学历。

2、经验10年以上。

3、10年以上工程管理工作经验，5年及以上大中型施工企业本岗位工作经验。

4、全程地操作过至少一个30万平米以上项目工作经验，丰富的施工管理经验。

5、精通建筑总包行业工作流程，全程主持过多个大中型工程施工项目管理工作，熟悉相关行业法律法规，精通各项技术规范。

6、对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验，对工程施工及现场质量有全面把控能力。岗位职责:

6、对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验，对工程施工及现场质量有全面把控能力。

工程部总监岗位职责：酒店工程总监

适配人群	酒店工程总监，高星酒店管理者，工程部负责人	使用场景	酒店筹建，设备改造，能源管理
设立背景	酒店要管好水电空调消防这些设备，得有个懂技术又管人的头儿来盯全局。
核心职能	管整个工程部，盯重大项目质量造价，带人干活，定规矩，培训考核员工。
工作内容	写年度计划、审方案验收工程、盯月度计划、指挥大维修、改操作规程、做员工评估。
协作关系	向副总经理汇报，带工程部经理和各专业工程师，和文员一起做事，跟其他部门协调修设备。

酒店工程总监岗位职责与素质要求

上级:酒店副总经理

下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工

岗位职责：

1)贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责;

2)制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行;

3)参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求;

4)督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;

5)负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行;

6)培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。

素质要求:

基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。

自然条件:男性，40岁以上，身体健康。

文化程度:工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。

外语水平:中级以上英语水平，能阅读工程技术资料。

工作经验:在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术管理经验。

特殊要求:清楚现代化酒店的运作规律和方式，对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。

工程部总监岗位职责：副总经理兼工程总监

适配人群	工程总监，项目经理，建造师	使用场景	工程建设，项目筹建，综合体开发
设立背景	公司要管好团队和日常事务，得有人带头抓行政和制度。还要盯住生产销售，确保每年目标能完成。
核心职能	带团队搞行政，定制度规矩，调资源盯目标，处理大事，想公司以后怎么走。
工作内容	开行政会专题会，传决定听汇报，查数据想办法报给总经理，写策略流程，配合对外关系。
协作关系	向总经理汇报，跟各职能部门开会协调，帮总经理处理对外事，跟施工、销售、人力等部门常碰头。

职责描述：

岗位职责：

1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7、负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。

8、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。