管理财务分析主管岗位职责
| 适配人群 | 科研院所财务主管,央企二级单位财务负责人,科研事业单位财会骨干 | 使用场景 | 年度决算,预算编制,财务预警 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 建材院要管好钱、报好账,得有人专门盯财务报表和预算执行。上级要看数据做决定,风险得提前说。 | ||
| 核心职能 | 编报表、写说明、盯预算、看现金流、做预警、提建议。专管全院财务数据和资金动向。 | ||
| 工作内容 | 编月报季报年报,做决算预算快报,分析指标异常,填统计表,报人工成本,写预警报告。 | ||
| 协作关系 | 跟院属单位财务员对接要数据,向院领导汇报问题,配合审计和集团审批,和人力部共享人工成本信息。 | ||
职责描述:
1. 做好建材院财务报告管理工作。包括年度财务决算报表、全面预算报表、月度合并快报及相关财务情况说明书编制、审核及上报工作,做好财务信息报送反馈及风险预警提示工作,了解掌握院属单位重大财务事项,通过财务报表及时反馈各单位经营中出现的问题。
2. 具体做好建材院年度财务决算工作。包括编制财务决算报表、财务情况说明书、院属单位专项指标分析等,积极沟通协调决算及审计事项,组织院属单位做好年度财务决算整改及财务绩效评价工作,为上级领导决策提供数据支撑。
3. 具体做好建材院年度全面预算工作。包括编制全面预算报表、预算情况说明书等,并在日常工作中监控预算指标执行情况;组织做好建材院年度生产经营计划编制上报工作,加强数据审核、注意数据衔接。
4. 具体做好建材院财务快报工作。包括编制合并报表及财务情况说明书,进行经营状况及资金动态趋势分析,重点关注现金流指标、资产负债率指标及借款情况等,对经营较差或财务状况指标异常单位(包括院独立法人单位和非法人单位),及时向上级岗位提出书面预警报告及有关建议。
5. 组织做好建材院年度筹资计划及担保与借款申请计划,报集团公司审批,沟通协调相关调整事项,待集团批复后,院再批复至相关单位并定期监控执行情况。
6. 组织做好建材院年度国有资本收益上交工作。
7. 对建材院相关单位开展专项指标分析工作,及时提出相关改进建议。
8. 根据院属单位会计报表按月采集有关信息,编制财务基本数据统计表;负责按月将全院各单位人工成本情况报人力资源部备案,协助完成各有关单位财务数据统计工作。
9. 成上级领导交办的其他任务。
任职要求:
1. 大学本科及以上学历,财务管理、会计学等相关专业,2年及以上财务核算/财务管理工作经验优先;
2. 具有一定的计算机操作水平,掌握公文写作技能;具有较强的综合协调能力、综合分析能力、沟通能力和文字表达能力;
3.具有较强的责任心、为人正直,能坚持原则、诚信敬业、保密意识强、工作严谨细致、耐心,保证客观、公正;
4. 具有北京市户口,或海外留学归国不超过1年(符合留学人员落北京户口者)。
管理财务分析主管岗位职责:财务管理财务主管
| 适配人群 | 财务流程岗,SAP实施顾问,财务IT复合岗 | 使用场景 | 流程梳理,系统上线,需求分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司财务流程老了,效率低,得有人专门理一理。 | ||
| 核心职能 | 理流程、看需求、搭桥it和财务、优化sap系统功能。 | ||
| 工作内容 | 梳现行流程、建新流程、听财务提需求、写分析报告、跟sap上线项目、做跨部门沟通。 | ||
| 协作关系 | 天天跟高级财务经理汇报,和it同事一起改sap,常找财务用户聊需求,偶尔配合其他部门临时任务。 | ||
岗位职责:
-协助高级财务经理梳理现行的财务工作流程和规划具备更能提高工作效率的新流程
-协助高级财务经理整理用户需求和分析可行性
-有良好的沟通和理解能力,充分的理解财务对sap系统设置的需求,进行跨部门沟通实现需求
-参与跟财务相关的系统上线项目
-流程梳理和建立
-需求分析和整合
-理解用户需求和提供解决方案
-根据财务用户需求,与it协力优化sap系统功能
-other ad-hoc
任职资格:
-具备财务和it专业背景
-有参与sap项目上线和运维经验,有项目管理经验,有快消和零售行业经验
-熟悉运用ms office套件入ppt,excel,word and viso
-有vba编程能力(如有优先)
管理财务分析主管岗位职责:物业管理财务部主管
| 适配人群 | 物业财务主管,商管财务负责人,后勤财务经理 | 使用场景 | 物业费收缴,租金核算,水电代收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱、算清账、控制成本,得有人专门盯财务这块儿。 | ||
| 核心职能 | 管钱、算账、做预算、查费用、盯收租收物业费、给领导报账本。 | ||
| 工作内容 | 记账报账、编预算、查现金支票、审水电煤气费、催欠款、做报表、存档案。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报;和各部门要报销单、对账;配合银行、税务、上级检查;帮下属理经费。 | ||
物业管理公司财务部主管岗位职责(七)
1.财务部主管在公司总经理领导下,积极参与企业经营管理,负责公司的财务管理、会计核算、物资管理等工作。
2.认真贯彻《会计法》,执行国家财经政策、法令、遵守各项资金收入制度,严格执行费用开支范围的标准。
3.正确、及时地核算和监督公司的财务状况,经营活动和经营成果,为领导提供准确可靠的财务会计信息。
4.加强计划(预算)管理,认真编制财务计划(预算)。
5.加强经济核算,认真做好各项控制工作,节约费用,降低成本,多创利润,加强财务分析,考核各项经济指标的执行情况,及时反映经营管理状况,总结经验,发现问题,促进公司改善经营管理。
6.按照会计制度规定,切实做好记账、报账工作,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚,日清月结,按期报帐,在规定时间内报送各种会计报表。
7.按银行有关制度规定,作好现金帐目和支票的管理工作。遵守支票使用规定及银行结算纪律,加强现金管理做好结算工作,对下属经费的收支情况经常进行检查、监督和指导。
8.根据国家财会制度精神,结合本公司实际,协助领导制定有关财务管理、经济核算、费用开支等具体办法,并监督各部门实行。
9.妥善保存会计档案资料,接受财税机关、上级主管部门和公司领导的监督检查、及时提供财务资料,如实反映情况。
10.每月为公司领导提供企业财务状况,为企业搞好经济运作,增加经济效益,当好参谋。
11.充分发挥财务部在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督的作用,促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。
12.每月认真审查物业租赁租金、物业管理费、水电费、代收代管的煤气费以及清洁等费用的收交情况,发现欠交,负责组织催收工作。
13完成领导交办的其它工作。










