| 设立背景 | 集团账户要管好，资金流动得盯紧，预算分析不能少，投后管理得跟上。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管账户、做分析、盯还款、报资金、结收支。活儿都得自己干，不能漏。 | ||
| 工作内容 | 开户关户、转账控成本、写周报月报、记日报、做预算分析、维护借款信息。 | ||
| 协作关系 | 和出纳天天对接，向财务总监汇报，配合业务部门要付款，帮审计找数据，和银行打电话沟通。 | ||
财务资金管理经理岗位职责
工作职责：
1、负责集团账户管理:包括不限账户维护，开户关户，银行转账成本控制等;
2、负责过往资金分析，日后预算分析;
3、资金端投后管理:包括信息维护，警示还款时间，借款周报和借款月报等;
5、统计资金日报，周报和月报;
6、日常资金收支结算。
岗位要求：
1、本科以上，财务会计相关专业，持中级会计师职业资格优先;
2、5年以上财务会计工作经验，2年以上主管或财务经理经历;
3、具备一定的财务分析能力，协助负责人进行财务制度、流程建设;
4、能够独立进行账务处理，熟练使用金蝶用友财务软件;
5、具有良好的学习能力、独立工作能力与自我驱动能力;
6、工作严谨有条理，责任心强有执行力，抗压能力强。
| 制定目的 | 怕出事，想把风险管住。让干活更安全，设备少坏，别停产，环境别被搞砸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司和下面发电单位。管生产中所有风险，比如设备、工艺、环境、人、作业这些。 | ||
| 职责分工 | 安委会拍板定方向，安监部牵头干，业务部门具体做，车间落实到人，安监部盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏掉危险源，不许跳过风险评估，不许让中风险以上没措施，不许风险概述不更新。 | ||
| 检查与监督 | 每年7月发风险概述，8月定控制计划，11月编下年评估计划。安监部每月查，没做到就通报，年底一起考核。 | ||
第一章 总则
第一条 为规范神华国能（神东电力）集团公司（以下简称公司）及下属发电单位（以下简称各单位）生产安全风险管理工作，有效实施生产本质安全管理，根据国家相关法律法规、神华集团公司有关规定，制定本规定。
| 设立背景 | 公司要管好钱，得提前算清楚每笔花在哪，所以设了这个岗。 | ||
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| 核心职能 | 建预算体系、搭模型、编集团预算、审下属公司预算、分析执行情况、做新项目投资预算。 | ||
| 工作内容 | 写预算制度、调模型参数、汇总各公司预算表、查执行偏差、出分析报告、算新项目盈亏。 | ||
| 协作关系 | 跟各子公司财务对接收预算，向财务总监汇报，和投资部一起算新项目，和运营部核实际支出数据，和人力部对人员成本预算。 | ||
职责描述：
1、负责建立与完善集团的预算管理体系;
2、负责搭建集团的预算编制模型及项目动态盈利预算模型;
3、负责编制集团的整体预算;
4、负责组织与审核集团各下属公司的预算编制;
5、负责分析、评价集团及下属公司的预算执行情况;
6、负责集团新项目的投资预算及分析与评价的等。
任职要求：
1、学历:本科及以上学历;
2、专业要求:财务会计、审计
3、经验要求:5年以上相关工作经验，3年以上预算管理经验及财务测算经验;
4、其他要求:中级以上职称或注册会计师执业资格。
| 设立背景 | 公司财务流程老了，效率低，得有人专门理一理。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 理流程、看需求、搭桥it和财务、优化sap系统功能。 | ||
| 工作内容 | 梳现行流程、建新流程、听财务提需求、写分析报告、跟sap上线项目、做跨部门沟通。 | ||
| 协作关系 | 天天跟高级财务经理汇报，和it同事一起改sap，常找财务用户聊需求，偶尔配合其他部门临时任务。 | ||
岗位职责：
-协助高级财务经理梳理现行的财务工作流程和规划具备更能提高工作效率的新流程
-协助高级财务经理整理用户需求和分析可行性
-有良好的沟通和理解能力，充分的理解财务对sap系统设置的需求，进行跨部门沟通实现需求
-参与跟财务相关的系统上线项目
-流程梳理和建立
-需求分析和整合
-理解用户需求和提供解决方案
-根据财务用户需求，与it协力优化sap系统功能
-other ad-hoc
任职资格：
-具备财务和it专业背景
-有参与sap项目上线和运维经验，有项目管理经验，有快消和零售行业经验
-熟悉运用ms office套件入ppt，excel，word and viso
-有vba编程能力(如有优先)