工程技术副总经理岗位职责（优选9篇）

工程技术副总经理岗位职责

适配人群	工程技术管理者，集团工程总监，房地产项目总工	使用场景	房地产开发，工程招标管理，竣工验收备案
设立背景	公司要搞房地产开发项目，得有人管工程全过程。战略落地需要专业人盯设计、施工、成本这些事。
核心职能	管所有开发项目的工程落地。从设计到验收全链条负责。控成本、抓进度、保质量、定合同。
工作内容	审方案、编计划、招材料设备、开论证会、查施工组织、办竣工验收、终审决算、排付款。
协作关系	向总经理汇报。和设计院、施工单位、供应商打交道。跟成本部、采购部、法务部一起干活。配合政府办手续。

工程技术中心副总经理 1、根据公司的发展战略，协助总经理完成公司开发项目的总体规划方案审定，制定各项目的工程开发计划及年度发展计划;

2、组织完成集团开发项目设计管理工作，全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划;

3、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责;

4、负责从设计的角度，做好工程造价控制工作;审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开关键施工方案论证会，处理一切质量、安全事故;

5、组织对新技术、新材料、新工艺在项目建设中的研究和应用，组织开展产品研发工作，制定集团设计管理标准化体系;

6、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责;

7、对工程、材料、设备的合同进行审核，负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划; 任职资格:

1、建筑、土木、工民建类相关专业，本科及以上学历;

2、10年以上大型工程管理经验，其中3年以上同等岗位工作经验，高级工程师职称者优先;

3、具有集团管理经验及项目计划管控经验，精通成本，工程，设计管理;

4、精通各类工程技术规范、施工工艺和各个技术环节，具备丰富的建筑施工管理经验，熟悉掌握房地产工程管理流程、国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;

5、具备对大型工程项目的策划、统筹和实施的能力与经验，创新能力强、思维开阔，有出色的沟通能力和领导组织能力;

6、具备较强公关能力、与相关政府和行业单位的关系建立和维护能力。 1、根据公司的发展战略，协助总经理完成公司开发项目的总体规划方案审定，制定各项目的工程开发计划及年度发展计划;

7、对工程、材料、设备的合同进行审核，负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划;

工程技术副总经理岗位职责：工程技术管理经理

适配人群	设计管理者，工程管理者，规划负责人	使用场景	规划设计，项目开发，设计管理
设立背景	公司要管好工程设计这块事，得有人盯进度、控质量、压成本。
核心职能	带着团队干设计管理，盯图纸、催节点、卡预算，不让设计拖后腿。
工作内容	开设计协调会，审方案图纸，跟设计院扯皮改图，填进度表，写汇报材料。
协作关系	向工程部经理汇报，和设计院、成本部、招采部天天打交道，微信电话不断，有时还得跑现场。

职责描述：

1、本科以上学历，建筑设计、城市规划、园林等相关专业毕业;

2、5年以上房地产规划开发或设计院规划设计工作经验，其中3年以上团队管理经验;

3、熟悉房地产项目各设计阶段工作，并能有效组织协调管理设计单位，实现设计质量、进度与成本目标;

4、熟悉掌握日常办公软件、auto cad绘图软件、项目管理软件，持建造师职业资格及职称证件优先考虑;

5、良好的协调与管理能力，能承受较大工作压力。

工程技术副总经理岗位职责：工程技术项目经理

适配人群	土建经理，工程技术负责人，项目总工	使用场景	项目开发，工程验收，政策合规
设立背景	项目要盖楼，得有人管技术进度和质量
核心职能	盯工程进度，管施工质量，带团队干活，处理现场问题
工作内容	建工程管理制度，查施工情况，看图纸规范，写材料报告
协作关系	跟项目经理汇报，和设计、成本、采购同事对接，配合总包单位干活

项目工程技术负责人/土建经理岗位职责:

1、组织建立工程管理体系，确保项目开发计划按时完成，对工程项目给予支持、指导和检查;

2、熟悉国家和地方有关房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范等;

3、具有较强的组织能力、计划与执行能力、项目统筹规划能力、应对突发事件的能力、具备很强的文字能力、沟通及协调能力、分析与判断能力、计划与执行能力。

工程技术副总经理岗位职责：工程技术部副经理

适配人群	工程副经理，项目总工，设计管理负责人	使用场景	房地产开发，项目施工管理，设计变更评审
设立背景	公司要管好地产项目施工，得有人盯进度、质量、安全和成本。
核心职能	管整个项目施工过程。盯质量、进度、安全、成本四块。做设计评审，控成本不超支。
工作内容	编工程计划，审施工方案。组织设计评审和工程巡查。评施工单位表现。
协作关系	跟项目经理、设计部、成本部一起干活。向工程部经理汇报。和施工方、监理方天天打交道。

岗位描述:(此岗位为下属子公司广泰置业招聘)

1、根据开发项目的总体计划，编制工程进度计划和分项计划，审核施工组织方案;

2、负责组织项目概念设计、方案设计、重大设计方案变更的评审，确保设计成本控制在目标成本范围以内;

3、负责全面控制管理项目的施工质量、进度、安全与成本;

4、负责组织工程巡查及工程质量监督，组织对各施工单位进行综合评估;

岗位要求：

1、大学本科学历，中级以上职称，8年以上工作经验，3年以上房地产企业同岗位工作经验;

2、熟悉房地产工作流程，丰富的工程管理经验。

3、对工程质量、安全、进度、成本等方面有较强的把控能力。

4、优秀的组织协调能力和沟通能力。

工程技术副总经理岗位职责：工程技术支持经理

适配人群	加盟工程师，设计对接人，工程标准专员	使用场景	酒店筹建，加盟改造，设计协同
设立背景	酒店开新店要按标准做设计，加盟商自己搞不定，得有人帮他们把关。
核心职能	盯设计标准、教加盟商怎么用、推跨部门项目、干其他工程类杂活。
工作内容	看图纸是否合规、给加盟商讲流程、写ppt汇报、填excel表格、改cad图。
协作关系	向工程部老大汇报；和加盟部拉进度、和设计部对图纸、和采购部聊材料；常跟加盟商、设计公司打电话或见面。

职责描述:1、对集团工程技术标准和流程熟悉;

2、在工程技术流程与标准上指导加盟商进行操作;

3、支持/主导部分跨部门工程技术项目的推进，协助项目的顺利开展和评估;

4、负责集团其他工程技术类相关工作;

内外部沟通部门:

1、内部:加盟部、设计部、采购部、工程部;

2、加盟商、设计公司

任职要求:1、设计方面理论知识扎实;

2、服务意识与沟通表达能力佳;

3、大专及以上学历，熟悉miscrosoft等软件(特别是ppt和excel)会用cad及 photoshop等;

4、 30-45岁，男女不限，不经常出差;

5、优先考虑有酒店行业经验者。

工程技术副总经理岗位职责：z物业工程技术部副经理

适配人群	部门副职，技术骨干，管理后备	使用场景	部门协调，业绩考评，技术决策
设立背景	经理事情太多忙不过来，需要有人搭把手管日常杂事。
核心职能	帮经理盯流程、管纪律、做考评、协调部门、顶班干活。
工作内容	写建议、查落实、管考勤、填考评表、提奖罚想法、处理技术事务。
协作关系	跟经理天天碰，听他安排；和员工打交道；跟其他部门对接；临时替经理拍板。

1、协助经理做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决办法或建议。

2、协助经理检查督促各项工作的落实。

3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。

4、协助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出意见。

5、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。

7、当经理不在岗时，全面负责本部的工作。

工程技术副总经理岗位职责：工程技术总经理

适配人群	工程总监，项目总经理，集团工程负责人	使用场景	房地产开发，异地工程管控，政府关系维护
设立背景	集团项目多，要有人统管所有工程进度和质量。
核心职能	管全集团项目，盯工期、质量、成本，出建议，保交付。
工作内容	推项目计划，控风险，调方案，盯目标完成，协调内外资源。
协作关系	对接开发、施工、市场、财务等部门经理，向集团高层汇报，和政府打交道，带项目部团队。

工程技术总经理职责描述:

1、负责集团所有项目的管理及运作，组织和协调公司内外资源，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;

2、负责项目交付计划的按时完成，开发、施工、市场、财务等各项规定目标的达成;

3、负责监督项目开发过程的优良性，对项目开展过程中遇到的问题负责;

4、负责落实项目实施计划的开展，对项目风险控制，配合项目规划和方案调整;

5、负责制定项目发展规划和经营计划，根据发展需要负责部署各部门落实执行;协调和指导各部门经理、主管的工作;

6、负责与政府等部门建立良好的合作关系，并能保持和维护已经建立的沟通渠道，建立与完善项目部的内部工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，工程管理类相关专业;

2、10年及以上大型施工企业工作经验，具备集团项目工程管理体系搭建能力及异地开发工程管理体系的管控能力。

3、熟悉房地产相关业务流程，熟悉房地产行业各部门接口关系;

4、中天建设等大型民营企业、中建系统优先考虑职责描述:

4、中天建设等大型民营企业、中建系统优先考虑

工程技术副总经理岗位职责：x房地产工程技术部经理的

适配人群	工程部经理，技术负责人，项目总工	使用场景	工程招标，技术交底，质量验收
设立背景	公司要盖房子，得有人管技术这块儿，不然图纸看不懂、施工乱套。
核心职能	盯施工方案，管技术问题，保工程质量，帮着算工程量。
工作内容	审施工组织设计，做设计交底，盯现场技术，解决技术难题，验工程，复核工程量。
协作关系	跟项目经理、设计师、施工队、监理一起干活；向工程副总汇报；配合造价部签意见，参与招投标。

岗位职责：

1、审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作;

2、配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划;

3、负责项目施工技术指导、监督工作;

4、主持解决工程技术上存在的问题;

5、负责监督确认项目工程质量并参与项目的技术验收工作;

6、组织相关人员配合本企业房地产项目的招投标工作;

7、负责工程(结)算的工程量复核审查签证，并提出复核意见报工程造价管理部;

8、完成上级领导临时交办的其他工作。

工程技术副总经理岗位职责：z物业工程技术部经理

适配人群	工程总监，技术负责人，物业技术主管	使用场景	物业运维，技术决策，设施保障
设立背景	公司要管好物业和技术设备，得有人专门盯这事。
核心职能	管技术队伍、保设备安全、控物业费用、提服务水准。
工作内容	定岗位职责、评员工表现、做工作计划、解技术问题、搞安全教育、处理服务差错。
协作关系	听总经理和副总指挥，带本部门人干活，跟其他部门协调活儿，管自己部门钱和安全。

1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。