成本管理部副经理岗位职责（优选15篇）

成本管理部副经理岗位职责

适配人群	成本造价岗，工程预结算员，成本目标管理者	使用场景	项目前期，设计变更，竣工结算
设立背景	公司开发新项目多，成本控制压力大，需要有人盯紧钱花在哪。
核心职能	管项目花钱的事，从预算到结算全程盯着，不让超支乱花。
工作内容	做前期预算、定成本目标、看动态成本、审设计变更、管现场签证、查竣工结算、跑招投标、理供应商、收成本数据。
协作关系	和项目经理、设计部、工程部天天碰，向部门负责人汇报，跟采购、财务偶尔对数，微信电话随时聊。

职责描述：

1.协助部门负责人开展本部门相关工作;

2.负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

3.监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

4.负责竣工项目的审查评估及成本结算;

5.负责工程招投标、供应商管理及成本数据收集等工作。

任职要求：

学历背景:本科或以上学历，土建、结构、工程管理等相关专业。

工作经验:

1.8年以上知名房地产开发企业成本造价职位工作经验，具有参与商业综合体或酒店项目的工作经历;

2.熟悉房地产项目开发预结算分析、项目成本造价监控及招投标流程;

3.严谨细致、责任心强，具有良好的沟通协调及计划控制能力。

热切期盼各位有志之士，与我们携手并肩，共创辉煌明天!

成本管理部副经理岗位职责：成本管理副经理

适配人群	房地产成本岗，商业综合体造价师，酒店项目成本经理	使用场景	项目前期预算，设计变更审核，竣工成本结算
设立背景	公司要管好项目花的钱，得有人盯成本，尤其商业综合体和酒店这种大项目。
核心职能	管项目从前期到结算全过程的成本，定目标、盯执行、审变更、做结算。
工作内容	写预算、看动态成本、审设计变更和签证、查竣工结算、跑招投标、管供应商、收成本数据。
协作关系	跟项目经理、设计部、工程部、采购部一起干活；向成本部经理汇报；和财务、合约同事常碰头对数。

成本管理副经理岗位职责

职责描述：

1.协助部门负责人开展本部门相关工作;

2.负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

3.监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

4.负责竣工项目的审查评估及成本结算;

5.负责工程招投标、供应商管理及成本数据收集等工作。

任职要求：

学历背景:本科或以上学历，土建、结构、工程管理等相关专业。

工作经验:

1.8年以上知名房地产开发企业成本造价职位工作经验，具有参与商业综合体或酒店项目的工作经历;

2.熟悉房地产项目开发预结算分析、项目成本造价监控及招投标流程;

3.严谨细致、责任心强，具有良好的沟通协调及计划控制能力。

热切期盼各位有志之士，与我们携手并肩，共创辉煌明天!

成本管理部副经理岗位职责：成本管理副经理

适配人群	成本管理岗，招标负责人，合约工程师	使用场景	招标管理，合同签订，履约协调
设立背景	公司要管好招标和合同，得有人盯着流程、盯住公平、盯紧节点。
核心职能	管招标全过程，签合同，保履约，补漏洞，让每份合同不掉链子。
工作内容	定招标流程、编招标计划、签合同、做交底、协调前置条件、填履约缺口。
协作关系	跟成本部同事一起干活，向部门经理汇报，常找工程、合约、法务同事商量事，邮件会议当面聊。

职责描述：

1、公司招标制度体系下合理确定招标流程，完成招标任务

2、监督执行公司的招标工作，确保招标过程公平公正、招标过程与公司制度相符

3、根据运营节点编制公司招标计划，及时安排招标任务，签订合同

4、协调解决招标前置条件，为招标创造合理条件

5、完成合同交底，明确合同范围

6、协调解决合同执行过程中的缺失项，为合同履约提供保障

7、收集整理合同履约过程中的漏洞，整理并反馈到下一份合同中

8、领导交办的其他任务

成本管理部副经理岗位职责：成本管理副总经理

适配人群	房地产成本总监，开发项目成本负责人，集团成本条线管理者	使用场景	项目成本策划，招投标管控，合约预算管理
设立背景	公司要管好项目花钱的事，得有人专门盯成本，不然容易超支乱花。
核心职能	搭成本体系、定控制规则、盯指标执行、查预算偏差、写评估报告。
工作内容	建台账、审流程、拆指标、做分析、编报告、推信息系统、管档案。
协作关系	和项目公司成本岗对接，向总经理汇报，配合招采、工程、财务一起干活，常开会碰问题。

成本管理副总经理岗位职责

工作职责：

1、建立和完善集团公司的成本核算和控制体系，分管项目公司成本;

2、制订成本管理规范、制度和业务流程;

3、负责成本策划，确定成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

6、编制成本管理动态评估报告，提供相关信息及建议;

7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。

任职资格：

1、建筑工程、造价、预算等相关专业，统招本科或以上学历;熟悉住宅、商业、文旅项目开发模式;

2、有完整的项目成本管理流程经验，精通招投标、采购、预算、合约，熟悉动态成本管理体系;

3、8年以上大型房地产公司成本控制与管理工作经验;

4、人品正直，责任心强，具有较强的领导和计划能力，表达、沟通和协调的能力。

成本管理部副经理岗位职责：成本管理副总经理

适配人群	成本管理副总，项目公司负责人，目标成本编制人	使用场景	项目定位阶段，方案设计阶段，施工管理阶段
设立背景	公司要管好项目花钱的事，得有人专门盯成本。不然钱花多了没人管，利润就少了。
核心职能	管项目花钱。定目标成本。查大家有没有按成本计划干活。
工作内容	编定位、方案、施工阶段的成本目标。查项目公司成本执行情况。做成本规划和指导。
协作关系	跟项目公司负责人对接。向总经理汇报。和成本部、设计部、工程部一起商量成本事。

成本管理副总经理 1、分管项目公司范围内的项目成本管理工作，对项目成本管理工作进行规划和指导;

2、分管项目公司范围内的项目定位阶段、方案阶段、施工阶段的目标成本编制工作;

3、对项目公司成本管理执行情况进行督查。 1、分管项目公司范围内的项目成本管理工作，对项目成本管理工作进行规划和指导;

3、对项目公司成本管理执行情况进行督查。

成本管理部副经理岗位职责：成本管理总经理助理

适配人群	成本管理负责人，注册造价工程师，房地产成本总监	使用场景	项目成本管控，设计阶段评审，招标工程量编制
设立背景	公司要管好项目花的钱，得有人专门盯成本这事。
核心职能	管全公司项目花钱的事，建制度、盯目标、控动态、做评估。
工作内容	写成本计划、查项目执行、审估算概算、核结算决算、建信息库、签文件、处理突发问题。
协作关系	和设计、工程、采购、财务、招采同事常碰头；向总经理汇报；帮各项目组控成本。

岗位职责：

1.制订年度成本管理计划，建立、完善公司成本管理体系并执行; 参与公司战略规划编制，负责成本管理战略方案的制定与调整建议;

2.负责对公司项目成本管理具体岗位的工作检查、指导和管控;

3.负责目标成本和动态成本管理，建立成本监控预警机制。

4.参加规划、策划、方案和扩初阶段的设计评审工作，提出投资评审意见;

5.组织概念、方案及扩充设计阶段的建安成本估算、概算方案的编制工作，提出成本优化建议及审核相关成本方案，为财务和敏感性分析提供依据信息管理和成本动态管理、组织制订目标成本控制指导书;

6.组织提供招标所需的工程量清单和商务文件;对材料采购价格监控;

7.负责组织结算资料进行复核和工程决算审核; 负责组织开展项目建安成本后评估工作;

8.组织完成成本信息库建设及管理;

9.负责签署成本管理文件;

10.负责处理成本控制工作中的突发事件;

11.负责完成上级领导交办的其他工作。

任职资格：

教育培训:建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历，有注册造价师、建筑经济师或建筑工程师等资格。

工作经验: 8年以上成本控制与管理工作经验，具备团队建设与管理技能，善于协调沟通，责任心强，有良好判断能力、谋划能力、组织能力、协调能力、激励能力、情绪控制能力。

能力要求:具有较强的专业知识、实际工作经验和房地产理论和实务知识等;熟悉财务及相关法律法规和企业财务制度、流程;精通预算、合约及动态成本管理体系。

素质要求:人品正直，良好的职业道德和操守，具有较强的领导和计划能力，表达、沟通和协调的能力。

成本管理部副经理岗位职责：物流成本管理经理

适配人群	物流财务经理，电商物流主管，成本管控专员	使用场景	成本分析，供应商结算，采购合同管理
设立背景	物流集团要管住花钱的地方，运输配送仓储这些环节老超支，得有人专门盯着成本。
核心职能	盯紧物流全链条的钱花在哪，怎么省，账做得对不对，合同签得合不合理。
工作内容	做经营分析报告，查成本超支原因，改账务规则，审外包结算，管采购合同，算质保金和应付款。
协作关系	跟财务部、采购部、运营部天天打交道，向财务总监汇报，帮业务部门一起抠成本细节。

物流成本管理经理岗位职责

岗位职责：

1、负责物流集团整体运作成本管控;

2、定期出具经营分析报告，对成本管控超标的情形进行跟进整改，降低运输、配送、仓储各环节作业成本;

3、人员、设备及耗材成本账务处理规则与账务检查机制完善，各类成本账务处理;

4、建立健全物流集团外包服务商引进及评估管理机制，优化结算审核流程;

5、负责物流公司采购成本管理，完善物流集团各类采购合同的签订、执行及归档管理;

6、成本管理kpi与考核机制建设;

7、各类质保金、应付账款管理等。

任职要求：

1、财经类专业大专以上学历，有会计师职称;

2、5年以上大中型物流企业或b2c电商物流财务经理工作经验;

3、熟练掌握财务管理专业知识及相关财税法律法规;

4、具备较强的成本管理、风险控制及财务分析能力;

5、对预算、核算、成本、财务分析、资金、成本管控及定价及物流相关市场非常熟悉。

成本管理部副经理岗位职责：项目成本管理部经理

适配人群	造价工程师，成本合约经理，房地产项目总监	使用场景	工程款支付，设计变更管理，竣工结算
设立背景	公司有合资项目要管钱管合同，得有人盯成本不超支。
核心职能	管项目花钱的事，审进度款、改签证、谈大合同、做结算、搞招标。
工作内容	批付款单子，看设计变更，签现场签证，写合同草稿，跑招标流程，算竣工账。
协作关系	跟工程部、设计部、采购部天天碰，向分管副总汇报，和总包分包谈价格，帮财务核数据。

职责描述：

1、负责公司项目的成本管理工作;

2、负责审批工程进度款、设计变更与现场签证;

3、负责重大项目的商务谈判以及类合同的起草、申报及签订;

4、相关竣工结算工作;

5、负责相关招投标工作。

任职要求：

■本科及以上学历

■ 8年以上工程管理工作经验，5年以上房地产企业工作经验;中级职称、注册造价工程师，有完整的房地产项目合约管理经验者优先

■土木工程、工程管理相关专业

■能力、技能及操作工具要求:

1.具有较强的领导能力、沟通协调能力;

2.熟悉房地产开发工程预、决算;

3.熟悉招议标程序，精通合同谈判，熟悉房地产开发的全程运作程序;

4.具有良好的社会资源

成本管理部副经理岗位职责：成本管理经理

适配人群	成本管理经理，地产成本岗，开发成本专员	使用场景	房地产开发，项目投资，持有经营
设立背景	公司做房地产项目得管好花钱的事，不然容易超预算亏钱。
核心职能	管项目花多少钱，建成本模型，审投资项目的钱，盯自营和持有物业的支出。
工作内容	研究产品成本模型，审核各投资项目成本，管自营和持有物业的成本。
协作关系	跟投资部、工程部、设计部一起看成本，向分管副总汇报，配合招采谈价格，帮财务做数据。

职责描述：

1、负责房地产各类产品成本模型研究及建立;

2、负责各投资项目的成本审核及管控;

3、负责自营及持有经营物业的成本管理。

任职要求：

1、年资要求2-5年;

2、房地产成本管理相关专业工作2年以上;

3、对房地产项目运营基本面工作了解;

4、具有一定的行业资源和人脉关系;

5、房地产行业，有如万科、平安不动产、融信等房地产标杆企业工作经历优先。

成本管理部副经理岗位职责：物流成本管理经理

适配人群	物流财务经理，电商物流主管，成本管控负责人	使用场景	成本超标整改，采购合同管理，质保金管理
设立背景	物流集团要管住钱，运输配送仓储这些地方老超支，得有人专门盯着成本。
核心职能	盯紧物流全链条花钱的地方，让每笔支出有数，降成本不跑偏。
工作内容	写经营分析报告，查账、改超支问题，管外包结算，签采购合同，管质保金和应付款。
协作关系	跟财务部、采购部、仓储部、运输部天天打交道，向物流集团财务总监汇报，一起定规则、对数据、改流程。

岗位职责：

1、负责物流集团整体运作成本管控;

2、定期出具经营分析报告，对成本管控超标的情形进行跟进整改，降低运输、配送、仓储各环节作业成本;

3、人员、设备及耗材成本账务处理规则与账务检查机制完善，各类成本账务处理;

4、建立健全物流集团外包服务商引进及评估管理机制，优化结算审核流程;

5、负责物流公司采购成本管理，完善物流集团各类采购合同的签订、执行及归档管理;

6、成本管理kpi与考核机制建设;

7、各类质保金、应付账款管理等。

任职要求：

1、财经类专业大专以上学历，有会计师职称;

2、5年以上大中型物流企业或b2c电商物流财务经理工作经验;

3、熟练掌握财务管理专业知识及相关财税法律法规;

4、具备较强的成本管理、风险控制及财务分析能力;

5、对预算、核算、成本、财务分析、资金、成本管控及定价及物流相关市场非常熟悉。

成本管理部副经理岗位职责：项目成本管理部经理

适配人群	成本经理，造价工程师，工程经济师	使用场景	项目前期，设计变更，竣工结算
设立背景	公司做房地产项目，得有人管钱花在哪、花多少、有没有超支。前期预算、过程盯成本、后期结算都要人把关。
核心职能	管项目从头到尾的钱。定目标、盯变化、审结算、管供应商、攒数据。
工作内容	做前期预算、调动态目标、审设计变更和现场签证、查竣工结算、找供应商、录成本数据。
协作关系	跟项目经理、设计部、工程部、招采部天天打交道。向分管副总汇报。微信会议表格来回对数。

项目成本管理部经理岗位职责

工作职责：

1、负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

2、负责监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

3、负责竣工项目的审查评估及成本结算初审;

4、负责供应商管理及成本数据收集等工作。

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，工程造价管理、工民建或工程经济类等相关专业;

2、熟悉房地产开发建设及工程施工成本各项构成、管理流程及控制方法，熟悉工程招投标流程、较强合同管理能力;

3、能够独立负责完成建设工程招投标、预算编制、进度审核、工程结算等各项相关工作;

4、5年以上工作经验，有相同岗位工作经验;

成本管理部副经理岗位职责：成本管理总经理

适配人群	成本管理负责人，地产成本总监，预结算专家	使用场景	房地产开发，目标成本管理，合约规划
设立背景	公司要管好项目花的钱，得有人专门盯成本这事。
核心职能	管整个公司的成本体系，定目标、控过程、做分析、建系统。
工作内容	开部门会、写评估报告、审预算、建档案、搞成本策划、定控制指标。
协作关系	跟财务部、工程部、合约部常碰头，向总裁汇报，和项目经理一起算账把关。

任职要求：

1、大学本科或以上，工程造价等专业;

2、8年以上工作经验，3年以上大型房产项目预结算经验;

3、通晓房产项目预结算相关方面的专业知识;

4、具备招投标、项目管理等方面的知识。

1、主持本部门的日常工作，并严格遵守和执行公司的各项规章制度及有关规定。

成本管理部副经理岗位职责：工程成本管理经理

适配人群	工程总监，项目经理，施工经理，技术负责人，质量总监，工程条线负责人	使用场景	项目施工管理，图纸会审，技术方案审核，工程验收，进度质量监督，施工技术支持
设立背景	管住施工质量进度安全，盯紧图纸问题和技术方案，确保项目按标准建好。
核心职能	管施工全过程技术质量，定标准、审方案、查问题、保验收，让工地不出大岔子。
工作内容	开图纸会审、写项目规划、定施工计划、查进度质量材料、组织技术交流、做完工总结。
协作关系	和设计、物业、招商、营销一起定计划；向集团汇报；带项目组干活；对接施工单位和监理单位。

工程成本管理经理岗位职责

岗位职责：

1. 统筹管理公司各项目施工过程中的技术管控和指导工作，负责制定工程管理

体系、施工单位、监理单位的工作标准;

2. 负责参与设计交底和图纸会审工作，并澄清图纸问题;

3. 参与编写、审定工程的项目规划;

4. 主持成立项目组，参与指导项目组完成施工前项目开发的准备工作并提出专

业意见;

5. 结合设计、物业、招商、营销等部门意见，拟定施工进度，质量监督和资金

投放计划;

6. 组织和主持各项目的重要技术方案和施工方案的审核管理工作;

7. 严格把好各子公司、各项目施工质量，指导项目组组织施工，严格执行集团

标准及国家规范，建立健全施工中的各类技术性管理工作;

8. 定期检查工程进度、质量、安全、材料和技术资料，负责工程施工全过程技

术质量的监督检查，制订和实施保证工程质量和安全的技术措施，并及时了解并

组织解决工程中出现的技术问题;

9. 监督工程验收工作，主持完工项目的施工总结，负责遗留工程体系建设，解

决运营项目遗留问题。

10. 组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。

任职资格：

1、本科以上学历，45岁以下，土木工程、工程管理、工民建等相关专业优先;

2、房地产建筑工程领域 8年以上集团相当岗位工作经历，具备乙方(如中建、中海)工程项目管控经验，熟悉项目施工工序、工艺管理及质量控制，有丰富的项目施工技术支持及管理经验;

3、具备良好的沟通协调能力，工作认真负责，责任心强。

强调!该职位要工程专业背景方向的!统管集团管理中心工程与成本两个线条，但要工程方向!!!岗位职责:

成本管理部副经理岗位职责：成本管理预算经理

适配人群	造价工程师，预算专员，成本合约岗	使用场景	精装修项目，土建工程，招标编制
设立背景	公司接了新楼盘项目，要管好装修和土建的钱，得有人专门盯预决算。
核心职能	算工程量、编招标文件、谈合同价格、审签证单、做成本分析。
工作内容	用广联达算量、套清单定额、核对供应商报价、填成本月报、改结算书。
协作关系	向成本部经理汇报；和设计部核图纸量，跟工程部对签证，和采购部谈材料价，帮合约部写合同条款。

1. 40岁以下，全日制本科统招学历，工民建、工程概预算等相关专业毕业，具有中级职称，持相关执业证书。

2. 5年以上精装修或土建工程预决算管理工作经验，熟悉国家及上海市相关法规、政策、收费标准和价格政策，熟练运用清单定额预算软件及算量软件，能独立完成招标文件、合同文本的编制，商务谈判、工程签证审核、成本分析和控制等商务工作。

3. 具备良好的执行能力、分析解决问题能力及沟通协调能力。

成本管理部副经理岗位职责：成本管理中心经理

适配人群	成本总监，造价负责人，合约管理岗	使用场景	地产开发，项目拿地，方案设计
设立背景	公司要管好花钱的事，得有人专门盯成本。战略落地需要控住钱袋子，不能超支乱花。
核心职能	管整个公司的成本体系。定规矩、查执行、改问题。盯项目从拿地到竣工的钱花得对不对。
工作内容	写成本制度、审目标成本、算投资估算、核进度款、做竣工后评估、看设计指标有没有超、发超支预警。
协作关系	跟设计中心、工程中心、财务中心常打交道。向分管副总裁汇报。和各部门开会协调，推成本动作落地，帮他们理解成本要求。

成本管理中心总经理岗位职责:

1.全面负责公司成本管理体系的制定、检查、执行及优化;

2.按照公司战略发展计划审核公司分解后的成本专项计划等;

3.负责公司全程成本控制，核定合理的资金使用计划，保证造价控制与进度控制相协

调;

4.负责项目前期成本调研、指导编制拿地前总投资成本估算、审核方案阶段项目目标

成本，确定目标利润率、施工图阶段目标成本修订、监控现场工程产值与进度款一

致，确保资金安全;

5.项目竣工后负责对项目目标成本后评估;

6.负责审核下达设计任务书中的经济指标、审核概算、施工中发现超指标并给与预

警;

7.沟通、协调各中心、各部门配合工作;