某地产公司总经理办公室主任岗位职责
| 适配人群 | 总经理助理,行政主管,高管支持岗 | 使用场景 | 商务接待,会议筹备,活动组织 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司业务扩大了,要有人专门管接待、会议和车辆这些事。 | ||
| 核心职能 | 帮老板跑外勤、安排客人、开大会、管车子、办年会、盯制度执行。 | ||
| 工作内容 | 接电话订酒店、排领导日程、准备会议室、查考勤、调车、买物资、写通知。 | ||
| 协作关系 | 听总经理指挥,跟前台、司机、各部门文员打交道,有时要催销售部交材料,帮hr布置会场。 | ||
1、协助总经理处理好公司内外的公共关系及商务谈判。
2、负责内、外部宾客接待和行程安排。
3、负责各类会议筹备、协调和落实。
4、负责公司行政和后勤工作的协调与管理。
5、负责检查监督行政制度,维护公司良好的工作秩序。
6、负责公司车辆使用调度,提高车辆调配使用的合理性。
7、负责公司各类年会、庆典等活动的组织、协调,提高员工精神内涵。
8、负责完成上级交办的其它各项工作。
某地产公司总经理办公室主任岗位职责:某某地产总经理任职资格
| 适配人群 | 地产总经理,集团高管,创业公司创始人 | 使用场景 | 项目开发,企业注册,董事会决策 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞项目开发和经营,得有人带头落实董事会决定。 | ||
| 核心职能 | 管项目、管经营、管团队,对董事会负责,做重大决策和人事安排。 | ||
| 工作内容 | 开例会、批文件、听述职、写报告、定预算外开支、查下属工作。 | ||
| 协作关系 | 向董事会汇报,任免副总和部门经理,跟财务、人力、项目部一起干活,解决员工问题。 | ||
某地产总经理岗位任职资格与岗位职责
一、任职要求
1、性别:不限年龄:40岁以上学历:大专以上专业:不限
2、技术职称:不限职业技能:精通企业行政控制
计算机需求程度:熟悉电脑知识
外语种类:不限外语熟练程度:最好掌握一门外语
语言表达能力:有极强的表达、沟通能力
写作能力:文笔流畅
3、懂金融、经济、审计、具备法律知识,精通各种企业注册及企业建立过程中所需的一切法律手段,懂哲学、逻辑学,能应用到企业实际中解决问题。
4、十年以上本专业工作经历,有组建公司的经历,有大企业工作经验,在跨国集团工作者优先。
5、了解社会宏观经济发展情况,能得到基本数据,对社会发展把握较准;有平衡能力,能在不同的利益要求下找到平衡点;在经营上能够独立操作。
6、应变能力强,市场感知能力强。
二、岗位职责
1、主持公司项目开发、经营、管理工作,组织实施董事会决议。
2、主持公司高级例会,参加企业重要专题会议。
3、向董事会提请聘任或解聘副总经理、总经理助理、财务经理及其它部门负责人。
4、任免部门经理一级管理负责人。
5、定期向董事会报告业务情况,提交书面报告。
6、定期向董事会述职。
7、定期听取下级述职。
8、向董事会提出公司的更新发行发展规划方案。
9、向董事会提交预算外开支计划。
10检查下属工作,定期评定直接下属的工作表现。
11监督、检查企业中各项方面工作。
12解决下属和员工提出的实际困难和问题。
13批阅企业公文、报告和其他文件。
某地产公司总经理办公室主任岗位职责:房地产总经理
| 适配人群 | 地产总经理,项目总负责人,工程总监 | 使用场景 | 房地产开发,项目立项,工程验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好地产项目全流程,得有个人统抓设计施工营销这些事。 | ||
| 核心职能 | 盯紧项目从立项到交房全过程,管人管事管钱,保证项目按时按质干完。 | ||
| 工作内容 | 审图纸、批合同、看招标、管付款、查进度、抓验收、定制度、带团队。 | ||
| 协作关系 | 向集团总经理汇报。跟设计院、监理、施工方、营销公司打交道。协调内部各部门,对接政府和物业。 | ||
房地产公司总经理岗位职责(十一)
1、直接对集团公司总经理负责;
2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;
3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;
4、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;
5、负责项目勘察、设计委托及管理工作;
6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;
7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;
9、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;
10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;
14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;
15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;
审核员工的奖惩标准及方案;
16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;
17、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
某地产公司总经理办公室主任岗位职责:物流地产总经理
| 适配人群 | 物流地产投资人,工业地产操盘手,投资开发负责人 | 使用场景 | 土地获取,项目并购,行业研究 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要搞物流地产投资,得有人定策略、拿地、做项目。缺了这岗,投资没法推进。 | ||
| 核心职能 | 定投资策略,找地,收并购项目,做可行性分析,带团队干活。 | ||
| 工作内容 | 写分析报告,跑政府,看地块,做财务模型,接待客户,筛投资机会。 | ||
| 协作关系 | 向集团高管汇报,跟财务、法务、工程团队一起干活,常和政府、卖家、客户打交道。 | ||
物流地产投资总经理 投资开发总监岗位职责及任职要求:
岗位职责:
1、根据集团战略规划,制定苏宁物流地产投资开发策略并落地实施;
2、对接政府及相关机构,获取土地;
3、领导团队实施物流地产投资项目的收购、并购;
4、负责工业地产行业研究及投资机会分析、调研、筛选、项目开发;
5、负责对项目进行投资可行性分析,包括但不限于行业宏观分析、技术应用分析、项目背景分析、收益分析、风险提示及投资建议;
6、主导项目尽职调查、构建财务模型、设计交易架构、进行估值及回报分析;
7、相关政府部门、交易对手、战略客户的考察接待工作。
任职要求:
1. 本科及以上学历,32岁以上;
2. 具有至少4年以上物流行业经验,熟悉供应链金融,或具有至少4年以上物流上市公司投资经验,熟悉物流地产收购并购流程,具备独立完成工业地产(物流地产)类项目投资、管理交易全过程的经验、能力;
3. 具有较强的行业研究、投资项目分析判断能力,有扎实的专业基础,富有创造开拓性的思路;
4. 能接受挑战性工作,能够自我激励;
5. 诚信正直,工作踏实、认真,擅于团队沟通和合作;
6. 职业化素养较高,具有较强的保密意识。
某地产公司总经理办公室主任岗位职责:商业地产总经理
| 适配人群 | 商业总经理,资管负责人,项目公司高管 | 使用场景 | 招商运营,租户结构优化,工程整改维保 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好商业地产项目,得有人盯出租、推广、维修这些事,还得让资产越来越值钱。 | ||
| 核心职能 | 管物业出租和经营,搞推广活动,盯工程整改,维保,拉政府和股东关系,调租户结构,涨租金。 | ||
| 工作内容 | 定年度计划和预算,审各项目计划和花钱,维护客户,搭团队,带下属干活,做考核。 | ||
| 协作关系 | 跟股东、政府、施工方、分包商打交道。向公司老板汇报。和招商、运营、工程同事一起干活,有时要协调他们。 | ||
任职要求:
1、45 岁以下,本科及以上学历,五年以上同岗位工作经验,有五大行、港资从业经验优先;
2、具备系统的资产管理思路及标准化管理经验,具备较为丰富的资产管理和物
业管理的管理经验;
3、具有熟练的团队建设、冲突管理、关系维护、压力管理的能力;
4、具有高档商业、办公楼的资产管理经验,包括早期介入、预租、前期招投
标、物业承接查验、交楼后资产管理等经验;
5、责任心强、具有良好的职业道德和团队合作精神。
某地产公司总经理办公室主任岗位职责:房地产总经理秘书
| 适配人群 | 总经理秘书,高管助理,董事会秘书助理 | 使用场景 | 战略决策支持,高管日程协同,跨部门事务督办 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司业务变多,总经理事情太杂,需要有人专门盯住他交代的事。 | ||
| 核心职能 | 帮总经理跑腿、传话、记事、写材料、整理资料,让他的事不卡壳。 | ||
| 工作内容 | 收发文件、记会议内容、写材料、整档案、反馈执行情况、接待外人。 | ||
| 协作关系 | 天天跟各部门打交道,听总经理直接安排,帮各部门和他之间搭桥,有时还要陪见外面来的人。 | ||
房地产人事行政部总经理秘书岗位职责
(一)完成总经理指定交办的各项事务,就总经理交待的事务只对总经理负责,保证总经理与各部门之间上传下达的畅通。
(二)负责转交办理各部门与总经理之间的文件往来。由总经理室发出的各种文件,负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。
(三)负责相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
(四)负责起草总经理交办的各种文件,整理总经理室的文件。搜集、整理、提供相应的信息资料,为总经理对公司各项问题做出决策提供依据。
(五)积极协调好与各部门的各种关系,为开展总经理交办的各项任务创造良好的条件。对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。
某地产公司总经理办公室主任岗位职责:大型房地产总经理助理
| 适配人群 | 总经理助理,地产策略岗,物业高管 | 使用场景 | 地产开发决策,物业内部管理,经营方针制定 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞房地产开发,得有人帮老总盯策略和产品定位。 | ||
| 核心职能 | 帮老总想开发方向,管物业公司日常,盯计划执行,确保不跑偏。 | ||
| 工作内容 | 写材料、开会记录、协调部门、收员工意见、落实领导交办的事。 | ||
| 协作关系 | 跟副总、各部门负责人常碰头,向总经理汇报,偶尔对接董事长。 | ||
大型房地产总经理助理岗位职责
岗位职责:
1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析,为企业决策提供建议。
2、负责统筹物业公司的内部管理工作,协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。
3、制定或协助制定年度工作计划,并对计划的实施进行过程控制。
4、协助总经理实施公司内部管理,确保计划与整体定位、目标相适应。
5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度,对董事会负责,同时努力经营好物业管理公司。
6、定期、不定期的听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。
7、以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。
8、完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。
任职条件:
1、30岁以上,本科以上学历,经济管理、地产建筑、法律或相关管理专业毕业。
2、3年以上相关管理工作经验,熟悉企业各项规范、规程,具有专业能力和丰富的现场处理经验,善于根据市场变化、发展需求和市场竞争需要,制定企业经营方针、经营策略,具有较强的客户关系处理能力。
3、个人素质:对公司整体经营工作有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力
4、严谨、细致、耐心、务实的工作作风,执行力强
5、出色的协调及沟通能力,必要的人力资源和法律、房地产开发、物业知识。
6、具有敬业精神,作风正派,清廉公正,具备良好的职业道德。
7、全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律和其他有关规定。
8、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力
9、具备较强的办公室事务管理能力及良好的文字和语言表达能力,善于沟通、处理协调各方面的公共关系,办事干练细致,能熟练操作电脑。
某地产公司总经理办公室主任岗位职责:房地产总经理
| 适配人群 | 地产集团高管,项目公司负责人,开发条线总监 | 使用场景 | 新项目启动,工程现场管控,营销策划执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞房地产开发,得有人管全局经营和项目推进,不然计划落不了地,事情没人拍板。 | ||
| 核心职能 | 定全年计划、管日常运营、抓项目开发、处理突发大事,所有事最后都得他点头或兜底。 | ||
| 工作内容 | 写经营计划、开总裁办公会、签文件、盯项目进度、审预算方案、查指标完成情况。 | ||
| 协作关系 | 向上对董事长汇报请示,向下管副总和各部门经理,平级跟所有部门打交道,对外联系建委计委等政府部门。 | ||
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:总经理
直接上级:董事长
直接下级:副总经理、总工程师、财务部经理、办公室主任
子公司、项目公司总经理、项目部经理
职责与工作任务:
本职:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公 司重大突发事件
一、职责表述
组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施
工作任务:
负责公司整体经营计划和公司总目标的确定
负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标
负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核
二、职责表述
主持公司日常各项经营管理工作
负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定
负责召集和主持总裁办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展
负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
负责签署日常行政、业务文件
三、职责表述
负责公司项目开发、营销和工程管理方面的全局工作
负责公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作
负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定
负责公司项目策划和营销方面的各项工作
负责公司项目工程设计、招投标与施工方面的各项工作
负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算
负责制订工程材料采购阶段性方案及预算
负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
根据授权,处理特殊事项或重大突发事件
向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权
事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报
五、职责表述
由董事长授权处理的其他重要事项
权力:
总体经营计划制订的建议和实施权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内所有部门
外部:市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门
任职资格:
教育水平:大学本科以上学历
专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他
经验:8年以上相关工作经历
知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识 、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、平面制作软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力
其他:使用工具设备
网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、销售现场、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:总经理由董事长聘任,其工作对董事长负责









