财务预算经理岗位职责、要求
| 适配人群 | 财务预算经理,集团财务总监,子公司财务负责人 | 使用场景 | 预算编制,预算执行,财务预警 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱,得提前算清楚各子公司明年花多少、赚多少。 | ||
| 核心职能 | 把子公司报上来的预算看看有没有问题,加起来做成集团总预算。盯住实际花钱和赚钱跟预算差多少。发现苗头不对就提醒大家。 | ||
| 工作内容 | 收子公司预算表、改错、合并。每月看执行数据。写分析报告。去子公司查账本。准备整改需要的人手。 | ||
| 协作关系 | 跟子公司财务负责人对接,听集团财务总监安排。发邮件要数据,开小会讲问题,查账时带助理一起跑现场。有问题直接找it调系统权限。 | ||
岗位职责:
1.审核各子公司预算并汇总编制集团预算;
2.跟踪集团预算执行情况;
3.进行财务分析并做出财务预警;
4.对子公司预算执行情况进行监督;
5.组织团队对子公司预算执行情况进行必要的检查;
6.做工业整改的人员储备。
财务预算经理岗位要求
1.会计相关专业,全日制本科以上学历;
2.十年以上工作经验,会使用宏编辑工具。
财务预算经理发展方向
财务预算是反映某一方面财务活动的预算,如反映现金收支活动的现金预算;反映销售收入的销售预算;反映成本、费用支出的生产费用预算(又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算)、期间费用预算;反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算,如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表,反映财务成果的预计损益表。
财务预算经理岗位职责、要求:财务预算经理
| 适配人群 | 财务预算经理,投资测算专员,集团财务总监 | 使用场景 | 集团预算编制,新项目投资测算,预算执行分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱,得提前算清楚每笔花在哪,所以设了这个岗。 | ||
| 核心职能 | 建预算体系、搭模型、编集团预算、审下属公司预算、分析执行情况、做新项目投资预算。 | ||
| 工作内容 | 写预算制度、调模型参数、汇总各公司预算表、查执行偏差、出分析报告、算新项目盈亏。 | ||
| 协作关系 | 跟各子公司财务对接收预算,向财务总监汇报,和投资部一起算新项目,和运营部核实际支出数据,和人力部对人员成本预算。 | ||
职责描述:
1、负责建立与完善集团的预算管理体系;
2、负责搭建集团的预算编制模型及项目动态盈利预算模型;
3、负责编制集团的整体预算;
4、负责组织与审核集团各下属公司的预算编制;
5、负责分析、评价集团及下属公司的预算执行情况;
6、负责集团新项目的投资预算及分析与评价的等。
任职要求:
1、学历:本科及以上学历;
2、专业要求:财务会计、审计
3、经验要求:5年以上相关工作经验,3年以上预算管理经验及财务测算经验;
4、其他要求:中级以上职称或注册会计师执业资格。
财务预算经理岗位职责、要求:财务预算管理经理
| 适配人群 | 集团财务经理,上市公司预算岗,制造企业财务主管 | 使用场景 | 年度经营计划,预算执行监控,财务分析报告 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱,得提前计划花多少赚多少。预算做不好,经营就容易乱套。 | ||
| 核心职能 | 编预算、盯执行、查偏差、提建议。让钱花得有数,让目标能落地。 | ||
| 工作内容 | 编年季月预算,核对执行结果,写分析报告,发预警提醒,评估执行率。 | ||
| 协作关系 | 和各业务部门要数据,向财务总监汇报,跟计划部对口径,帮子公司调流程。 | ||
职位描述:
1、参与股份年度经营计划,组织编制股份年度、季度、月度财务预算,并配合组织实施全面预算,核对预算执行结果,提出合理化改善建议;
2、定期对预算的执行情况进行分析汇总,季度配合出具预算执行分析报告;
3、定期进行预算完成情况的检查和预警,对预算执行率评估及公示;
4、根据公司发展规划与经营计划及时对预算制度流程进行调整优化;
任职要求:
1、统招本科以上学历,财务相关专业,年龄30-45岁;
2、5年以上工作经验,3年以上同岗位工作经验;
3、熟悉集团或上市公司财务管理体系,具备较强的财务分析能力,熟悉任职岗位的各项业务及运作流程;
4. 熟悉制造企业预算管理体系;
财务预算经理岗位职责、要求:财务预算分析经理
| 适配人群 | 财务预算分析师,经营分析负责人,预算系统架构师 | 使用场景 | 年度预算编制,月度滚动预测,业务财务融合 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有专人盯全年花钱计划。预算不能乱,得有人牵头拉通各部门一起做。 | ||
| 核心职能 | 管集团全年预算怎么编、怎么调、怎么落地。盯住钱花得对不对,目标能不能完成。 | ||
| 工作内容 | 拉会议推预算进度,做月度滚动预测,写分析报告,找问题出方案,搭it工具框架。 | ||
| 协作关系 | 和业务部门聊需求,向财务总监汇报,跟it同事一起搞系统,和四大顾问对接细节。 | ||
财务预算分析经理 工作职责:1、组织集团全预算,推动解决年度预算过程中的问题,确保预算按照既定的时间计划执行。形成集团预算方案,指导全年的预算经营管理 2、组织月度滚动预测及分析工作,结合滚动预测结果识别预测执行过程中的风险,推动集团年度预算目标的达成 3、对预算预测过程中产生的专项工作组织研究并形成解决方案,促进预算预测工作能力提升 4、通过掌握和理解业务(如客户、流程、产品)基本信息及知识、业务的本质和运作规律、业务运作和财务之间的勾稽关系,识别业务关键问题和需求,主导全预算 it解决方案架构规划与设计,在一定范围内推广应用
任职资格:1、有公司经营管理、预算预测管理、经营分析等方面工作经验,熟悉财务计划与分析的业界领先实践,具有丰富的全预算体系建设和改进经验 2、熟悉跨国公司预核算流程和管理规则,擅长预算及财务分析 3、了解公司业务运作流程,能够独立设计建立预算预测应用模型的优先 4、具备较强的沟通和推动能力,英语熟练,能作为工作语言 四大 工作职责:1、组织集团全预算,推动解决年度预算过程中的问题,确保预算按照既定的时间计划执行。形成集团预算方案,指导全年的预算经营管理 2、组织月度滚动预测及分析工作,结合滚动预测结果识别预测执行过程中的风险,推动集团年度预算目标的达成 3、对预算预测过程中产生的专项工作组织研究并形成解决方案,促进预算预测工作能力提升 4、通过掌握和理解业务(如客户、流程、产品)基本信息及知识、业务的本质和运作规律、业务运作和财务之间的勾稽关系,识别业务关键问题和需求,主导全预算 it解决方案架构规划与设计,在一定范围内推广应用
任职资格:1、有公司经营管理、预算预测管理、经营分析等方面工作经验,熟悉财务计划与分析的业界领先实践,具有丰富的全预算体系建设和改进经验 2、熟悉跨国公司预核算流程和管理规则,擅长预算及财务分析 3、了解公司业务运作流程,能够独立设计建立预算预测应用模型的优先 4、具备较强的沟通和推动能力,英语熟练,能作为工作语言














