项目管理项目经理岗位职责任职要求
| 适配人群 | 商务拓展岗,项目负责人,市场策划岗 | 使用场景 | 项目孵化,商务合作,市场分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞新项目,得有人从头带起来。业务要拓展合作,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 带新项目从零开始做。找合作方谈生意。盯数据调策略。看市场写报告。 | ||
| 工作内容 | 跑渠道、聊合作、写方案、跟进度。看数据、改推广、提建议。查竞对、写分析。 | ||
| 协作关系 | 和市场部、运营部一起干活。向项目总监汇报。跟法务、财务对接合同和预算。和外部伙伴电话微信来回沟通。 | ||
项目管理项目经理岗位职责
项目管理/市场项目经理 米么金融 上海米么金融信息服务有限公司,上海米么职位描述:
1. 孵化类项目的负责人,能够深入了解项目的商业逻辑,从零到一的推进整个项目。
2. 根据业务的发展需要,深入了解用户和市场,负责异业渠道拓展、挖掘潜在合作渠道;
3. 负责商务合作的拓展、沟通、谈判,制定合作方案,跟进整个合作过程,对结果负责;
4. 对合作数据进行跟进及优化,根据数据调整推广、运营策略,并对项目优化提出合理化建议;
5. 及时了解分析市场走势及竞争对手的最新动态,对市场行为进行综合分析,形成分析报告。
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【任职要求】
1. 本科及以上学历,3年以上商务渠道工作经验;
2. 具备商业敏感度,及出色的沟通谈判和学习能力;
3. 优秀的的资源协调、项目管理、解决方案能力,有成功落地项目经验。
4. 有良好的分析策划能力,较强的应变能力和抗压能力
5. 有责任心,主观能动性强
项目管理项目经理岗位职责任职要求:部门项目管理经理
| 适配人群 | 项目总监,体系负责人,流程管理者 | 使用场景 | 项目立项,投标管理,合同评审 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好多项目,得有统一流程和标准,不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管项目全流程,建制度定规矩,盯进度保质量,控风险做分析。 | ||
| 工作内容 | 写报告、更新数据、开立项会、审合同、搞投标、配人员、理流程。 | ||
| 协作关系 | 跟招商部要资源,向总经理汇报,和市场部对接项目源,配合工程设计采购施工团队,指导下属公司用流程。 | ||
项目管理部总监 副总 总经理 部门经理 工作职责:
1、作为项目全周期管理委员会负责人,负责项目流程管理工作,提供标准流程和工具,支持各项目及下属公司;
2、依据公司战略和规章制度,负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;
3、根据公司的战略要求,针对企业实际需要负责项目招商部架构设置和人员配置,制定本部门各岗位职能职责;
4、根据项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督、检查;
5、负责项目信息的更新,数据跟进、统计及分析,编制分析报告,制定项目管理流程;
6、根据市场拓展部要求,为项目源开拓提供方法和工具;
7、组织负责项目立项,投标管理及项目合同评审;
8、根据风控要求,对于项目风险进行管控。
任职资格:
1.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范
2.了解各类合同、招投标方式,能够提供指导意见
3.了解工程设计、采购、施工流程,对各阶段时间节点内的工作内容有足够了解,有分析和判断能力
4.沟通能力良好,有团队合作精神。
5.熟练使用各类工程软件和办公软件。 工作职责:
5.熟练使用各类工程软件和办公软件。
项目管理项目经理岗位职责任职要求:项目管理产品经理
| 适配人群 | 金融产品经理,项目管理岗,银行产品岗 | 使用场景 | 零售银行,信用卡,财富管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推新金融产品,得有人盯全程,从想法到上线。 | ||
| 核心职能 | 帮着设计金融产品,盯着项目别跑偏,确保能落地。 | ||
| 工作内容 | 写方案、开协调会、跟进度、改文档、催交付、做汇报。 | ||
| 协作关系 | 和业务部门聊需求,和技术团队对排期,向产品总监汇报,和法务合规同步风险点,和运营一起测上线效果。 | ||
项目管理产品经理岗位职责
岗位职责:
协助设计规划金融产品及业务,并跟进项目实施落地
任职要求:
1、全日制硕士及以上学历
2、3年大型公司项目管理经验,有银行、互金行业零售银行、信用卡、财富管理或消费金融业务从业经验者优先
项目管理项目经理岗位职责任职要求:项目管理部经理
| 适配人群 | 项目管理部经理,PDM系统管理者,研发项目经理 | 使用场景 | 新产品开发,项目立项,系统上线 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好多项目,得有人统筹安排 | ||
| 核心职能 | 管项目进度、带项目经理、审项目文件、盯预算执行 | ||
| 工作内容 | 定年度目标、派项目经理、帮做项目策划、审wbs和开发方案、批风险表和变更单、查pdm上传情况、管部门预算 | ||
| 协作关系 | 向总监汇报,跟项目经理、pdm管理员、财务对接,手把手教、在线审核、定期检查 | ||
项目管理部经理 工作描述:
1、制订年度绩效目标及达标行劢计划
2、根据项目经理要求指派适合的项目经理作为项目的总负责人
3、 协劣和指导项目经理完成项目策划,包括组建项目团队,创建总项目wbs,制订产品开发方案
4、 在pdm系统中审核各阶段项目文件,包括但丌限于:总项目wbs、产品开发方案;批准项目风险记录跟进表、项目成本核算、项目变更申请表、工程变更申请表
5、 协劣和指导项目经理完成新产品项目,并达成项目目标
6、 协劣和指导pdm管理员对总体项目以及pdm系统进行检查及管理
8、 制订部门预算并跟进使用情冴
9、 在pdm系统中检查下属的项目数据上传及项目完成情冴
10、达成绩效目标 工作描述:
10、达成绩效目标
项目管理项目经理岗位职责任职要求:物业项目管理处经理
| 适配人群 | 物业项目经理,管理处负责人,项目总监 | 使用场景 | 小区综合开发,业主关系维护,管理例会主持 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好小区物业,得有人统筹全局 | ||
| 核心职能 | 管整个管理处,定目标、建制度、盯执行、保服务、控费用 | ||
| 工作内容 | 开例会、巡场地、查服务、评员工、报数据、做预算、审收支 | ||
| 协作关系 | 向公司领导汇报,带下属主管,跟业主委员会对接,和外部单位打交道 | ||
物业项目管理处经理岗位职责(七)
1.认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力营造出具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。
2.定期向公司报告处理工作情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。
3.制定管理处服务目标和经济责任,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定全体员工的职责,并监督贯彻执行,指定各项费用标准,确保服务目标和各种经济指标的完成。
4.建立健全管理处的组织系统,使之合理化、规范化、效率化。
5.主持每一次的管理例会,听取工作汇报、布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。
6.经常巡视管理区内外各场地及了解管理处各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。
7.督促下属管理人员的日常工作,检查各项工作的落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作。
8.与社会有关单位保持良好的公共关系,与管理区内各住户保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表管理处处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。
9.指导下属各部门工作,树立正气,坚决打击歪风邪气,保障管理处工作顺利进行。
10.严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,于每年12月提请公司财务于翌年1月31日前,做好财务核算和新年度财务预算及新的收费方案,准备递交业主管理委员会审核通过。
项目管理项目经理岗位职责任职要求:项目管理副总经理
| 适配人群 | 项目管理中心负责人,装配式建筑管理者,工程总承包管理者 | 使用场景 | 项目开拓,项目执行,客户维护 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要接全国项目,得有人管市场和项目落地的事。 | ||
| 核心职能 | 管市场开拓、项目执行、客户维护、供应链、收款这些事。 | ||
| 工作内容 | 盯项目进度、协调各方、对接客户、安排采购、催收款、管构件交付。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部、生产部、采购部、财务部天天打交道。向ceo汇报。和项目经理们一起推项目。 | ||
职责描述:
1、 负责全国市场全面管理和项目承接、开拓;
2、 负责公司已承接项目的管理、协调;
3、 负责客户维护和项目技术支持;
4、 确保构件的及时交付和生产原料的及时采购供应;
5、 确保各项目按计划收款到帐;
6、 负责项目供应链管理工作。
任职要求:
1、 大学本科及以上学历,10年以上企业管理工作经验,至少5年以上项目管理工作经验;
2、 具备大型企业项目管理经验和知识;
3、 有上市公司(实体企业)管理经验者优先;
4、 具备良好的分析/解决问题能力、领导力、创新能力、沟通能力、决策力。
项目管理项目经理岗位职责任职要求:项目管理部经理助理
| 适配人群 | IT项目经理,信息化治理岗,系统架构助理 | 使用场景 | 项目群管理,信息化治理,系统需求分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好多项目,得有人帮经理盯进度、理蓝图、做评估。信息化项目越来越多,需要专人研究方法、落地运营。 | ||
| 核心职能 | 帮经理管项目群,盯信息化进度,做评估优化,提需求建议,搞风控合规。 | ||
| 工作内容 | 看项目规划和蓝图,跟重点项目计划,分析大项目,做调研,写需求,配合开发改需求,做审计检查。 | ||
| 协作关系 | 向项目管理部经理汇报。跟it开发、业务部门、风控审计同事常碰面。有时要拉会议,传材料,催反馈,对口径。 | ||
项目管理部经理助理岗位职责
职责描述:
1、负责项目群管理方法研究与落地,负责项目群的运营工作,掌握信息化项目的整体规划、进度及相应蓝图;
2、负责信息化运营的评估、发展和优化;
3、负责参与重点项目工作计划的制定,进行项目跟进和指导;
4、负责对重大运营项目进行分析并提供建议,开展各项专题调研与研究;
5、负责制定公司信息架构, 提出系统关键需求,协助制定信息化建设方案;并在配合开发过程的过程中,根据需要及时提出需求变更和调整要求。
6、负责集团信息化风控、审计、合规等工作
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,计算机相关专业。
2、三年或以上管理相关工作经验,有成功的部门管理或大型企业信息化治理经验
3、熟练使用office工具,较好的文字处理能力。
4、了解信息化项目管理、信息化审计、信息化考核相关知识,具有pmp、cisa、itil等证书者优先。
5、作风务实,有较强创新意识,良好的沟通能力和工作责任心。
项目管理项目经理岗位职责任职要求:项目管理咨询经理
| 适配人群 | 信息管理部员工,IT项目经理,系统集成顾问 | 使用场景 | 项目立项审核,项目实施管控,项目验收交付 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团信息管理部要管好多项目,得有人专门盯进度、建规矩、写报告。 | ||
| 核心职能 | 管项目全流程,从立项到验收再到复盘,还要建和推项目管理规则。 | ||
| 工作内容 | 审立项材料,查项目进展,盯验收环节,写过程报告,做项目回头看。 | ||
| 协作关系 | 常和项目经理、it开发、业务部门打交道,向信息管理部领导汇报,配合人力财务走流程。 | ||
岗位职责:
1、 项目管理体系建设、完善及宣导;
2、 项目管控:基于相关制度,对项目及运维全过程进行管控,包括立项审核、项目实施过程管控、项目验收及在此基础上,完成相关工作报告;
3、 项目后评价;
4、 领导交办的其他工作。
任职资格:
1、 大学本科及以上学历,计算机或信息管理相关专业;
2、 研究生2年,本科3年及以上工作经历;
3、 参与过至少二个以上项目的实施,对项目实施全过程有完整清晰的认识;
4、 较强的组织能力、语言表达能力、文字写作能力、统筹能力和较强的对内、对外沟通联络协调能力;
5、 熟练运用各类办公软件;
6、 兴趣广泛,为人正直,富有激情,敢于担当;
7、 有项目经理经验优先;
8、 有pmp证书优先。
项目管理项目经理岗位职责任职要求:z项目管理处物业经理
| 适配人群 | 物业项目经理,住宅项目总监,商业综合体物管负责人 | 使用场景 | 业主大会筹备,楼宇验收交接,管理费追收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业要管好,得有人总负责。住户多事杂,没专人统筹容易乱套。 | ||
| 核心职能 | 管整个小区日常运转。协调住户、开会、处理投诉、盯设备、做汇报。 | ||
| 工作内容 | 回住户消息,开班组会,批文件,查收费,管交接,盯防火防盗,整档案。 | ||
| 协作关系 | 跟业主委员会常碰面,向发展商汇报,和人事部商量升职,找财务对账,跟工程组跑验收。 | ||
全面统筹整个物业管理工作,包括:
(1)协调工作
a.协助住户组织业主委员会,以便推广管理事务。
b.加强与住户及业主委员会联系,出席业主委员会会议,并经常征询住户的意见,集中交业主委员会参考。
c.代表物业管理公司与公用事业机构以及政府有关部门进行联系,保证国家有关政策法规的落实。
(2)管理工作
a.处理所有住户/业主的查询及投诉。
b.切实执行管理公约及业主手册条款。
c.督促公司员工认真执行管理规章制度。
d.不定期召开业务会议或各班组会议,传达公司决策及拟定方针,并研究处理各项管理问题。
e.健立健全档案制度。
f.审批、签发来往函件。
g.制定各项设备的使用办法、守则。
h.每月向业主委员会及发展商汇报工作的情况。如:住户入伙情况及空置情况;重大遗漏工程;业主委员会/业主会议决定事项;财务管理明细表及其它事项。
i.楼宇验收和住户入户交接工作。
j.认真执行政府政策法规和公安部门防盗防火防灾计划。
(3)人事管理
a.对人事部的培训计划进行审核,以及对员工表现的考核。
b.组织召开人事晋升会议,对人事升迁作出决定性建议。
c.批签所有管理员工的假期。
(4)财务管理
a.审查及签发每月管理费明细表及管理费月报表,研究制定追收欠缴款项的措施和办法。
b.抽查物业管理费及其它收入的收支情况及作出改善措施。
c.审批物料采购申请报表。
项目管理项目经理岗位职责任职要求:战略项目管理经理
| 适配人群 | 战略项目经理,行业分析师,商业策略岗 | 使用场景 | 音频平台运营,互联网战略规划,商业模型创新 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展音频市场新机会,得有人盯行业动向、写报告、帮业务落地战略。 | ||
| 核心职能 | 看行业趋势,写战略报告,帮业务部门把大方向变成能做的方案,推重点项目落地。 | ||
| 工作内容 | 刷行业新闻,整理音频市场信息,写洞察报告,改项目方案,开战略对齐会,做ppt和excel模型。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo和业务总监汇报,和产品、运营、市场同事一起开会,帮他们理清项目方向,定期同步进展,有时要催进度。 | ||
工作职责:
• 关注国内外互联网音频市场,关注行业前沿动态,探索新的商业模式和机会;
• 结合行业和公司业务的发展,输出战略洞察报告;
• 针对公司业务的战略方向,协助细化业务部门的项目方案,确保战略落地;
• 协助管理公司重点项目,结合行业发展及经营策略、市场变化,协助项目团队制定战略发展方向并推动落地。
职位要求:
• 优秀的商业分析与解决问题的能力,擅长表达与沟通,思维逻辑性强;
• 具备强大的自我驱动力,良好的人际交往能力与团队合作精神;
• 出色的ppt撰写和excel建模能力;
• 优先考虑曾就职于大型互联网公司战略规划/行业分析部门、业内知名管理咨询公司等的申请者;
• 国内外重点大学本科以上学历,3年以上工作经验。
项目管理项目经理岗位职责任职要求:工程项目管理经理
| 适配人群 | PMO管理人员,项目管理工程师,HR系统实施顾问 | 使用场景 | 酒店信息化建设,项目全周期管理,人力效能分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要搞新项目上线,得有人盯着进度和花钱别超支。 | ||
| 核心职能 | 管项目计划和执行,盯成本质量进度,还要管供应商。 | ||
| 工作内容 | 写项目计划,定流程模板,查进度,做人力成本分析,跟踪人效。 | ||
| 协作关系 | 跟it、hr、业务部门一起干活,向运营总监汇报,常开会拉群对齐。 | ||
1.负责项目计划、范围、成本、质量、执行进度及供应商的管控;
2.制定或指导编制各类型的项目管理规范和流程、模板和工具;
3.辅助协调和调动公司内外部资源,确保项目顺利进行;
4.参与人力资源系统的搭建与实施;
5.人均效能跟踪、关联关系审计、人岗匹配分析与人力成本分析。
【任职要求】
1、教育背景:大专及以上学历,理工科背景佳;
2、工作经验:至少三年以上项目管理经验,独立负责至少3个以上项目经历(经历过人力资源信息化系统建设优先);
3、良好的沟通表达、应变能力、团队协作能力;
4、熟练使用office办公软件,良好的ppt写作能力。
【优先条件】
1、有过pmo管理经验优先;
2、具备pmp认证人员优先;
3、有酒店行业软件项目经验优先。
项目管理项目经理岗位职责任职要求:项目经理(项目管理部)职位描述与
| 适配人群 | 项目经理,产品负责人,研发主管 | 使用场景 | 产品研发,整机交付,客户满意度提升 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要做整机产品,得有人管从开始到结束的全过程。 | ||
| 核心职能 | 盯项目进度、质量、成本三件事。带团队一起干活,让钱花得值。 | ||
| 工作内容 | 排计划、跟节点、查问题、开协调会、和销售产品聊需求。 | ||
| 协作关系 | 向研发总监汇报。常找销售、产品经理、工程师碰头。邮件 会议同步信息。 | ||
职位描述:
岗位职责:
1、产品全生命周期的项目管理;
2、完成项目的进度管控、与团队加强质量管控、成本管控;
3、组织、协调相关资源,带领团队统一认识及目标、形成合力,优化投入产出比;
4、与前端(销售、产品)良好互动,致力提升客户满意度。
岗位要求:
1、本科以上学历;
2、有丰富的整机项目管理工作经验(5-8年),以及良好的专业技术背景;
3、很好的沟通协调能力,极强的责任心,清晰严谨的思路与表达能力;
4、具备较为全面的自研/odm/oem相关的知识,以及良好的学习能力与态度,具备良好的发展/提升意愿;
5、良好的适应能力与应变能力,很好的工作抗压能力;
6、成熟易相处的性格,具备很好的团队领导能力。
项目管理项目经理岗位职责任职要求:物业公司项目管理处经理
| 适配人群 | 物业项目经理,管理处负责人,住宅项目总监 | 使用场景 | 住宅小区管理,业主大会组织,设施大中修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管好一个小区得有人总负责,不然乱套了。政策要求 公司要落地服务,所以设这个岗。 | ||
| 核心职能 | 管整个小区的物业事,大小事都得过问,不能撒手不管。 | ||
| 工作内容 | 开例会、批费用、查设施、搞培训、处理投诉、做计划、盯维修、办活动。 | ||
| 协作关系 | 向上对物业公司经理汇报,向下带四个主管,对外跟业委会、街道、维修单位打交道。 | ||
物业公司项目经理岗位职责
1、职位名称:管理处经理
2、直接上级:物业公司经理
3、直接下级:客服主管、维修主管、安防主管、环境主管
4、本职工作:负责所服务辖区的全面物业管理工作。
5、直接责任:
(1)认真执行物业管理政策、法规及公司的各项管理规章,质量体系文件,工作计划和指令,定期向管委会和公司汇报管理处工作情况,在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。
(2)直接负责管理处内部各部门工作的衔接和规范,对外协调相关单位、部门的公共关系,确保管理处工作正常、顺利开展。
(3)不断建立和完善各项管理制度、监督和考核体系,确保各部门政行令通,信息反馈流畅,管理工作高效。
(4)负责组织与住户沟通,主动收集客户意见,及时认真的了解和解决住户提出的合理需求,定期参加业主委员会会议,收集各类信息,采纳合理化建议,配合管委会召开小区业主(代表)大会,审议通过各项事关小区全体业主的重大决策,并予以贯彻执行。
(5)直接负责重大客户投诉的处理和相关信息的沟通与转达工作。
(6)负责管理处具体经营管理工作,积极完成公司下达的年度经营指标任务,负责管理处日常费用支出的审批工作,合理控制费用开支,制定并落实多种经营措施,不断提高员工福利待遇。
(7)负责组织、协调各类人员的工作安排,负责本部门员工月度工作效绩考评,职员、职工每半年工作效绩的考核,并将考核结果反馈至被考核人后,报公司相关部门作为公司人力资源管理的依据。
(8)负责审批各类物资的采购管理工作,控制本部门的物资进出、采购程序。
(9)负责审批本部门月度的培训计划,监督各类员工培训的安排、组织工作是否有效。
(10)监督、检查小区各类公共设施维护、保养情况,负责公共设施大、中修计划及年检计划的审核,把住现场质量控制和竣工验收质量关。
(11)组织每周管理处工作例会,及时了解人员状态、工作中存在的不足、工作难点,及时处理各类管理信息,布置、检查和总结工作落实情况。
(12)负责组织召开月度工作例会,及时了解处理信息,工作难点及工作中存在的问题,并采取各种措施予以改进。
(13)制定b级夜间查岗计划,合理安排夜间查岗人员并监督查岗情况,以确保小区安全保卫工作质量。
(14)监督小区社区文化活动按计划有序的进行,并确保小区社区文化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。
(15)负责培养管理人才,对管理处各类人员加薪、调动、晋级及奖金分配等事宜提出意见。
(16)关心员工生活,为员工解决实际困难,安排与落实员工的业余文化生活及体育活动,增强集体凝聚力。
(17)负责组织市及国家物业管理优秀住宅小区的评选申报、实施工作,切实提高住宅区的管理服务水平。
(18)负责制定管理处月度工作计划,并监督各项计划工作的进展情况。
6、领导责任:
(1)对本部门各类固定资产、办公器材及办公耗材的有效使用管理负责。
(2)对本部门的工作质量、服务质量及公司各项制度的执行情况负责。
(3)对本部门员工的精神面貌及工作质量和纪律行为负责。
7、主要权力:
(1)对违反公司各项制度行为的处罚建议权。
(2)对所辖管理处具有人员的选拨、考核、任命、处罚权。
(3)对本部门员工进行监督检查及业务指导。
(4)代表公司对外联系,接待相关单位、部门或机构的权力。
8、管辖范围:所辖管理处的全部经营管理工作
项目管理项目经理岗位职责任职要求:项目管理经理(云网设施)职位描述与
| 适配人群 | 云项目经理,解决方案架构师,数据中心工程师 | 使用场景 | 云项目交付,客户方案设计,数据中心运营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了云项目单子,得有人盯全程,不然容易乱套。 | ||
| 核心职能 | 帮客户想清楚要啥,写清楚方案,管好钱和人,让项目别卡住。 | ||
| 工作内容 | 看需求、写sow、算价格、签合同、开项目会、盯预算、排人力、催进度。 | ||
| 协作关系 | 跟销售聊客户想法,向项目经理汇报,找技术同事要资源,和客户天天对信息,有时还得拉法务看合同。 | ||
职位描述:
职责描述:
1.项目需求分析;
2.提供客户整体解决方案规划(sow);
3.项目价格及合约拟定;
4.云项目管理(kick-off/项目预算/成本/人力/进程控/协调跨部门资源调度);
任职要求:
1.工具使用:word、excel、powerpoint,熟悉计算机系统;
2.语言能力:英文四级
3.计算器相关专业本科及以上学历,有pmp执照优先;;
4.具备数据中心或机房运营工作经验,熟悉云计算中心的工作流程。
5.有较好的表达和沟通能力,和逻辑思考能力,能够现场解决客户的问题,并能够承受一线客户的压力。
项目管理项目经理岗位职责任职要求:高级项目管理经理
| 适配人群 | 汽车电子项目经理,车联网产品负责人,主机厂APQP工程师 | 使用场景 | 车载系统开发,主机厂协同,零部件试生产 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车载系统项目越来越多,得有人专门盯全程。 | ||
| 核心职能 | 管好一个车载项目从开始到结束的全过程,不让它卡住、跑偏、超支。 | ||
| 工作内容 | 开启动会、写计划、记日志、催进度、开会、报问题、整资料、做评审。 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理、开发工程师、测试、供应商天天打交道;向部门总监汇报;靠拉群、开会、邮件推事。 | ||
高级项目管理经理岗位职责
职责描述:
1. 负责车载系统的项目管理,执行和交付:
项目启动阶段 :
a) 进行可行性分析、立项资料的收集及归档
b) 组织和协调项目启动会
项目概念、开发、验证、试生产阶段
a) 制定项目详细进度计划
b) 协助沟通项目进度,及时了解部门需求和处理抱怨
c) 定期协调项目会议
d) 负责及时更新项目日志、项目样品试制计划和试制通知
e) 监控、跟踪项目重要属性(如进度、质量、成本等),并及时上报
f) 可以跨部门协调,保证项目顺利开展
g) 组织和协调项目阶段评审
项目结项阶段
a) 负责收集结项所需资料
b) 组织结项评审
2. 通过与合作伙伴以及项目团队沟通,明确项目范围,制定双方的协作计划
3. 利用项目管理工具和经验,有效识别风险,并采取措施降低风险的负面影响
4. 根据项目计划及任务优先级/资源,有效解决开发过程中所出现的问题
5. 配合产品经理规划产品
6. 维护项目信息和有效沟通,高效推动团队合作和项目进程
7. 跟踪客户问题反馈,制定并执行后期升级计划
任职要求:
1. 至少熟悉一家知名主机或零部件厂的开发流程
2. 了解汽车电子开发流程和项目管理
3. 10年以上工作经验,具备技术开发经历,项目管理经历优先
4. 有很强的团队内部以及跨团队沟通和协作能力,有系统化的问题分析能力和解决问题的能力
5. 对未知领域有很强的学习和研究能力,有持续改进的意识,责任心强,目标驱动
6. 具备商业意识和商业谈判的沟通技巧,在与合作伙伴的沟通中能够掌握双方共同利益以及有分歧的利益之间的平衡点
7. 熟悉移动互联网产品开发,热爱汽车、互联网,认同未来车联网的发展,对车载系统行业有充分了解者优先










