工程管理部工作岗位职责
| 适配人群 | 工程管理专员,施工技术负责人,现场签证工程师 | 使用场景 | 工程施工现场,图纸会审交底,施工调度协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 学校基建项目越来越多,得有人盯着现场施工。 | ||
| 核心职能 | 管工地现场、盯施工质量、抓工期进度、审图纸方案。 | ||
| 工作内容 | 组织队伍进场、审施工图、查材料质量、开调度会、收工程资料、做签证、报材料计划。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、监理、设计师常碰头;向部门领导汇报;和计划材料科交接材料单;配合档案员归档。 | ||
不同的部门科室,其岗位职责也有所不同。以下是工程管理部岗位职责,仅供各位参考。
1. 做好工程施工现场准备工作,组织施工队伍进场。
2. 对工程的施工技术、工期、质量进行全面管理。
3. 负责组织有关技术人员和施工单位共同审查、会审施工图纸,并汇总审查意见,组织设计交底。
4. 负责审查施工单位编制的施工组织设计。
5. 负责施工现场的管理,做好施工现场的签证工作。
6. 协调好施工员(制度职责大全施工员)、监理、设计三方面的关系,及时将设计变更通知施工单位和有关部门。
7. 组织施工调度会和各种专业会议,及时解决施工中出现的各种问题。
8. 负责审核施工单位上报的材料计划及设备计划,核实无误后交计划材料科。
9. 做好材料考察工作。
10. 搞好工程文件、资料的收集整理,按时交档案管理人员归档。11. 坚持一切为了学校利益的思想,牢固树立服务意识,针对材料品种,采用不同的供应方式,与施工科配合,做到保证质量和及时供应。
12、 坚持质量第一,做好材料的验收工作,对进场材料的产地、型号、规格、性能等质量目标,严格把关,不符合设计要求或存在质量问题的材料不能用到工程中。
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工程管理部工作岗位职责:工程管理工作
| 适配人群 | 工程管理岗,技术负责人,设计管理专员 | 使用场景 | 项目前期调研,设计方案评审,重大技术问题 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好项目技术,得有专人盯设计和图纸。 | ||
| 核心职能 | 管技术、盯设计、控质量、做评审、解难题。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、审方案、写报告、跟设计单位、拟技术条款、处理事故。 | ||
| 协作关系 | 和前期部、工程部一起干活,向技术负责人汇报,常和设计单位、招标组、施工方打交道。 | ||
1、负责公司的技术管理、培训工作;
2、负责研究、掌握行业最新技术动态,建立公司技术资料库;
3、参与开发项目可行性研究报告的编制及评审;
4、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持和服务;
5、负责项目设计各阶段(方案、扩初、施工图设计)的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析;
6、负责控制各项目设计质量和进度及与设计单位的联系,落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更;
7、负责组织对重大设计变更、技术方案的评审和论证;
8、负责拟订招标文件、施工合同、采购合同、监理合同中的相关技术要求条款,参与招标、评标决策;
9、负责解决工程中遇到的重大技术问题,并组织处理工程质量事故,提出处理方案;
10、为上级领导决策提供技术支持。
工程管理部工作岗位职责:土建工程管理工程师
| 适配人群 | 土建工程师,市政项目经理,工程验收专员 | 使用场景 | 市政建设,深隧工程,验收移交 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 前海市政工程多,现场要有人盯进度质量安全。 | ||
| 核心职能 | 管现场、盯进度、保质量、守安全、抓验收移交结算。 | ||
| 工作内容 | 查工地、写签证、审资料、编招标技术文件、评承包商。 | ||
| 协作关系 | 跟施工方、监理方天天碰头,向项目经理汇报,配合合约部搞招标和结算。 | ||
职责描述:
(1)负责前海市政工程的工程现场管理;
(2)负责分管项目的工程进度、质量、安全及文明施工;
(3)负责分管项目的验收、移交、结算等工作;
(4)预选承包商的考察、推荐、评价,招标文件技术文件的编制;
(5)现场签证管理;
(6)工程资料的审查与管理。
任职要求:
(1)全日制本科及以上学历,土建等相关专业,45周岁以下,5年及以上工作经验,具有3年及以上市政、公路、轨道交通、给排水、隧道工程建设管理或施工等相关工作经验;
(2)具有中级及以上职称或同等职业资格;
(3)负责前海深隧项目。
工程管理部工作岗位职责:结构工程管理工程师
| 适配人群 | NVH属性工程师,路噪开发专家,结构噪声工程师 | 使用场景 | 整车开发,车型项目交付,NVH目标设定 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车子跑起来有噪音,得有人管这个事。专门盯路噪和结构噪声,让车更安静。 | ||
| 核心职能 | 定目标、排计划、做开发、查问题、写总结。管好车子过路和车身震动产生的声音。 | ||
| 工作内容 | 写开发计划、分析噪声数据、改方案、开协调会、填报告、向科长交材料。 | ||
| 协作关系 | 跟nvh属性开发科长汇报。和底盘、车身、声学包工程师一起调数据。配合项目组按时交付车型。 | ||
路噪/结构噪声nvh属性管理工程师 职责描述
1、负责路噪、结构噪声nvh属性开发,包括开发目标体系、开发完整计划制定、开发工作实施开展、问题分析和解决、相关开发工作汇报和总结。
2、对路噪结构噪声nvh开发专业相关工作负责并向nvh属性开发科长汇报工作。
3、负责交付品牌各车型项目。
任职资格:
1、本科及以上学历、nvh属性开发经验8年以上,路噪、结构噪声nvh开发经验5年以上。
2、电子控制、车辆工程等专业。
3、英语四级以上。
4、沟通协调能力强,具备熟练的英语沟通能力。(读写熟练)
5、有5年以上整车开发经验,熟悉整车开发流程,包括但不限于:属性开发流程,目标设定和分解流程,数据发布流程,变更流程等。 职责描述
5、有5年以上整车开发经验,熟悉整车开发流程,包括但不限于:属性开发流程,目标设定和分解流程,数据发布流程,变更流程等。
工程管理部工作岗位职责:土建工程管理工程师
| 适配人群 | 土建工程师,施工技术员,质量管理员 | 使用场景 | 图纸会审,质量验收,隐蔽工程 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地施工得有人盯质量技术,不然容易出错返工。 | ||
| 核心职能 | 管施工质量、技术交底、图纸会审、验收资料这些事。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、做交底、查现场、整资料、验隐蔽、评质量、写签证。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和施工员、质检员、安全员一起干活,配合设计和监理沟通。 | ||
土建工程管理工程师岗位职责
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
工程管理部工作岗位职责:安全工程管理员
| 适配人群 | 安全工程师,安全管理员,渗透测试员 | 使用场景 | 云业务运营,安全审计,应急响应 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司云业务越做越大,安全问题越来越多,得有人专门盯着。 | ||
| 核心职能 | 管云上业务的安全运营,建安全制度,做渗透测试和应急响应,定安全规范。 | ||
| 工作内容 | 搞安全审计、做渗透测试、处理安全事件、练应急预案、写安全策略、定基线标准。 | ||
| 协作关系 | 跟开发团队一起改漏洞,向技术总监汇报,配合运维搭防火墙,和产品开会定安全需求,跟法务对合规要求。 | ||
安全工程管理员岗位职责
网络信息安全工程师/管理员 岗位主要职责:
-负责云业务整体安全技术运营
-负责业务安全流程、制度的建立和优化
-负责安全审计、渗透测试、应急响应、预案演练、重要保障等工作
-负责应用、服务、网络的安全规范制定和落地
-负责基础架构安全策略规划、安全体系制定
任职资格:
-5年以上相关安全行业工作经验和互联网行业经验;
-具备代码审计及漏洞挖掘能力,熟练使用各种安全测试工具,能够独立完成网络、主机、数据库、应用的风险评估操作及建立安全基线等工作;
-熟悉或精通linux系统、网络安全技术,具有较强的网络安全技术功底和安全理念。对系统安全、网络安全有清晰的思路和安全规划能力;
-熟悉或精通常用黑客攻击与防御技术,如主流防火墙、ips、vpn、waf、防数据泄漏、入侵检测、攻防技术、漏洞扫描、入侵防御、防病毒、认证、审计等信息安全技术。网络攻击、系统加固等安全技术;
-具有良好的规范建立、推动和落地能力。
-具备大数据分析,统计学基础能力者优先
-精通linux,熟练掌握shell、python中一种脚本语言; 岗位主要职责:
-精通linux,熟练掌握shell、python中一种脚本语言;
工程管理部工作岗位职责:工程管理员
| 适配人群 | 土建工程师,机电工程师,工程管理员 | 使用场景 | 装修方案优化,工程阶段管控,质量事故处置 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好装修项目,得有人盯质量、工期和钱。 | ||
| 核心职能 | 管装修全过程,让房子盖得又快又好又省钱。 | ||
| 工作内容 | 编任务书、查工地、审方案、写检查报告、参加计划会。 | ||
| 协作关系 | 跟设计、施工队、采购打交道,向工程经理汇报,每周开碰头会,有问题随时电话沟通。 | ||
工程管理员 1、通过专业的工程管理,确保实现提高工程质量、把控工期及控制工程成本;
2、参与装修研究及方案优化和深化设计,以及标准方案库的评审;
3、组织工程质量、安全管理检查,指导,协助处理重大质量、安全事故;
4、参与部门阅读工作计划的制定并会审,同时参与本部门月度工作计划的实施。
5、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制,密切跟踪工程进度; 土建、机电工程师方向 1、通过专业的工程管理,确保实现提高工程质量、把控工期及控制工程成本;
5、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;
工程管理部工作岗位职责:工程管理中心部门
| 适配人群 | 工程管理中心负责人,项目生产经理,技术质量总监,安全主管,施工组织设计师,分包管理专员 | 使用场景 | 项目施工管理,工程进度管控,质量安全监督,分包队伍管理,企业形象维护,ISO9001贯标实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司有好多项目要管,生产技术安全形象都得有人盯,副总管着这个中心。 | ||
| 核心职能 | 管项目干活、技术、安全、材料、进度、质量这些事,不让乱来。 | ||
| 工作内容 | 下生产指令、调人调设备、审进度表、查现场、罚违规、编施工方案。 | ||
| 协作关系 | 听副总安排,和人事部配人,跟采购中心搞标书,督促项目部干活,罚分包队。 | ||
1、工程管理中心在主管副总经理领导下开展工作,负责公司所属项目的生产、技术、安全、形象管理等各项工作。
2、负责各种指标的制订、贯彻和考核工作,下达生产指令,制订与调整生产计划;
3、负责人、财、物的配置和调动,负责机械设备和材料的管理与控制;
4、负责技术、质量、安全、材料、后勤、企业形象等工作的管理与监督;
5、审核项目生产进度报表,制订作业标准,拟订成本控制措施;
6、负责合同执行情况的监督;
7、负责监督分包队伍的管理工作;
8、监督按公司制度实施的各种罚款是否到位。
9、贯彻执行国家有关技术方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权;
10、负责协助建立健全公司技术管理的有关规章制度,协调各级技术管理部门之间的关系,及时组织解决施工生产中的技术关键和重大技术问题;
11、负责与人事部一起合理安排项目管理人员配比,并依据工程进度适时安排工种、物料调拨,及时跟踪生产过程中闲置的人财物并负责调拨,最经济地发挥作用;
12、负责制订项目生产管理的考核细则,辅导、检查、考核项目工程进度、现场文明施工、企业形象及各项内部管理工作,督促工程项目严格履行合同要求,确保工程项目如期竣工;
13、负责公司安全生产工作,负责编制和完善安全管理条例,并组织落实各项安全生产规章和措施,对违反安全生产规定的行为坚决处罚;
14、组织解决项目施工中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;
15、组织编制5万平方米以上工程的施工组织设计,审批项目部编制的质量计划、施工组织设计及施工方案;
16、协助采购中心编制招投标书,审核参与工程投标的施工组织设计,审核各项目的施工组织设计和施工方案;
17、制定技术攻关计划和质量改进措施;
18、负责组织工程质量评定工作,对质量不合格项进行分析、研究并做出处理意见;
19、审批一般不合格的纠正措施、并进行验证;
20、负责应用和推广新设备、新技术、新工艺、新材料,审查技术改进奖励方案;
21、负责建立、健全公司技术和质量管理制度,对各项目is09001:2000质量保证体系的贯彻实施进行检查和辅导。
22、负责对各项目的每月一次综合检查评比,并对有关人员进行一次考核。
工程管理部工作岗位职责:发展工程管理
| 适配人群 | 工程管理岗,信息化项目经理,系统架构师 | 使用场景 | 项目立项,系统集成,研发信息化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要建信息化系统,得有人管立项、招标、实施这些事。 | ||
| 核心职能 | 管信息化项目从头到尾,做规划、选设备、搭平台、建工具链。 | ||
| 工作内容 | 写立项材料,定技术要求,跑招标流程,盯系统上线,配研发设计用的软件工具。 | ||
| 协作关系 | 跟采购部一起选设备,向信息中心主任汇报,和研发、设计、生产部门常碰面,帮他们解决系统使用问题。 | ||
发展工程管理岗位职责
职责描述:
1.负责公司涉密及非涉密办公信息化基础设施项目的立项论证、方案设计、招标选型及实施管理工作;
2.负责对信息化通用设备采购提出技术要求;
3.负责公司管理信息化及研发信息化规划论证工作;
4.负责围绕boss系统开展以erp、plm、mes及des等系统为核心的信息化管理平台建设;
5.负责围绕公司核心任务,开展面向设计、研发、仿真、生产的信息化工具体系建设。
基本要求:
1.985或211高校优先、硕士及以上学历;
2.具有较强的调研论证能力,项目管理能力,沟通能力,现场问题处理能力;
3.具有良好的政治素养、道德素质、团队意识和服务意识,接受短期、较频繁出差,具备很强的执行力和抗压能力;
专业背景:
1.计算机、网络相关专业背景;
2.熟练掌握计算机软件、网络、信息安全和信息系统集成相关知识,熟悉涉密信息系统、系统集成相关法律规范及行业标准;
工作经历:
1.有3年以上信息价=化项目管理工作经验;
2.有软件研发相关工作经验优先。
工程管理部工作岗位职责:土建工程管理员
| 适配人群 | 土建工程师,建造师,施工管理岗 | 使用场景 | 工程现场管理,图纸会审实施,施工进度管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地缺人管土建施工,图纸没人审,质量进度老出问题。 | ||
| 核心职能 | 盯现场施工,审图纸,管质量、进度、花钱。 | ||
| 工作内容 | 看图纸改问题,跑工地查钢筋混凝土,填日报,算材料用量。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟设计院聊图纸,和施工队吵架改做法,帮预算员核单价。 | ||
任职要求:
1、大专以上建筑类或相关专业毕业;
2、两年以上土建工程管理工作经验;
3、能独立审核土建图纸,且施工过程中,负责土建施工质量、进度和成本的控制;
4、持二级建造师以上执业资格证者优先考虑;
5、工作有责任心,能吃苦耐劳;
工程管理部工作岗位职责:工程管理部
| 适配人群 | 工程总监,项目经理,土建工程师 | 使用场景 | 工程验收,进度管控,质量巡检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工程管理部要管好项目进度质量安全,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 管工程进度、质量、安全文明施工,组织验收,安排人干活。 | ||
| 工作内容 | 分解部门计划,安排人员工作,考核员工表现和业绩,完善管理制度。 | ||
| 协作关系 | 跟机电、暖通、精装、园林团队对接,向部门负责人汇报,配合其他工程口同事干活。 | ||
工程管理部岗位职责
工作内容, 工作制度,考核部门工作人员的工作成效、工作业绩
2.工民建相关专业熟悉机电、暖通,精装园林等相关
3.负责工程进度管理、质量管理、安全文明施工管理的具体实施工作
4.负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程
5.负责组织验收。
任职要求:
1.同岗位5年以上工作经验:
2.监督与落实工作计划:
3. 10万平综合体项目全程跟进经验
4. 具有较强的领导能力、沟通与协调能力
工作职责:
1.完善工程建设管理的各项工作内容, 工作制度,考核部门工作人员的工作成效、工作业绩
工程管理部工作岗位职责:物业工程管理
| 适配人群 | 物业经理,工程主管,设施专员 | 使用场景 | 工程管理,设施运维,物业巡检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好项目工程和物业的事儿,得有人专门盯现场、保交付、控品质。 | ||
| 核心职能 | 管工地现场,盯施工进度,查质量隐患,做交付准备,处理突发问题。 | ||
| 工作内容 | 巡检工地,填检查表,跟分包开会,催整改项,写日报周报,整理验收资料。 | ||
| 协作关系 | 向工程经理汇报,和设计、成本、营销同事碰需求,跟总包和分包协调活儿,帮客服处理业主报修。 | ||
工程物业管理 郑州万科房地产有限公司 郑州万科房地产有限公司分支机构 1. 本科以上学历。
2. 8年以上工程物管相关工作经验。
3. 较强的组织协调能力,良好的沟通与表达能力,持续的学习能力。
4、较强的责任感和执行能力,细致稳重。协调沟通能力强。
工程管理部工作岗位职责:工程管理顾问
| 适配人群 | 工厂信息化工程师,石化行业实施顾问,工业软件技术支持 | 使用场景 | 工厂信息化建设,石化电力项目,软件定制开发 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司卖ppm业主软件,得有人管售后和技术支持。 | ||
| 核心职能 | 做售后技术活,培训客户、实施项目、回用户问题、写文档、改软件。 | ||
| 工作内容 | 处理service request、写产品介绍、搭演示系统、做内部技术分享、测软件功能。 | ||
| 协作关系 | 跟商务同事一起见客户,向技术主管汇报,和开发测试团队一起改软件,配合实施同事上线。 | ||
职责描述:
1. 负责ppm业主解决方案售后技术服务,包含软件培训、项目实施、技术咨询、用户service request处理、软件定制开发以及对应文档编写和发布;
2. 参与ppm业主解决方案功能及性能测试,协助进行功能新增优化,性能优化;
3. 定期编制ppm业主解决方案产品功能介绍、更新、亮点分析等文档资料;
4. 协助商务团队进行客户需求验证、可行性分析、演示系统搭建实施;
5. 负责公司内部业主解决方案的技术交流。
任职要求:
1. 本科及以上学历,机械、化工、建筑、电气、自动化、计算机等相关专业;
2. 英语流利、沟通学习能力强;
3. 具备石化、电力行业工工厂软件开发和实施背景,了解工厂业主管理流程及信息化建设;
4. 可按工作需要进行差旅;
5. 具有有数据库(sql serveroracle)应用、vb.netc#开发及css div/html/js网站相关经验者优先。
工程管理部工作岗位职责:景观工程管理
| 适配人群 | 景观工程师,园林项目经理,地产工程经理 | 使用场景 | 景观施工,图纸评审,材料选型 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做住宅项目要建花园小路水池这些,得有人盯着施工别出错。 | ||
| 核心职能 | 管工地上的花草树木、铺装、水景这些活儿。盯质量、进度、安全,图纸看不懂不行。 | ||
| 工作内容 | 看施工图、跑现场、查材料、选苗木、开会协调问题、填进度表。 | ||
| 协作关系 | 和设计部聊图纸,跟成本部谈招标,向工程经理汇报,和施工队天天打交道,帮他们解决问题。 | ||
景观工程管理岗位职责
职责描述:
1、参与景观施工图的设计评审、招投标、施工单位考察、材料苗木选定以及进度把控工作,熟悉园林、绿化、景观设计等专业施工图纸及验收标准及规范;
2、及时解决现场交叉施工问题,对本专业工程施工质量、进度、安全、文明施工负责,协调解决施工现场有关技术问题;
3、具备较好的景观工程现场管理能力和实践经验,具有较强的抗压能力及良好的沟通协调能力;
4、园林、园艺、建筑等相关专业毕业,3年以上房地产行业上园林、景观施工及管理经验,有设计经验者优先;
工程管理部工作岗位职责:项目工程管理
| 适配人群 | 项目经理,总工负责人,工程总监 | 使用场景 | 工程实施,合同履约,进度款催收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了工程要干,得有人管整个工地的事儿。 | ||
| 核心职能 | 管工地从开工到收尾全过程,盯质量、安全、进度、钱款这些事。 | ||
| 工作内容 | 组织进场、编计划、报进度、收工程款、查现场、开培训会、写总结。 | ||
| 协作关系 | 向公司经理汇报,跟业主、监理、分包单位打交道,协调政府单位,带项目部同事干活。 | ||
项目工程管理指从事工程项目管理的人员对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
项目工程管理岗位职责
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度:全面负责项目工程进场前人力、物理的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作;
2.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,严格奖惩;
4.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司汇报工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款;
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核;
6.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、政治、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作;
7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司指令;
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展小组活动;
10.负责对本项目工程施工后的工作总结。
项目工程管理岗位要求
1.具有符合项目管理基本要求的能力;
2.具有相应工程项目管理的经验,具有承担项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律知识;
3.具有较好的综合协调能力和沟通能力;
4.具有良好的职业道德,敬业,身体素质良好。










