| 设立背景 | 公司管着好几个小区，得有人统管日常运转和问题处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯小区运行，管保洁保安维修这些事，保证业主住得安心。 | ||
| 工作内容 | 查楼栋卫生，巡设备运行，接投诉电话，填工作记录表。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，跟客服、工程、安保组长碰头，协调活儿怎么干。 | ||
任职要求：
1、统招大专及以上学历，持有物业经理资格证件;
2、熟悉物业管理相关法律法规及作业规范;
3、同岗位工作经验5年以上，具备住宅项目经理经验优先考虑;
4、年龄30-35岁优先考虑，精力旺盛;
5、具备物业经营运营经验优先考虑
| 设立背景 | 公司管着好几个小区，得有人统管日常运转和问题处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯小区运行，管保洁保安维修这些事，保证业主住得安心。 | ||
| 工作内容 | 查楼栋卫生，巡设备运行，接投诉电话，填工作记录表。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，跟客服、工程、安保组长碰头，协调活儿怎么干。 | ||
任职要求：
1、统招大专及以上学历，持有物业经理资格证件;
2、熟悉物业管理相关法律法规及作业规范;
3、同岗位工作经验5年以上，具备住宅项目经理经验优先考虑;
4、年龄30-35岁优先考虑，精力旺盛;
5、具备物业经营运营经验优先考虑
| 设立背景 | 公司项目越来越多，资料乱糟糟的，得有人管文件、盯现场、报进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工程资料归档，审项目报表，跑工地查安全质量，听领导安排活儿。 | ||
| 工作内容 | 整文件、归档案；看周报月报，写修改意见；去工地转悠检查；干领导临时派的活。 | ||
| 协作关系 | 跟项目工程师对接查问题；向工程部主管汇报；和资料员一起理文件；配合成本、设计同事核数据。 | ||
房地产工程管理岗位职责
职责描述：
1、负责总部工程部资料、文件整理归档;
2、负责项目周报、月报审核，并依据公司要求给与指导;
3、不定期到项目检查，质量安全工程巡查;
4、公司领导，主管领导并安排的其他工作。
任职要求：
1、相关工程专业本科及以上学历;
2、1年以上施工现场管理经验;
3、有较强的项目现场组织、管理与协调能力，独立处理工程技术问题的能力;
4、熟悉相关工程标准、规范，熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案;
5、心理素质好，应变能力强，善于克服工作压力，工作勤奋，认真负责，具有较强的事业心和责任心。
| 设立背景 | 园区需要有人管设备、保运行、控成本、做改造，不然设施乱套，客户报修没人理。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管园区所有设备运转，定计划、盯保养、控能耗、带团队、处理突发和装修监管。 | ||
| 工作内容 | 写各种计划，巡检设备，建台账，安排维修，培训员工，接报修，盯二装，管外包服务。 | ||
| 协作关系 | 跟工程人员、客服、保安一起干活，向项目经理汇报，对接政府单位、供应商、客户，协调内外事务。 | ||
| 设立背景 | 公司要管好项目技术，得有专人盯设计和图纸。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管技术、盯设计、控质量、做评审、解难题。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、审方案、写报告、跟设计单位、拟技术条款、处理事故。 | ||
| 协作关系 | 和前期部、工程部一起干活，向技术负责人汇报，常和设计单位、招标组、施工方打交道。 | ||
1、负责公司的技术管理、培训工作;
2、负责研究、掌握行业最新技术动态，建立公司技术资料库;
3、参与开发项目可行性研究报告的编制及评审;
4、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持和服务;
5、负责项目设计各阶段(方案、扩初、施工图设计)的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析;
6、负责控制各项目设计质量和进度及与设计单位的联系，落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更;
7、负责组织对重大设计变更、技术方案的评审和论证;
8、负责拟订招标文件、施工合同、采购合同、监理合同中的相关技术要求条款，参与招标、评标决策;
9、负责解决工程中遇到的重大技术问题，并组织处理工程质量事故，提出处理方案;
10、为上级领导决策提供技术支持。
| 制定目的 | 商场刚开业，装修乱糟糟的，怕出事，想让大家按规矩来，别影响别人，也别把楼弄坏了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要装修的商铺老板和租户，管他们怎么进场、交啥材料、装空调、拉电线、安防盗网这些事。 | ||
| 职责分工 | 管理处牵头收材料发手册，前台登记建档，工程部查装修图纸，客服每月核对缴费，主任抽查档案是否齐全。 | ||
| 禁止行为 | 没交齐合同和身份证不能办手续；没填装修申请表不准动工；空调不能乱挂；防盗网必须用指定样式；水电费欠着不给退周转金。 | ||
| 检查与监督 | 前台当天收材料当天发手册，工程部3天内审完图纸，客服每月5号前催缴费，漏交的停发新资料，超7天没补的电话提醒，再拖就贴通知单。 | ||
大厦商场物业入伙装修管理的资料
一、入伙流程
验证→资料发放→交费
二、验证
商业网点的业主或承租人须提供以下资料:
1)购房合同或租赁合同复印件一份;
2)身份证复印件一份。
三、资料发放与保管
1)管理处发给以下资料:
a.住户手册(每个经营单位一册)
b.业主公约
c.《住宅装修管理规定》
d.大厦商场装修管理规定
e.临时用电管理规定
f.安装空调管理规定(附空调安装平面示意图)
g.防盗网和防盗窗管理规定(附式样平面示意图)
h.收费项目一览表
i.装修申请表:申请装修时填写，并返原件给管理处存档。