桥头崩塌危岩体项目管理人员工作岗位职责
| 适配人群 | 项目经理，技术负责人，施工技术人员，质量工程师，材料员，安全员 | 使用场景 | 工程现场管理，分项施工验收，质量事故处理，安全文明施工，材料进场检验，技术交底执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 干工程得有人管全局，合同要兑现，活儿要干好出精品。 | ||
| 核心职能 | 盯现场进度质量，管人管材料管安全，保证活儿按时按标干完。 | ||
| 工作内容 | 查进场料、做技术交底、填检查记录、写资料、验分项工程、巡工地。 | ||
| 协作关系 | 跟业主监理打交道，听公司领导安排，和施工员质量员材料员天天碰头配合干活。 | ||
1、项目经理
(1)项目工程的施工组织者，对履行合同负全责，为业主搞创建优良工程。
(2)严格按质量计划及作业指导书组织施工。
(3)做好进场物资的验收工作。
(4)对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、安全、文明施工等实施监督检查，对材料的质量实施考评。
2、项目技术负责人
(1)负责编制中小型质量计划。
(2)严格执行规范、规程，按计划图组织施工，对项目施工的技术和质量负责。
(3)对各分项工程的施工实施监督和检查。
(4)参与质量问题和质量事故的分析处理，负责保护好事故现场。
3、施工技术人员
(1)参与施工技术组织设计的制订，并认真贯彻执行。
(2)严格执行施工任务书，做好技术交底和分部分项工程验收工作。
(3)做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作。
(4)做好施工工程的质量记录工作。
4、质量管理工程师
(1)严格执行规范、规程，做好工程各环节的检查和检验工作。
(2)按相关规定做好各项试验工作。
(3)配合施工监理，做好工程质量监督工作。
(4)参与质量问题和质量事故的处理，并负责保护好事故现场。
(5)配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。
5、材料员
(1)对进场材料、半成品做好进货检验工作。
(2)对进场材料做好标识工作。
(3)搞好施工现场的材料管理工作。
6、安全员
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产制度。
(2)负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场，对不重视安全生产的人员，应及时警告，甚至进行安全培训整顿。
(3)对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，按"三不放过"原则做好善后分析工作。
(4)按有关要求填写安全日志和检查记录，对存在的不安全隐患应及时拟定对策，监督有关部门限期解决，工程竣工后，及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。
桥头崩塌危岩体项目管理人员工作岗位职责：桥头崩塌危岩体项目管理部门
| 适配人群 | 施工工程师，设备管理员，质量监督员 | 使用场景 | 项目施工，文明工地，质量事故 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工程要按时干完，现场得有人管进度、管环境、管施工组织。 | ||
| 核心职能 | 盯施工计划和进度，管现场文明，做组织管理，配合事故处理，送检设备和材料。 | ||
| 工作内容 | 编施工计划，搞文明工地，做监测并报信息，取样送检砼水泥钢筋砂石，送检测量试验设备。 | ||
| 协作关系 | 跟物资设备部一起买设备修设备，跟业主监理开会，配合质量安全部查问题，向项目部汇报监测结果。 | ||
1、工程技术部
（1）项目施工生产计划，进度工作及统计工作。
（2）抓好施工环境，搞好文明工地建设。
（3）现场施工的组织与管理计划。
（4）严格施工的组织与管理实施。
（5）配合做好质量、安全事故的分析与处理。
（6）对检查、测量和试验设备做好送检工作，确保工程所用器具在持有双证条件下运行。
（7）做好原材料的取样及送检工作。
（8）做好砼试块、水泥试件、钢筋、砂、石料试样的制作及送检工作。
（9）做好监测工作并及时收集、整理、汇总和分析监测资料及时向项目部反馈监测信息。
2、物资设备部
（1）设备采购计划的编制及实施。
（2）设备的进货验证工作。
（3）设备修理。
（4）设备的归口管理。
（5）周转材料的采购、维修、保养及租赁工作。
（6）处理好与业主、设计、监理等单位的关系，参加工程协调会议。
（7）开展技术攻关活动。
（8）监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。
桥头崩塌危岩体项目管理人员工作岗位职责：桥头崩塌危岩体项目管理部门工作
| 适配人群 | 施工项目经理，工程技术人员，设备管理员，质量监督员，试验检测员，材料工程师 | 使用场景 | 项目施工管理，文明工地建设，质量事故处理，设备采购实施，技术攻关活动，施工质量考评 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工程要按时干完，现场得有人管施工进度和环境。 | ||
| 核心职能 | 盯现场施工、保进度、管文明工地、做试验送检、搞监测反馈。 | ||
| 工作内容 | 编施工计划、整理统计资料、做试块试件、送检材料设备、收监测数据。 | ||
| 协作关系 | 跟物资设备部一起买设备修机器，向项目经理汇报，配合质量安全部处理事故，对接监理和业主开会。 | ||
1、工程技术部
(1)项目施工生产计划，进度工作及统计工作。
(2)抓好施工环境，搞好文明工地建设。
(3)现场施工的组织与管理计划。
(4)严格施工的组织与管理实施。
(5)配合做好质量、安全事故的分析与处理。
(6)对检查、测量和试验设备做好送检工作，确保工程所用器具在持有"双证"条件下运行。
(7)做好原材料的取样及送检工作。
(8)做好砼试块、水泥试件、钢筋、砂、石料试样的制作及送检工作。
(9)做好监测工作并及时收集、整理、汇总和分析监测资料及时向项目部反馈监测信息。
2、物资设备部
(1)设备采购计划的编制及实施。
(2)设备的进货验证工作。
(3)设备修理。
(4)设备的归口管理。
(5)周转材料的采购、维修、保养及租赁工作。
(6)处理好与业主、设计、监理等单位的关系，参加工程协调会议。
(7)开展技术攻关活动。
(8)监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。
桥头崩塌危岩体项目管理人员工作岗位职责：桥头崩塌危岩体项目管理人员
| 适配人群 | 项目经理，技术负责人，施工技术人员 | 使用场景 | 工程现场管理，质量验收把关，安全文明施工 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地要有人管施工、盯质量、保安全，不然活干不好还容易出事。 | ||
| 核心职能 | 盯现场干活、管材料进出、查质量好坏、保工人安全、做资料留痕。 | ||
| 工作内容 | 看图纸交底、验进场材料、巡工地进度、填检查记录、整工程资料、写安全日志。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，和监理打交道，跟施工队天天碰头，配合技术负责人改方案，帮质量员做试验，提醒材料员别发错料。 | ||
1、项目经理
（1）项目工程的施工组织者，对履行合同负全责，为业主搞创建优良工程。
（2）严格按质量计划及作业指导书组织施工。
（3）做好进场物资的验收工作。
（4）对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、安全、文明施工等实施监督检查，对材料的质量实施考评。
2、项目技术负责人
（1）负责编制中小型质量计划。
（2）严格执行规范、规程，按计划图组织施工，对项目施工的技术和质量负责。
（3）对各分项工程的施工实施监督和检查。
（4）参与质量问题和质量事故的分析处理，负责保护好事故现场。
3、施工技术人员
（1）参与施工技术组织设计的制订，并认真贯彻执行。
（2）严格执行施工任务书，做好技术交底和分部分项工程验收工作。
（3）做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作。
（4）做好施工工程的质量记录工作。
4、质量管理工程师
（1）严格执行规范、规程，做好工程各环节的检查和检验工作。
（2）按相关规定做好各项试验工作。
（3）配合施工监理，做好工程质量监督工作。
（4）参与质量问题和质量事故的处理，并负责保护好事故现场。
（5）配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。
5、材料员
（1）对进场材料、半成品做好进货检验工作。
（2）对进场材料做好标识工作。
（3）搞好施工现场的材料管理工作。
6、安全员
（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产制度。
（2）负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场，对不重视安全生产的人员，应及时警告，甚至进行安全培训整顿。
（3）对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，按三不放过原则做好善后分析工作。
（4）按有关要求填写安全日志和检查记录，对存在的不安全隐患应及时拟定对策，监督有关部门限期解决，工程竣工后，及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。
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