工程现场管理

岗位职责：

1、 负责项目水暖及水暖安装的现场施工技术及管理工作;

2、 项目现场的水暖部分的技术交底，确认工程量;

3、 协调各个施工单位及监理单位的关系，及时处理现场问题;

4、 负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;

5、 配合资料员做好本专业有关技术资料的整理工作;

6、 完成主管领导交办的其他工作。

任职要求：

1、 水暖工程、水暖相关专业本科及以上学历; 8-10年施工企业经历，在房地产公司从业2-4年;

2、 熟悉并具备本专业的基本理论知识，了解相关专业知识;熟练运用office、auto、cad等计算机软件系统;具备二级建造师证书;

3、 细心严谨，能吃苦耐劳，愿意到项目现场负责现场的施工工作，具有团队精神及良好的沟通协调能力;

安全生产资金保障制度

为加强建设工程施工安全的有效管理，保护人身和财产安全，真正做到安全生产经费有保障，根据《安全生产法》第十七条第三款、第十八条和八十条规定，特制订本制度。

1、本制度的适用范围。本制度适用于总公司、各项目部以及在我公司范围内进行分包工程施工的分包单位。

2、安全资金的提取比例。各生产经营单位每年按自营收入不少于3%的比例由财务部门按月足额提取，直接进入当月相应的工程项目成本，并保证安全生产经费落实到位。

3、安全资金的提取基数。公司机关安全资金的提取基数为项目上交公司管理费用总额的5%。

4、安全资金的帐务设置。各单位每月提取的安全资金必须专列会计科目进行核算，做到专款专用，在生产过程中不得以任何理由挤占安全生产资金，及时反映增减变动情况。

工程项目监理工作制度(八)

为顺利完成施工阶段监理任务，实现监理工作规范化、标准化和制度化，本项工程监理将采用以下制度。

1项目总监理工程师负责制度。

根据国家计委、建设部建监[1994]737号文的有关规定，工程建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师受公司总经理授权和委托，行使监理合同赋予监理单位权限，全面负责受委托的监理工作。

2施工图纸会审及设计交底制度

工程项目开工前，总监理工程师必须协助组织施工图的图纸会审和设计交底工作。图纸会审由总监理工程师负责组织。监理工程师及有关人员必须认真熟悉、审核图纸，并作好记录。总监理工程师(代表)负责与设计单位、施工单位研究解决图纸会审中提出的有关问题。

建筑项目机械管理工程师 一、岗位职责:

项目现场机械设备管理。

二、招聘要求:

1.全日制二本及以上学历，机械、土木工程等相关专业。

2.三年以上相关工作经验。

3.熟悉房建、市政、道桥、铁路、地铁、隧道等项目现场机械设备管理工作。

4.具有大型建筑企业同岗位工作经验者优先。 一、岗位职责:

4.具有大型建筑企业同岗位工作经验者优先。

地产项目销售中心管理制度

一、考勤制度:

1.迟到处理:

1)销售中心所有工作人员每天必须在08:50分之前到达销售现场并 即时电子考勤，超时即作为迟到处理;

2)迟到在15分钟之内处理方式为当月工资中扣罚人民币10元;

3)迟到超过15分钟、在一小时以内的，除按照迟到处理之外，并开具备忘录一张，罚款rmb50元;

4)迟到超过一个小时以上者，按旷工一天处理;

5)凡当月累计迟到超过3次以上者，除按照迟到处理之外，则开具 备忘录一张，罚款rmb50元;

6)迟到严重者，可作除名处理;

7)发现有代他人考勤或请他人代为考勤打卡者，一经查核，可作除名处理;

2.早退处理:

1)案场人员在未到下班时间之前私自离开案场，视为早退;

2)早退人员则记旷工一天;

3.旷工处理:

1)案场人员无故未到岗，记旷工一次;

2)累计三次旷工即可作除名处理。

职责描述：

负责安装工程估算、概算、预算、结算、标底等的编制、审核。

建设集团公司项目工程资料管理制度

一、对文件的管理

1、收到建设局等政府有关部门发放的文件后，工程部资料员做好《文件收文登记表》，如须发放到施工单位、监理单位的，复印后及时发放并做好《文件发文记录》。

2、对发放到施工单位、监理单位的通知等，须保留一份在工程部，做好《文件发文登记》、《文件存档记录》。

3、对施工单位、监理单位提交的文件、报告等，做好《文件收文登记》，如要回复的，经办人应及时呈有关领导批阅处理回复。

4、所有文件，须经资料员同意后方可借出，并应填写《借阅登记》。

二、对施工图纸、设计变更通知的管理

1、设计院发放到本公司工程部的施工图纸、设计变更等要做好《图纸(设计变更)收文登记表》。

工程项目管理体系:职责和权限1

项目部根据管理者需要，设置了项目部组织机构，并确定了项目部各部室的职责，同时还规定了重要岗位人员的职责和权限，对于项目部各室人员的职责，由项目部形成《岗位职责规定》作业文件，并下发到相关部门和人员。

项目部采用培训、会议、文件等方式使全体员工明确岗位职责，主动为管理计划的建立及改进开展工作，有效的管理所涉及的各项活动。

岗位职责：

1、协助片区总经理负责本区域内的管理工作，主抓本省区所有猪场以及服务部的生产技术管理;

2、组织拟定公司的短期生产及经营计划方案;

3、根据集团公司制定的各类生产制度与规定，监督和检查下属各单位的执行情况;

4、根据所负责省区公司的发展需要，审定其人员的招聘、考核、晋升;

5、指导、协调和监控投苗，养户发展等各类生产管理性工作;

任职资格：

1、基层生产、技术类岗位做起，有规模化猪场(5000头以上)5年以上场长经验;

2、同时管理过多个大型规模化猪场3年以上、有规模化养殖企业(母猪存栏20000头以上)生产总监、省区生产技术总经理等工作经验优先考虑;

3、熟悉现代规模化养殖企业生产流程、标准化操作。

项目施工员岗位职责(二)

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.

施工员岗位职责:

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

我司为公装企业，主要客户对象为国际知名外企及高端写字楼。

本岗位人员需常驻现场，主要对现场施工进行协调管理，投简历前请考虑工作条件。

岗位职责：

1、 负责施工图纸审核;

2、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。严格执行公司的各项规章制度，编制工程周施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。 5、

4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

**大楼工程项目部依据工程承包合同、设计文件、国家(行业)现行工程施工规范、验收标准、以及公司《管理手册》(glsc-b版)和《程序文件》(c*wj-b版)，编制了《工程项目管理计划》(a版)。工程项目管理计划阐明了项目的管理目标，对顾客(业主)和社会做出了承诺，对与质量、环境和职业健康安全管理有关的各项工作做了具体要求，是项目全体人员从事管理和现场作业的行为准则，同时也是内、外部审核的依据之一，项目全体人员必须认真贯彻执行。

本管理计划自20**年*月**日起实施，工程项目竣工交验后废止。

项目经理

年 月 日

第一条 为加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，依据《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规制定本办法。

第二条 本办法适用于房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称“建筑工程”）的新建、改建、扩建、装修和拆除等建筑安全生产活动及安全管理。

第三条 本办法所称危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程范围见附件一。

1、工程技术部

（1）项目施工生产计划，进度工作及统计工作。

（2）抓好施工环境，搞好文明工地建设。

（3）现场施工的组织与管理计划。

（4）严格施工的组织与管理实施。

（5）配合做好质量、安全事故的分析与处理。

（6）对检查、测量和试验设备做好送检工作，确保工程所用器具在持有双证条件下运行。

（7）做好原材料的取样及送检工作。

（8）做好砼试块、水泥试件、钢筋、砂、石料试样的制作及送检工作。

（9）做好监测工作并及时收集、整理、汇总和分析监测资料及时向项目部反馈监测信息。

2、物资设备部

（1）设备采购计划的编制及实施。

（2）设备的进货验证工作。

（3）设备修理。

（4）设备的归口管理。

（5）周转材料的采购、维修、保养及租赁工作。

（6）处理好与业主、设计、监理等单位的关系，参加工程协调会议。

（7）开展技术攻关活动。

为满足施工进度的要求，须安置塔式起重机作业。根据各部结构、重量、数量、角度编制塔式起重机作业专项方案和技术保证措施满足《起重机械安全规程》（gb6067.85）执行企业、项目工地两级管理体系。

中小型施工机械在进场前进行维修保养做到外观精美，机质良好，安全装置齐全有效。并严格执行验收制度，无有关部门核发的建筑施工机具安全使用合格证不使用。现场的机械设备操作满足《建筑施工机械安全技术操作规程》（jgj33.____）的要求。执行企业、项目工地两级管理。

1施工现场设专职机械管理人员，对现场使用的机械设备(包括自有、租赁设备)实行安装、使用全过程管理。

2机械设备操作保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的"十字作业法"。

岗位职责：

负责四川二级市场电力部门的安防产品推广，安防消防视频等项目安装施工的现场管理及技术支持

任职要求：

1、能适应出差

2、抗压能力强

3、有监控施工工作经验，有销售工作经验

4、团队合作能力

公司购买社保，节假日福利，年度旅游，年度体检，年终奖金

职位描述：

1、具备全国注册一级建造师资格证(机电专业)，具有大专及以上学历，责任心强，具有团队精神。

2、岗位职责:制订工程管理的各项规章制度; 对项目的安全、质量、进度和成本负责; 负责工程施工、安装、调试过程管理;确保监控现场施工过程符合施工进度计划及规范;负责工程主管部门以及各分包商、供货商的协调工作; 审核现场施工变更，进行现场签证管理; 审核合同规定的工程进度款支付工程量。

3、具有项目管理工作经验的优先， 主要负责配合公司出场、招投标。

1)忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

2)熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

3)根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

4)参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。

5)分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

6)组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。

7)协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。

8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

9)对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。