段长岗位职责（优选15篇）

段长岗位职责

适配人群	基层段长，生产管理干部，机电设备主管	使用场景	生产任务执行，材料成本管控，设备达标管理
设立背景	公司要管好生产段，得有人盯全面工作，完成指标，掌握生产和人员情况。
核心职能	管整个段的运行，保生产任务完成，控材料浪费，建规章制度，带好队伍。
工作内容	执行公司制度，定期汇报工作，管设备达标，减少材料浪费，关心职工生活。
协作关系	向副主任（生产）汇报，和职工常沟通，跟机电部门按办法配合，接受领导临时安排。

1. 认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，实现年初下达的各项经济指标，掌握和熟悉本段的生产和人员情况，做到心中有数。

2. 协助副主任（生产）保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。

3. 加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。

4. 要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。

5. 建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。

6. 定期向副主任（生产）汇报本段的工作情况，有事经常沟通。

7. 机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。

8. 完成领导交办的其它临时性工作。

段长岗位职责：管输车间计量工段长

适配人群	计量站主管，化验技术员，计量化验岗	使用场景	原油接收，计量交接，化验分析
设立背景	原油接收要守规矩，得有人盯计量站交接质量，帮车间副主任把关，让生产任务能完成。
核心职能	管采样分析化验计量这些事，盯住交接质量不跑偏，保证数据准、流程对。
工作内容	查采样是否规范，看化验结果对不对，审数据有没有异常，填上报表格，组织学习操作规程。
协作关系	听车间副主任安排，跟采油厂对接交接问题，和化验员、采样员一起干活，数据报给上级部门。

岗位目的：依据原油接收工作的管理制度和操作规范，协助车间副主任，严把分管计量站原油交接计量化验质量关，确保生产任务完成。

工作职责：

1．贯彻计量法律、法规，执行行业技术规范。

2．监督原油交接中的采样、分析、化验、计量工作。

3．协助上级组织职工学习贯彻执行各项生产规章制度和技术操作规程，并监督实施。

4．协助领导协调日常工作中与采油厂及相关部门的工作配合事项。

5．汇总、审核、上报本工段原油计量交接数据和异常情况。

工作要求：

1．贯彻执行国家《计量法》和国家有关计量工作的法律、法规和各项方针政策及管理规定。

2．认真学习原油计量化验知识，定期组织科内职工进行教育、培训工作，努力提高职工的思想素质、业务水平。

段长岗位职责：行车工段长

适配人群	工段长，值班长，班组长	使用场景	生产任务执行，设备维修保养，班组成本核算
设立背景	厂里要完成生产任务，得有人管工段日常运转，不然活没法干顺。
核心职能	盯紧生产计划落实，管设备、管成本、管制度、管安全、管人。
工作内容	定工段计划、查进度、修设备、算成本、考勤、培训、开班会、做思想工作。
协作关系	向厂领导汇报，和值班长班组长一起干活，跟维修组、安全部、人事科常打交道。

1、全面负责工段的各项工作。

2、根据厂下达的生产任务计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实、督促、检查。充分发挥管理人员、值班长和班组长的作用，按质按量、按时完成厂下达的各项生产任务。

3、抓好设备维修和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。

4、加强工段班组两级成本核算，降低消耗节约开支，提高经济效益。

5、建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，严格考核，从严治厂。

6、抓好劳动纪律，严格执行劳动考勤制度，提高出勤率和劳动生产率。

7、组织员工进行岗位业务培训，不断提高员工的业务技术水平。

8、强化安全教育，做好安全文明工作，防止发生人员和设备事故，发现问题应及时整改。

9、加强班组管理工作。

10、加强员工思想教育，做好深入细致的思想政治工作，充分发挥广大员工积极性和创造性。

11、关心员工生活，积极帮助员工解决实际困难。

12、完成厂领导交给的临时任务。

段长岗位职责：生产工段长

适配人群	分站调度主管，车间工艺负责人，生产协调专员	使用场景	原油调度，异常处置，工艺执行
设立背景	分站要搞生产调度，得有人管原油接收存储付炼，还得按规章来。
核心职能	主持分站调度工作。盯生产安排。处理异常。管工艺执行。做报表记录。
工作内容	看原油接收存储付炼情况。查调度员干活。协调车间异常。检查工艺落实。填报表传信息。
协作关系	跟各车间主任对接。向分站领导汇报。和调度员一起干。配合技术部门做培训。通知上传下达靠电话和系统。

岗位目的:根据生产需求及相关规章制度，全面主持分站生产调度工作，确保分站生产科学、有序开展。

工作职责：

1.掌握原油接收、存储、付炼情况，合理安排生产。

2.监督检查调度员各项工作。

3.协调处理分站各车间生产中异常情况，并上报领导。

4.指导、检查、监督各车间执行工艺的情况，组织工艺技术教育及培训。

5.做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工作。

工作要求:

1.及时掌握生产情况，确保分站生产科学、有序开展。

2.确保调度员严格执行相关规定，各记录、报表详实准确。

3.及时处理、上报生产中突发、异常事故，保障生产顺利进行。

段长岗位职责：调压维护工工段段长

适配人群	调压维护工段长，燃气管网运维主管，压力设备技术负责人	使用场景	调压站运维，管网压力调控，设备检修计划
设立背景	管网压力要稳，调压站箱得有人天天盯着修。
核心职能	管调压站和调压箱的修、养、检。盯压力，保运行不掉链子。
工作内容	做检修计划，换配件，记流量数据，搞安全培训，写技术方案。
协作关系	听生产运营部经理指挥。跟调度员配合调压，和工人一起干活，带本组人。

1 负责公司天然气管网中的调压站、调压箱的维护、保养和检修工作，确保管网压力正常运行。

2 认真执行各项设备管理制度、技术规程，积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，以改善设备运行状况。

3 负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件，抓好用、管、修。

4 贯彻执行生产调度令，配合调度完成管网的压力调控和安全生产。

5 负责收集统计各调压站的流量数据和工艺运行数据。

6 负责职工技术教育和安全教育工作，努力提高职工的调压维护操作技术和业务素质。

7负责对本工段人员进行管理和考核工作。

8 调压维护工工段段长工作对生产运营部经理负责。

段长岗位职责：锅炉工段长

适配人群	工段长，锅炉班组长，热能运行主管	使用场景	供气供热保障，锅炉设备运维，班组交接管理
设立背景	供气供热要跟上生产任务，得有人盯着工段协调。
核心职能	管好班组安全，盯紧锅炉操作和设备保养，保证气和热不断。
工作内容	查安全生产、查操作规程落实、查设备保养、管考勤、领材料、查交接记录。
协作关系	听技术员和安全员安排，带班组干活，跟他们一起做培训，有问题报上去。

岗位目的：依据生产任务，组织本工段工种协调配合，保证生产生活的供气供热。工作职责：

1．组织班组安全生产。

2．检查本工段工作各个环节。

3．检查班组对锅炉操作规程的落实及设备的维护、保养情况。

4．负责班组考勤及日常材料的领用，检查班组交接工作。

5．协助技术员和安全员对班组进行业务技能及安全培训。

6．处理、上报接收过程中异常问题。

工作要求：

1．随时掌握生产动态，确保接收工作顺利开展。

2．确保班组交接内容明确、记录详细准确。

3．严格考勤并按程序及时领取材料。

4．确保班组生产记录真实、准确、齐全。

段长岗位职责：机电段段长

适配人群	段级负责人，机电主管，设备管理员	使用场景	设备运维，技术革新，安全生产
设立背景	场里要管好设备和生产，得有人天天盯现场、保质量、带队伍。
核心职能	管设备保养台账，盯车间质量，组织职工学技术、搞革新、保安全。
工作内容	查设备性能和出厂信息，做保养计划，填台账报表，进车间看产品，开学习会。
协作关系	听主管场长指挥，跟机电班、车间工人一起干活，和安全部门配合查隐患，向上报数据。

1.在主管场长的领导下，负责全段的全面工作，协助场长管好机械设备和机电设备，按时完成场下达的各项生产任务，深人工作车间，经常检查产品质量跟踪问效，定期组织职工学政治、学业务，克服困难，完成生产保障任务。

2.掌握和丫解各种设备机械性能、出厂日期、生产厂家，制订检査和保养计划，建立完整的机械灼案和台账，资料完整准确，定期向上级主管部门报表。

3.组织本段职工开展劳动竞赛和提出合理化建议活动，组织职工利用现有条件大搞技术

革新和设备改造，搞好修旧利废和双增双节，对有突出贡献的职工要给予一定奖励。

4.对全场的机电设备做到心中有数，合理运用、调配，提高机械的利用率，最大限度地发挥它们的效能。

5.注意安全生产，防止事故发生必须做到“四无”，即：无人身伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无冻坏事故。

段长岗位职责：砂光工段长

适配人群	工段长，产线管理者，制造基层主管	使用场景	砂光生产，设备巡检，质量异常处理
设立背景	车间要管好砂光工段，得有人盯设备、盯质量、盯安全，不然活干不好。
核心职能	管设备运行、保产品质量、抓安全生产、控物料消耗、带好班组人。
工作内容	巡检保养设备、执行生产指令、处理异常问题、检查操作规范、打扫现场卫生、记录相关数据。
协作关系	向车间主任汇报，跟操作工一起干活，和维修班配合修设备，和质检员核对合格率，和仓库对接耗材领用。

一、岗位职责:

1.组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全面责任。

2.全面负责本工段的设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行(设备范围从砂光进板至及相关辅助设备，包括减速机)。

3.按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。

4.及时处理生产运行中的异常情况，并向车间主任或值班人员报告。

5.监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作，确保砂光工段产品质量的稳定和提高。

6.认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。

7.加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。

8.加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。

9.加强本工段物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。

二、考核办法:

1.工段长享受1.5 系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养。

2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每周公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100 元。

3.严格要求本工段操作人员按操作规程及工艺文件操作，当月砂光检验合格率必须在97%以上，低于97%按50 元/1%扣罚，超过部分按100 元/1%奖励，出现批量砂光质量事故要追究工段长及相关人员责任。当月因砂光损坏不得超过0.3%，节超部分按2 元/张奖罚。

4.加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月维修费用7 元/m3(包括砂带、石墨垫)，节约部分按10%奖惩到该工段，其中工段长奖占奖励金额的40%。

5. 当月考核以1300 元为底线(包括加班工资)。

段长岗位职责：s原油接收计量工段长

适配人群	计量监督员，化验协调员，工段技术负责人	使用场景	原油接收，交接采样，化验分析
设立背景	原油接收要守规矩，得有人盯着质量跟数量，不然没法按时按量收合格油。
核心职能	盯采样化验计量，管设备巡查保养，把好原油质量关，报数据和异常。
工作内容	查采样合不合格，看化验准不准，核计量对不对，填班报，巡设备，做保养。
协作关系	跟采油厂对接交接事，听工段长安排，和化验员、采样员一起干活，数据报给上级。

岗位目的:依据原油接收工作的管理规章制度和本工段实际运行模式，合理安排原油接收工作，严把原油质量关，确保按时按量接收合格原油。

工作职责：

1.贯彻计量法律、法规，执行行业技术规范。

2.监督原油交接中的采样、分析、化验、计量工作。

3.协助上级组织职工学习贯彻执行各项生产规章制度和技术操作规程，并监督实施。

4.组织对生产设备的巡查、维护、保养工作。

协助领导协调日常工作中与采油厂及相关部门的工作配合事项。

5.汇总、审核、上报本工段原油计量交接数据和异常情况。

工作要求:

1.贯彻执行国家《计量法》和国家有关计量工作的法律、法规和各项方针政策及管理规定。

2.认真学习原油计量化验知识，定期组织科内职工进行教育、培训工作，努力提高职工的思想素质、业务水平。

3.确保原油接收计量真实、准确，班报记录齐全。

段长岗位职责：削片工段长

适配人群	工段长，白班钳工，值班调度	使用场景	设备运维，生产调度，现场巡检
设立背景	车间生产要顺畅，设备不能停，木片得按时供上，得有人盯着这块活儿。
核心职能	管好本工段设备运行，盯紧生产执行，保安全、保质量、保现场整洁。
工作内容	巡检维修保养设备，报完成情况，处理异常，查操作规范，整改安全隐患，搞卫生，控物耗。
协作关系	向车间主任和工段长汇报，跟值班调度通气，带操作人员干活，配合钳工修设备，和白班钳工一起控成本。

一、岗位职责:

1.协助车间主任组织完成车间交给的各项工作。

2.搞好本工段的设备，认真做好设备巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，确保本工段设备正常运行(设备从上料机至木片房运输皮带)。

3.按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任和工段长报告。

4.及时处理生产运行中的异常情况，并向值班调度报告。

5.监督、检查操作人员严格按工艺文件、作业指导书进行生产操作，确保产品质量的稳定和提高。

6.认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改。

7.加强现场管理，保证本工段环境整洁美观。

8.加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。

9.协助工段长做好物耗控制，努力节约成本。

二、考核办法:

1.工段长享受1.5 系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养，严格要求本工段操作人员严格按操作规程操作，当月设备不能因没有木片而影响停机，因停机按50 元/小时罚款到该工段长及工段钳工。

2.加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月工段维修费用在1 元/m3，节超部分按10%奖惩到该工段长及白班钳工。

3. 认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每周公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100 元。

4.当月考核以1200 元为底线(包括加班工资)。

段长岗位职责：工段长

适配人群	锻造工段长，热加工主管，产线运营负责人	使用场景	热锻产线，精益生产，6S现场
设立背景	公司要管好热锻产线，得有人盯生产、质量、设备、6s、培训和安全。
核心职能	管好一个热锻工段的日常运转。盯计划、盯质量、盯设备、盯现场、带员工、保安全。
工作内容	排生产计划，报进度；查质量执行，反馈问题；查设备操作保养；查6s落实；定培训安排；查安全隐患。
协作关系	听车间主任指挥。跟班组长天天碰。和质检员、设备员、安全员常对接。配合工艺、计划、人事部门做事。

职责描述：

1.负责生产运行调度和协调，安排生产计划，汇报生产进度;

2.根据质量体系和技术文件的要求，组织实施并督促检查各班执行情况，对于发现的问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的要求处于有序运行;

3.根据设备操作规程和维护保养的要求，组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况，对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态;

4.根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求，组织实施并督促检查各班执行情况，确保各项工作处于良好受控状态。

5.根据培训计划及岗位需要，拟订相关培训计划，并根据实际需要培训下属员工，确保员工素质、技能的不断提升;

6.落实安全责任制，及时检查、排查、整改安全隐患，确保安全生产。

任职要求：

1.大专及以上学历，机械相关专业;

2.5年以上制造厂生产工段长工作经验;

3.熟悉热锻工艺、设备、产线建设相关知识，能独立开展生产管理工作。

4.具备管理经验、领导能力较强、执行力较强、良好的沟通表达能力。5.能运用office办公软件。

6.良好的沟通能力、解决问题能力、团队协作能力、组织规划能力、领导力等。

7.吃苦耐劳，工作态度积极乐观，认真负责，勤奋好学。

段长岗位职责：管网维护工段段长

适配人群	管网维护工段长，生产运营部经理，设备技术主管	使用场景	管网抢修，设备大修，阴极保护
设立背景	天然气管网得有人盯着，不然漏气断供就麻烦了。
核心职能	管好阀门水井阴极保护这些设施，抢修抢险改造都归他管。
工作内容	接调度令干活，修大小设备，建档案，做检修计划，搞技术方案。
协作关系	听生产运营部经理指挥，跟维修工、技术员、安全员一起干，要培训员工，考核组员。

1 负责天然气管网及其管线上设施(阀门、水井、阴极保护)维护、抢修、抢险、改造工作的组织实施，确保管网安全正常运行。

2贯彻执行生产调度令，完成各项工作任务。

3 制定和健全各项规章制度，使本单位的管理工作日益完善。

4 积极组织天然气管网、设备的大、中、小修工作。

5 负责管网设备档案的建设，负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并组织实施。组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件，抓好用、管、修。

6 负责职工技术教育工作，努力提高职工的技术和业务素质。

7 对职工的安全教育和安全知识学习、培训、考核。

8 负责对本工段人员进行管理和考核工作。

9 管网维护工段段长工作对生产运营部经理负责。

段长岗位职责：电气工段长

适配人群	电气工段长，设备运维主管，电力系统班组长	使用场景	设备检修，配电房巡检，预防性试验
设立背景	车间要修电气设备，得有人管这事，不然生产会停。
核心职能	安排维修活儿，盯设备运行，带下面的人干活学习。
工作内容	排检修计划、查配电房、写维修记录、报材料工具单子。
协作关系	跟车间领导汇报，和维修工、操作工打交道，听他们提意见，配合其他工段修设备。

岗位目的：根据车间的维修计划和本工段的实际情况，组织安排站相关电气设备的维护、维修，确保全面、及时完成任务，站生产正常进行。

工作职责：

1．负责电气工段工作安排与协调。

2．负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划，并组织实施。

3．监督、指导下设岗位日常工作，组织业务技能学习和培训。

4．巡查配电房及相关电气设备运行情况。

5．完成相关维修记录。

6．编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。

工作要求：

1．做好维修安排计划，确保故障全面、及时排除。

2．确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度

3．主动和相关单位沟通，广泛征求他们对维修工作的意见和建议，不断提高、改善维修服务水平。

4．定期进行巡查，消除安全隐患，使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良5。好技术状态，工具做到安全使用，仪器、仪表清晰、准确。

6．确保相关记录准确、齐全。

段长岗位职责：热能中心工段长

适配人群	制浆工段长，热磨操作主管，生物质能源班组长	使用场景	设备巡检，蒸汽生产，热能供应
设立背景	车间生产要连续运转，设备不能老坏，得有人天天盯着管着。
核心职能	管好本工段所有设备，盯住供热供汽质量，保证不停机不误产。
工作内容	巡检设备、做保养记录、执行生产指令、查操作规程、清烟道、搞卫生、控物耗。
协作关系	向车间主任汇报，跟操作工一起干活，和维修人员配合修机器，跟公司检查组打交道。

一、岗位职责:

1.组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全责。

2.全面负责本工段的设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵，包括二次循环泵)。

3.按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。

4.监督、检查操作人员严格按操作规程操作，保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg，低于6.5kg 视同停机。

5.认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。

6.加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。

7.加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。

8.加强本工段的物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。

二、考核办法:

1.工段长享受1.5 系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养，严格要求本工段操作人员按操作规程操作，当月停机时间不得超过2 小时，节约时间按100 元/小时奖励到该工段长，超过部分按50 元/小时扣当月工资。

2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每月公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100 元。

3.加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月工段维修费用在1.5 元/m3，节超部分按10%奖惩工段长。

4.合理利用废料、树皮、砂光粉，尽量多烧树皮、废料，少烧砂光粉及板边。

定期清烟道，严格操作，杜绝蓝黑点发生，如果出现蓝黑点将按1 元/张处罚到工段长。

5.当月考核以1200 元为底线(包括加班工资)。

段长岗位职责：副工段长

适配人群	工段技术员，设备管理员，机械工程师	使用场景	设备检修，技术改造，贯标管理
设立背景	厂里要保设备不坏、不停机，得有人专门盯设备这块儿。
核心职能	管设备运转、修设备、编检修计划、搞培训、抓安全定置。
工作内容	编周检修计划、做点检、开设备例会、查隐患、安排任务、填记录。
协作关系	听工段长指挥，跟维修班、操作工、计量员、安全员常碰头，有时找厂里技术科帮忙。

1、在工段长的领导下，分管设备工作、机械技术、三电技术、贯标、员工培训、事故管理，安全及定置管理工作。

2、全面抓好工段的设备管理工作，保证设备的正常运转，努力降低事故停机时间，确保厂生产计划的实现。

3、组织制订责任范围内的各项规程和管理制度。

4、认真抓好点检定修，负责组织每周检修计划的编制、上报与下达。

5、认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例。

6、负责各项技术管理及其备品备件、外委检修管理和修旧利废工作。

7、组织制订并审核设备大、中修检修计划（包括项目、工时费用，以及备件材料）和检修记录工作。

8、按时参加设备例会，抓好每周设备大检查和隐患整改反馈工作。

9、组织并审定设备的技术改造和技术革新。

10、负责组织员工技术业务培训，不断提高员工的文化技术水平。

11、认真执行国家计量法，搞好计量工作。

12、负责工段的贯标和质量管理工作。