部长岗位职责内容(出版社)
| 适配人群 | 财务科负责人,会计主管,预算管理人员 | 使用场景 | 预算编制,税务申报,合同执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 单位要管钱管账,得有人专门盯财务这事。 | ||
| 核心职能 | 管账、管钱、管制度,盯着钱怎么花怎么收。 | ||
| 工作内容 | 做凭证、对银行账、编报表、报税务、核资金、管合同。 | ||
| 协作关系 | 跟社委会汇报,和财务处对接,配合读者服务部、图书批销部干活,还要跟税务局打交道。 | ||
1.全面负责财务科会计核算和财务管理工作。
2.负责制定单位内部财务规章制度和办理会计事项的具体办法。监督检查各项财务规章制度的贯彻执行情况,对本单位的经济活动实施有效监督。
3.负责组织协调本单位资金的筹集、支付、调配工作。
4.负责会计凭证复核;成本费用控制;内部业绩核算;经济合同及其执行情况管理;负责读者服务部、图书批销部、对外合作项目、特殊销售形式的会计核算业务。
5.负责编制单位预决算报告;编制月度、年度会计报表。
6.负责按月核对银行对账单,编制银行余额调节表和30万元以上大额资金支出月报。
7.负责向社委会、财务处和其他有关部门报送预决算报告、会计报表、银行余额调节表、大额资金支出月报表。
8.负责涉税业务,完成图书报废损失的税务审批工作;组织协调与税务部门的关系,按规定申报纳税和办理退税事宜。
9.负责货币资金稽核检
部长岗位职责内容(出版社):村民小组长
| 适配人群 | 村民小组长,基层治理骨干,村级议事代表 | 使用场景 | 村民议事,小组会议,政策传达 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 村里得有人管小组的事儿 | ||
| 核心职能 | 传达上面精神,落实村里任务,收村民意见,组织小组活动 | ||
| 工作内容 | 开小组会,办集体活动,报工作进展,提发展建议,参加村民代表会 | ||
| 协作关系 | 听村委会指挥,向组长汇报,跟村民打交道,和村监委一起监督村务 | ||
1.宣传和贯彻党的路线、方针、政策和国家法律、法令和法规。
2.在村民委员会的领导下,贯彻执行村民会议和村民委员会的决定,完成村委会布置的工作任务,办好本组的事务,及时反映本组村民的意见、建议和要求。
3.负责召开小组的各种会议和组织村民的各项活动,并及时向村民委员会汇报。
4.组织本组村民积极推进物质文明和精神文明建设。
5.对村的经济发展、政务和公益事业等工作进行监督,提出相应的建议。
6.参加村民议事或村民代表大会,积极参政议政。
部长岗位职责内容(出版社):常务副秘书长
| 适配人群 | 学会秘书长,学会办公室主任,学会行政主管 | 使用场景 | 学会年检,杂志发行,文书档案管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 学会日常运转需要有人传话办事,管档案和钱,还要写总结报材料。 | ||
| 核心职能 | 上传下达、管档案、管账、写计划总结、发杂志。 | ||
| 工作内容 | 传领导指示、收发文件、整理档案、做账、写年检材料、登记杂志稿子、打包寄杂志。 | ||
| 协作关系 | 听会长和秘书长安排,跟分会负责人联系,和会计配合做账,帮编辑部发杂志,偶尔找会员收资料。 | ||
1.接受上级领导的指示,向上级领导汇报工作,向分会及会员传达上级领导的指示精神和学会的决议,布置分配学会任务。
2.监督工作人员或受聘人员履行学会章程和各种规章制度。
3.监督管理好各种文书档案。
4.兼管财务会计工作,按会计规章制度办事。
5.年初有计划,年终有工作总结,按时完成年度年检工作和各种上报材料、报表等。
6.负责学会杂志文稿登记、保管,包装发行杂志。
部长岗位职责内容(出版社):机修工段长
| 适配人群 | 车间班组长,安全管理员,生产主管 | 使用场景 | 安全生产,现场巡检,班组例会 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间安全和生产不能没人管,主任不在时得有人顶上,不然容易出事。 | ||
| 核心职能 | 盯安全、管物料、做统计、搞培训、查卫生、管考勤、填报表。 | ||
| 工作内容 | 查隐患、改违章、发劳保、记台账、报数据、开班会、做考核、管消防器材。 | ||
| 协作关系 | 向车间主任汇报,跟班组长天天碰,配合设备员、hr、安全部的人一起干活。 | ||
1.做好车间的各项工作,车间主任不在时行使车间主任职责。 2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案,并负责检查员工的落实执行情况。 3.日常安全检查,及时整改安全隐患,及时纠正和制止违章操作,确保生产安全有序进行。 4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。 5.车间动火工作,执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况,确保动火安全。 6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。 7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作,并建立相应台帐,检查班组安全作业执行情况。 8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐,负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。 9.做好车间月底各种生产统计报表工作,为生产提供必需的数据。 10.制定车间物料及现场卫生管理规定,负责员工的现场考核工作,督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。
11.做好个人月记考核台帐,协助车间作好员工月记考核工作。
12.做好生产考核统计汇总工作,协助车间做好员工生产考核工作 。
13.做好考勤的管理、统计和上报工作。
14.每周班会,对安全、卫生、物料等方面进行总结,提出改进建议。
15.协助车间做好设备基础管理工作。
部长岗位职责内容(出版社):热力总站站长
| 适配人群 | 锅炉安全管理员,热力站技术主管,供暖设备工程师 | 使用场景 | 锅炉房巡检,热力站运维,供暖系统检修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 锅炉房得有人盯着安全和运行,不然容易出事,供暖不能停。 | ||
| 核心职能 | 管锅炉安全、修保养、查制度、培训人、处理故障、提改造建议。 | ||
| 工作内容 | 培训司炉工化验工、查规章制度、传安全指令、盯检修计划、巡检管网、写事故报告、提整改方案。 | ||
| 协作关系 | 跟司炉工化验工热力站人员打交道,向单位主管领导汇报,和安监部门对接,开周会月会协调问题。 | ||
工作职责:
1、对司炉工、化验工组织技术培训和安全教育。
2、对锅炉房各项规章制度实施情况进行检查。
3、传达并贯彻主管部门和锅炉压力容器安全监察机构下达的锅炉安全指令。
4、督促检查锅炉及附属设备的维护、保养和停炉检修计 划的实施。
5、解决锅炉有关人员提出的问题,如不能解决及时向单位主管领导报告。
6、搞好锅炉的管、修、用,合理安排和使用维修费用,使锅炉设备处于完好状态,消灭责任安全事故。
7、做好锅炉、管网巡检和各工种维修人员技术业务培训工作。
8、掌握设备事故、故障和病害的原因,并上报,对出现的事故和故障进行调查和处理。
9、对供暖工作中存在的问题,提出解决的建议和措施及项目改造计划方案。
权限:
1、有权对各热力站各类机械动力设备和锅炉及压力容器、管网系统等级进行检查。
2、有权组织对各热力站管辖的各类锅炉设备、管网系统进行按期维修和维护。
3、有权对各类锅炉设备、附属设备、管网系统进行质量鉴定并上报主管部门。
4、有权组织主持召开安全生产周运转会及月度分析会。协调解决重大问题。
5、有权对锅炉事故和附属设备事故进行调查、分析。
6、有权对各热力站干部、职工按有关文件考核、奖励,不能从事本岗位的人员有权建议调离。
达到标准:
1、掌握各型锅炉压力容器的基本构造原理,热网及管路系统的基本知识。
2、精通车间生产管理、安全管理、机械设备检修工艺及质量标准。
3、设备性能良好,各项技术指标基本达到规定标准,能满足供暖工作的安全运行。
4、各类设备都有可靠的安全装置和防护措施,确保人身和设备安全。
5、锅炉及附件符合锅炉房管理规范规定的所有条件,并达到节能、环保要求。
考核标准:
执行公司锅炉安全评价考核制度和班组一体化考核标准及作业标准考核制度。
部长岗位职责内容(出版社):生产副部长
| 适配人群 | 生产主管,车间主任,工艺工程师 | 使用场景 | 生产调度,工艺执行,成本管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产这块,得有人盯工艺、控成本、抓现场、推制度。 | ||
| 核心职能 | 管生产流程、盯工艺执行、控成本指标、推制度落地、协调各车间。 | ||
| 工作内容 | 下工艺单、算成本账、统生产数据、查现场卫生、建各类台账、改不合理制度。 | ||
| 协作关系 | 听生产部长安排,跟各车间主任对接,和设备、质量、仓储人员常碰头,一起解决问题。 | ||
1、 服从生产部长指挥,执行其工作指令,向生产部长负责
2、 遵守公司规章制度,履行工作职责
3、 负责生产工艺的下达,生产过程成本控制,生产指标统计和分析,把各项工作提出分析及解决措施后上报,汇同处理考核
4、 建全各岗位职责及操作规程,经济责任制和管理流程,搞好各车间各工序间的协调工作,及个车间奖励流程建立,并组织贯彻实施
5、 生产组织和指挥调度,生产现场管理工作,及生产工艺监督、检查工作
6、 监督、检查各车间卫生工作,督促各车间、设备台帐,员工台账,消耗台账等完善工作,控制降本、低耗、优质、高产
7、 制定生产管理制度并执行,修改不符合实际的生产制度
8、 完成领导交办的其他工作任务
部长岗位职责内容(出版社):基地副场长
| 适配人群 | 农技推广员,基地管理员,育种研究员 | 使用场景 | 果园建园,引种试验,栽培管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 果园要种好水果,得有人管建园引种和日常栽培,不然产量质量都跟不上。 | ||
| 核心职能 | 管果园从建园到收获全过程,定计划、做试验、带工人,让果树长得好。 | ||
| 工作内容 | 写生产计划,定技术规程,搞栽培管理,设计小试验,招工管工,发任务。 | ||
| 协作关系 | 听农业技术总监安排,跟农技员一起做试验,带劳务工干活,和采购部对接果子采收时间。 | ||
1.进行果园基地运营管理工作:包括建园、引种、种植等工作;根据基地季节不同,制订生产计划和技术操作规程,负责栽培管理、试验设计等工作。
2.根据公司业务发展需要,推广研发成功的水果新品种。
3.建立、执行及不断完善各项规章制度,进行基地员工、劳务承包工人的管理,保证基地的正常运营。
4.完成上级交办的其他工作。
部长岗位职责内容(出版社):人事科科长
| 适配人群 | 医院人事科长,公立医院HR,卫健系统干部 | 使用场景 | 干部考核,职称评聘,人员调配 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 医院要管人管事管档案,得有人专门抓人事这块儿。 | ||
| 核心职能 | 管全院人员进出、考核、职称、工资、社保、档案这些事儿。 | ||
| 工作内容 | 做考核材料、办调入调出手续、整档案、搞培训、签合同、办退休福利。 | ||
| 协作关系 | 跟各科室主任对接用人需求,向院领导汇报,配合党办学政策,帮临床科室服务职工。 | ||
1.在院领导的领导下,负责人事科的全面工作。
2.根据人事工作政策和有关规定,按照上级的要求,认真组织实施全院工作人员的考核、调配、调出、调入、聘用、调资、职称管理、社会保险等工作。
3.掌握熟悉干部、职工业务水平,组织能力和政治思想情况,提出提拔、配备、使用意见。
4.主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩的意见。并按医院决定,办理好相关手续。
5.收集整理材料,加强对人事档案和专业技术人员档案的建设和管理。
6.组织全科同志学习党的方针、政策及有关文件,教育大家树立为临床一线服务的思想。
7.组织全体人事干部业务学习,提高政策水平和工作能力,制定并完善人事管理制度。
8.根据医院年度计划,制定本科室的工作计划,并组织实施。
9.按照国家规定,做好离退休人员的管理工作。根据上级政策,认真落实好职工的福利,关心职工生活。
10.组织新进人员的考试考核及上岗前培训,签订聘用合同。
11.加强职工队伍建设,组织好各类人员的培训、考核工作。
部长岗位职责内容(出版社):宣传股股长
| 适配人群 | 机关文秘人员,农机人事干部,综合行政岗 | 使用场景 | 机关办文,会议组织,档案管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 机关日常运转需要有人管文秘保密信访开会这些事。 | ||
| 核心职能 | 写材料、管档案、办会、接人待物、协调事情、管印章。 | ||
| 工作内容 | 写总结计划报告请示,收报信息,整理归档文件,管人事档案,盖章,接待来访。 | ||
| 协作关系 | 跟各股站同事打交道,听局领导安排,配合其他部门要材料或协调时间,对外和群众单位联系。 | ||
1.负责机关文秘、保密、信访及综合性会议的组织工作。
2.负责起草全局的总结、计划请示、报告及会议等相关文件,负责信息收集报送工作。
3.协助领导处理日常工作,协调股站内外之间关系,做好局机关后勤服务工作,负责对外联系、接待工作。
4.负责机关档案、材料的整理、归档和人事档案工作,做好印章的管理工作。
5.指导农机行业的人才交流和劳动工作,组织农机行业技术等级考核、考试工作。
6.局领导交办的其他事项。
部长岗位职责内容(出版社):业务科科长
| 适配人群 | 殡葬科室主任,后勤主管,行政科长 | 使用场景 | 殡葬服务,后勤保障,设施运维 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 处里要管干部骨灰、墓穴、水电暖宿舍这些事,得有人专门盯着。 | ||
| 核心职能 | 管好本科室人和事,落实处里安排,盯住骨灰管理、墓穴经营、水电暖宿舍这些活儿。 | ||
| 工作内容 | 组织政治业务学习,订科室计划,抓制度落实,管地下室四防,管骨灰和墓穴,管水电暖宿舍,搞创收项目。 | ||
| 协作关系 | 听分管主任指挥,对处领导负责,跟其他科室协调活儿,带本科室人员干活,完成领导临时交办的事。 | ||
1.在分管主任的具体指导下,对处领导负责,提出建议,当好参谋。
2.组织科室人员的政治、业务学习,提高全科人员的政治素质和业务水平。
3.按照处的总体部署制订本科工作计划并组织实施。
4.负责健全和落实处的各项规章制度。做好地下室的“四防”工作。
5.具体负责干部骨灰的管理、墓穴的经营管理,水、电、暖、宿舍等管理工作及其他的创收项目。
6.协调好其他科室人员工作及时完成领导交办的工作任务。
部长岗位职责内容(出版社):分切机长
| 适配人群 | 分切机长,机组班组长,分切产线负责人 | 使用场景 | 分切生产,设备启停,质量巡检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 分切机组要有人管工艺质量纪律记录 | ||
| 核心职能 | 盯分切机生产,保质量守流程,管当班人员和设备 | ||
| 工作内容 | 开机前检查设备地面,开机后看数据,停机查问题,填各种记录表,打扫机台和地面 | ||
| 协作关系 | 向生产部长汇报,跟同组操作员一起干活,有问题找他解决,还要管组员考勤和安全 | ||
1、分切机长是当班分切机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人,根据公司下达的生产任务,负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。
2、严格遵守设备操作流程,认真、细致的做好设备起动前的检查和准备。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍;开机时应先打招呼,整机操作人员协调一致。按下电源、气阀等开关后,检查设备开机、显示屏数据是否正常。
3、严把质量关,保证成品盘内无色点、刮刀印记等,保证侧面干净、整洁、平整、无毛边,对出现的分切质量问题随时检查,随时停机排除,对不能解决的问题及时报告生产部长,否则给公司造成损失的,按公司奖惩制度或其他规定进行处理。
4、及时做好当班分切机组在分切过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等情况的记录,记录必须认真、完整、清晰。并对生产过程中当班组操作人员的劳动安全、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。
5、严格按照国家和公司的相关标准分切、剪裁,保证产品的层次效果、色泽等与国家和公司的相关标准一致。
6、负责当班组现场管理、产品质量管理、消防安全管理,并做好当班组机台和车间地面的清洁卫生。
部长岗位职责内容(出版社):变电所班长
| 适配人群 | 变电所负责人,泵站电气主管,电力调度执行员 | 使用场景 | 泵站运维,变电所值守,电力调度执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 泵站要不停电,得有人盯着变电所。电力出问题整个厂区就停摆,所以设这个岗。 | ||
| 核心职能 | 管好变电所安全运行。盯设备、保供电、防事故、带班组。不能断电,不能出事。 | ||
| 工作内容 | 巡设备、填记录、交班、报检修、学技术、做分析、写报表、整资料。 | ||
| 协作关系 | 听电业局调度指挥。向厂领导汇报。和维修工配合修设备。跟同事轮班交接。 | ||
一、职责范围
1、负责厂区(泵站)的电力生产工作;
2、变电所是搞好厂区和泵站安全生产的枢纽和核心,必须认真执行电力有关规定,确保供电不间断。
二、工作内容及要求
1、保证各种经济技术指标的完成;
2、认真执行上级和地方电业局调度命令及生产指挥,加强对设备的巡视、维修保养,消除事故隐患,积极处理设备故障,缩小事故范围;
3、提报设备不良状态和检修建议,并做好检修、试验的协助工作;
4、正确填定各种原始记录和报表,保管好原始技术资料;
5、认真执行交接班制度,不漏交、漏检;
6、组织好职工技术文化学习,不断提高业务能力和技术、文化水平;
7、坚持安全分析制度
8、管理好本所的全面工作;
9、完成上级交给的其它任务;
三、职权范围
1、有权按规定对违章违纪人员进行教育或停止工作;
2、有权对本所人员进行经济责任制考核;
3、有权处理影响安全生产存在的问题。
四、检查和考核
1、每月向上级汇报工作,接受上级的检查;
2、按厂区(泵站)有关经济责任制考核办法考核。
部长岗位职责内容(出版社):电能计量所所长
| 适配人群 | 计量管理员,标准计量员,能源统计员 | 使用场景 | 关口计量,标准认证,设备保养 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 单位要有人管全面工作,账卡物得有人录数据,报表得按时交。 | ||
| 核心职能 | 管账卡物录入,管仪器保养,报计量报表,办认证手续。 | ||
| 工作内容 | 填账卡物,录电脑数据,报统计表,保养设备,办认证材料。 | ||
| 协作关系 | 跟财务对账,向主任汇报,配合技术科做认证,帮班组查数据。 | ||
1.负责主持本单位全面工作。
2.负责基础资料管理,组织做好各类有关账、卡、物的填写和计算机数据录入工作,及时上报有关报表。
3.加强工具和仪器设备的管理,做到仪器设备保养工作。
4.负责按时保质保量地完成关口计量统计报表工作。
5.负责计量标准考核认证的申报和办理;负责计量指标、复
部长岗位职责内容(出版社):科长
| 适配人群 | 设备科长,设备管理负责人,设备主管 | 使用场景 | 设备大检,点巡检操检合一,计划检修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里设备多,管不好容易出事,得有人专门盯着设备材料这块儿。 | ||
| 核心职能 | 管设备材料制度、盯检修计划、抓点巡检、审备件计划、带好科室人。 | ||
| 工作内容 | 学上级文件、修规章制度、分任务、开调度会、查落实、搞大检查、开科务会。 | ||
| 协作关系 | 对厂领导汇报,跟各车间协调,和调度室对接指令,科室内部分工考核。 | ||
1、 认真学习、宣传和全面执行国家、省、厅、厂等上级主管部门有关设备管理的方针、法规、制度。
2、 组织编制、完善修订好厂有关设备材料管理的各项规章制度并认真贯彻执行。
3、 全面规划本年度方针、目标及实施细则,加强科室管理,对本科工作负全面责任。
4、 抓好科内全体人员的分工和岗位职责的落实并考核。
5、 协调好科内、外之间的工作关系。
6、 将每天调度会的工作指令分解布置到人,并检查完成情况,督促落实。
7、 定期安排、检查、总结科内的工作。
8、 积极推动点巡检操检合一工作,抓好设备的预防维修。
9、 认真抓好设备的计划检修,检查落实情况,督促搞好考核工作。
10、 负责备、配件计划审核,备、配件的及时进厂。
11、 定期召开科务会议,经常关心科内人员的思想、工作学习和家庭生活情况,积极向厂领导反映他们的意愿和要求。
定期组织好厂设备例会工作,抓好每月的设备大检、整改、反馈工作。
部长岗位职责内容(出版社):法规科科长
| 适配人群 | 运政法制人员,道路稽查骨干,执法监督专员 | 使用场景 | 执法案件审核,普法教育培训,行政处罚处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管道路运输的法律事儿,得有人专门盯法制这块儿。 | ||
| 核心职能 | 干跟法律沾边的活儿,审文件、办案子、搞培训、应诉听证。 | ||
| 工作内容 | 审规范性文件、办处罚内业、查案件资料、组织普法培训、办听证复议。 | ||
| 协作关系 | 跟稽查队交材料,向科室领导汇报,配合运政执法检查,和法院、司法局打交道。 | ||
(1)负责道路运输法制工作;
(2)宣传贯彻执行有关道路运输管理法律、法规、规章及相关政策;
(3)组织制定执法保障制度和管理办法:
(4)负责规范性文件合法性审查;
(5)负责处罚案件内业处理工作,对道路运输稽查机构移交的案件资料进行审核,按照法定程序和领导审批意见作出处理决定;
(6)组织道路运输执法人员普法教育、培训考核工作;
(7)负责组织听证、行政复议及应诉;
(8)负责道路运政执法监督检查及执法评议考核工作;
(9)负责重大许可处罚案件报备工作:
(10)其他职责。









