总部经济管培生（广州）岗位职责要求（优选4篇）

总部经济管培生（广州）岗位职责要求

适配人群	应届管培生，招商顾问，产业经纪人	使用场景	园区招商，政企对接，产业落地
设立背景	园区招商任务重，需要专人对接客户
核心职能	拉来企业落户园区，谈合作，帮客户搞明白政策和流程
工作内容	打电话约客户见面，陪看场地，讲园区优势，填招商表格，写跟进记录
协作关系	听园区主任安排，跟运营部核场地，找法务审合同，和财务对返税政策

职位描述：

职责描述：

1、代理政府园区职能开展招商工作;

2、负责与目标客户进行邀约见面、合作洽谈、提供顾问式的咨询服务；

3、通过跟进、维护目标客户，完成招商任务；

4、负责上级领导交办的其他事项。

职位要求：

1、学历专业：____年毕业应届生，本科及以上专业不限（会计学、财务管理、市场营销、经管类专业优先）；

2、相关证书：有驾照、计算机等级证书优先；

3、工作经验：了解咨询公司工作模式或具备销售经验优先；

4、能力要求：形象气质佳，沟通能力强，业务拓展能力佳；

总部经济管培生（广州）岗位职责要求：总经济师副总经济师

适配人群	经营管理人员，成本控制专员，采购主管	使用场景	成本管控，合同评审，市场预测
设立背景	公司要管好钱和项目，得有人盯成本、审账目、控采购。
核心职能	管经济责任制、成本、审计、采购、分包这些事。不干这个，钱容易乱花，项目容易出问题。
工作内容	做市场调查、写经营方案、定考核办法、查财务账、参加投标、看合同、报经营数据。
协作关系	跟总工、总会计师一起算投资；向总经理汇报；和财务、工程、采购部门天天碰；配合监事会查资料。

9.1 贯彻执行国家有关经济政策、法律法规和企业经营管理方面的有关规章。分管公司经济责任制管理、成本控制、审计工作，负责“一体化”管理体系运行中的设备材料管理工作以及采购控制工作，协调工程分包的控制管理工作，参加管理评审。

9.2 组织市场调查和进行市场预测，为公司经营决策提供有关资料或提出初步方案。

9.3 组织制订分公司、部门、项目经理部经济责任制，并监督、考核、总结实施情况。

9.4 参与制订公司中长期经营发展规划和年度生产经营计划。

9.5 参与工程项目的编投标工作。参与公司合同评审。

9.6 会同总工程师、总会计师为项目投资提供相关依据。

9.7 协同有关部门对公司财务情况进行检查，向监事会提供有关的审计资料。

9.8 协助总经理进行日常生产经营管理，及时提供公司主要经济活动信息，做好各计划目标间的平衡工作。

总部经济管培生（广州）岗位职责要求：副总经济师

适配人群	副总经济师，经营部部长，国际商务经理	使用场景	工程投标审查，设计概算审核，国际项目履约
设立背景	公司要管好经营和成本，得有人牵头搭班子定规矩。
核心职能	带经营管理部干活，盯成本、管目标、审图纸、核概算。
工作内容	建架构、订制度、写计划、查成本、审图纸、核概算、改问题。
协作关系	跟公司领导汇报，和设计、工程、预算同事一起干活，有时要出国对接。

副总经济师 1、做好经营管理部的组织架构建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程;

2、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实;

3、负责公司年度综合经营目标和计划管理;

4、负责公司成本管理体系的建立与维护，并对实施效果进行跟踪检查;

5、负责公司成本管理，负责组织对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等各项工作，对审核、审查中发现的问题，及时整改;

6、完成公司领导交办的其他与工程管理相关的工作。

1、掌握一门外语，并能作为工作语言熟练运用;

2、具有8年及以上输变电、房建、火电的国际项目商务、合同管理经历;

3、熟练掌握fidic合同条款，并能熟练起草和编制国际工程epc合同，熟练使用工程概预算软件;

4、能接受国外出差或海外工作安排;

5、担任所在单位副总经济师或者经营部部长岗位。

1、做好经营管理部的组织架构建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程;

总部经济管培生（广州）岗位职责要求：总经济师主要

适配人群	运营总监，战略发展经理，投资管理岗	使用场景	投资决策，成本控制，市场拓展
设立背景	公司要发展得稳，得有人盯着钱和事。董事会定了方向，得有人落地执行。管好成本、投资、目标这些事，不然容易乱。
核心职能	盯住公司花钱的地方，看投资值不值，帮老板做决定。带着大家完成年度目标，管着越南市场和信息化中心。
工作内容	写可行性报告、算成本、评下属单位目标完成没、做市场预测、审合同、查管理体系运行情况。
协作关系	向总经理汇报，跟财务部、市场部、越南团队、信息化中心天天打交道。合同和并购要和法务、董事长一起看。

1.执行公司章程和董事会的决议，对总经理负责并报告工作;

2.参与制定公司发展的中、长期发展规划，经批准后负责组织实施。研究公司及指导下属分支机构的经济运营工作，分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，研究、提出提高企业经济效益的意见、措施；

3.指导有关部门做好市场调查和市场预测工作，研究企业资本的最佳投向，提出投资决策建议供总经理参考;

4.对公司及下属分支机构的投资的可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见。

5.行使经济监督权，利用组织、经济、技术、合同等措施，对企业成本进行预算及控制，制止无经济效益和负经济效益的经济活动;

6.负责主持评审下属分支机构年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产，指导有关单位采取措施完成各项生产、经营目标;

7.参与制定或评审公司重大经营合同或资产的并购、重组、拍卖等重大经济活动，提出评估意见和建议；

8.参与公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施、管理和评审，协助管理者代表保持企业管理体系的有效运行和持续改进；

9.分管公司信息化中心和开拓越南市场方面的工作。

10.董事长或总经理委托的其他事项。