发布时间:2026-09-24
| 制度目标 | 管好厂里所有设备工具,别丢别坏,用得久一点,省点钱。 |
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| 职责分工 | 设备管理员登记设备、做保养、管采购、查问题;操作员管专用设备;保管员管公用工具;厂部季度检查。 |
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| 核心条款 | 设备要登记建档案;专用设备专人用专人修;公用工具借还要登记;损坏要赔,质量问题可免赔。 |
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| 执行要求 | 保养完必须签字验收;借工具要登记;违章操作罚30-50元;季度检查 平时抽查;丢失损坏追责。 |
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一、机修车间设立设备管理员,负责本厂全部机具设备的登记入册,建立设备档案,定期进行维修保养,做好记录,保养完毕后,要履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管审批后方能采购。
三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限,根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内,如有丢失、损坏应予以赔偿,经管理员检验,确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。
四、固定不能移动的专用工具设备,如车床、磨床、油泵试验台等,由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。
五、一般公用的工具,如绞刀、前轮定位仪等,由仓库保管员保管,使用借出、归还要登记,办理交接手续。
发布时间:2026-09-21
适用岗位:维修技术人员、物业服务中心总经理、部门负责人
| 制定目的 | 怕保安不专业出事,怕客户东西丢、人受伤、信息被偷。怕新招的人没经验乱来。 |
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| 适用范围 | 公司所有保安员、巡逻岗、门卫、技术防范岗,还有合作的工厂商场。 |
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| 职责分工 | 队长盯现场,班长管小队,队员守好自己岗。谁当班谁负责,谁出错谁说明。 |
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| 管理要求 | 上岗前查身份、查政审、查体检。每天练体能、学应急、记流程。不准脱岗、不准喝酒、不准带无关人进客户区。 |
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| 监督与检查 | 主管每周查考勤和记录,片区经理每月突击检查。漏查一次扣绩效,出事立刻停岗重训,三次不合格换岗。客户投诉两次要面谈,三次调离原项目。 |
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物业服务有限公司简介及资质(一)
公司简介:
天津zz物业服务有限公司成于____年10月,注册地点为天津市经济技术开发区,隶属于天津市公安局特警总队两化科,致力
于为天津市企事业单位、机关团体提供专业化有偿服务,通过门卫、守护、巡逻、随身护卫、人群控制、技术防范、安全咨询等形式来保护客户人身、财产和信息的安全。
发布时间:2026-09-20
适用岗位:维修技术人员、新入职员工、转岗人员
| 制定背景 | 工人老是被乱指挥,现场不安全也不敢说,出了事没人管。想让大家敢说话、能保护自己。 |
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| 适用范围 | 煤矿一线干活的工人,班组长、跟班干部也得照着做。 |
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| 职责分工 | 工会牵头组织,安监部门负责检查,队长班长天天盯着落实,工人自己也要提意见。 |
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| 管理规定 | 发现危险必须停手,不培训不能上岗,领导瞎指挥可以不听,隐患要马上报。 |
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| 监督与罚则 | 每月开职工会查落实,安监员现场盯,没做到就批评教育,严重了调岗处理,工人可随时举报。 |
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1、参与安全生产管理权
通过职工大会、职工代表大会,煤矿工人有权参与企业有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定;对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。
2.安全生产监督权
职工有权对企业贯彻、执行党和国家安全生产方针情况,有关安全生产法规、安全生产管理制度执行情况,管理干部安全行为,作业现场安全情况,安全技术措施专项费用使用情况进行监督。
3.安全生产知情权
职工有权了解企业安全情况,作业现场安全状况;有权了解作业规程和安全技术措施制定执行情况;有权要求班前讲安全及安全生产注意事项;有权要求交接班交待作业地点安全情况;进入工作面前,有权要求跟班干部或带班班长检查工作面,制定具体安全措施。
发布时间:2026-09-16
适用岗位:维修技术人员、物业保安人员、保洁主管
| 制定目的 | 小区物业问题多,业主不放心,想盯紧服务别打折扣,让合同真落地,大家住得安心些。 |
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| 适用范围 | 管物业公司的安保、绿化、保洁、设施这些活儿,盯着他们按合同干活。 |
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| 职责分工 | 业委会和业主代表组监督组,组长带头,三个副组长各管一个小组,组员轮流查、写报告、开会提意见。 |
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| 禁止行为 | 不准缺勤三次以上,不准糊弄检查,不准不看合同就乱说,不准替物业遮掩问题。 |
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| 检查与监督 | 每月固定周六大检查,小组再加1-2次抽查;每月开两次会,写督查报告,5号前交业委会;没交报告或总缺席,就自动退出小组。 |
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小区物业管理工作监督组工作实施细则
(20**年**月**日工作组成员全体会议通过)
根据监督检查工作组职责和**花园物业服务合同相关内容,为了切实做好本小区物业管理的监督检查工作,特制订本工作实施细则。
一、人员组成。本工作组成员由业主代表和业委会成员产生,共13名,设组长一名、副组长三名。下设三个小组,分别为安保秩序监督小组、绿化保洁监督小组和公共设施监督小组,每小组4人,各小组组长分别由本工作组副组长兼任。各小组监督检查物业服务范围见附表。
二、工作方式。采取现场监督检查、召开工作会议和撰写督查报告等形式进行。
三、工作时间。采取固定时间和不固定时间相结合。
发布时间:2026-09-15
适用岗位:维修技术人员、设备动力部、印刷操作工
| 制定目的 | 最近事故多,机械出事占大头。想让机器不坏、人不受伤,工地顺顺利利干活。 |
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| 适用范围 | 管所有开机器、修机器、管机器的人。管塔吊、升降机、挖掘机这些大家伙的使用和保养。 |
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| 职责分工 | 机务干部带头学规矩,项目管理员盯现场,巡检小组天天跑工地查问题。修理车间接单修,人事看培训证发工资。 |
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| 禁止行为 | 不准无证上岗,不准不戴安全帽,不准机器带病作业,不准标准节壁厚不够还用,不准保养记录造假。 |
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| 检查与监督 | 巡检组每周查工地,外省每月查1-2次。小问题当场改,大问题开单修。没按期修完扣班组分,三次不合格换人。培训考不过不让碰机器。 |
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xx公司是具有房屋建筑工程施工总承包特级、市政公用、化工石油工程施工总承包一级等项资质的大型建筑企业。改革开放以来,在xx城市建设中,先后承建了东方明珠广播电视塔、金茂大厦、恒隆广场、花园饭店等一批高级商贸项目,承建了南浦、杨浦、徐浦、卢浦四座黄浦江大桥和浦东国际机场、延安路高架道路立交等一批市政标志性工程。1996年通过gb/t19002-is09002质量体系认证,曾两次获得全国设备管理优秀单位光荣称号。
近年来,建筑施工系统安全生产形势十分严峻,大小事故不断,其中机械设备事故占有相当比重。
发布时间:2026-09-14
适用岗位:维修技术人员、设备操作工人、车间班组长
| 制度目标 | 让设备验收更顺一点,别出错,别拖时间,保证设备能用好用。 |
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| 职责分工 | 设备部管安装调试验收。使用部门按参数检查性能和加工能力。 |
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| 核心条款 | 开箱后核对型号尺寸位置;调试前要写方案审批;空转、负荷、精度三步试;验收合格才准用。 |
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| 执行要求 | 安装调试全程按规范来;调试方案得主管批;试车时多人一起看;验收记录要签字;不合格就重调,不许跳步。 |
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一、目的
为了加强对我公司设备设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的开展,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有生产设备设施。
三、职责
3.1 设备管理部门:设备的安装、调试、验收工作的专门负责部门。
3.2 设备使用部门:严格地按设备的技术参数,对设备的性能进行功能验收工作;依据综合的设备选型参数,对设备的加工能力进行验收工作。
四、管理内容和要求
4.1 设备开箱后,供应商或者公司技术人员进行安装工作,设备管理部门需对设备的规格型号、外型尺寸、安装位置、设备的固定、土建配合、管线连接、电气连接认真确认无误,整个安装过程按照设备安装规范标准和设备安装的技术要求对设备的各部分进行检查验收。
4.2 设备安装后,供应商或者公司派专人开始调试工作。
发布时间:2026-09-14
适用岗位:维修技术人员、科室使用人员、值班调度员
| 制度目标 | 防止买错设备,避免花钱买回不能用的东西,保证设备能正常干活。 |
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| 职责分工 | 设备科负责组织验收,临床科室要配合检查,厂商得提供资料和现场支持,院长或科长签字把关。 |
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| 核心条款 | 先看箱子对不对,再测机器好不好,功能不行就退换,急救设备可简化但不能跳过关键步骤。 |
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| 执行要求 | 设备没验完不准入库报销,验收要有记录、有签字、有报告,不合格的马上处理,谁马虎谁担责。 |
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人民医院医疗仪器设备验收管理制度
(一)医疗设备验收的依据是合同,要根据合同中关于数量、质量、包装、履约期限、地点等进行验收;没有书面合同的小设备应按厂家说明书中的技术规格、装箱清单及采购约定的数量和质量要求进行验收。
(二)查验医疗器械的有关合法证件。
(三)医疗设备的验收程序分到货验收和技术验收(即质量验收)两部分,只有验收合格后,才能做财务入库。
(四)不符合要求或质量有问题的产品应及时退货或换货索赔。
(五)对于紧急或急救购置的设备不能够按常规程序验收时,设备管理部门应突击组织力量配合临床科室进行验收,以满足临床科室的急需。
(六)对违反验收管理制度,造成经济损失或医疗伤害事故的,应追究有关责任人的责任。
发布时间:2026-09-13
适用岗位:维修技术人员、安全监管人员、班组长
| 制度目标 | 管住现场乱操作、乱指挥、不守纪律的事。防止出事故,让大家干活更小心。 |
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| 职责分工 | 安全办牵头查问题。车间小组天天盯现场。行政部门搞宣传。工会组织活动提醒大家。 |
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| 核心条款 | 重点查干部有没有检查、生产有没有按规矩来、现场操作守不守纪律。发现就谈心、写检查、存档。 |
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| 执行要求 | 当天的事当天处理,查完马上分析原因。每月安全办查两次,车间每周查两次。罚钱要开单,举报有奖励,保密还给钱。 |
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1.范围
本制度规定了“三违”行为的管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。
本制度适用于本公司从业人员。
2.引用文件
《中华人民共和国安全生产法》 (中华人民共和国主席令第七十号)
3.术语与定义
“三违”行为是指现场违章操作、作业行为、防护用品穿戴的违章行为、指挥性违章行为等。《“三违”行为种类》(附件1)
4.机构与职责
4.1本公司安全办和车间安全领导小组要定期组织查处安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等能引起事故的行为或现象。
4.2行政部门利用各种媒体,广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性,曝光“三违”行为,形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围,促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。
发布时间:2026-09-09
适用岗位:维修技术人员、设备操作员、机泵维护员
| 制定目的 | 怕出安全事故,保障用电稳定,让大家干活有规矩可循,提升维修质量。 |
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| 适用范围 | 所有电工,管设备维护、故障处理、线路巡检、修缮记录这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长牵头安排,电工自己动手干,所长抽查验收,技术员盯检修质量。 |
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| 禁止行为 | 不准违章操作,不准不填记录,不准修完不验收,不准超成本修,不准完好率掉到98%以下。 |
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| 检查与监督 | 每月查巡检记录,每半年中修、每年大修,没做完扣当月绩效,修不好返工重来,验收不过关要重写报告。 |
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1、严格执行和遵守公司(所)的有关规章制度和电业安全操作规程,具有较强的安全意识,不断提高自己的业务技能。
2、及时准确处理电器故障,不违章操作;防止事故扩大,及时恢复生产和生活用电。
3、严格遵守劳动纪律,服从领导和班组的工作安排。
4、熟悉所属单位、部门电气设备的型能及操作程序,以及变配电线路的原理、分布走向、线径大小和控制点位置。
5、负责本单位所辖内电气设备的维护、保养、检修。所里电工要负责专用线路的日常维护工作。宣传和执行节约用电的措施、方法和要求。
6、定期对电器设备进行维护保养,半年一次中修,一年一次大修。修后设备的耗能、效率和安全性能等应不低于原来要求。严格检查质量,坚决设备验收制度,认真填写检修记录。
发布时间:2026-09-08
适用岗位:维修技术人员、工程部员工、值班工程师
| 制定目的 | 新开业酒店设备多,人员不熟,怕出错、怕漏检、怕响应慢。 |
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| 适用范围 | 工程部全部11人,含主管、领班、技工,覆盖配电、电梯、空调等所有设备。 |
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| 职责分工 | 主管盯全局,领班管当班,技工守自己时段。谁当班谁负责设备状态,有事马上报。 |
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| 管理要求 | 白班查重点,夜班巡关键点,故障必须30分钟内到场,记录本每天交班签字。 |
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| 监督与检查 | 主管每周抽查2次记录本,领班每班检查工具和防护用品。漏记一次提醒,两次扣绩效,三次调岗。 |
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工程部人员结构方案
一、岗位结构
工程部管理范围内的设备系统类别繁多、专业性强,对人员的技术素质要求较高。通常情况下需要采用岗位细化的结构模式:按设备类别分班组、根据运转要求设置岗位及人员编制;一个设备系统一个班组、一个班组多个班次。这样的结构能够达到分工明确、并较有技术保证。但同时有需要人力较多、效率较低等弊端。
因此,在实际中,多数酒店及物业管理工程部采用了万能工的模式:即一名技工同时负责某个区域的多个系统类别的设备的运行维护。这种模式是假日酒店管理集团首先应用于酒店工程管理的,可以极大地提高人力利用率、降低工程部的人力成本、提高运作效率。但是这种模式要求所聘用的技工具备多方面的专业技术能力,能够胜任多个不同的专业类别的设备的运行维修。
发布时间:2026-09-07
适用岗位:维修技术人员、水泵房值班员、工程部主管
| 制定目的 | 医院设备老,容易坏,怕影响病人看病。想让机器少出问题,多用几年,别老修。 |
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| 适用范围 | 物业工程部的人,管医院所有设备设施的维修保养和消防检查。 |
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| 职责分工 | 主管定计划、带人干活;维修工现场处理;组长每天查记录、看签字,月底汇总报给主管。 早上派单5分钟内出发,修完要医生签字;没签字算没完成。质量要一步到位,修完三天内必须回访。 |
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| 禁止行为 | 不准拖过15分钟才到现场;不准修完不签字;不准消防故障留到第二天;不准漏掉一次回访。 |
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| 检查与监督 | 主管每天翻维修单,查签字和时间;组长每周抽3张单子打电话问医生;月底没达标扣绩效,连续两月不达标换人干;9月1号起执行,主管解释,改条款要全体开会同意。 |
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医院项目物业工程部管理目标
e物业工程部凭借自身的技术优势,经验丰富管理队伍,热情周到的服务,变被动维修为主动维护工作特点,定能管好、用好**市第二医院项目的设备设施。使物业保值、升值。
发布时间:2026-09-05
适用岗位:维修技术人员、水泵房管理员、工程主管
| 制度目标 | 管好电教设备,不让乱用乱借,保证党员学习用得上。 |
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| 职责分工 | 社区指定专人管设备和登记;党支部审内容;街道党工委办公室批交流。 |
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| 核心条款 | 设备只给党员教育用;非专管员不能碰;音像片要先审批;不准外借。 |
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| 执行要求 | 每次播放前得准备,播完马上记;组织党员讨论;信息报街道办;年底写总结交支部和街道办。 |
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东风社区电教设备管理制度
一、党员电教设备,器材和音像带等均要建立帐目,登记造册,指定专人管理,严格使用交接手续。
二、党员电教设备只能用于党员教育,不能挪做它用,要严格按照规定操作,非专管人员不得随便操作使用,更不能外借。
三、党员音像教材的交流和传播内容要经街道党工委办公室批准或社区党支部审查后方可播放,坚决杜绝内容不健康的音像片。
四、播放工作要严格做到播放前有准备播放后有记录,并认真组织党员讨论情况和有关信息,报告街道党工委办公室。
五、每年负责电教工作的人员要将全年开展电教工作的情况进行总结,分别报告党支部和街道党工委办公室。
发布时间:2026-09-02
适用岗位:维修技术人员、检修指挥人员、车间安全员
| 制度目标 | 让设备少出毛病,修得快修得好,保证能一直安全干活。 |
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| 职责分工 | 安全管理部管解释和检查,工程公司经理管施工安全,技术负责人写计划,项目部盯现场。 |
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| 核心条款 | 开工前要交底培训,危险作业得审批,防护用品必须戴,酒后不准上岗,特种活必须持证。 |
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| 执行要求 | 安全员要跟着干活,随时查隐患;施工前要报方案,批准了才能干;完工要双方验收,不达标不能用;检查发现危险马上停。 |
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第一条 本制度是依据《公司所属各厂矿检修施工(含项目施工)施工安全管理制度》的一般安全要求、现场安全要求、特殊作业以及设备检修的安全管理要求。
第二条 本办法适用于公司各基层单位所承揽的各厂矿检修及新建、扩建、改建等项目。
第二章 一般安全要求
第三条 一切项目的施工工作,应严格遵守上级及本公司有关安全生产的规章制度。
第四条 施工作业前,应根据工作需要,成立相应的领导机构,落实施工中各级人员的安全责任制,明确分工,责任到人。应由技术负责人事先拟定施工计划,施工计划中应明确检修、技改中总的危险危害因素、安全措施、安全要求以及各项目具体的安全施工方案和安全防范措施,并经建设单位和公司安全管理部审定批准后方可施工。施工过程中的具体安全工作由工程公司(项目部)经理全面负责。
发布时间:2026-09-01
适用岗位:维修技术人员、持证电工、安全巡查员
| 制度目标 | 让设备少出毛病,多干活,不出安全事故,保证天天能用。 |
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| 职责分工 | 机电队编计划、修设备;施工连队做日常和中修;租赁站批计划、管大修;各班自己盯好手里的机器。 |
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| 核心条款 | 日常修小问题,中修调精度,大修全拆重装;轮换修、停产修、雨季前修完关键设备。 |
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| 执行要求 | 每月编计划报批,按点检修,交接班留15分钟互检,停产检修要写任务书,修完必须试运行,验收不合格不能用。 |
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设备定期检修制度
为了加强我项目部机电设备的管理,保证安全生产和设备正常运行,特制定本管理制度。
1、机电设备检修应严格执行维修保养与预防检修相结合的原则,推广先进故障诊断和状态监测技术,按设备状态合理确定检修时间和检修制度,提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停机时间。
2、按不同检修内容和工作量,设备检修分为日常、一般和大修理三种。
3、日常检修:按定期维修内容或针对日常检查发现的问题,部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量易损件,基本上不拆卸设备的主体部分。通过检查调整,紧固机件等技术手段,恢复设备使用性能。
4、一般检修(中修):根据设备的技术状态对设备精度、功能达不到要求的项目,按需要进行针对性检修。
发布时间:2026-08-31
适用岗位:维修技术人员、持证电工、安全管理员
| 制度目标 | 防止燃气电气出事,保护大家安全,避免着火爆炸。 |
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| 职责分工 | 项目部安全员负责检查批准;电工按规程干活;用气人要守规矩。 |
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| 核心条款 | 气瓶得放通风处,硬管连接,不许明火试漏,不许卧放暴晒,用时得有人看着。 |
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| 执行要求 | 用气前必须申请拿证;每天开工前查设备;安全员不定期抽查;发现隐患马上停用整改;每月组织一次实操提醒。 |
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1.使用燃气、电气用具的质量必须符合国家标准;
2.各种电气设备要安全使用,维修保养,要符合技术操作规范和规程的要求,电工作业要严格执行电力操作规程和电工防火制度;
3.施工现场凡使用液化石油气前,必须提出申请,经项目部安全管理人员检查批准后,发给使用合格证后方可使用;
4.使用液化石油气应有专用房间存放,燃气灶与钢瓶连接必须使用硬管,严禁使用易燃物品搭设,钢瓶应与用气房间分开单独存放,并要保持通风。严禁在地下、半地下及工程内使用燃气;
5.检查液化气设备是否漏气应使用肥皂水,禁止用明火测试,若发现钢瓶角阀、减压阀漏气,应送供应单位更换,不得自行拆修;
6.使用燃气时应有专人看管,防止汤水沸出或吹风使火焰熄灭。严禁将钢瓶卧放、倒放使用,禁止用火烤开水烫或在阳光下暴晒。使用完毕应先关闭角阀。
发布时间:2026-08-31
适用岗位:维修技术人员、园区办公室负责人、部门负责人
| 制定目的 | 宿舍老跳闸,电费乱花,得管管用电,让大家省着用,别烧坏设备。 |
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| 适用范围 | 全体住校学生,管每间宿舍的电怎么用、交费、断电送电这些事。 |
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| 职责分工 | 宿管中心牵头,门卫收卡送电,电工修限电柜,值班员盯控电设施。 |
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| 禁止行为 | 不准私改线路,不准用大功率电器,不准自己合闸,不准碰限电柜。 |
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| 检查与监督 | 门卫每天查卡和电量,月底统计欠费,没充上电就断电不送,超时未缴停供电三天。 |
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大学学生宿舍用电管理规范
1、严格执行国家和学校的用电管理规定和标准,超额缴费。学校每月提供定量的免费电量,如果免费电量用完,学生需自行购买电量。具体免费电量:
普通宿舍:18度/寝.月
公寓:18度/寝.月
供电时间:普通宿舍:6:00――23:00
公寓 :6:00――23:00
2、学生宿舍的控电设施由宿舍管理中心统一管理,执行零电量断电,超负荷断电,缴费送电的管理办法。缴费工作流程:
学生到本楼门卫处领取本房间冲值卡,到北七―104缴费冲值,然后将冲值卡交回门卫,门卫负责送入购买电量。
3、限电柜安装在值班室内,由门卫负责管理,电工和专门人员负责维修,其他人员不得以任何理由接触,凡因室内超负荷用电,导致限电柜自动跳闸,不得强行送电。
4、学生不允许超负荷用电及私自改电。
发布时间:2026-08-30
适用岗位:维修技术人员、安全科人员、专职安全员
| 制度目标 | 管好建设项目安全 |
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| 职责分工 | 运营部找评价机构做预评和验收评;监督设计施工按安全要求来;其他部门签合同要同步签安全协议 |
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| 核心条款 | “三同时”必须做到;安全设计不能改;没方案不能动承重结构;专项验收不合格得整改 |
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| 执行要求 | 可行性研究阶段就要启动预评价;试生产前做验收评价;施工前办安全监督手续;发现隐患马上督促改;报告都要报政府备案 |
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一、目的
为了加强公司建设项目的安全管理,主动履行建设方的安全管理职责,切实落实项目建设过程中各项安全保障措施,实现从工程设计,开工建设和竣工验收过程的有效监控,确保投资建设项目安全竣工,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司新建、改建、扩建项目。
三、内容及要求
3.1 建设项目中的安全卫生及消防设施应符合国家有关安全卫生及消防的法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)。
3.2 运营部负责在国家规定范围内的建设项目可行性研究阶段,委托具有国家颁发相应的资质证书并有较好业绩的安全评价机构,承担建设项目安全生产条件论证、安全专篇和安全预评价工作,在规定范围内的建设项目建成并转入试生产运行期间,进行建设项目安全验收评价。
发布时间:2026-08-29
适用岗位:维修技术人员、设备操作人员、设备管理人员
| 制度目标 | 让设备不坏、少坏,干活快点,省点钱,安全不出事。 |
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| 职责分工 | 设一个专职管理员。管台账、管日志、管保养记录、管铭牌、管报表、管验收。 |
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| 核心条款 | 设备要干净,不能带病干,不能超负荷;铭牌不能丢;自购设备要审批;租赁设备要查清状况。 |
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| 执行要求 | 每月25日前交月报,盖三个章;保养按计划做,记录要交设备公司;运转日志月底交项目部;检修记录每季送一份。 |
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施工设备是企业完成施工任务的重要物质基础,施工技术装备的水平直接影响着施工项目的速度和经济效益,因此,为了加强设备的管理,保证安全生产和设备的正常运行,根据处设备管理精神,结合本项目部实际情况,强化设备管理,特制定设备管理制度。
设立专职管理员,管理员负责本单位施工设备管理工作,建立台帐,保证帐、物相等。
负责运转日志的领用保存,月终按时交项目部备案存档。
督促检查设备的安全运转,负责本单位施工设备的检修及保养记录,每季将记录送设备公司一份备案。
做好现场施工设备的铭牌管理,丢失补齐,做好设备的标示管理,按贯标文件执行。
现场因施工急需自购的设备,经处长审批后,按中煤一公司贯标程序文件执行,即:处批计划-考查报告-合同等。设备购回后应搞好验收,保存资料,带发票到设备公司验收入帐。
发布时间:2026-08-28
适用岗位:维修技术人员、设备操作人员、计量管理员
| 制度目标 | 管好医院的计量设备,不让不准的仪器用在病人身上,保证检查结果靠谱,不出错。 |
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| 职责分工 | 计量管理员负责台账和检定安排;医疗设备科管验收、报废、降级;采购部门配合退货。 |
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| 核心条款 | 强制检定设备必须专人管;买新设备要看cmc或cpa标志;不合格的不能入库,也不能继续用。 |
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| 执行要求 | 台账要建全,检定计划要提前定;每年按时送检;验收和检定结果当天登记;不合格马上停用并走流程。 |
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医院医疗计量设备管理制度
1、属于强制检定的计量器具应由专人(计量管理员)负责管理和协调。
2、在上级计量部门的监督和指导下,医疗设备管理部门按照《中华人民共和国计量法》的要求和有关规定,统一管理全院的计量工作。
3、统一建立全院强制检定计量器具的台帐、分户帐、分类帐,保管好有关的技术档案和检定证书。
4、加强与计量检定部门的业务联系,做好年度强制检定计量器具的周期检定工作;严禁使用不合格计量器具。
5、采购的计量器具应具有cmc或cpa标志(并附有许可证编号),不得采购未取得制造计量器具许可证的企业生产的计量器具。
6、验收和检定合格后的计量器具方可入库,同时由计量管理员建立台帐并编制定期检定计划。
7、对验收或检定结果不合格的计量器具,医疗设备科提出退货报告,由原采购部门办理退货。
发布时间:2026-08-25
适用岗位:维修技术人员、设备保管人、仪器保养人
| 制定背景 | 设备老坏,记录乱七八糟,没人管保养,坏了也不说。 |
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| 适用范围 | 所有用设备的人和科室。 |
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| 职责分工 | 使用人自己干日常活,维修部门修机器,科室领导盯着看。 |
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| 管理规定 | 天天擦设备、查状态、填记录;坏了一定停机、马上报、写清楚。 |
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| 监督与罚则 | 领导每月翻记录本,查漏补缺;没填或乱填扣分;坏设备不报要挨批。 |
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1.设备使用人员要做好设备的日常保养工作,对设备进行表面清洁,检查仪器在使用过程中工作是否正常,零部件是否完整。
2.每次使用完要及时填写设备使用记录,一天使用若干次者,可做日记。
3.设备出现故障时应立即停机,及时向维修部门汇报,并做好详细记录。
4.因责任心不强、玩忽职守,使用不当造成设备损坏或丢失者,要追究使用人和领导人的责任,视情节轻重给予处罚。
5.管理使用仪器设备应认真负责、设备使用率高、效益突出、保养好的科室或个人应给予表彰奖励。