瓦斯检测员

更新时间：2026-09-27 10:48:23

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运输顺槽设备列车处使用电钻安全技术措施（优选10篇）

发布时间：2026-09-27

适用岗位：瓦斯检测员、综采队电工、井下电钻操作工

一、概况

为改造22201运输顺槽设备列车处的水箱，在水箱中部打眼，安装浮漂，上部设置自动报警装置，当水满溢出时，报警装置发出警报，需使用电钻进行水箱的改造工作，为保证施工顺利进行，特制定以下安全技术措施。

二、组织措施:

施工单位:综采队

施工时间:____年5月14日

安全负责人:崔英杰

项目负责人:郝邵峰

技术负责人:张帅

三、安全措施

1、电钻入井前，需在平地进行检查是否有异常现象，一切正常方可投入井下使用。

2、在井下使用前必须再对电钻进行全面检查一次，查看电钻是否完好，必须保证电钻完好无损时方可开始施工。

3、作业中应注意音响及温升，发现异常应立即停机检查。在作业时间过长，机具温升超过60℃时，应停机，自然冷却后再行作业。

4、在使用和操作电钻过程中，操作人员必须携带合格的便携式瓦斯报警仪检查瓦斯，当瓦斯浓度超过0.75%时，必须立即停止作业，进行处理。

5、在电钻操作过程中，严禁将钻头对着自己或他人。

6、作业时应掌握电钻手柄，打孔时将电钻抵在设备表面，然后开动，用力适度，避免晃动。

7、操作电钻时不得带线手套，更不可用手握持工具的转动部分或电线，使用过程中要防止电线被转动部分绞缠。

8、电钻使用完毕，必须在电源侧将电源断开。

制定目的	怕通风瓦斯出事，保大家安全干活，让“一通三防”真落地不走样。
适用范围	管全矿所有跟通风、防瓦斯、防尘、防火沾边的人和活儿。
职责分工	安全矿长牵头定方向，安监员天天盯现场，通风科具体干，矿长最后看效果。
禁止行为	不准擅自停风、改风路；不准瓦斯超了还硬干；不准隐患没处理就开工。
检查与监督	每天巡检填表，安监科每周查记录，月底汇总通报；没做到的扣当月绩效，三次不改调岗。

制定目的	防止煤尘超标，保护工人呼吸健康，让注水不漏不拖不糊弄。
适用范围	采煤区队管钻孔、封孔器、水管、记录本、挂牌这些事。
职责分工	通防科发牌、专业组盯进度、区队正副职带头干、当班干部和职工每天管实操。
禁止行为	不准不标孔号、不准不连水管、不准私拆封孔器、不准不挂管理牌、不准拖工期。
检查与监督	每班查挂牌和阀门，当天没连水管罚300元，三天不整改翻倍罚，月底汇总扣分，罚款从工资里扣。

制定目的	马草湾煤矿二采区轨道上山装一坡三挡，要用电气焊，怕出事才定这个措施。
适用范围	所有参与这次焊接、气割施工的人，就在轨道上山那块地方干。
职责分工	施工负责人盯全程，瓦检员测瓦斯，安检员在现场看，电焊工自己管好设备和动作。
管理要求	焊前清20米杂物洒水，配灭火器和沙子，焊时每10分钟测瓦斯，焊完再盯1小时。
监督与检查	瓦检员、安检员必须在场，不按要求做就停作业，谁失职谁负责，施工中不准干别的活。

制定目的	煤仓改自然通风，怕风不够、瓦斯积聚、人掉下去、钢管不牢。
适用范围	11102进风巷外段煤仓，施工人员、瓦检员、安全员、矿领导。
职责分工	矿领导盯现场，瓦检员测气，安全员查隐患，队长管工人，工人自己系带子。
管理要求	钢管焊工字钢、法兰拧紧、钢丝绳固定、悬梯挂牢、停电挂牌、设警戒绳。
监督与检查	现场四人必须在岗，风量瓦斯不合就停干，没按顺序装就重来，谁漏查谁负责，检查留记录。

制度目标	让瓦斯、风速、温度这些数据能被看见，超限就断电，防止出事。
职责分工	通风科定位置参数，总工批准；监测人员装调设备；调度室移探头；采掘单位不能乱动。
核心条款	瓦斯尾巷要装报警断电装置；回风巷设风速传感器；硐室装温度传感器；探头每七天调一次。
执行要求	探头由调度室按规定移动；监测中心24小时盯屏；故障24小时内换新；数据保存一年以上；值班人每天打重点日报。

制定目的	怕出事才弄这个，让大家干活时注意安全，少出事故，保护自己也保护别人。
适用范围	管所有员工和外包的人，管现场干活、培训、检查、发防护用品这些事。
职责分工	安全部牵头，车间安全员执行，部门领导盯着，出问题一起查原因。
禁止行为	不戴安全帽不准进现场，隐患不改不能继续干，消防器材不能乱动或遮挡。
检查与监督	每月查两次现场，月底交检查表，没整改就通报，下月再查，三次不过要谈话。

制定目的	隧道施工容易塌方、掉石头、冒水，工人在洞里干活不安全，得提前想好怎么防。
适用范围	所有进隧道干活的人，包括开挖、支护、衬砌的工人，还有监理和班组长。
职责分工	监理要审方案、查记录、盯现场；班组长管交接班和开工前检查；工人自己看顶板、清危石、报异常。
管理要求	进洞先查安全、软岩弱爆破短开挖、支护紧跟开挖面、变形超限马上撤人、边仰坡雨后必查。
监督与检查	监理天天巡，班组长每班查，交接班本子要写实。没做到就停工整改，再犯扣工分，出事追到人头。

编制目的	写这个规程是为让工人知道怎么安全撤出工作面设备，防止顶板塌、支架倒、人被砸伤。
适用范围	22202综采工作面回撤段所有作业人员和相关设备。
职责分工	一线采煤工动手干，班组长现场盯，跟班队长全程管，安监员随时查。
操作流程	先铺网挂钢丝绳→再割三排煤留通道→接着打木垛支顶→最后按顺序拆支架拖走。
执行标准	网要拉平逢目必联，钢丝绳拉直卡牢，木垛打实托住网绳，支架降够高度才拖，单体柱必须支在实底上。

制定目的	怕拆钻机时零件丢、钢丝绳断、人被砸到、带电操作出事、皮带还在转撞上人、风门全开漏风、巷道挤着人。
适用范围	所有搬钻机的人、井下巷道、皮带机旁、风门位置、钻机和配件。
职责分工	组长管全部，副组长盯全程，班队长守当班，技术员写措施，安检员查现场，搬运工互相照看。
管理要求	工具备齐、零件不丢、钢丝绳捆牢、人手够且配合好、断电再干、不伸身体到钻机下、过皮带先停机、风门一开一关、衣服扎紧。
监督与检查	班队长每天点名讲措施，安检员全程盯着，谁不照做当场叫停，出问题追谁的责，记录在本子上交组长看。

制定背景	井下监控老出问题，探头不灵、信号断、维修慢，怕出安全事故。
适用范围	管所有修监控的工人、地面机房和井下各采掘点。
职责分工	维修工天天巡检处理故障，技术员填记录编计划，队长盯着落实，矿长兜底管大事。
管理规定	探头坏了两小时必须修好；入井前得先调试；半年就得升井大修；电缆挂高过1.6米；瓦斯探头要定期校对。
监督与罚则	每天巡检记台账，月底查记录本子；没按时修或乱挂线，扣当月奖金；严重失职喊矿长来现场看。

制定目的	井下避难硐室装设备要打眼，用的是防爆手电钻，怕出事才定这些规矩。
适用范围	永久避难硐室里干活的人，就那三天，打吊挂眼用的工具和地方。
职责分工	刘相生管现场，瓦检员盯瓦斯，作业人员自己守规矩，互相提醒别出错。
管理要求	清杂物、测瓦斯、备灭火器和沙箱、通风好、检查电钻、站稳扶牢、戴好安全带。
监督与检查	开工前要签字学措施，施工中瓦检员跟班，便携仪挂着测，超0.5%马上停，调度室随时报情况，不照做就叫停。

设立背景	厂里设备老了总出毛病，得有人天天盯着修，不然生产线要停。
核心职能	管设备不坏、修坏了的、保证开机就转，不让机器拖后腿。
工作内容	查设备三次、填记录本、带齐工具、停电挂牌、清现场、写检修单、陪司机试车。
协作关系	听班长安排，跟当班司机一起验活儿，有问题找机电科，修完找司机签字确认。

制定目的	以前事故老在班组发生，八成因为违章或隐患没发现。想让班组长多盯一眼、多说一句、多查一次，把事故拦在最前头。
适用范围	管所有下井干活的班组长和组员，管现场作业、安全确认、隐患排查这些事儿。
职责分工	矿上领导定方向，区队干部盯落实，班组长天天在现场管人管事，安监员专门查执行情况。
禁止行为	不准不按标准干，不准隐患不报不处理，不准班组长光指挥不干活，不准安全确认走过场。
检查与监督	每月检查考核，结果和工资挂钩；完不成的谈话提醒，连续两次不行就调整岗位；年底评先进优先一线班组长。

制定目的	矿井监控设备老出问题，数据不准、断电不灵、传感器乱挂，怕瓦斯超了没人知道。
适用范围	所有煤矿井下采掘面、监控主机、分站、传感器、电缆线路。
职责分工	矿长盯总，技术员管校准，监测工守夜班，电工负责换设备、接线。
管理要求	传感器必须挂对位置，每7天调校一次，断电测试每月做，主机得有备用电源撑2小时。
监督与检查	安监科每周查记录本和现场，没做到就停工整改，三次不合格换人干，检查结果贴公告栏。

制度目标	让监控系统一直好好干活，数据准、不乱报、别坏掉，保井下安全。
职责分工	监控中心管安装调校；瓦检员管现场挂和移；施工单位管保护使用；机电人员管关联线路。
核心条款	24小时开机；传感器要稳15天以上；不准擅自停、拖、碰；损坏要赔钱罚款。
执行要求	设备入井前得试24-48小时；开工前三天交申请；故障4小时修好；每天校对记录数据；不照做就罚100到1000元。

设立背景	井下通风安全太重要了，得有人专门盯着这事。
核心职能	管好通风系统，防瓦斯防尘防火，保大家下井安全。
工作内容	下井查隐患、抓“四违”、搞培训、推新技术、做标准化。
协作关系	听矿领导安排，跟安检员、技术员、班组长常碰头，和工人一起干活。

编制目的	防止操作出错，保护大家不被电到、不被机器伤到，让连采机稳稳干活。
适用范围	连采机操作员、助手、带班长，还有配电箱、拖曳电缆、截割头这些设备。
职责分工	操作员自己动手检查和开机器，助手帮忙看周围，带班长负责盯全局、下指令、处理问题。
操作流程	先断电再检查电缆和顶板，再查电器和机械，送电前所有人撤到安全位置，试机时一步步来。
执行标准	电源必须关死才敢碰设备，电缆不能露铜丝，截齿要全、要牢，液压油位要够，所有螺丝得带垫圈，开关必须回中位，灯信号要闪三遍才算数。

制定目的	盾构施工危险大，刀盘前压气作业容易出事，得管住这个环节，保工人安全不受伤。
适用范围	进刀盘干活的工人，干换刀具、检查这些活，只管压气状态下的前体作业。
职责分工	工长牵头定计划，班组长盯现场执行，安全员天天查压气设备和人员状态。
禁止行为	没体检合格不准进舱，超4小时不准干，空压机带油不准用，没通讯工具不准开工。
检查与监督	每天开工前测气压、查设备、看体检单，安全员巡检，漏一次扣当班工资，三次停工培训。每周汇总问题，月底整改完。

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