发布时间:2026-11-10
| 制定背景 | 干部档案老缺材料,内容不全,得补上才靠谱。 |
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| 适用范围 | 管全校干部的人事档案材料收集这事。 |
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| 职责分工 | 人事处牵头干,各科室按要求交材料,校纪委盯着看。 |
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| 管理规定 | 只收组织盖章的材料,手写不能用圆珠笔红笔,内容要全、手续要齐。 |
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| 监督与罚则 | 每月查一次材料交没交,漏交的催三次,还不交就通报,造假的一查到底。 |
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邺建中学干部人事档案材料收集补充制度
一、按照中组部《干部人事档案材料收集、归档规定》收集干部档案材料。充实干部人事档案内容。
二、收集的材料必须是组织上形成的,或者是组织上审定认可的材料。未经组织审查核实、个人提供的材料不得收集。
三、所收集的材料内容必须完整。手续必须完备,外在形式必须规范。
四、圆珠笔、铅笔、红色笔、纯蓝墨水和复写纸书写的材料必须经过重新制作或复制方可收集。
五、积极疏通与干部人事档案材料形成部门或单位之间的渠道,努力使收集工作经常化。
六、掌握档案材料形成规律和特点。有针对性的、有重点地主动收集。
七、把好干部人事档案材料“入口关”,防止不符合归档要求的材料进入档案,对伪造、涂改档案内容的当事人员要严肃查处。
八、做好材料收集的安全保密工作。
发布时间:2026-11-10
适用岗位:档案管理员、资料员、工程文控
| 设立背景 | 项目多资料乱,没人管就找不到图纸合同了,得有人专门收着理着。 |
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| 核心职能 | 管所有纸面东西,图纸、合同、签证单、会议记录都归他收和存。 |
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| 工作内容 | 收发图纸资料,归档合同证照,整理技术文件,填票据,写预结算书。 |
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| 协作关系 | 跟施工员、技术员、预算员天天碰,听项目经理安排,帮他们找资料递文件。 |
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建筑工程资料员岗位职责(十二)
1.建筑资料员具体的工作事项:
2.收集、归档整理各开发项今朝期证照,合平等各类资料。
3.收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。
4.安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。
5.收集各类技术册本、杂志。
6.细化任务流程票据。
资料员负责资料文件如:管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量方案等的整理与保管。施工过程中造成的资料如:施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程卡脖子记录、会议记要、工序检查表、设备装置检查表、调试记录、工程隐(预)检记录、设计变更的整理、保留和归档。资料编写,工程预结算书等文本的处理。
发布时间:2026-11-08
适用岗位:档案管理员、信息科人员、人事干部
| 制定背景 | 医院想帮军人和家属解决实际困难,比如看病排队慢、生活有难处、孩子上学难这些事。 |
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| 适用范围 | 本院所有军人、军属、烈属、转退伍人员和荣誉军人。 |
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| 职责分工 | 院党总支牵头开会研究,门诊部设窗口,院领导带队慰问,人事科管花名册和安排工作。 |
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| 管理规定 | 挂号配药要开军人优先窗;每年两次例会帮军人家属解难;转业军人优先安排工作住房子女上学。 |
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| 监督与罚则 | 党总支例会定措施并盯落实;院领导春节重阳上门慰问;门诊窗口要挂牌执行;花名册每年更新;没做到的要补上。 |
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中医院双拥工作制度
为了支援国防建设,加强国防力量,支持军人在部队更好的工作学习,保卫我国改革开放和现代化建设的胜利成果。特制订如下条例:
1.门诊挂号、配药处设军人优先服务窗口。
2.党总支每年两次例会,对我院现役军人、军人家属、烈属、转退伍军人在生活上有困难的研究制定解决措施,并督促落实。
3.凡上级安排到我院的转业退伍军人,优先安排工作、住房、子女就学、就业等问题。
4.每年分别于“八一”、春节前向现役军人所在部队汇报家乡改革和建设的新形势,鼓励军人在部队安心服役。
5.每年重阳节请离退休、转业军人回院座谈或院领导亲自上门慰问。
6.对转业军人、现役军人、军烈属、荣誉军人春节前院领导进行上门慰问。
发布时间:2026-11-07
适用岗位:档案管理员、物业项目经理、客服主管
| 制定目的 | 保洁员常被业主看见,穿得乱、说话大声、工具乱放,大家看着不舒服。想让大家干干净净、有礼貌、不打扰人。 |
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| 适用范围 | 所有保洁和绿化人员,管衣服穿戴、工具摆放、浇水打药、修剪除草、遇见业主怎么反应。 |
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| 职责分工 | 主管每天巡楼看,班长带组落实,保洁员自己照做,物业经理月底抽查扣分。 |
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| 禁止行为 | 不能穿拖鞋上班,不能边扫地边聊天,不能把水洒满路,不能中午剪树,不能喷完药不擦干净。 |
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| 检查与监督 | 班长早会讲一遍,主管每小时查一次,当天问题当天改,三次没改就停岗培训,检查表贴在工具房门口。 |
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丽景新城物业管理通用行为规范(6):物业保洁人员行为规范
仪容仪表:
1.工作时间内一律按照公司内务管理规定执行,着本岗位规定制服及相关饰物、胸牌,不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持干净、平整,无明显污迹、破损。正确佩戴工牌。
2.保持个人卫生清洁,并尽量统一穿着深色平底布鞋。
3.对讲机统一佩带在身体右侧腰带上,对讲时统一用左手持对讲机。
工具:
1.保洁、绿化工具应放置在规定位置,并摆放整齐。
2.在楼道内等区域进行清洁服务时,应放置或悬挂“此区域正在清洁中”的标识,以知会相关人员。
遇到客户:
1.在保洁过程中,如遇客户迎面而来,应暂时停止清洁,主动让路,并向客户点头问好。
发布时间:2026-11-06
适用岗位:档案管理员、园办主任、行政主管
| 制定目的 | 怕文件乱放找不到,怕通知漏传误事,怕网站没人管变黑页。 |
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| 适用范围 | 办公室主任一个人管的事儿。 |
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| 职责分工 | 园长盯总,主任盯细活,书记看党务那块儿。 |
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| 管理要求 | 文件马上登记,通知当天转达,网站每周看两回,园刊按时发。 |
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| 监督与检查 | 园长月底查记录本,书记翻党务台账,没做到就重做一遍,拖三次要谈话。 |
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1、办公室主任是园长和书记的助手,负责幼儿园党务、行政日常事务处理、及时写好周工作安排。
2、做好文件上传下达、收发文、登记工作。
3、配合园内做好教育督导、学前教育、党支部工作,负责党务及幼儿园部分宣传工作,做好区教育局 “龙津书香”专刊投稿工作。
4、协助园长贯彻、落实国家关于人事方面的法律、法规、方针、政策,及事业单位人事改革要求。
5、做好日常事务性工作及园长交办的其他工作,主动向园长汇报工作。
6、努力提高业务水平,提高办公自动化管理水平。
7、指导园刊《阳光宝贝》的出版及分发。
8、做好园内信息资料库的录入归纳整理工作。
9、做好园网站的维护及更新。
发布时间:2026-11-06
适用岗位:档案管理员、接访值班员、首长批示人
| 制定背景 | 会所人多地方杂,容易起火。怕出事,得赶紧把隐患清掉。 |
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| 适用范围 | 所有员工、各岗位、所有区域,特别是厨房、仓库、通道这些地方。 |
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| 职责分工 | 老板是总负责人,经理具体安排,安全部门天天盯着干,大家都要配合。 |
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| 管理规定 | 不许乱扔烟头,不许堵安全门,不许挡灭火器,防火门不能老开着,值班的人不能溜号。 |
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| 监督与罚则 | 发现就马上改,改不了的要写报告、定时间、找人盯。改完要签字留底,不改就罚,严重就停业。检查记录全存档。 |
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休闲会所火灾隐患整改制度
为确保消防安全,及时消除火灾隐患,预防火灾事故的发生,特制定本制度。
火灾隐患整改工作由消防安全责任人负责,消防安全管理人组织实施,消防工作归口管理部门具体实施。
对存在的火灾隐患,应当及时予以消除。
发布时间:2026-11-06
适用岗位:档案管理员、教务人员、年级组长
| 制定背景 | 怕传染病在校园里乱传,学生容易生病,老师也忙不过来,想早点发现早点处理。 |
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| 适用范围 | 全校师生、各班班主任、卫生技术人员、政务处和校长室。 |
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| 职责分工 | 班主任天天查学生情况,卫生技术人员帮忙检查,政务处盯落实,校长室管大事。 |
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| 管理规定 | 每天晨检不能漏,不舒服要问清去哪、跟谁接触,发现疑似马上隔离,不准混着上课。 |
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| 监督与罚则 | 政务处每周查记录,没做到的提醒整改,漏报两次要谈话,出问题全校通报批评。 |
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华晶学校疾病与卫生事件报告制度
为加强学校传染病疫情管理,预防控制和消除传染病及突发公共卫生事件的发生,依据《中华人民共和国传染病防治法》和国务院《学校卫生工作条例》有关规定,制定本制度:
1、各班班主任每天要严格落实晨检制度,检查班内学生的出勤情况、身体状况及教室环境卫生、学生个人卫生及精神状态。
2、对于身体不适的学生班主任需了解学生就医后的情况与病情,了解该生当天的饮食、活动场所和接触人群并做好记录。必要时班主任需陪同学生请学校卫生技术人员做进一步检查处理。
3、学校要安排专人负责校园环境的每日消毒,加强人群高聚集场所得卫生建设。搞好环境卫生彻底消除卫生死角。
发布时间:2026-11-05
适用岗位:档案管理员、兼职档案员、档案鉴定员
| 制定背景 | 医院药学服务跟不上临床需求,处方分析、用药指导这些活没人干好。 |
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| 适用范围 | 临床药学室全体人员,还有用到药学设备和资料的地方。 |
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| 职责分工 | 药学室主任带头干,药师们具体做,科主任偶尔来瞅瞅。 |
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| 管理规定 | 药师得培训上岗,查房讨论不能少,仪器要建档保养,衡器按时校准。 |
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| 监督与罚则 | 每月自查记录,科里每季抽查一次,问题当场改,改不好扣绩效。 |
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第五医院临床药学室工作制度
一.本室根据医疗、教学、科研的需要、积极开展工作,并配备相应的临床药学技术人员、设备、图书等。
二.临床药学工作应由经过专业培训、有相当工作能力的药师以上专业人员担当。
三.临床药学工作人员要有高度的责任心和严格的科学态度,努力学习,不断提高工作水平和专业水平。
四.本室应结合实际,积极开展处方病历分析、新药疗效评价、老药再评价、不良反应以及血药浓度监测等工作。
五.临床药学人员要定期参加查房、疑难病历讨论,指导临床个体给药。
六.室内所有的仪器、设备,要建立档案,专人负责,定期检修。
七.本室的衡器应按“计量法”定期检验,确保衡器的准确、可靠。
八.保持室内清洁,物品陈列有序,用后清洗干净,放回原处。
发布时间:2026-11-05
适用岗位:档案管理员、物业接管组、发展商工程部
| 制定目的 | 怕交房时房子有毛病没发现,后期出问题扯皮。开发商和物业得一起把关,别让坏房子进小区。 |
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| 适用范围 | 物业接管验收这事,管所有新交的楼、设备、图纸资料。 |
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| 职责分工 | 开发商负责提供资料和修问题,物业派人查毛病、记问题、跟整改,业户收房时再细看。 |
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| 管理要求 | 必须按标准一条条验房子和设备,问题全写进登记表,签字留底,整改完要再验一次。 |
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| 监督与检查 | 物业工程员天天盯整改进度,谁漏项谁补,没按时改完要重来,记录都得双方签字存档,不签字不算完。 |
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项目物业接管验收程序(七)
1确定时间
1.1开发商拟定《物业移交接管工作进度计划》,成立移交小组,任命专职移交人员,并向管理公司送达接管验收《通知书》,由物业公司备案;
2.2管理公司在收到《通知书》后 15 日内签发验收回复函并与开发商约定资料移交和物业接管验收时间。
2资料移交
2.1按双方约定的时间,管理公司与开发商按物业资料交接单进行资料移交,双方确认签字。
2.2对资料验收中发现的问题,逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中登记,并交开发商移交人员签字确认;对资料遗留的问题,双方商定整改时间。
发布时间:2026-10-30
适用岗位:档案管理员、院系经办人、科研项目负责人
| 制定背景 | 怕档案丢、坏、烧、潮、虫咬,老资料没法用。 |
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| 适用范围 | 管学校所有纸质档案和保管室。 |
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| 职责分工 | 分管领导带着小组管,专人天天守着,大家都要配合检查。 |
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| 管理规定 | 门锁好,外人不准进,不许抽烟点火,不放危险品,七防要到位。 |
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| 监督与罚则 | 每天打扫,定期全校查,有问题马上报领导,修或换都得批,交接必须签字留痕。 |
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华晶学校档案资料保管制度
一、由学校分管领导组成档案工作领导小组,由专人负责管理.
二、档案保管室坚固,并在工作人员离开时给门窗橱柜加琐,非工作人员不得进入室内.
三、保管室内禁止吸烟,生火,禁止存放易燃、易爆物品。
四、切实做到防盗、防强光、防高温、防火、防潮、防鼠、防虫。
五、室内保持清洁,经常打扫,做到防尘。
六、学校定期做全面检查,发现退色、变质卷页,经领导批准后及时补救,出现隐患及时排除。
档案管理人员变动时,必须履行交接手续。
发布时间:2026-10-28
适用岗位:档案管理员、部室负责人、办公室人员
| 制定背景 | 工作老是拖拉,进度不透明,领导不清楚干到哪了,开会汇报太随意,得有个固定节奏管一管。 |
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| 适用范围 | 各部室负责人、办公室、党组和主席们。 |
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| 职责分工 | 办公室牵头盯进度,各部室自己干活,党组和主席听汇报、提要求、把文字关。 |
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| 管理规定 | 每季度开会汇报,没干完的要写说明加补救办法;半年和全年计划按时交;上级和主席交的事必须及时办、及时回。 |
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| 监督与罚则 | 办公室收材料、汇总、反馈、督办;没按时交的提醒两次,第三次报主席;开会迟到或材料糊弄,会上点名说;督查结果跟年底评优挂钩。 |
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工作调度制度
(1)每季度末召开工作调度会议,各部室负责人将本季度工作完成情况和下季度主要工作安排向党组做简要汇报,对于本季度未完成的工作要附书面说明,并提出补救措施。
(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前将上半年工作总结和下半年工作计划、全年工作总结及下年度工作计划上交办公室,办公室汇总后反馈给各位主席并上报有关部门。各部室文字材料要由主管主席把关。
(3)上级机关交办的文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的事项,由办公室负责调度,并督查、督办有关部室办理。
发布时间:2026-10-27
适用岗位:档案管理员、人事专员、用人主管
| 编制目的 | 管好科技楼和模型厂这些楼的出租跟物业,别让房子空着,水电暖气别出问题,卫生要干净,收钱要按时。 |
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| 适用范围 | 爱德总公司物业管理中心所有人,管的楼包括科技综合楼、模型厂楼、新老办公楼。 |
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| 职责分工 | 物业中心经理带头干,副经理帮着管,服务部5个人干活,维修组4个人轮班,临时工保洁也归他们招。 |
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| 操作流程 | 先谈租房合同,再收租收费,天天查设备,早上扫完卫生,修东西不拖过24小时,信件当天送。 |
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| 执行标准 | 水电气暖不能停,故障24小时内修好;楼梯卫生间上班前扫完;1.8米以下没灰;垃圾桶一天倒两次;电梯空调得常转;所有维修留记录。 |
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为加强对科技综合楼、模型厂办公楼的房屋出租管理和科技综合楼、模型厂楼、新办公楼、老办公楼的物业管理、服务工作,特制定本管理办法。
一.物业管理中心部门及人员设置
爱德总公司物业管理中心设置经理1人,副经理1人,服务管理部设置正式职工5人,维修、工程及值班设置4人。
日常保洁等需要临时工,由物业管理中心经费根据实际需要审查聘用人员,报爱德公司总经费批准后实施。
物业管理中心要根据以上各部门及岗位设置,重新修订岗位职责报爱德公司总经理批准。
发布时间:2026-10-26
适用岗位:档案管理员、成本会计、财务分析员
| 设立背景 | 公司要管好建房花的钱,得有人盯着每笔支出,防止超支乱花钱。 |
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| 核心职能 | 算清楚项目花了多少、该花多少、哪里能省,盯住钱从头到尾怎么流。 |
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| 工作内容 | 做预决算、记台账、审付款、比价格、查签证、写分析、核合同。 |
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| 协作关系 | 跟工程部、采购部、合约部一起干活,向财务经理汇报,配合项目经理和招标组。 |
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以下就是房地产成本核算会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
1、参与项目立项阶段的投资估算及投资概算;
2、负责项目的预、决算和工程项目成本的全过程动态控制,以及工程项目进度款的管控;
3、负责工程、材料、设备的询价、招标工作;
4、负责对各竣工项目整体投资的汇总分析比较,并提供详细的数据资料;
5、建立各项目结算台帐及进度款拨付台帐;
6、审议工程付款情况;
7、拟订各项、各阶段成本控制指标,监督成本控制执行情况;
8、负责进行事后造价分析,寻找并提出成本管理的改进建议;
9、完成其他与成本管理相关的工作。
发布时间:2026-10-25
适用岗位:档案管理员、科技图书员、基建资料员
| 制定目的 | 仓库老出错,东西乱放、账不对物,想让物资管得清清楚楚,不丢不坏不浪费。 |
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| 适用范围 | 专管仓库岗的人,管物资进出、堆放、盘点、安全、保养这些事。 |
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| 职责分工 | 物资主管牵头定标准,仓库管理员天天干,部门主任盯着看,保管员具体做。 |
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| 禁止行为 | 不准没手续就发料,不准危险品乱堆,不准“三清二齐”不到位,不准十防漏检查。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次摆放和台账,主管抽样核对,月底前整改完,没做到扣绩效,三次不改调岗。 |
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1 范围
本规范规定了仓库管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于仓库管理工作岗位。
2 岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1 在物资主管的领导下全面负责仓库管理工作,组织实施仓储管理工作职能。
2.1.2 贯彻执行仓储管理的各项制度,制定仓储管理目标,督促落实。
2.1.3 对库内物资的保管,要按照“三清”(材质清、规格清、数量清)、“二齐”(堆放整齐、库容整齐)、“四定位”(按区、按排、按架、按位)、“五五化”(五五存放、五五码垛)管理目标落实。
发布时间:2026-10-24
适用岗位:档案管理员、工程部管理人员、项目部负责人
| 制定目的 | 工地活多,人手杂,怕图纸没看懂就开工,材料乱堆乱放,工人不按规矩干,出事没人管。 |
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| 适用范围 | 所有在厂房工地上干活的人,从监理到包工头到小工,还有所有机器、钢筋水泥砖头。 |
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| 职责分工 | 总监盯着大方向,专监盯每道工序,施工员管自己班组,工人只干自己那块,谁出错谁负责。 |
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| 管理要求 | 图纸得先过审再动工,材料进场要查三证,钢筋得试焊,混凝土得旁站,标高轴线每层都得复测。 |
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| 监督与检查 | 监理天天巡,重点部位蹲点看,发现不对马上叫停。不听劝的记名字,扣钱换人,严重就清退。每月检查记录交上去,漏检一次罚50。 |
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厂房建筑工程监理控制要点
根据工程的实际情况,结合监理控制程序,本工程分成施工准备,基础工程、主体工程、砌筑工程、装饰工程、屋面工程和水、电暖设备安装工程等七个阶段进行监控。现将各阶段的工程内容,控制要点和措施概述如下:
序号 阶段划分 工作内容 控制要点 控制措施
1施工准备阶段 单位工程或分部工程开工前实施的预控
1、施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工进度计划等
2、施工单位质量保证体系及自控措施
3、设计图纸审查
4、进场人员和机具
5、进场原材料和设备
6、测量放线1、组织审查,提出建议,检查交底监督执行。
发布时间:2026-10-24
适用岗位:档案管理员、部门负责人、综合部专员
| 制定目的 | 怕保安穿得乱七八糟影响小区脸面,业主看了不放心,觉得不专业。 |
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| 适用范围 | 所有在岗保安员,含班长,覆盖各门岗、巡逻岗、监控室。 |
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| 职责分工 | 班长要带头穿好、查好、管好;队员自己整好衣帽、守好规矩、站好岗位。 |
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| 管理要求 | 必须戴帽挂牌、衣服扣齐、头发指甲短、不抽烟吃东西、不歪站不袖手、见人要微笑。 |
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| 监督与检查 | 每天上岗前照镜子自查,班长现场盯,发现不合规马上改;三次不改扣绩效,严重者停岗重训。 |
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小区物业保安员仪容仪表规定(五)
a、着装规定
1、统一着装,要求举止文明、大方、得体,精神抖擞。
2、统一穿保安制服,戴保安帽、配戴工作牌,服装整齐、干净(凡配带不齐者,不得上岗)。
3、不得戴饰物,口袋内不宜装过多物品。
4、禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋及赤脚。
b、形象规定
1、经常注意检查和保持仪表整洁。
2、不准留长发、蓄胡子、留长指甲。头发不得露于帽檐外,帽沿下发长不得超过1、5厘米,鼻毛不得露出鼻孔。
3、精神振作,姿态良好,抬头挺胸,不准弯腰驼背,东倒西歪、前倾后靠、伸懒腰;不袖手、背手、叉腰或将手插入口袋中;执勤中不准吸烟、吃零食,不勾肩搭背。做到站如松,坐如钟,动如风。
4、不准哼歌,吹口哨,听收(录)音机,看书报。
5、不得随地吐痰,乱丢杂物。
发布时间:2026-10-23
适用岗位:档案管理员、物业文秘、部门经理
| 制定目的 | 怕公司外面乱七八糟影响脸面,怕广告标语贴得满墙都是没人管。 |
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| 适用范围 | 公司所有部门、租户、来拍照拍视频的人、办活动的单位。 |
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| 职责分工 | 行政办公室管大方向,保洁部扫地擦窗,保安部看进出东西,各部门自己管好活动和广告。 |
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| 管理要求 | 贴广告要先批,挂灯箱要统一做,拍照摄像得开条子,活动有领导来要提前说。 |
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| 监督与检查 | 行政办公室天天盯着,发现没批就撕掉或赶人,不听劝就通报批评,严重了扣绩效分,主管领导也会查漏子。 |
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雅园物业维护公司整体形象的规定
为维护公司的整体形象,加强公司辖区及公共区域的管理,制定本规定:
1.辖区及公共区域的整体形象由行政办公室宏观管理和控制;保洁部负责公共卫生;保安部监督出入物品。
2.公司各部门因业务需要,拟在公司内外长期或临时放置广告、张贴标语、宣传画;悬挂气球等,应事先报行政办公室审批。行政办公室无法审批的,转交主管领导审批。对违反规定者,行政办公室有权劝其离开区域或撤消其装置。
3.各部门承担的大型活动,凡有重要客人出席,承办部门应提前报告行政办公室,以便及时通知相关部门作好宣传准备和安排公司主管领导出面接待。
发布时间:2026-10-22
适用岗位:档案管理员、部门文员、资料保管员
| 编制目的 | 管好大堂、楼道、茶水间卫生,别让地面滑倒人,别让垃圾堆着臭,别让积水惹麻烦,别让设备坏掉影响办公。 |
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| 适用范围 | 写字楼所有租户、业主,还有保洁员、值班人员。 |
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| 职责分工 | 保洁员负责打扫清理,值班人员发现情况要通知,主管盯着落实,大家互相提醒别漏事。 |
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| 操作流程 | 看到湿滑马上清 放牌子,看见污渍立刻报,茶水间垃圾每天清两次,有隐患马上拦或贴警示。 |
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| 执行标准 | 湿滑处5分钟内有人到场,用拖把 吸水机 防滑牌;垃圾清完桶要空、无异味;警示牌必须立正、字清楚、不歪倒;记录本当天写完不拖。 |
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写字楼1f大堂、楼层公共通道、茶水间管理规程
1、目的
为了规范写字楼内大堂、楼层公共通道及茶水间环境卫生管理,避免和杜绝在使用过程产生影响客户业主办公的环境或对建筑、公用设备等设施的破坏,以及地面积水、火灾隐患等安全隐患的防范。特制定本规定。
2、实施内容:
写字楼公共区域所有使用人的规范管理,避免干扰、影响,给其他业主、租户产生的投诉现象。
3、易发因素为以下几种主要情况:
1)地面湿滑、积水、生活污渍环境卫生等;
2)茶水间生活垃圾处理不及时、不规范现象;
3)墙体、隔断、地面、建筑(墙体、门、天花)、电梯等设施、设备安全隐患现象,影响办公等
4)其它干扰和安全隐患。
发布时间:2026-10-18
适用岗位:档案管理员、工程资料员、项目文控专员
| 设立背景 | 项目开工要管图纸资料,得有人专门负责收发整理归档。 |
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| 核心职能 | 管所有图纸规范表格,收发登记文件,整理工程资料,开会做记录。 |
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| 工作内容 | 列资料清单、发文件、收外来文件、填表、收质量记录、每月整资料、开碰头会记内容。 |
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| 协作关系 | 跟施工员、技术员、项目经理对接,听项目经理安排,帮各部门填表,配合档案归档要求。 |
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项目资料员应如何编写自身的岗位职责如果对此存有疑惑,可参考以下这则项目资料员岗位职责。
1、工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应关部门和有关人员。
2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料档案管理(制度职责大全资料档案管理)。
5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。
6、负责外来资料和文件的收文登记工作。
7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便。
8、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录。