机电安装工

更新时间：2026-08-09 07:05:45

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采区变电所施工-安全技术措施（优选10篇）

发布时间：2026-08-09

适用岗位：机电安装工、维修队施工人员、巷道支护工

一、施工内容

根据4#层采区变电所对供电的要求，需由中央变电所向采区变电所敷设两趟高压电缆;供电路线:中央变电所-付斜井-4#煤绕道-盘区皮带-采区变电所;电缆型号为myjv-3×150-8.7/10，总长800米。

二、施工组织措施

1、施工单位:机电科综采队华煤项目部

2、施工总负责人:王霖成

现场负责人:刘志国周文平张陆军

成员 :乔二生张国栋樊茂

3、施工时间:____年5月23日

9:00-14:3014:30-22:30

三、施工方法

1、施工概述

将电缆固定在平板车上，由运输区运输到4#层盘区三岔口，安排5人在将平板车上电缆盘开，向上托。然后人工拉电缆一端，穿过钢梁，慢速向4#层付斜井拉电缆，电缆头安排3人，一边啦，一边穿过钢梁，在拉过后的钢梁间安排3个人，在拉的时候将电缆向上托，以保证顺利通过钢梁。待电缆拉到4#层副井口时候，盘100米，用两道绳卡将电缆固定在钢梁上，然后在经付斜井向下拉，拉尽100米后，将电缆绳卡解开，继续拉100米电缆盘好，然后固定，重复循环二次，然后根据实际情况，缓慢拉至中央变电所后，用三道绳卡将电缆在钢梁上固定，然后到三岔口拉电缆另一端至采区变电所。

制定目的	顾桥矿深部井装装备，要用对讲机、电焊机这些非防爆设备。怕出火花、引瓦斯、烧伤人。
适用范围	只管深部进风井井筒20米内和井筒里干活的人和设备。
职责分工	施工负责人盯全程，电工管接线停电，安全员查现场，工人自己管好工具和穿戴。
管理要求	先测瓦斯再干活，停电挂牌才接线，灭火器砂箱配够，设备入井前摇绝缘，专人用专人管。
监督与检查	班前会讲清楚，安全员天天查，没按措施干就停工。谁没做到谁负责，出了事追到人。检查留记录，问题当场改。

制定目的	主斜井管路漆皮掉得厉害，怕刷漆时出事，所以定规矩。
适用范围	只管5月6日到7日，主斜井巷道和井底大巷刷漆这事。
职责分工	刘利平管干活，韩有富盯安全，张学军管机电，冯亮亮管技术。
管理要求	办停皮带票、木板搭平台、系保险绳、梯子两人扶、油漆吊桶运、平台移动前人先下。
监督与检查	调度会提前打招呼，停电票必须办，开关打零位还挂牌，专人看守，不照做就停工重来，监护人不能离岗。

制定目的	空压机检修容易出事，高压电危险，有人没断电就干活，标牌乱挂，试车时人还在现场。
适用范围	空压机所有电气检修人员、控制柜、10kv开关、电机、电缆这些地方。
职责分工	班长盯票和挂牌，电工负责断电验电，两人一起干活，监护人守在试验区门口。
管理要求	拉出手车、挂三块牌子、停电验电接地线、断二次电源、试车前清人、异常马上停机。
监督与检查	班长每天查票和标牌，安全部不定期抽查，没挂牌就开工扣当月奖金，漏验电直接停工学习三天。

制定目的	工地活多，人手杂，怕出事。
适用范围	综合楼所有施工人员、塔吊搅拌机这些设备、挖坑绑钢筋浇混凝土这些活。
职责分工	工长盯现场，班组长管自己人，工人守自己手里的活，谁出事谁负责。
管理要求	挖坑先撑后挖，钢筋不乱堆，模板要卡牢，混凝土浇前查支架，高处作业系安全带。
监督与检查	安全员天天转，项目经理每周查，监理随时来盯。没做到就停工整改，再犯扣钱，严重清退。

制定目的	电缆施工容易出事，比如压伤人、擦伤电缆、摔跤、中毒、起火。怕影响运行安全，也怕工人受伤。
适用范围	所有干电缆安装的人，工地现场，电缆盘、滑车、千斤顶这些工具。
职责分工	负责人统一指挥，看盘的专人盯住电缆盘，放线的听指挥，验气的拿矿工灯测，做接头的得培训过。
管理要求	电缆盘不能平放滚，必须用吊车或跳板卸；敷设时戴安全帽、通风验气；弯曲不能太狠；拖电缆速度别超8米/分。
监督与检查	工具要检查好才能用，路径障碍要清掉，有问题马上停。班组长天天看，不按要求干就停工重学，出事追责到人。

制定目的	井筒太潮，罐道梁锈了，怕掉下来砸人砸设备。
适用范围	前岭煤矿副井井筒里干活的人、工具、罐笼、罐道梁。
职责分工	施工负责人盯现场，安全员查工具保险带，工人自己系牢保险带、不喝酒、听信号。
管理要求	罐帽焊扣环固定木板，氧气乙炔捆牢，灭火器水桶随身带，烧焊时接火星洒水。
监督与检查	开工前安全员挨个检查工具起吊具，矿里干部必须跟班，信号不清不能动罐，不守规矩就停工重学。

制定目的	皮带机容易晃动、跑偏、打滑，人可能被卷进去，或被砸到、电到。
适用范围	所有用固定式和移动式皮带输送机的人。
职责分工	操作工负责检查、启动、加料、停机；班组长盯现场；维修工管设备状态。
管理要求	轮子要楔紧，带扣要牢，空载先转，不准跨带、钻带，打滑不能手拉，停机再调高度。
监督与检查	班长每班查三遍，安全部不定期抽查，没做到就停工整改，重复出错要换岗。

制定目的	怕硫化接头出问题，胶带跑偏撕裂，现场着火或电伤人。
适用范围	西盘区带式输送机硫化作业人员、硫化机、胶料、钢丝绳芯胶带。
职责分工	施工负责人管全局，安全负责人盯现场，技术负责人把关工艺，工人守自己手头活。
管理要求	持证上岗、戴护目镜口罩、禁明火、双回路电源、硫化时盯压力温度、胶料不混用不过期。
监督与检查	开工前查隐患，施工中专人盯，违规马上停，记录填在检查表上，没签字不能干，出事追到人。

编制目的	防止小绞车出事，保护司机安全，不让设备乱跑乱动，避免钢丝绳断、刹车失灵、电机烧坏这些事发生。
适用范围	井下用小绞车的司机，还有盯这台车的班组长。
职责分工	司机自己动手干全部活，班组长在边上看着，有问题马上喊停，机电工修坏了的地方。
操作流程	先检查再开车，空转一下听声音，信号对了才启动，先刹制动再松离合，再换过来缠绳，下重物必须带电松车，停车要先刹死再松开。
执行标准	刹车皮剩3毫米以上才准用，螺丝一个不能少，钢丝绳断丝按煤矿规定数，轴承温度不能超65度，电机发热看铭牌标着的温度，电缆不拖地、不破皮，防护罩全在位。

制定目的	有人触电、摔伤、食物中毒、火灾、爆炸、电焊出事，得赶紧救、快处理、别乱来。
适用范围	水暖电施工人员、小型电动设备、油漆仓库、生活区、电焊现场、垃圾堆放点。
职责分工	工人自己注意操作，班组长盯现场，电工查线路，保管员管油漆，负责人管全场。
管理要求	断电救人、抬人不乱动、呕吐快报告、噪声少开、粉尘戴口罩、垃圾分三类、油漆禁烟火、灭火器配够。
监督与检查	每天巡查看有没有违规，班组长和安全员一起查，发现没做到就停工整改，再犯要扣分通报。

制定目的	主斜井井口及井筒施工有吊装、高空、电气作业，容易出事。
适用范围	矿安装队8人，主斜井井口及井筒区域，吊车装载机等设备。
职责分工	项目负责人管全局，技术负责人盯图纸交底，施工负责人抓现场，安全负责人查隐患。
管理要求	特殊工种必须持证，高空系安全带，气瓶距离超5米，电焊地线直连，配电箱加盖，设警示牌。
监督与检查	每天巡查供电和机械，记录检查情况，安全员监督，不戴帽不系带就停工，酒后不准进现场。

制定目的	怕乱装乱用出事故，想让每台绞车都安得对、用得稳、查得清。
适用范围	所有用小绞车的单位和司机，管安装、验收、挂牌、使用、检查、维护这些事。
职责分工	运输副总牵头审批和验收，机电科认设备，安全员盯现场，队长管本队人。
禁止行为	没批就装绞车不行，没验收就用不行，不挂安全牌和操作牌不行，没申请用别人绞车不行。
检查与监督	审批单填完交运输副总，验收后填单子，挂牌挂在绞车房，日检记在本上交机电科，没做到就罚钱，月底查记录。

制定目的	怕缩溜子和延长皮带时出事，比如链子崩了、设备滑了、人被砸到，影响掘进进度。
适用范围	轨道顺槽里干活的所有人，刮板机和皮带机，还有用的绞车、倒链、锚杆这些。
职责分工	班长盯现场，电工管停电，起吊专人查吊点，每个人自己注意脚下头顶，互相提醒。
管理要求	停电闭锁再动手，吊点用专用锚杆，手拉葫芦得双倍承重，链条不拧麻花，皮带接头卡紧不歪斜。
监督与检查	开工前学措施签字，班组长每班查工具和环境，没做到就停干，检查记录要留底，安监员不定期来转，发现隐患马上喊停。

制定目的	怕放炮出事，炸坏巷道，伤着人，瓦斯被点着，风门做不好影响通风。
适用范围	11#层辅运大巷里干风门硐室的爆破工、班组长、瓦检员、送药装药的人。
职责分工	爆破工管炸药雷管和起爆；班组长清点人数、设警戒、下命令；瓦检员盯瓦斯浓度和通风情况。
管理要求	用“一炮三检”和“三人联锁”；炸药雷管分开锁好；水炮泥封眼；拒爆要按规矩处理；警戒拉到100米。
监督与检查	队长天天看，安监员抽查，不照做就停工重学；谁漏查谁负责，出事追到人；记录本上每天签字留痕。

制定背景	工地动火容易着火，怕烧到人和东西，影响干活。想管住乱点火的事，让现场安全点。
适用范围	所有在工地干活的人，焊工、电工、做饭的、修机器的都算。
职责分工	项目经理盯一级动火，项目防火负责人管二级三级，班组长填表，消防部门也看一眼。
管理规定	高处、地下室、堆满易燃物的地方动火要报批；小地方也要填表；没批不能点火。
监督与罚则	填表写安全措施才给批；查到没批就动火，罚款或处分；真起火了要追责；做好事有奖，发钱或表扬。

制定目的	防止装车运输安装时出事，比如设备掉下来、起吊不稳、液压管路弄坏。
适用范围	33405瓦斯抽采巷所有参与装运卸和安装的人。
职责分工	班组长盯现场，起重工管吊挂，司机管车稳，电工查线路，人人守自己那块活儿。
管理要求	钢丝绳捆牢、道木背紧、起吊前打新锚杆、液压口包好、小零件装袋、起吊时人站远点。
监督与检查	队长每班查三遍，安监员随机盯，没按步骤做就停工重学，出小错警告，出大事换岗。

制定目的	工作面工程质量太差，不达标，怕出事。领导让整改，整改完才能正常生产。
适用范围	54107采煤工作面所有作业人员、现场设备、木垛架设和回撤区域。
职责分工	队干跟班盯现场，工人按要求干活，班长检查支柱，技术员管标准落实。
管理要求	木垛用粗圆木搭，位置按距离定；支柱排齐、打正、压够力；煤壁采直、浮煤清光。
监督与检查	每班开工前敲帮问顶，队干全程盯，查出问题马上改；不照做就停工重学，严重扣分通报。

编制目的	防止矿井被水淹，保护工人不被突水伤到，让采煤时心里有底不慌。
适用范围	所有下井干活的采掘工、地质测量员、安全员和管技术的干部。
职责分工	一线工人动手干，班组长在现场看着，技术科的人出方案，安监处的人查落实。
操作流程	留够防水煤柱、画准探水线、到线必须先探水、发现水征兆马上停、积水没排完不能硬上。
执行标准	煤柱尺寸按设计图纸来，探水用专用钻机打够深度，水位水量记在本子上当天报，突水征兆一条都不能漏看，防水闸门每年关两次试用。

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