管理范文网 > 施工总承包管理部

施工总承包管理部

更新时间:2026-07-29 07:01:38

项目总承包经理部管理部门职责(优选6篇)

制定目的工地老出事,想让干活更安全点,大家少受伤,环境别被搞砸。
适用范围管所有施工的人,管怎么干活才不危险,管现场干干净净。
职责分工总工牵头写方案、教大家;班组长盯手下人照着做;安监员天天转着看有没有漏掉的。
禁止行为没措施不准开工,交底不签字不能动,有毒东西乱放不行,作业票不填完不许干。
检查与监督措施要提前一周写好,安监员每周查三次,月底通报问题,两次不改就停工重学。

一、负责本工程的安全生产、健康环境管理的技术工作。

二、组织并主持安全工作规程和安全文明施工管理规定的学习与考试,组织并进行安全生产、健康环境管理技术教育工作。

三、负责编制工程安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。

四、负责布置、检查、指导班(组)技术员编制安全施工措施和交底工作。督促检查班(组)技术员按规定填写安全施工作业票。

五、组织编制工程技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。

六、负责对承包工程进行安全施工、环境保护技术上的监督与指导。

七、参加工程的安全文明施工检查,解决存在的安全技术问题。

查看全文