发布时间：2026-10-07
| 制定目的 | 气体管线漏气会着火，液封没液了会串气，火灾时设备可能爆开，玻璃设备碎了会伤人，静电不防会点火。 |
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| 适用范围 | 所有用气体、液体、压力容器、玻璃视镜、易燃易爆设备的岗位和车间。 |
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| 职责分工 | 班长每天看液面和阀门，操作工盯玻璃和通风，维修工查容器和探伤，安全员收检查表。 |
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| 管理要求 | 液封必须有水，玻璃要耐压，紧急阀要伸手就够，压力容器得登记，通风口不能堵，静电线要接好。 |
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| 监督与检查 | 班组长每班查三遍，安全员每周抽五台设备，漏查一次扣当月安全分，问题没改完不能交班，整改单要当天签字。 |
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1、各种气体管线有哪些潜在危险性。
2、液封中的液面是否保持得适当。
3、如果外部发生火灾会使设备内部处于何种危险状态。
4、如果发生火灾爆炸的情况，有无抑制火灾蔓延和减少损失的必要设施。
5、使用玻璃等易碎材料制造的设备是否采用了强度大的改性材料，未用这种材料时应采取何种防护措施，否则会出现哪些危险。
6、是否在特别必要的情况下才装设视镜玻璃，在受压或有毒的反应容器中是否装设耐压的特殊玻璃。
7、紧急用阀或紧急开关是否易于接近操作。
8、重要的装置和受压容器最后的检查期限是否超过。
9、是否实现了有组织的通风换气，如何进行评价。
10、是否考虑了防静电的措施。
发布时间：2026-08-24
适用岗位：施工总包负责人、建设方项目经理、土建监理工程师
| 设立背景 | 公司接了土建项目，得有人天天蹲工地盯进度安全质量。 |
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| 核心职能 | 管工地现场，保工期不拖、安全不出事、质量不掉链子。 |
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| 工作内容 | 查施工进度、巡安全、验材料、看图纸、记问题、填日志。 |
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| 协作关系 | 听项目经理安排，跟施工队打交道，对接设计院改图，跑政府办手续，和监理一起验收。 |
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职责描述：
1.建筑工程的工期/安全/质量等的现场施工管理
2.与政府/设计院等相关部门的协调沟通
3.施工单位的管理
任职要求：
1. 土木工程，工程管理，工业与民用建筑等相关专 业
2. 3年以上现场相关工作经验
发布时间：2026-06-29
适用岗位：施工总包负责人、项目经理、项目总监
| 设立背景 | 外埠项目越来越多，需要有人管整体运营和方向。 |
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| 核心职能 | 帮着定大方向、管钱、管人、管制度、管服务大事。 |
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| 工作内容 | 看计划预算、批费用、调制度、分任务、盯物业部干活。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报，跟各部门经理一起干活，和政府单位常联系，也得对接总部部门。 |
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岗位职责：
【岗位职责】
1、协助制定物业公司经营方针和发展计划，明确物业公司业务发展方向。
2、协助制定物业公司年度经营计划，组织各部门实施。
3、协助下达物业公司年度经营指标，审批物业公司年度计划、预算方案、审批各项业务支出与费用支出。
4、组织制定、调整物业公司管理制度工作，审批、发布各项管理制度，并负责监督检查制度的执行。
5、设置经营组织机构，配置中层管理人员，对部门和人员进行分工授权，合理配置业务部门人力、设备资源，审批部门资源需求申请。
6、发展企业文化，提高员工凝聚力。
7、组织拓展市场业务，审议重大业务方案。
8、指导、监督各物业管理部经营和财务管理工作，检查各部门工作实施情况。
9、审批、处理物业服务过程中的重大事项，组织处理物业服务过程中的重大投诉事件。
10、完成上级领导指派的其他工作。
【任职要求】
1、50周岁以下，大专及以上学历，持有物业管理资格证书。
