| 制定背景 | 以前施工事故多，安全条件乱七八糟。想管住企业开工前的安全底子，不让没准备好的硬上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有盖楼修桥的施工公司，不管国营还是私企。 | ||
| 职责分工 | 住建部定大方向，省里住建厅发证查证，县区住建局日常盯着。企业自己天天管好工地。 | ||
| 管理规定 | 必须有安全制度、专人管、培训过关、买保险、设备达标、有应急预案。少一条都不给发证。 | ||
| 监督与罚则 | 发证前严审45天，到期要提前3个月续；查到不达标就暂扣或吊销；工地没证开工，立马停工 罚款；举报有渠道，查实就处理。 | ||
为了严格规范建筑施工企业安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，建设部根据《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关行政法规，于____年7月制定建设部令第128号《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》(以下简称《规定》)。
国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。
| 制定目的 | 怕工地出事，工人受伤，现场乱糟糟没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、分包商头儿、项目部所有人。 | ||
| 职责分工 | 经理是第一责任人，要建安委会、定目标、查问题、管钱罚奖、报事故。 | ||
| 管理要求 | 每月查一次现场，每月开一次分析会，安全计划和施工计划一起下。 | ||
| 监督与检查 | 经理自己组织检查开会，安委会一起盯，不干就扣风险金，罚钱发奖按制度来，出事必须马上报。 | ||
| 制定背景 | 娱乐场所人多、火险高，常有隐患没人管。怕出事没人担责，得让头儿真上手管消防。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有唱歌跳舞看电影的场子，老板和管事的人。 | ||
| 职责分工 | 老板或最大负责人是第一责任人。手下管事的要配合干活。消防队会来查，但主要靠自己盯。 | ||
| 管理规定 | 每年定消防计划、批钱；定各级责任、立规矩；每季度开会；每季度查火患；要建志愿消防队、搞演练。 | ||
| 监督与罚则 | 计划和钱得老板签字才算数。检查要有记录，改隐患得有钱有动作。没开会、没检查、没演练，就通报批评。真出事了，按责任追到底。 | ||
公共娱乐场所的法定代表人或主要负责人是公共娱乐场所的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。
| 设立背景 | 无线充电公司刚起步，得有人从零开始搭班子、管技术市场财务这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把公司建起来，带着团队跑技术、找钱、推产品、定方向。 | ||
| 工作内容 | 筹备注册公司，盯技术落地，和北美团队线上开会，写融资材料，定产品路线图。 | ||
| 协作关系 | 向董事会汇报，和北美技术团队天天沟通，跟投资机构谈b轮，拉研发销售一起做推广方案。 | ||
岗位要求：
5年以上公司管理经验，有初创型公司管理经验优先;2年项目融资经验，汽车背景优先;良好的英语听说读写能力，可独立进行外语沟通;具备基本的财务、法务基础，可独立进行商业谈判;具备理工科背景。 1、全面负责无线充电公司的筹备建立及运营(技术、市场、财务、资本等);
5年以上公司管理经验，有初创型公司管理经验优先;2年项目融资经验，汽车背景优先;良好的英语听说读写能力，可独立进行外语沟通;具备基本的财务、法务基础，可独立进行商业谈判;具备理工科背景。