护理人员

更新时间：2026-09-27 06:59:09

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医院职工奖惩制度范例（优选10篇）

发布时间：2026-09-27

适用岗位：护理人员、临床医务人员、医技科室人员

制定背景	医院想管好质量，不让工作乱套。要让大家心里装着病人，干活认真点。用奖罚来提醒大家别犯错，多干好事。
适用范围	全院所有科室和所有人，医生护士、化验拍片的、行政后勤都算在内。
职责分工	院办负责解释和推动执行。职能科室得下去查问题，各科室自己也要查漏补缺，大家互相盯着点。
管理规定	不能收红包、不能推诿病人、不能乱开药乱检查、不能迟到早退、不能不写病历、不能乱收费、不能对外兜售药品。
监督与罚则	查到问题就扣钱，从工资里直接扣。有投诉就查，有举报就核实。扣的钱变成奖励基金。严重了就待岗、降职称、甚至开除。

医院职工奖惩制度范例10

第一章总则

第一条为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服务，依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》，结合医院实际，制定本制度。

第二条本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤等科室及个人。

第三条本制度的解释与实施由院办负责。

第四条本制度相关内容执行方法:

(1)职能科室，深入基层，监督检查，发现问题，调查核实。

制定背景	现在病人越来越在意知情权，老有沟通不到位闹纠纷，怕影响治疗也怕出安全问题。
适用范围	全院所有医生护士，门诊住院都得照着做。
职责分工	科主任带头抓，管床医生具体做，医务科抽查落实情况，护士长配合监督。
管理规定	病情变化、做检查、换方案、用贵药、要手术这些时候必须聊清楚，不能跳过关键节点。
监督与罚则	写进病历里留痕迹，每月开座谈会收集反馈，查到没沟通或乱沟通就扣钱或批评，纳入科室考核。

设立背景	公司要拓展区域市场，得有人盯销售目标和客户。区域大，单靠业务员搞不定，得设个管事的。
核心职能	带着团队卖货、签合同、收钱。盯客户开发和维护，管销售计划落地。
工作内容	写销售计划、跑客户、谈合同、做拜访记录、收账、控费用、收竞对消息。
协作关系	向销售总监汇报。和产品、技术、财务、法务一起审合同。带销售团队干活，也帮业务员改方案。

制定背景	怕垃圾乱堆乱放，传染疾病，污染环境。
适用范围	卫生院所有科室和转运人员。
职责分工	院感科牵头管，转运员具体干，院长抽查看。
管理规定	分类装、密闭运、不漏不破、不接触身体、每天清运。
监督与罚则	交接要签字，登记存三年；不按规矩做扣绩效；每月检查记录本，问题当场改。

制定背景	怕医生护士态度不好怕病人看病不开心怕医院服务跟不上大家期待想听听外面人咋说医院想让工作越做越好
适用范围	全院所有医生护士和行政人员
职责分工	院办牵头管这事各科室主任要配合落实纪检部门负责查落实没
管理规定	每周院长要见群众一次门诊病房都要放意见箱举报电话得有人天天看每季度必须发问卷要请外面的人当监督员
监督与罚则	意见箱每周开一次举报电话记录要登记清楚问题交到科室必须五天内回复整改情况要告诉提意见的人没做到的在月会上点名两次没改就扣绩效分

制定背景	怕医生护士被病人血啊水啊弄脏了生病
适用范围	全院所有看病干活的医生护士
职责分工	院感科带头管，科室主任盯自己人，护士长天天查
管理规定	碰病人前后必须洗手，戴手套不能混用，喷溅时要戴罩子穿衣服
监督与罚则	每月检查手卫生和防护穿戴，不按规矩来就提醒再培训，三次不过要谈话

制定背景	大家都知道吸烟伤身体，得管住烟。不然病人、家属乱抽烟，环境差，影响健康。
适用范围	全中心所有员工、科室、来访者和患者。
职责分工	控烟工作办公室牵头查，各科室负责人管自己地盘，全员都要劝阻吸烟的人。
管理规定	控烟区不准有烟头、不准有人吸；员工不能穿工装去室外吸烟区抽；发现就劝走。
监督与罚则	每周不定期抽查，发问题单让整改；违规扣钱，警告、通报、扣奖金；部门连带扣一半；每季公布结果。

制定目的	怕医生收红包、乱开药、态度差，病人投诉多，医院形象不好，得管一管。
适用范围	全院所有医生、护士、其他卫生技术人员，包括人事代理的。
职责分工	个人要自评，科室要打分，医院考评委员会定结果，领导要带头抓落实。
管理要求	不收钱不拿物，不乱收费不造假，保护病人隐私，说话和气，穿得整齐。
监督与检查	每年考一次，自我评科室评医院评，结果公示，跟工资晋升挂钩，差的要批评或缓聘，职能科室漏报假报要罚。

制定背景	人多了不好管，干得好坏没个准数，怕大家糊弄事儿，想把干活情况摸清楚。
适用范围	医院所有在编的人，包括行政、后勤、技术岗和合同工。
职责分工	医院专门成立考核小组来牵头，每个人先自己写小结，再集体讨论，最后小组拍板定级。
管理规定	重点看实际干了多少活，不能光说不练，要实事求是，不同岗位按不同标准来评。
监督与罚则	先自己总结，再一起评议，小组综合打分定等级；结果直接挂钩发奖金、升职、涨工资这些事；要是弄虚作假就重评。

制定背景	怕出医疗事故，想早点发现隐患。病人安全是大事，得主动报问题，不能等出事才管。
适用范围	院本部所有科室和医务人员。不包括药品、器械、输血、感染这些单独上报的。
职责分工	医生护士要报事件，提改进建议。护理部、质控科收表分析，10天内反馈。医管委每季度开会定改进措施。
管理规定	ⅰ级ⅱ级必须2天内报，填表交上去。ⅲ级ⅳ级自愿报，5天内填好交。可以匿名，不罚人，信息保密。
监督与罚则	质控科和护理部每月统计，公开案例不写人名。报得多、改得好的科室有奖。漏报或迟报的，查到就处理。已报的缺陷可减罚。

制定背景	以前接病人常出错，名字搞混、准备没说清，检查白做了，病人还抱怨。
适用范围	特检科所有医生和护士，做b超、脑电图这些检查的病人。
职责分工	接诊医生是第一责任人，护士配合登记，科主任定期翻记录本抽查。
管理规定	名字、性别、床号、住院号一个都不能漏；空腹、洗头、憋尿这些事必须提前讲明白。
监督与罚则	每天交班时核对登记本，科主任每月抽三天看原始记录，漏登一次扣当月绩效50元，错登两次全科通报。

制定背景	以前开药乱七八糟，字迹看不清、剂量不写清、乱改处方，病人吃错药怕出事，得管一管。
适用范围	卫生院所有医生、药师、实习医生，还有药房配药的事。
职责分工	医务科管医生资格，药剂科管发药和查错，院长最后拍板处理问题。
管理规定	没资质不能开药；处方当天有效；字不能涂改；每张最多五种药；必须写清诊断和用量。
监督与罚则	药房看到不对就拒发，记下名字报给领导；查出来乱开药先警告，再严重就停处方权；处方要存档，到期烧掉。

制度目标	让护士持证上岗，不让人没证就干护理活，保证病人安全，也保护护士自己。
职责分工	护理部负责查资质，人事科管注册手续，科室主任盯日常执业，带教老师管实习生。
核心条款	没证不能独立干护理，换医院要办变更，证书过期不能用，实习必须有老师带。
执行要求	新护士考完试马上办证，调入的先办变更再上岗，每年查一次资质，每五年续一次注册，护理部每月抽查执行情况。

制定背景	怕输错血出大事，想让每个环节都盯紧点，别漏查、别搞混、别发错。
适用范围	输血科所有人，还有来领血的医护人员。
职责分工	输血科主任总管，工作人员各干各的活，科主任和护士长盯着检查。
管理规定	标本要核对两遍姓名血型，配血前必须正反定型，凝集了就不能发血，领血人得是培训过的。
监督与罚则	每天交接班时查记录，科主任不定期抽查，谁漏查或发错血要重做一遍并写说明，严重就上报医务科。

制定目的	怕医患闹矛盾越闹越大，怕病人投诉没人管，怕医疗出错没人查，怕纠纷拖太久影响医院名声。
适用范围	医患沟通办主任、各科室主任、参与纠纷处理的医生护士。
职责分工	主任带头抓风险防控，科主任要到场解释，医生要配合调查，护士要反馈病人情况。
管理要求	3天内查清投诉，3-7天必须给答复，组织沟通会，录进纠纷信息库，常去病房看看病人。
监督与检查	办公室每月抽查处理记录，院领导不定期听汇报，漏报迟报要当面说明，两次没做到要写检讨。

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