发布时间:2026-09-27
| 设立背景 | 公司人手不够,人事行政事情多,得有人帮总监干活。 |
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| 核心职能 | 帮总监管人管事,让公司运转顺一点,别乱套。 |
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| 工作内容 | 写制度、搞活动、传消息、协调部门、整理文件。 |
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| 协作关系 | 听总监安排,跟各部门同事打交道,收材料、传通知、催进度。 |
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1.协助人事行政总监做好公司人力资源管理工作。
2.协助人事行政总监做好公司日常行政管理工作。
3.推广企业文化,促进企业与员工之间的有效交流与沟通c^
4.制定各类人事行政规章制度、搞好公司的制度化建设。
5.增强公司各部门之间的组织协调,使各部门有序、高效地完成公司经营目标。
发布时间:2026-09-20
适用岗位:总务负责人、行政主管、文秘骨干
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人盯全局,领导忙不过来时得有人帮着理事务、做协调。 |
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| 核心职能 | 管行政、文秘、总务、后勤这些事,制度要定,落实要盯,文件要跑,接待要办。 |
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| 工作内容 | 看收文提意见、发文审稿子、买办公用品、安排接待、处理来信来访、存档文件、考核部门员工。 |
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| 协作关系 | 跟各部门都打交道,听总经理安排,帮各部门改问题,教他们学新制度,和文员、后勤人员一起干活。 |
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1、在公司(管理处)总经理领导下,全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调,当好参谋和助手。
2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。
3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。
4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。
5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。
6、负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作,指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。
发布时间:2026-09-15
适用岗位:总务负责人、资产管理员、留守儿童专管员
| 制定背景 | 怕孩子乱打电话,没人管记录,亲情联系没效果,公物老被弄坏,安全也没保障。 |
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| 适用范围 | 所有留守儿童,活动室里的一切事。 |
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| 职责分工 | 老师负责记名字、看纪律、管赔偿。值日生帮忙盯人。校长偶尔来转转。 |
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| 管理规定 | 打电话前先写名字;只能打给爸妈或临时监护人;说话要文明;东西坏了得赔钱;穿衣服要干净整齐;男生不许留长发,女生不许戴耳环;活动时听指挥。 |
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| 监督与罚则 | 每天放学前查登记本,没写的不给打;谁弄坏东西当场登记,家长来交钱;老师巡堂抓不守规矩的;三次不改就请家长来聊;扣分多的取消下周通话资格。 |
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小学“留守儿童之家”活动制度
1、留守儿童必须做到先记载再打亲情电话,不记载不能通话。
2、留守儿童打电话对象一般只能是父母,在校期间也可以是临时监护人。
3、留守儿童必须讲文明,有礼貌。
4、留守儿童必须爱护公物,损坏公物照价赔偿。
5、留守儿童进活动室时严禁穿奇装异服,严禁染发,男生不留长发,女生不带耳环。
6、留守儿童活动期间必须有组织纪律性,安全第一。
发布时间:2026-09-07
适用岗位:总务负责人、档案资料员、教务干事
| 制度目标 | 让档案管得更科学,保护好不丢不坏,方便学校工作查资料用。 |
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| 职责分工 | 领导小组统一管,专人收整理保管,钥匙只给管理员,别人不能碰箱子橱。 |
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| 核心条款 | 文件要集中归档,不能私留私毁;箱子编号贴指引卡;八防措施必须做到。 |
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| 执行要求 | 定期检查安全情况,发现问题马上补救;借阅要批、登记、按时还;复印要校长点头,摘抄要管理员核对签字。 |
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学校档案工作是学校管理工作的重要组成部分。建立健全学校各类档案,目的主要在于为学校和上级有关领导部门分析、总结、部署及调度学校工作和对学校工作作出决策提供准确、可靠的依据。为了加强我校档案的科学管理,有效地保护档案更好为教学服务,制定管理制度如下:
1、学校成立学校档案资料管理工作领导小组,对学校档案资料实行统一管理。
2、档案实行专人管理,认真做好档案的收集、整理、保管、利用,管理严格保管档案箱、橱钥匙,非档案管理人员不得随便开启档案箱、橱。
3、档案箱、橱进行统一编号,自门口开始从左至右,自上而下编号,并插上查找案卷指引卡。
4、按照上级及教育主管部门的有关规定,把学校、各部门和师生每个人手中分散的有关教育、教学、科研、人事、行政、财务、经营等方面的文件材料及各种资料经过挑选,集中管理。
发布时间:2026-09-02
适用岗位:总务负责人、行政管理部长、后勤总监
| 设立背景 | 公司要开经营会、搞治理优化、做员工培训,得有人跟着跑腿协调安排。 |
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| 核心职能 | 帮领导开会、跟项目、上课学习,边干边学企业治理和管理知识。 |
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| 工作内容 | 安排领导参会、跟进治理项目进度、报名参加各类培训课。 |
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| 协作关系 | 听行政主管安排,配合会议组织组、培训部、人力同事,偶尔对接业务部门同事。 |
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岗位职责】
1.参与相关经营会议,负责协调上级出席会议、重要活动的安排;
2.参与公司级优化企业治理的项目性工作,提升自己针对企业治理领域的实战经历;
3. 参与公司级多样化的培训课程,丰富自己的行业知识、商务礼仪、管理知识等。
【招聘要求】
1)统招本科及以上学历毕业生,行政管理、工商管理、汉语言文学等相关专业;
2)理解能力/知识转换能力/思维的延伸性强,擅长举一反三,有较强的文字功底。
【企业福利】
免费住宿、五险一金、进阶培训、带薪年假、法定节假日、年终奖、接收党组织关系、节日礼券、生日礼物、员工旅游、文娱康乐活动、代办落户广州等。
发布时间:2026-08-24
适用岗位:总务负责人、财产管理员、托管员
| 制度目标 | 保护学校公共财产,让它更好服务教学工作,防止损坏丢失。 |
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| 职责分工 | 校长总负责。教务处管实验室微机室,政教处管播音室,教师管自己桌椅,班级管本班讲桌门窗等。 |
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| 核心条款 | 公物要登记借还,损坏要赔或修。每学期清查一次,账物必须对得上。班里东西坏了班里自己处理。 |
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| 执行要求 | 登记本要写清楚品种数量日期,会计建好账本。每学期检查维修一次。外借必须校长和责任人签字,没手续不许拿走。 |
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初级中学(学校)财产管理制度
宪法规定“公共财产神圣不可侵犯”,保护公共财产是每个公民义不容辞的光荣职责。学校公共财产是学校开展正常的教育教学工作必不可少的物质基础。为切实保护我校的一切公共财产,使其更好地服务于教育教学工作,特结合我校实际制定本制度,全体师生员工须遵照执行。
一、建立定期检查制度。学校每学期组织人员对公共财物进行一次全面清查,并登记造册,落实财产管理责任人。每学期对公物进行必要的检查维修。
二、建立财产登记制度。一是建立公共财物借、还登记制度。凡是向公共财物管理责任人借、还公物,均记录好借、还公物的品种数量及日期和其它应有的说明。凡有损坏或遗失,借物人须昭价赔偿或负责维修好。登记薄将作为财会档案予以保存备查。
发布时间:2026-08-10
适用岗位:总务负责人、行政高管、企业高管助理
| 设立背景 | 公司要管好内部事情,还要找外面资源帮忙,所以设这个岗。 |
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| 核心职能 | 管企业规划和行政人事,盯钱、管章、审制度、看人、理关系、查绩效、把宣传关。 |
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| 工作内容 | 审行政开支、盯印章使用、审管理制度、提中高层人选、协调对外关系、审月计划、审月考核、审稽核报告、审年度总结、统宣传口径。 |
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| 协作关系 | 向分管副总裁汇报,带总裁办主任和企管部经理,跟人力资源、考核、稽核、法务、前台等一起干活,有时要和总裁对接。 |
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房地产开发公司行政总监岗位职责
承担企业发展中内部资源调配与外部资源开发的职能,是集团的日常事务管理和日常服务部门。
行政中心由行政总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导总裁办公室和企业管理部。
岗位设置:行政总监、总裁办公室主任、信息督导、行政主管、合同主管、副总裁秘书、前台文员兼档案管理员、法律顾问、驾驶员,企业管理部经理、人力资源主管、考核主管、稽核主管。
发布时间:2026-08-09
适用岗位:总务负责人、办公室主任、行政总监
| 设立背景 | 景区公司要管好日常运转,得有人盯总办事务,帮总经理把事落到位。 |
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| 核心职能 | 管行政、写材料、定制度、办会、管档案、接电话、安接待、带团队、招人管人、用车调度。 |
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| 工作内容 | 写总结报告计划、开会记纪要、收文件归档、接电话记重点、排日程做接待、登文件送审批、查制度执行。 |
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| 协作关系 | 天天跟各部门经理碰,听总经理指挥,和人事财务后勤常对接,帮其他部门落实决议,给下属布置任务。 |
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景区公司办公室主任岗位职责
1、协助主管总经理协调好各部工作,以使主管总经理的决策得到贯彻和落实。
2、起草公司的总结、报告、计划、决议以及复函、电等文稿。
3、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化和全面化。
4、安排行政会议和例行办公会议,编写会议纪要和决议,跟查有关决议的贯彻执行情况,及时将信息反馈给总经理,并根据每周部门经理例会的内容编写一份"会议纪要"。
5、根据档案管理和保密制度,及时将使用完毕的材料、文件回收、整理、分类、立卷、登记、装订、归档。
6、接听电话处理来往函电,对重要电话要做好记录,要将有关信息及时通报总经理和有关方面。
7、根据主管总经理的指示编排好重要活动日程表,做好来访客人、重要会议、活动预报,安排好各项接待活动。
发布时间:2026-08-09
适用岗位:总务负责人、行政管理者、办公室主任
| 设立背景 | 西北地区业务变多,转运要更快,服务得跟上,成本还得管住。 |
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| 核心职能 | 带俩人干活,给作业部做数据支持、培训安排、外部关系对接。 |
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| 工作内容 | 管团队日常、做数据分析、定培训计划、写改进方案、设关键指标。 |
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| 协作关系 | 向分区作业经理汇报;和总部、其他部门一起找问题;跟公安消防打交道。 |
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职位描述:
为了满足分公司的业务发展需求,在有效管理成本的同时,间接改善快递服务质量,加快转运时间,在分区作业经理的指导下,为分公司作业部提供服务与保障。
工作内容:
/ 西北地区物流支持团队(2名直接下属)日常管理;
/ 为分公司作业部提供数据分析,培训规划及其他业务支持服务;
/ 与上述经理们一道,确保本分区作业部的员工获得培训,满足业务和继任需求;;
/ 在全国的作业目标和改进项目的框架下,确保和延伸总部计划;
/ 与其他部门合作,以确认绩效差距和作业支持需求,并寻找适当的方法加以改进;
/ 平衡分公司作业发展计划和作业成本,向分区作业经理提交管理改进方案;
/ 开发、建议并参与关键指标和目标设定;
/ 负责指导和管理支持团队处理外部关系联络,如:公安、消防等。
发布时间:2026-07-21
适用岗位:总务负责人、行政主管、后勤经理
| 设立背景 | 公司正高速扩张抢市场,人才战略是重中之重,得有人专门管招聘和培训。 |
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| 核心职能 | 招人、带新人、建培训体系、管人事资料。事情杂但都跟人有关。 |
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| 工作内容 | 面试候选人、跟优秀人才、收资料、整档案、做培训材料、催助理干活。 |
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| 协作关系 | 和部门主管对接用人需求,向hr经理汇报,配合业务部门安排面试,帮新员工熟悉流程。 |
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职责描述:
公司情况:
公司服务于互联网 畜牧业,业务形态成熟稳定,目前正处于高速扩张,迅速抢占市场的阶段。因此人才战略是目前公司工作的重中之重!
岗位职责:
1.岗位职责职位要求:负责指导督促岗位职责职位要求助理的岗位职责职位要求工作;负责面试和优秀人才的岗位职责职位要求跟进工作;
2.培训:负责摸索并建立公司员工的职业素养培训体系;
3.负责公司人事资料的收集,整理和保管
岗位职责职位要求要求:
1.本科以上学历,两年以上工作经验;
2.形象气质佳,有亲切感;
公司支持:
1、个人成长迅速、晋升通道顺畅无障碍;
2、温馨舒适的办公环境;
3、和谐、协作的工作团队;
4、细分行业第一的品牌竞争力支持;
5、过硬的产品质量和稳定的高品质;
上班时间:8:30-12:0015:00-18:30
公司电话:*********** 可直接打电话!请勿重复投递!谢谢!
发布时间:2026-07-17
适用岗位:总务负责人、学校出纳、会计主管
| 制定背景 | 怕财务乱花钱,账目对不上,钱没用在刀刃上,想让每分钱都花明白。 |
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| 适用范围 | 管学校财务、食堂、工会、基建这些钱的事儿。 |
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| 职责分工 | 审计小组牵头干,各部门配合,校长室盯着看结果。 |
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| 管理规定 | 按预算花钱,账和实物要对得上,凭证报销得真实合法,不能瞎报假报。 |
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| 监督与罚则 | 每学期审一次,出报告给校长室,查出问题要说明白,不整改就再查,严重了要追责。 |
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经搬中学财务内部审计制度
为了规范学校财务内审工作,加强学校财务管理,严格执行财务规定,维护财经纪律,提高资金使用效率,依据上级相关政策,结合我校实际,制订本制度。
一、学校成立内部审计工作小组,负责学校内部审计工作。
二、学校每学期对相关部门进行内部审计,并将审计结果报校长室。
三、审计原则:依据国家方针政策、会计法规和学校有关规章制度,对本校会计部门经办的经济活动进行校内审计。
四、审计范围:学校财务运行情况、食堂财务运行情况、工会经费使用情况及基建等项目经费的使用情况。
五、审计内容与方法:
1. 检查学校既定的方针、政策、计划、规章制度是否认真执行,尤其是否按经费预算进行合理支出,强化学校财务计划管理。
2. 查明学校财产(含各种设备)的核算范围是否健全、完善,查点实物,是否帐实相符,账账相符。
发布时间:2026-07-13
适用岗位:总务负责人、基建管理员、档案保管员
| 制度目标 | 管好学校东西,别乱丢乱坏,修修补补要跟上,让大家知道爱惜公物。 |
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| 职责分工 | 总务处负责教育和验收;班主任管本班工具钥匙;师生要爱护使用,损坏要赔。 |
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| 核心条款 | 故意损坏要加倍赔;课外活动损毁赔八成;公物不许拿回家;离校前还清用品仪器。 |
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| 执行要求 | 每学期末验收交接;钥匙统一交总务处;白天晴天不开灯;人走关灯拔插头;赔偿按原价算清楚。 |
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学校校产管理制度
加强学校财产管理,既要重视财产设备的添置,还要重视保管和修缮,加强财产管理,关键是在思想教育基础上建立健全的规章制度。
1、总务处要加强对师生进行爱护公物的教育,明确损坏东西要赔偿的思想意识。
2、故意损坏加倍赔偿,因课外活动造成损坏的赔偿损失的80%,因公务劳动造成损坏的,可不赔偿。
3、各班的卫生工具,取暖工具、照明工具按教室固定,每学年结束时由总务主任验收,并办理移交手续。
4、所有桌凳、门窗、玻璃、墙壁及钥匙,损坏或丢失按原价赔偿,每学期各班主任将所有的钥匙交回总务处统一保管,新学期重新领取。
5、任何人不得未经学校同意将公物拿回家。
6、个人领用的办公用品、借用的仪器、资料在调离本校前交回原处,方可办理离校手续。
7、用电管理,正常天气白天教室不开灯。所有房间人员离开时要随手关灯或者拔掉插头,节约用电。
发布时间:2026-07-07
适用岗位:总务负责人、小学校长、班主任
| 制定目的 | 怕教室和办公室太脏影响孩子健康,也怕老师办公不舒服。 |
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| 适用范围 | 全校所有办公室、各处室老师用的桌子椅子窗台暖气片。 |
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| 职责分工 | 主任每天看一遍,组长每周查一次,老师自己管好自己桌面和周围。 |
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| 管理要求 | 桌面要干净,垃圾当天倒,窗台不堆东西,墙角不能有灰堆,窗帘要清爽。 |
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| 监督与检查 | 值日老师打分,扣分写进记录表,月底汇总,分数低的要重新打扫,连续两次低分要当面说明。 |
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第二小学各处室卫生考核细则
1、做到桌面整洁,教学用品摆放整齐。办公桌、窗台上不乱放杂物,否则,发现一人次扣1分。
2、办公室内卫生工具摆放有序,否则,扣1分。
3、地面干净,无纸屑,无污迹,否则,扣1分。
4、墙角无杂物,垃圾清理及时。否则,扣1分
5、桌椅整齐,不乱丢乱放。否则,发现一处扣1分。
6、窗明几净,窗帘整洁。否则,扣1分。
7、保持暖气片洁净,无杂物。否则,扣1分。
8、墙面洁白无污迹,空中无灰网。否则,发现一处扣1分。
各处室卫生检查记录
发布时间:2026-07-04
适用岗位:总务负责人、行政人事总监、行政主管
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人管吃住行和开会办活动 |
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| 核心职能 | 管后勤杂事,办会议活动,盯办公安全卫生,帮领导写计划修制度 |
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| 工作内容 | 买发办公用品,管宿舍餐厅,布置会场,查消防清洁,接电话收快递 |
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| 协作关系 | 听行政部经理安排,跟各部门要材料,和物业政府打交道,帮同事解决小问题 |
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一.行政主管岗位职责
1、在行政管理部经理领导下,具体负责公司行政后勤的管理工作;贯彻落实公司领导及办公室领导指示精神,恪竟职守,廉洁奉公,努力做好每项具体工作。
2、在公司领导及行政管理部经理安排下,具体做好各类会议及活动的筹措和办理工作,圆满完成、落实每项工作任务。
3、协助行政管理部经理工作,负责办理公司总务、后勤具体事务,包括办公设备、设施、办公用品的计划、市场调查、保管和发放,员工餐厅、员工宿舍等方面的事务。
4、负责办理有关办公安全、消防、环境布置、清洁卫生、网络通信等其它行政事务性工作。
5、及时完成领导交办的其它工作任务。
二.高级行政助理岗位职责
1、在行政管理总部经理领导下,协助行政管理总部经理对集团公司及下属公司(管理处,下同)行政管理部行政工作的计划、::组织、实施具体负责。
发布时间:2026-07-03
适用岗位:总务负责人、行政主管、办公室主任
| 设立背景 | 工厂刚建好,人多了事杂了,得有人管日常运转和后勤保障。 |
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| 核心职能 | 管宿舍、办公用品、车辆、接待客户,让工厂内部不乱套。 |
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| 工作内容 | 发办公用品、安排宿舍、盯督办事项、接客户、填表跑流程。 |
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| 协作关系 | 向工厂厂长汇报;跟人事核人数,跟财务报采购,跟车间协调用车和场地。 |
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职位要求:
1、统招本科以上学历,有两年以上相关工作经验;
2、熟练使用各类办公软件,有较强公文写作能力;
3、具有较强的协调沟通能力和服务意识,工作积极主动;
4、执行力强而不失主见,善于沟通协调,工作细致严谨。
发布时间:2026-06-30
适用岗位:总务负责人、财务主任、财务副主任
| 制度目标 | 管好学校的钱,不让乱花乱用,让每分钱都用在教学上,帮学校把账算清楚,钱用得明白。 |
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| 职责分工 | 校长总负责,财务人员管记账报账,报账员收钱解缴,民主理财小组监督查账。 |
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| 核心条款 | 收入必须当天存银行,不能压着不交;支出要按预算来,超支要打报告;买东西超过两千得集体商量。 |
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| 执行要求 | 收入15天内不解缴算挪用,罚3%-5%;报销要有签字和票据;每月查一次账,每学期向老师公开招待费差旅费;大额支出要班子开会定。 |
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中小学校在财务管理方面也同样是学校的工作重心,各中小学为规范其财务行为,促进教育业的顺利发展,都会制定一些财务管理制度,以下的中小学校财务管理制度的范本,可供参考。
第一条为规范中小学校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进教育事业发展,根据上级有关文件精神,结合我镇中小学校特点,特制定本制度。
第二条中小学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济利益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。