临床医师

更新时间：2026-11-11 07:06:16

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平安医院医学检验影像检查互认制度（优选10篇）

发布时间：2026-11-11

适用岗位：临床医师、影像技师、检验技师

制定背景	怕垃圾乱堆乱放，传染疾病，污染环境，害了病人和大家健康。
适用范围	全院各科室、收集员、清运工、总务科。
职责分工	收集员负责收垃圾，科室配合登记，清运工接走，管理员管房间，总务科检查罚错。
管理规定	下午2：30收垃圾，6：00交清运工，存垃圾不能超2天，门要上锁，必须戴手套口罩帽子水鞋。
监督与罚则	每天填交接单，月底交总务科，保存3年。总务科不定时查，没做到就处罚，房间天天洗消，污水进净化站。

人民医院医疗废物处理登记制度

为加强对医疗废物的管理，有效预防和控制疾病传播，保护环境和人体健康，医疗废物处理需实施登记制度:

1、医疗废物收集人员第日下午2:30到各科室收集使用后的医疗废弃物:如棉球、纱布、一次性输液(血)器，注射器等。科室与收集人员应做好交接登记工作。

2、每天早晨6:00将前日收集到的医疗垃圾移交给龙岩市泽丰医疗垃圾临时处置站的垃圾清运工，双方需在移交单上签上名字。

3、医疗废物暂时贮存时间不得超过2天。交接后，应及时对堆放处及整个房间进行清洗消毒，并确保污水进入净化站处理。

4、在规定接收医疗废物时间外，暂时贮存间门要上锁，防止废弃物被拿流向社会。

5、管理员要确实做好自身防护措施，如:佩戴手套、口罩帽子、水鞋等。

制度目标	让护理质量有标准可依，大家干活心里有底，不出大差错，病人更安心。
职责分工	副院长管方向，护士长带头干，护理人员一起参与，各科室自己负责自己那块。
核心条款	按规范做事，定期检查评比，目标责任到人，业务考试不能少。
执行要求	每月组织学习，每季度大检查，发现问题马上改，记录要留痕，结果要反馈。

制定背景	医院登记统计老出错，数据对不上，领导看不清情况，得有个规矩管起来。
适用范围	全院临床、门诊、医技科室，所有看病住院填表报数的事。
职责分工	各科医生护士填表，统计室收数据做汇总，科主任盯着别漏报迟报。
管理规定	字要写清楚，内容不能空，时间不能拖，日报月报季报都要按时交。
监督与罚则	统计室每天查谁没交，月底通报漏报的，三次不交要找科主任谈话，数据错了得重填。

制定背景	药品登记老是乱七八糟，记录不全容易出错，怕用错药、漏药、过期药混进来。
适用范围	药库所有人，药剂科，所有进院药品。
职责分工	药库人员记账，药剂科管验收，科主任盯着查，院感办不定期翻本子。
管理规定	每盒药都要写清名字、厂家、批号、日期、数量、价格；进口药要证照齐全；中药饮片得标产地和批号。
监督与罚则	每月初核对三本登记本（会计/验收/台帐），差一处扣50块；漏登一次停岗半天学制度；查出假证直接报院办。

制定背景	大家干活没个准绳，容易乱套。想让护理工作更整齐，少出错，多表扬好榜样。
适用范围	全院所有护理人员都得遵守。
职责分工	院长最后拍板奖励和处罚。护士长日常盯着执行。院办负责查落实情况。
管理规定	干得好有嘉奖，比如抢救拼命、维护集体荣誉、带头完成任务。干得差要警告，比如不穿工装、开会缺席、上班吃零食、拖拉交办事项。
监督与罚则	发现好事坏事都要登记签字。院长审核后执行奖罚。每月汇总通报一次。连续两次警告要谈话，三次就升级处理。

制度目标	让大家干活更小心，少出错，保护病人不受伤，也保护医生自己不背锅。
职责分工	医务部管总，科主任盯本科室，医疗安全委员会查问题，个人要守规矩。
核心条款	不能脱岗，交接班要写清楚，培训必须参加，新员工要考过才能干，出事马上报。
执行要求	每月科室自查打分，登记本天天记，出事24小时内上报，整改要落实，不报就处罚，培训成绩进档案。

制定背景	因为国家有规定要给职工带薪休假，医院也想让大家休息好、工作好，别老加班累着。
适用范围	全院所有在职职工，包括正式工、招聘工、集体工和借调的人。
职责分工	人事处管总，各科室领导批假，党办、医务处、护理部这些部门配合把关。
管理规定	年休按工龄分5天、10天、15天；必须提前申请批准；不批就休算旷工；当年假当年休完。
监督与罚则	休假要逐级审批，没批就休按旷工；假期工资照发但没奖金；超假算旷工；人事处抽查执行情况。

设立背景	医院要搞放疗治疗，得有人管计划、盯质量、保安全。
核心职能	安排放疗流程，审治疗计划，解决疑难问题，管治疗质量。
工作内容	排病人治疗时间，查射线剂量，看定位图，开病例讨论会。
协作关系	和物理师、技师一起调计划，向科主任汇报，跟外科/内科医生会诊。

制定目的	医院人多事杂，怕实习生乱来影响病人安全和教学秩序，想让大家有规矩可依，学得踏实。
适用范围	所有来四院实习的医学生，管临床轮转、值班、写病历、开检查单这些活儿。
职责分工	科教科牵头定流程，科室主任和带教老师盯日常，护士长顺手看纪律，实习队长帮着传话。
禁止行为	不准私自开药开单，不准乱讲病情，不准碰病历给家属看，不准旷工两天以上，不准擅自发检查报告。
检查与监督	入职先培训，每月抽查考勤和病历，发现违规第一次提醒，第二次扣实习分，第三次报学校；带教老师每周填反馈表，月底交科教科。

制定目的	怕发错药、用错药出事，也怕有人乱退药影响药品管理。
适用范围	中医院门诊看病的患者，退的是门诊药房发的药。
职责分工	医生写清为啥退药、签字；门诊办确认原因；药房查药是不是本院发的、有没有坏。
管理要求	必须拿病历和处方底方去门诊办；医生亲自写原因并签名；药房要验药是不是原包装、没拆封、没过期。
监督与检查	门诊办和药房一起把关，谁漏查谁负责。退了不该退的药，得登记说明，再出问题要追查。每月抽查退药记录，发现不按流程的一律重走流程。

制定背景	医生看病常有拿不准的时候，怕漏诊误诊，想靠大家一块儿商量把病看得更准些。
适用范围	全院各临床科室的医生、护士、医技人员都得参加。
职责分工	科主任是主心骨，经治医师要准备材料，医务科盯着落实，业务副院长偶尔来听听。
管理规定	病例讨论必须提前发资料，主持人要总结，记录得写进病历里，不能随便省略步骤。
监督与罚则	每次讨论都要留记录，医务科会抽查病历，没做或乱写的要补上，多次不改就提醒科主任。

制度目标	管住麻药毒药精神药，不让人乱用乱拿，防止流到外面去，保证病人安全用药。
职责分工	药剂科负责总管和检查，各科室管自己药柜，医生按规开方，药师核对发药，院长和医务科监督处理问题。
核心条款	五专管理，专人、专柜加锁、专帐、专册、专用处方。瓶签要明显，处方不能简写，用量有严格限制。
执行要求	每天核对存量和用量，处方单独存三年，毒精药存两年。药师配药后必须两人核对，夜班除外。药剂科每季查一次，还要去科室现场检查。

制定背景	病人越来越想了解病情和治疗，信息不对称容易吵架。医生也要更负责、更懂法。想少点误会，多点信任，让看病更顺心。
适用范围	全院所有职工，给病人服务时都要用。
职责分工	各科室主任带头管，医生护士具体做，质控办盯着检查，院领导最后把关。
管理规定	说话要慢点、软点、清楚点；该说的必须说，比如风险、花钱、注意事项；不能乱讲专业词，不能骗人，不能推脱。
监督与罚则	每次沟通都得写进病历，写清时间、谁在场、说了啥；质控办每月查记录，出问题扣奖金，闹纠纷自己担责；投诉一次就谈话，两次就培训。

制定目的	怕大家穿着乱、说话冲、做事不讲究，影响医院脸面和病人感受。
适用范围	全院所有上班的医生护士行政人员。
职责分工	科主任盯科室，护士长管护理，普通员工管好自己言行。
管理要求	穿工装戴工牌，不准拖鞋指甲油，不吵不闹不抽烟，说话带“请”字。
监督与检查	院办和纪检组不定期查，发现一次提醒，两次登记，三次扣绩效。每月通报检查结果，大家都能看到。

制度目标	让医院遇到突发情况时能快点反应，救人更准更快，少死人，少伤人，保护大家安全。
职责分工	院长当总指挥，分管院长协助，各小组长管自己组。医务科管医疗类事件，总务科管水电设备类，办公室汇总所有预案。
核心条款	突发事件一发生，全员马上到岗。医疗组守病人，通讯组保联络，生活组供吃住，维修组抢修设备，保卫组管秩序。
执行要求	平时要练预案，每年至少一次演练。出事立刻启动，中层干部先报到，听指挥部安排。演练后要总结，有问题就改预案，改完交办公室存档。

设立背景	公司要卖解决方案，得有人先跟客户聊清楚需求，帮销售把技术讲明白，不然签不了单。
核心职能	把产品技术转化成客户能懂的话，帮销售搞定客户，让客户觉得方案靠谱。
工作内容	跟bd一起见客户、写标书、做ppt、讲方案、答问题、配合交付团队落地。
协作关系	天天跟销售打交道，向销售总监汇报，和交付团队常碰头，偶尔找产品经理问技术细节。

设立背景	花园小区住户多，投诉建议多，得有人专门盯着处理。
核心职能	管投诉建议、查物业品质、巡公共设施、收管理费、搞社区活动。
工作内容	回投诉、查清洁装修、巡公共区、记周报、汇总投诉、做回访、交检查记录。
协作关系	听客服经理指挥，跟维修工、保洁、保安、家政人员打交道，每月交记录给主管，周会汇报问题。

制定背景	怕病人吃药出问题，想早点发现药品副作用和用药错误。
适用范围	全院医生、护士、药师，还有所有用的药。
职责分工	药监小组管不良反应，医务科管用药错误，护理部一起查输液问题，药剂科盯高危药。
管理规定	发现严重反应马上停药，相似药分开放，高危药要标清楚，中药注射剂重点看。
监督与罚则	每月汇总分析问题，搞培训发预警资料，不报隐患或没处理好要被提醒甚至处理。

制定目的	医院要守法合规，保护运动员健康，避免误用含*药出问题。
适用范围	管医生开药、药剂科采购和公示药品，管所有含*药品使用环节。
职责分工	药剂科牵头列目录、查包装、做指导；医生负责问身份、选药、签同意书；院领导抽查执行情况。
禁止行为	医生不问运动员身份不能开药；没证明不能给运动员开含*药；采购时漏查“运动员慎用”标示不行。
检查与监督	药剂科每月查一次目录和采购记录；医生每季度交处方自查表；没做到的第一次提醒，二次扣绩效；年底全院培训考核。

制定目的	上级有要求，医院得管好含*药，怕出事，保患者安全，也防医生用错。
适用范围	全院医生、药师、采购员，管含*药的买、存、开、用全过程。
职责分工	药剂科牵头，采购员买药查资质，药师验收入库管储存，医生开药问清楚，科主任盯执行。
禁止行为	不能从不正规渠道买，不能收没标“运动员慎用”的，不能乱存乱放，不能超范围开，不能不问患者是不是运动员。
检查与监督	药剂科每月查一次购销记录和处方，发现漏问、错标、乱存，扣当月绩效；整改三天内完成，再犯通报批评；检查结果月底报院办。

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