发布时间:2026-11-10
| 设立背景 | 公司要推新产品,得有人盯市场变化和政策风向 |
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| 核心职能 | 管品牌定位,做推广方案,写报告,带小团队干活 |
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| 工作内容 | 查行业新闻、攒产品资料、写策划案、做宣传材料、定月计划、评下属绩效 |
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| 协作关系 | 听市场总监安排,跟设计组改海报,和销售部对活动节奏,帮同事理流程 |
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岗位职责:
1.研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;
2.组织、编制大型市场规划、设计方案;
3.编写方案设计报告、实施方案报告;独立完成广告策划案、品牌推广方案;指导制作各种宣传材料。
4.制定工作计划,管理直接下属并对其进行工作部署,为其提供知道并进行绩效考核;
5.对本部门的业务流程提出建议,对同事主动提供帮助;
6.完成领导交办的其他工作。
发布时间:2026-11-10
适用岗位:品牌经理、设计主管、视觉总监
| 设立背景 | 公司要做新电机和控制器,得有人专门搞结构设计。项目开发需要3d建模、出图、写报告这些活儿。 |
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| 核心职能 | 做电机控制器的结构设计,搞新材料新结构开发,评估模具检具,带新人,解决试制和量产中的结构问题。 |
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| 工作内容 | 用solidworks画3d模型和2d图纸,做bom表,写方案报告,验证新结构,改模具方案,写技术文件。 |
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| 协作关系 | 跟结构设计经理汇报,和模具供应商打交道,配合工艺、测试、项目团队,带教助理工程师和工程师。 |
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职责描述:
一、新产品结构设计:
使用solidworks,catia或nx等3d软件进行电机、控制器等新产品结构设计方案、详细3d数模、外形3d数模、详细的2d工程图,bom表,结构设计方案报告,满足项目开发需求。
二、新结构或新材料开发:
采用创新的思维或方法进行公司产品所需的新结构或新材料开发,制定开发计划,推进开发工作的正常进行,并完成验证报告。
三、产品模具及检具方案评估:
参与公司产品相关的模具和(或)检具方案评估,促进供应商完善模具和(或)检具方案报告(或图纸),以满足产品需求。
四、参与预研课题规划:
协助结构设计经理规划预研项目,筛选并论证预研课题。
发布时间:2026-10-30
适用岗位:品牌经理、企划专员、广告执行
| 设立背景 | 公司要拓展租赁业务,得有人盯合同和项目执行。 |
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| 核心职能 | 签合同、管项目、盯指标、配合其他部门干活。 |
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| 工作内容 | 跑客户、签合同、整理签约材料、填报表、交数据。 |
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| 协作关系 | 跟法务核合同,向店长汇报进度,和运营部对数据,帮客服处理租客问题。 |
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岗位职责:
1. 有五年以上二手房房产经济及房产租赁工作经验;
2.能够完成租赁业务指标,合同的管理,签约项目的具体执行与管理,业务的发展趋势,其他部门工作的配合;
3、负责内部管理业务的处理;
4、具有强烈的责任心事业心、一定的创新能力。
发布时间:2026-10-08
适用岗位:品牌经理、策划顾问、市场专员
| 制定背景 | 大家吃饭贵,公司想帮点忙。节日到了,也想一起热闹下。请假乱糟糟,得有个规矩。 |
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| 适用范围 | 只管正式员工,不包括实习生和外包的。 |
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| 职责分工 | 综合管理办公室发钱、记账、备案。部门领导批假,管理部监督执行情况。 |
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| 管理规定 | 餐补每月发,节日费看业绩。请假要提前一个月申请。婚假产假按条文来,不能多休也不能少休。 |
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| 监督与罚则 | 工资里直接打钱,税也代扣了。请假必须备案,没备案算旷工。产假哺乳假要交证明,不交就不给。 |
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地产策划顾问公司员工手册:福利制度篇
第一条餐费补贴
为解决员工工作午餐的费用,公司为每位员工每月发放餐费补贴。每月底,由综合管理办公室将此笔补贴计入工资总额中,并从工资中代扣代缴个人所得税。
第二条节日补贴
按照我国的民族习惯,公司在节日为正式员工发放过节费,以寄同乐之情。发放标准根据公司的发展业绩调整。
第三条假期
(一)职员可享受本手册规定的重要节假日,期间照常支付职员的薪金。
(二)职员转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假。
第四条取假的一般程序:
(一)职员提前一个月向所在部门领导和管理部申报休假的种类和时间;
(二)具体休假时间,职员层由所在部门与个人协商后统一安排;经理层及以上由所在部门与管理部协商安排,所有休假均需在管理部备案。
发布时间:2026-10-07
适用岗位:品牌经理、公关专员、市场策划
| 设立背景 | 平台要让更多人知道品牌,得有人专门搞推广。 |
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| 核心职能 | 做广告方案、落地执行、管物料制作、盯供应商。 |
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| 工作内容 | 写周计划和周总结、做宣传物料、跑供应商、学推广知识。 |
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| 协作关系 | 跟行政专员交表格,听市场主管安排,和设计、供应商常联系。 |
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房屋租赁平台品牌推广员岗位职责
岗位职责:
1)负责公司品牌的推广,制定广告宣传策略及方案
2)负责落实广告宣传方案
3)及时按照公司发展推广需求安排制作相关广告物料
4)公司推广广告的相关物料供应商的管理
5)积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关品牌推广的知识,提高个人素质
6)完成上级交办的其他工作事宜
7)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政专员处
发布时间:2026-10-03
适用岗位:品牌经理、公关专员、政府事务岗
| 设立背景 | 公司要推新品牌和产品,得靠媒体说话,不然没人知道。 |
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| 核心职能 | 管媒体关系、写稿子、做传播计划、搞娱乐营销合作。 |
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| 工作内容 | 写新闻稿评论稿、搭媒体库、跑展会论坛、谈媒体合作、做结案报告。 |
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| 协作关系 | 跟市场部一起办活动,向品牌总监汇报,常和广告公司、明星团队、记者打交道。 |
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职责描述:
1、公关传播:依据品牌和产品策略,制定年度/季度/月度公关计划,并能有效执行,达成媒体传播目标;
2、公司媒体库的开拓和搭建,维护与各个媒体间的良性关系;
3、负责新闻稿、评论稿等各类公关稿件、公关文案的策划和撰写;
4、支持公司对外的各项公关活动,提供市场开拓及展会、论坛等方面的公关支持;
5、根据公司传播策略,撰写企业及产品的传播材料,包括但不限于新闻稿、评论稿、行业分析报告、视频及品牌宣传素材等;
6、结合公司整体架构,梳理并推动企业的传播,参与、制定并执行企业传播规划;
7、根据公司需求以及业务需求进行媒体合作谈判以及媒体资源采购工作;
8、统筹媒体合作和媒体客户关系维护;媒介渠道管理,并且进行数据分析以及结案报告总结;
9、协助并参与部分产品和业务线的线上及线下市场推广;
10、娱乐营销:借助娱乐资源(电影、电视剧、院线、明星)开展明星穿戴、植入及合作等娱乐营销业务。
发布时间:2026-09-24
适用岗位:品牌经理、公关主管、媒体总监
| 设立背景 | 公司要推新品牌,得有人专门搞推广 |
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| 核心职能 | 做全年推广计划、写各种文案、搞线下活动、挖产品亮点 |
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| 工作内容 | 定季度预算和kpi、写专访稿、写活动稿、写公关稿、做画册文案、写视频脚本 |
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| 协作关系 | 跟市场部同事一起干活,向市场总监汇报,常找设计和视频同事配合,偶尔对接销售和产品部门 |
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职责描述:
1、制定市场推广全年及每季度规划、预算及kpi,并执行
2、具备线下活动策划执行能力
3、擅长领导人专访稿件、活动文案、公关稿件撰写能力
4、善于挖掘产品亮点,具备产品宣传画册文案、产品视频脚本写作能力
任职要求:
1、本科以上学历
2、具有3年以上互联网、广告公司或公关公司相关工作经验
3、具有较强的沟通、计划、组织和协调能力
4、有税务或者财务行业从业经验者优先,有广告公司工作经验者优先
5、有较强的抗压能力,工作配合度高,目标明确,可适应高强度工作及出差
6、具备ps、视频剪辑技能优先
发布时间:2026-09-22
适用岗位:品牌经理、策划专员、公关专员
| 设立背景 | 公司要搞品牌推广和活动策划,得有人专门管这事。 |
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| 核心职能 | 做活动方案、管媒体合作、设计品牌形象、定营销策略。 |
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| 工作内容 | 写策划案、改设计稿、跑媒体、组织内部活动、定宣传内容。 |
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| 协作关系 | 跟市场部同事一起改方案,向市场经理汇报,配合销售部出物料,联系广告公司和记者。 |
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1.负责公司企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制订,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成口常推广宣传工作及制定客户服务政策。
2.制定公司各阶段企划方案,完成公>;;;5]所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大细活动的组织策划。
3.负责公司品牌推广及形象设计,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
4.负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
5.开发联络媒体发布渠道,组织、策划媒体活动。
发布时间:2026-09-17
适用岗位:品牌经理、营销总监、策划负责人
| 设立背景 | 公司要搞线上卖货,得有人专门想点子推产品,不然流量来了也留不住人。 |
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| 核心职能 | 想营销活动点子,盯住效果,让销量涨起来,让客户多买几次。 |
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| 工作内容 | 写方案、改页面内容、看数据报表、调活动节奏、催合作方交东西。 |
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| 协作关系 | 跟运营说内容更新,跟设计要图,跟销售要反馈,向市场总监汇报,和渠道经理一起推活动。 |
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线上营销策划 【岗位职责】
• 策划整合营销项目,配合渠道推动项目落地,对最终营销项目结果负责;
• 对行业项目日常运营工作进行内容更新与维护,对日常运营效果负责;
• 通过整合营销进行数据分析,从而提升行业的销售额,转化率,客单价,形成业务的销售增长模式,为行业带来突破性价值;
• 负责内外部资源的有效打通,形成全域营销,多维度提升用户消费购买频次。
【岗位要求】
• 较强的营销策划、文案创意和资源整合能力,并有很强的跨部门协调推进力;
• 有较好的消费者洞察及策略思考能力,具备项目管理和团队协作能力;
• 结果导向,富有激情和创新精神,把困难当作挑战而非瓶颈; 【岗位职责】
• 结果导向,富有激情和创新精神,把困难当作挑战而非瓶颈;
发布时间:2026-09-13
适用岗位:品牌经理、普通员工、销售业务员
| 制定背景 | 国家有职业病防治法规要落实,单位想管好这事,避免工人得病,提高防护水平,保护大家身体。 |
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| 适用范围 | 单位所有领导、部门、车间和干活的员工。 |
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| 职责分工 | 老板是第一责任人,职业卫生小组牵头干,技术部管设备维护,主管日常盯,车间负责人管现场,员工自己也要注意。 |
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| 管理规定 | 不能不建防护设施,不能不体检不培训,不能不发防护用品,不能瞒报隐患和事故。 |
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| 监督与罚则 | 每年定计划拨钱,定期检查打分,培训考试不合格要补学,出问题查原因追责,奖好人罚懒人和错的人。 |
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为贯彻执行国家有关职业病防治的法律法规、政策和标准,加强对职业病防治工作的管理,提高职业病防治的水平,切实保障劳动者的健康,制定本制度。
1 总则
1.1本制度是从组织上、制度上落实“管生产必须管职业卫生”的原则,使各级领导、各职能部门、各生产部门和职工明确职业病防治的责任,做到层层有责,各司其职,各负其责,做好职业病防治,促进生产可持续发展。
1.2本制度规定从单位领导到各部门在职业病防治的职责范围,凡发生职业病危害事故,以本制度追究责任。
1.3为保证本制度的有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制度规定的职责范围,对照落实相应的职能部门和责任人。
发布时间:2026-09-10
适用岗位:品牌经理、文案策划师、市场专员
| 设立背景 | 公司要推新楼盘,得有人懂市场又会写文案,不然卖不动房。 |
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| 核心职能 | 研究区域市场,分析项目能不能做,定项目卖给谁,全程策划推广文案。 |
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| 工作内容 | 查周边楼盘卖得怎样,算新项目赚不赚钱,想清楚卖给哪类人,写楼书、广告语、推广稿。 |
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| 协作关系 | 跟策划经理汇报,和设计同事改稿子,和销售团队聊客户反馈,偶尔找市场部要数据。 |
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职责描述:
1、区域市场研究
2、项目可行性分析
3、市场定位
4、全案策划
任职要求:
1、房产广告文案2年以上案头工作经验;
2、能进行策略性思考并具有出色的文字驾御能力;
3、能独立完成项目文案撰写并具有高度的责任心和工作热情;
4、兴趣爱好广泛并善于沟通拥有良好的团队协作能力;
5、具有良好的创意执行能力;
6、具有一定抗压能力。
发布时间:2026-08-22
适用岗位:品牌经理、客户经理、区域市场经理
1、总则
规定客户经理在对客户进行访问服务过程和销售管理过程中的基本工作职责,确保客户经理的服务能满足客户的要求,并为区域市场经理提供经营信息。
2、适用范围
本岗位职责适用于客户经理对其定向的客户进行服务和销售指导。
3、职责
3.1负责按照分级管理规定定期对所服务的客户进行访问。
3.2负责卷烟促销客户的推荐及促销品、促销资料的发放。
3.3负责所辖区域客户的入网、退网工作的具体实施。
3.4负责每月对所服务客户的销售情况进行汇总和分析。
3.5负责按市局(公司)有关要求对所服务的客户进行客户信息维护。
3.6负责对客户有关产品质量投诉与意见处理结果的反馈。
3.7负责收集所辖区域内的卷烟无证经营信息。
3.8负责所辖区域内的客户满意度指数不断提高。
4、工作流程
4.1客户访问。
4.1.1客户经理应在每周末制订下周的《客户访问日程表》(系统提供),并对照《客户访问日程表》,按期、按时对客户进行正常访问。
4.1.2客户经理遇所服务的客户发生特殊情况,应立即对其进行特殊访问,并填写相应的《特殊访问记录》。
4.1.3客户经理每次访问客户时应开展下列工作。
发布时间:2026-08-14
适用岗位:品牌经理、公关专员、传播主管
| 设立背景 | 公司要扩大品牌在营销圈的影响力,需要有人专门搞公关传播和大客户关系。 |
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| 核心职能 | 负责对外传播、媒体合作、专家关系、营销事件策划,让公司在营销圈被更多人知道和认可。 |
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| 工作内容 | 联系媒体谈合作,组织或参与论坛评选,跟进热点写稿子,维护大客户,策划小活动。 |
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| 协作关系 | 向市场总监汇报,跟销售部一起推客户案例,和内容组写稿子,跟设计组做物料,偶尔找产品部要资料。 |
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职位描述:
1.具备销售能力,维护好大客户关系,展示营销价值、增强客户认同感、树立行业范本。
2.通过媒体合作、行业合作等方式进行有效、充分的传播。
3.与业内主流营销媒体建立良好合作,在内容、会务、论坛、评选等合作上,展开立体攻势。
4.与营销领域的专家建立良好的人脉关系,保持对营销领域的敏锐嗅觉,及时跟进圈内热点,主动策划、包装营销事件,提升行业影响力。
任职要求:
1、具有丰富公关工作经验,形象好气质佳,沟通能力强;
2、具有良好的公关传播工作经验,能制定符合公司战略的公关策略;
3、具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力,有谈判经验;
4、做事有条理,善于处理繁杂事务,服务意识强。
5、自律性高,责任心强(要求对时间和工作的安排的把控能力)
6、有良好的待人接物能力
发布时间:2026-07-24
适用岗位:品牌经理、项目总监、企业文化专员
一、公司文化系统简介
有风格和特色才能竞争。
区别的原则
长期连续的原则
二、公司文化的功能
公司文化具有多种功能:
1、导向功能:
公司的各部和公司每一个员工既有相同的目标,也存在不同的目标,公司文化就是在一面旗帜下统一整个公司和全体人员的行动方向,
2、约束功能:
通过建立共同的价值体系,形成统一的思想和行为,对公司中每一员工的思想和行为都具有约束和规范作用。使公司员工达到协调行为,自我控制。
3、凝聚功能:
使公司各方面的力量凝聚起来,同舟共济。
公司的成员,既有共同的利益,也有不同的利益,但公司文化会使大家认清共同的利益大于各自的一已利益。公司的利益,是共荣共存的根本利益。
4、统一语言:
有没有共同语言是人与人能否结合在一起的关键因素之一,有利益而无共同语言,结合不会紧密。
公司文化所形::成的共同语言,为全体员工创造了和谐的工作环境。
许多人就是为了这个共同语言放弃了其它不熟悉的公司更高的职位和机会。
5、辐射功能:
树立良好的公司形象,对社会公众产生巨大影响,构成社会文化的一部分。
三、公司文化的基本内容
(一)公司的理念系统
1、公司环境:
包括内部环境和外部环境。
内部环境是公司员工的工作环境;"公司座落于郴州市**时代广场,环境优美、舒适、典雅"。
发布时间:2026-07-10
适用岗位:品牌经理、公关主管、传播负责人
| 设立背景 | 公司要对外宣传和建立好形象,得有人专门管公关活动。 |
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| 核心职能 | 定公关计划、办活动、跟媒体打交道、维护公司名声。 |
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| 工作内容 | 写活动方案、盯活动执行、写报告、做调研、更新数据库、发新闻稿、接待客人。 |
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| 协作关系 | 向市场部经理汇报。跟媒体、合作方、公司内部项目组、行政、设计同事常联系。有时要一起开会或改稿子。 |
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公司公关主管的岗位职责
直接上司:市场部经理
主要工作:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动
岗位职责:(具体工作)
(1)主持制定和执行市场公关计划,配合公司项目策划公司对外的各项公关活动;
(2)监督实施市场公关活动,与有关部门企业进行良好的沟通;
(3)定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议;
(4)开展公众关系调查,并及时调整公关宣传政策;
(5)向外部公众宣传解释公司有关情况,策划主持重要的公关专题活动,协调处理各方面的关系;
(6)建立和维护公共关系数据库、公关文档;
(7)参与制定及实施公司新闻传播计划,实施新闻宣传的监督和效果评估;
(8)提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持,协助接待公司来宾。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:品牌经理、市场策划师、宣传主管
| 设立背景 | 公司要推新项目、卖产品,得有人想清楚怎么干、怎么卖、怎么让流程更顺。 |
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| 核心职能 | 搞项目可行性研究,定销售策略,管策划部日常,推营销方案落地。 |
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| 工作内容 | 拆解营销计划,做产品推广方案,盯活动效果,搞品牌推广,收竞对信息。 |
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| 协作关系 | 跟销售、产品、设计同事天天碰,向市场总监汇报,帮其他部门理流程、配资源。 |
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岗位职责:
1.协助制定业务发展总体规划,制定、分解营销计划,参与统筹调配营销资源,并跟踪市场推进效果;
2.制定产品总体营销方案及营销实施方案,开展重点产品、标杆项目方案规模化复制、推广;
3.对营销活动进行跟踪、指导和监督,分析营销活动的成效;
4.组织和实施品牌推广计划,开展营销推进和评估等管控工作;
5.收集、分析和总结行业市场的竞争情报,提出应对策略及措施。