设备安拆工

更新时间：2026-08-09 14:35:43

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施工机械机具管理部门安全职责（优选4篇）

发布时间：2026-08-09

适用岗位：设备安拆工、机械操作人员、机修技术员

制定目的	怕机械出事伤人，想让干活更安全点，大家心里有底不慌。
适用范围	管开机器的人、修机器的人，管装拆改机器、开机器、查机器这些活。
职责分工	安监部牵头定规矩，机管员天天盯现场，班组长管自己人别乱来，领导不定期看落实没。
禁止行为	没证不准碰大机器，改装不批不能干，检查漏项不算完，出事不报要挨批。
检查与监督	每月查一次机器和记录，安监员打分，月底前交表，差的停工学三天再上岗。

1.认真贯彻执行上级有关施工机械管理和电力建设安全工作规程的有关规定，负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。

2.负责组织编制施工机械安全操作规程；负责组织机械操作工的安全技术教育、培训、考试及取证工作。

3.负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。

4.参与安全技术措施计划中施工机械项目的审查，并负责项目完成后的检查、验收工作。

5.贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则，并督促执行。

6.定期进行施工机械安全大检查，及时解决存在的问题。

7.负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告工作。

制定目的	怕吊装出事，比如东西掉下来砸人、电线碰着人、轨道不平翻车。
适用范围	开起重机的人、装吊具的人、现场管轨道和钢丝绳的师傅。
职责分工	班长盯现场，操作员自己检查设备，安全员每天看防护用品戴没戴好。
管理要求	戴安全帽、轨道清干净、钢丝绳查磨损、十不吊记牢、六级风就停手。
监督与检查	班组长每班点名查穿戴，安全员随机拍照片，没做到扣当月安全分，三次警告换岗。

制定背景	工地架子和机器老出问题，怕塌了伤人，得有个规矩管验收。
适用范围	所有搭脚手架、装塔吊、外用电梯的现场。
职责分工	项目部牵头，安装单位执行，安全员盯着查，技术员负责检测。
管理规定	没合格证不准装，没方案不开工，验收不合格不能用，整改完再验。
监督与罚则	验收要一项项测，记录存档，合格才挂牌；不按规矩来，停工整改，谁验收谁签字负责。

编制目的	防止起重出事，保护干活的人不被砸伤、压伤、电着。
适用范围	起重工，还有用卷扬机、千斤顶、扒杆这些家伙的人。
职责分工	起重工自己动手干，专人负责喊口令指挥，旁边有人盯着看有没有危险。
操作流程	戴好安全帽→查工具绳子→试吊0.5米→确认稳了再正式吊→吊完固定牢才能走。
执行标准	安全帽必须戴紧，绳子不能有毛刺断股，试吊要停够时间看稳不稳，接地线得接实，电压不能超36伏，风大过六级就停手。

编制目的	让司机知道怎么开起重机才不会出事，保护自己和别人安全，防止机器坏掉。
适用范围	开履带式起重机的司机，还有指挥人员和现场配合的人。
职责分工	司机自己动手操作，指挥员发信号提醒，安全员偶尔来检查一下。作业前先检查机器，吊前试吊10厘米，吊时看信号、不超载、不斜拉，收工要放好吊臂、锁车。每步都要做到位：比如试吊必须离地10厘米，停机要放45度角、手柄归零、发动机熄火、上锁；距离输电线路不能少于表一写的数字。从2023年9月1日起用，安全部负责解释，遇到新设备或事故后马上更新。

制定目的	工地施工容易出错，图纸看不懂、测量不准、交底不清，怕影响工期和质量。
适用范围	所有在工地干活的人，包括项目经理、技术员、施工员、班组长、工人。
职责分工	项目经理盯全局，总工管技术，技术员做交底，施工员带班组，工人按要求干。
管理要求	图纸要一起看，交底必须签字，测量两人复核，资料专人收发，仪器定期检查。
监督与检查	技术员天天查交底落实没，总工每周抽查记录，没做到就返工重来，问题多的停工整改。

制定目的	怕出事故伤人伤机器，想让设备老老实实干活不掉链子，施工别耽误。
适用范围	施工队的人开搅拌机，管加料、开机、保养这些活儿。
职责分工	项目部买机器，设备管理员盯着用得对不对，施工队自己动手操作和打扫。
禁止行为	不许没证就上手，不许头手伸进料斗，不许料斗底下站人，不许机器转着时扒料。
检查与监督	每天开工前照着十条检查一遍，设备管理员不定期转悠看，发现不对马上停机重来，没做到就罚钱扣维修费。

编制目的	防止操作中出事故，保护人不被机器伤到，让干活时心里有底不慌。
适用范围	开泵车和搅拌车的师傅们，还有管这些车的班长。
职责分工	司机自己动手干，班组长盯着看，安全员偶尔来查一查。
操作流程	先检查车子灵不灵，再戴好帽子手套，开车时不离岗，停车要挡好轮子。
执行标准	用扳手拧紧螺丝，用手摸刹车片确认没松动，用眼睛看警示灯亮不亮，耳朵听喇叭响不响，停车后车轮必须卡死不动。

编制目的	防止过卷和其它事故，保证卷扬机运行安全，保护操作工和设备不受伤不损坏。
适用范围	多绳摩擦卷扬机操作岗位，每班两人作业时用。
职责分工	卷扬机工执行操作，一人监护一人操作，信号工发信号，监控人员看显示屏。
操作流程	先确认声光信号，再握紧手柄开车，全程盯住深度指示器，停车后手柄回零位。
执行标准	手不能离手柄，信号不清就停着不动，仪表异常马上报修，安全制动每月至少查一次，过卷后必须检查完才能再开。

制定目的	沥青泵容易堵住，沥青管路会卡死，机器停了下次没法用。
适用范围	沥青混凝土搅拌机操作人员、设备本体、沥青输送系统。
职责分工	操作员负责开机前检查，班长盯运转流程，维修工管清洗保养。
管理要求	开机前查螺丝皮带和漏气，预热干拌再喷沥青，停机必须卸空余料，柴油洗沥青管路。
监督与检查	班组长每天巡检三次，记录本上签字；没做到就停工整改，重复两次扣当月绩效；安全部不定期抽查，发现漏查罚班长。

编制目的	防止挖掘机作业时翻车、伤人、损坏机器。确保场地稳、机器稳、操作稳。
适用范围	开单斗挖掘机的司机，管工地安全的人。
职责分工	司机自己动手干，班组长看着，安全员偶尔来查一查。
操作流程	先看地平不平，再检查油水灯，接着空转试机，然后才开始挖土，最后收工停好机器。
执行标准	地要垫实，轮胎气压看表，油位在刻度线中间，空转听声音不能有怪响，铲斗离地1米走，停车要放平铲斗。

制定目的	怕吊东西时出事，比如掉下来砸人、撞到东西、钩子断了。
适用范围	开桥式起重机的人、车间里所有起重机、挂钩吊物这些活。
职责分工	司机自己盯紧操作，班长看大家守不守规矩，维修工查设备好不好用。
管理要求	挂牌标重量、不许带人吊运、酒后不准碰机器、吊前试刹车、钩子离地2米以上。
监督与检查	班组长每天转一圈看看，安全部不定期抽查，谁没做到就停工学规定，再犯要换岗。

编制目的	让卷扬机用得安全，不乱跑不乱吊，司机知道该干啥不该干啥，避免砸人、断绳、跑偏这些事。
适用范围	开卷扬机的司机，还有装卷扬机、查设备的人。
职责分工	司机自己动手操作，班组长看看有没有按规矩来，安全员偶尔来转转。
操作流程	先装好机器再检查，开机前看钢丝绳和地锚，运行中盯紧信号，停机后断电锁箱。
执行标准	钢丝绳必须留够3圈，距离要量准15米左右，导向轮不能用开口葫芦，空车试转要响、要稳、不晃，刹车松紧要试吊验证。

制定目的	怕出事故伤人伤机器，让设备老老实实干活，别耽误工地进度。
适用范围	施工队的人开搅拌机时要守规矩，管加料、检查、清理这些事。
职责分工	项目部买机器，施工队操作，设备管理员天天盯着，查违规就开罚单。
禁止行为	不许没证上岗，不许手伸进料斗，不许料斗底下站人，不许带病硬干。
检查与监督	每天开工前自己查一遍，设备员不定期抽查，发现一次罚2000，修机器钱也得自己掏。

编制目的	防止卷扬机操作出事，保护人不被炸伤、砸伤、烫伤，让机器少坏点。
适用范围	开卷扬机的人，电动和手摇两种机型，吊重物的活儿。
职责分工	持证上岗的操作工自己干，班组长偶尔来看看，安全员不定期抽查。
操作流程	先检查设备、再送电、慢启动、勤看钢丝绳、吊前试吊、停机锁闸。
执行标准	控制器必须归零才送电，钢丝绳留2～3圈，轴瓦温度不超60°，吊物离地2～3米要停住看，手摇时手不能松。

编制目的	防止卷扬机出事，保护操作工不被钢丝绳打到，不让吊的东西掉下来砸人。
适用范围	开卷扬机的师傅，还有搭棚子、埋地锚的人。
职责分工	司机自己动手干，信号员在旁边打手势，班组长时不时过来瞅两眼。
操作流程	先装好基座和地锚，再查机器、电线、刹车、钢丝绳，接着排好绳子，最后关电锁箱。
执行标准	地锚要埋实，钢丝绳得齐整不能叠着，断线超十根就换新绳，停电马上落吊物，开关箱必须上锁。

编制目的	防止卷扬机安装使用出错，避免伤人事故，让操作不乱套。
适用范围	开卷扬机的师傅，装拆维修的人，还有管设备的安全员。
职责分工	司机自己动手干，班组长在旁边看着，安全员不定期来查。
操作流程	先稳基座再检查零件，接着排好钢丝绳，开机前对方向，作业中盯牢物件，停机要落到底。
执行标准	地锚得砸实，联轴器不能晃，钢丝绳必须顺直不磨地，滑轮垂直偏差不能超6度，制动杆要能推到底不卡。

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