董事会秘书

一、副总经理级以上人员、顾问人员不参加考勤;

二、上班时间:

1、厨房人员除春节假期同总部员工外每天均需上班，应确保及时料理三餐和打扫卫生，其上班时间可自行调节。

2、售楼处销售部人员依“销售部售楼处现场管理要点”出勤。

3、公司其余人员实行每周40小时工作制，每周五天半:

星期一至星期五:

上午:8:30~12:00

下午:14:00~17:45

星期六:

上午8:30~12:15

4、上、下班没有及时签到(退)者记警告一次，任何人不得代他人签到，否则双方均记警告一次。

4、总部员工休假轮值日由管理部定。

5、每月月底，各部门主管应将该部门人员下个月值班或休假安排报管理部备案，由总经理批准。

保利地产财务会计管理制度

第十九条 公司执行统一的会计政策。各级公司统一执行国家制定的会计法律法规、会计准则及公司制定的会计政策和会计估计，按照统一口径进行会计核算和编制财务会计报告。会计政策、会计估计和具体会计核算方法及财务报告的编制方法必须符合会计法律法规、会计准则的规定。

第二十条 各级公司独立设账，独立核算盈亏。不具有独立法人资格但符合会计主体认定条件的单位，也可以独立设账核算。

第二十一条公司财务管理部门和各子公司应根据国家相关法律法规、准则的规定和本单位的实际情况建立和健全基础财务会计工作管理制度，加强财务会计基础工作的规范化管理，全面提高财务会计工作效率与质量。具体会计核算方法和日常财务会计工作管理要求由公司财务管理部门和各子公司制订的内部财务会计工作管理制度进行规范。

股份有限公司章程范本_章程范本

第一章 总 则

第1条 为维护_____________ 股份有限公司(以下简称“公司”)股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)《中华人民共和国公司登记管理条例》(以下简称< >;;)和其他有关规定，制订本章程。

第2条 公司系依照《公司法》及其有关规定以发起设立方式(或募集方式)设立的股份有限公司。

第3条 公司经国务院证券监督管理机构批准，可以向境内外社会公众公开发行股票。

第4条 公司注册名称:_____________________股份有限公司(以下简称公司)

第5条 公司住所为:成都市_______区________路________号

第6条 公司注册资本为人民币________万元。

1、依据董事会决议处理集团日常事务;

2、任免各分公司、各部门副经理以上管理人员;

3、负责集团发展规划确定，投资决策、资金运作、控制及分配;

4、审核集团基本管理制度，各分公司、各部门经济责任制、经营方式及市场经营、价格策略;

5、审定集团、各分公司年度工作计划、机构设置、人员编制及员工薪金标准、福利计划;

6、参与集团重要会议及经济合同洽谈、签订、核准;

7、处理集团内外重要事务。

第一章 总则

第一条 为规范冠城大通股份有限公司(以下简称“公司”)下属控股子公司、分公司、总部各职能部门的重大信息内部报备工作，保证公司内部重大信息的快速传递、归集和有效管理，及时、准确、全面、完整地披露信息，维护投资者的合法权益，有效地维护并提升公司的公众形象，根据相关法规及《公司章程》、《公司信息披露管理条例》(以下简称“披露条例”)、《公司信息管理制度》等有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。

法人变更修改章程

公司法规定:由董事长、执行董事、或者经理担任法定代表人。

1，有限公司可设董事会、经理，也可不设立。

设立董事会，看章程规定是由董事长担任法定代表人还是由经理担任。

如果是由董事长担任，看章程规定，董事长如何产生，是由董事会选举产生还是由股东会产生。

1)，由董事会产生，那么不需要股东会决议，需要董事会决议。

2)，由股东会产生，那么需要股东会决议。

如果法定代表人由经理担任。

那么，需要董事会重新聘任，需要董事会决议，重新聘任经理。

不设立董事会(国有独资公司除外)，需要设立执行董事一名。

如果是由执行董事担任，需要股东会重新选举，提交股东会决议。

如果是由经理担任，看公司章程规定经理是由股东会产生或者执行董事产生。

1)，由股东会产生，需要提交股东会决议。

2)，由执行董事产生，需要提交执行董事决定书，重新委派经理。

房地产销售中心销售业绩审核与计算

1. 销售业绩审核

⑴ 销售业绩以签约及30%房款到账的时间为准。以支付30%及以上的房款方能计算业绩;业绩扣除以销售员现所在组为准。公司特批的房号其业绩减半。

⑵ 从____年9月1日起，无论在哪个赛季签约的房号，于本赛季退房，均扣除销售员个人及销售组本赛季业绩(实施时间自____年9月1日后新签约的业绩统计计算)。上赛季签约并记入业绩的房号如在本赛季退房，除在本赛季扣除其业绩外，在综合业绩计算评比中，上赛季业绩先扣除退房业绩(如在任何赛季的警戒期签约而退房的业绩按双保业绩扣除)，再将扣除后总额的50%计入本赛季综合业绩。

建筑企业董事长岗位职责

一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。

二、定期召开并主持董事会会议:

1.研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责;

2.研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案;

3.聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘;

4.研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。

三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。

四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。

五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。

六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。

一、绩效考评目的:

为了公正、客观、科学的评价公司员工的工作能力、工作态度、工作业绩，完善激励机制，公司对员工进行季度、年度绩效考评。

二、绩效考评对象:

***房地产开发有限公司全体员工

三、绩效考评小组成员:

组长:总经理

副组长:综合管理中心副总经理、工程管理中心副总经理

组员:人事行政部::经理、策划部经理、租售部经理、策划中心副经理、财务部经理、预算部经理、工程部经理、总工程师、物业管理部经理、培训经理

工作人员:人事主任、行政秘书

四、考评时间:

1、季度考评:每一季度最后一个月的25~30日

2、年度述职:每年12月25日~30日

五、考评方法:

1、主管级以上人员实行主管上司双级面谈考评方法。

职责描述：

1、负责公司日常文字及口语翻译工作；

2、负责公司网站的翻译工作；

3、公司资料的翻译、公司涉外形象设计；

4、负责公司涉外接待工作；

5、协助培训部门做好员工英语基础培训；

6、公司海内外项目资料的翻译及资料的整理、存档工作；

7、记录并做好与国外公司电话会议的会议记录；

8、做好相关部门商务谈判及对外联络的现场翻译工作；

9、协助公司做好产品说明书翻译工作；

10、上级交办的其他工作。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

职位描述：

职责描述：

1、协助总经理对运营中心、创新研究中心各项目进行协调管理；

2、协助总经理推动各项目落地执行；

3、协助总经理协调内外资源保障项目顺利实施；

4、全面负责各项目运筹管理以及人员调配；

5、完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1、全日制硕士以上学历，第一学历的本科必须为985、211理科类统招本科，硕士博士专业不限，管理学、运筹学为佳；

2、八年以上工作经验；

3、有过多个项目从前期调研到后期落地执行的实战管理经验；

4、有较强的组织能力、规划能力、执行能力、沟通能力。

我司为浙江舞台设计研究院其中设有传统舞台业务与创新研究中心，创新研究中心主要与个专业研究院、科研机构、知名企业合作，完成新型项目前期调研与落地工作。该岗会负责传统业务与创新研究中心各项目的统筹管理工作。

房地产项目营销部公约

大家都是通情达理的人，我们且用商量的口吻。

我们本着坦诚相见互敬互勉，订此公约，意在帮助我们克服一点自说自话和散慢，改掉一些并无恶意的粗心，表现我们将庸俗与陋习拒之门外的决心。

比如我们的办公桌和文件还是摆得整整齐齐更适合我们的整体气氛。请不要在接待大厅阅读报纸，报纸阅完后请归原位;礼貌的言辞，谦和的举手投足，会增添自己的风采。

每当电话响起，多半是愉快的消息。大家不妨先说一声:"您好!"当然随之而来的是欣悦的磋商。

办公室是业务和创作的场所，安静成为必要，请不要高声喧哗和无目的串门，让现代的时间和效益观念在这里更好地体现。

股权转让章程变更【1】

出让方:张三(甲方)

受让方:李四(乙方)

转让方与受让方经过充分协商，在平等自愿的基础上，就转让方在上海abc有限责任公司的股权转让给受让方事宜经公司股东会通过，并征得他方股东的同意，现甲乙双方协商，就转让股权一事，达成协议如下:

一、转让方[ ]将其在上海abc有限责任公司的[ ]%股权转让给受让方[ ].

二、受让方[ ]以其持有的股份，按照公司章程的规定，享有相应的责、权、利。

三、本协议自双方签字盖章后生效。本协议生效后，由公司尽快完成相关的工商登记变更手续。

四、本协议一式三份，转让方、受让方各执一份，并报工商登记机关备案一份。本协议于[ ]年[ ]月[ ]日在上海市[ ]。

国家干部或企业的干部岗位，对于其人事档案管理如何制定相关的制度。制度中包括哪些详细的档案管理内容呢以下是干部人事档案管理制度的相关资料，可供参考。

一、干部人事档案查(借)阅制度

1、查(借)阅人员必须是2名*党员，持有《查阅干部档案审批表》和《查阅干部档案介绍信》，不得凭借“调查证明材料介绍信”和其它联系工作介绍信查阅干部人事档案。

2、干部人事档案管理部门，应根据规定，确定是否提供和提借什么材料，并对提供查阅的档案进行登记。

3、任何人不得查阅或借阅本人及其直系亲属的干部人事档案。

4、查阅人员必须严格遵守保密制度，不得泄密或擅自向外公布档案内容。

5、查阅人员要爱护干部人事档案，严禁在档案材料上圈画、批注、涂改、折叠，不得抽换、拆散档案材料。

总裁办公室部门职责范本

总裁办公室是负责公司领导的决策辅助、公司运作的组织协调及日常事务服务的职能机构。总裁办公室向公司领导负责，具体职责如下:

1. 服务公司领导，为公司领导的管理工作提供方便条件;

2. 全面掌握公司的运营状况，做到下情上报，为公司领导的经营决策提供信息和建议。