管理范文网 > 节能管理员

节能管理员

更新时间:2026-08-03 20:31:03

医院总务科后勤班管理制度(优选10篇)

制度目标让医院干净整洁,绿化好看,大家上班舒服,病人看着安心,卫生有人管,问题能及时处理。
职责分工总务科定目标下任务,物业组监督执行,京兴做保洁绿化,福舟配合解决问题,被服间负责洗送缝补。
核心条款每天巡检全院卫生并记录,被服分类洗送,破损要先补再发,工作间每天打扫,不准迟到早退窜岗睡岗。
执行要求检查发现问题马上联系福舟处理,解决不了立刻报科长和主管,被服收送要签名确认,洗衣房必须按时保质完成,每月考核评比一次。

一、环境卫生

(一)、遵守院纪院规,执行总务科和物业组的各种规章制度和决定,完成总务科下达的工作、质量指标,做好职责范围内的工作,接受上级部门的考核、检查和评比。

(二)、以服务为宗旨,搞好医院环境卫生,创造和谐优美的医院环境;严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不窜岗、不睡岗。

(三)、负责医院环境卫生的监督管理工作,检查督促京兴物业公司自觉遵守劳动纪律和各项规章制度,做好院内公共场所、门诊楼、住院楼等处的卫生保洁以及院内绿化环境的卫生工作。

(四)、制定工作计划,对医院环卫工作定出工作目标和具体措施。

查看全文

电工班管理工作制度(优选3篇)

制度目标让大家交接清楚,不漏事、不误事,干活有头绪,别乱套。
职责分工组长负责安排活、接电话、管安全;组员听安排、守时间、报情况。
核心条款提前15分钟交接,必须组长在场;工器具要清点,口头加书面;问题超30分钟得上报。
执行要求交接班记录要写实;电话接了马上动身,10分钟内到现场;卫生早班交前打扫好,床铺理整齐;违规扣20或50元。

1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续 ,且必须由双方组长在场交接,其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具,应同时具有口头和书面交接。

2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况,应在交接班记录上体现。

3、当班所属工作由当班组长统一安排,其他人员应绝对服从。

4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班),并根据实际情况安排。组长不在时,应指定专人接听电话并负责。

5、接听电话应及时,不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场,时间不得超过10分钟。

6、在现场处理问题时,应及时准确作出判断,采取相应措施,如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理,必须立即电话上报,不得拖延处理问题的时间。

查看全文

学院校节约用水管理制度(优选7篇)

制度目标管好校门进出,不让乱七八糟的人和东西进来,保护大家安全,让学校安安静静上课做事。
职责分工保卫处发证管证,门卫查人查物登记放行,各分院提前报备学生晚归,党政办管记者进校。
核心条款进门要证件,禁带危险品,不许摆摊,不准带宠物,贵重物品出门要单子,车要有通行证。
执行要求门卫24小时盯岗,学生证工作证天天看,登记本不能漏写,晚上11点关门后只准登记进,查不出手续就拦下。

为维护校园安全稳定,确保学院正常教学、科研、工作、生活秩序,制定本制度。

第一条 本校师生员工进入大门应主动出示工作证或学生证。校内临时工人、暂住人员需持保卫处签发的出入证,自觉接受值勤门卫的检查。

第二条 来校联系工作或探亲访友的人员,须凭介绍信或本人有效证件,经值勤门卫验证、登记后,经允许方可进入校园。

第三条 未经许可,任何人不准携带枪支弹药、管制刀具及易燃易爆物品进入校园。

第四条 禁止流动商贩、携带宠物者、衣冠不整者进入校园。

第五条 禁止在校门前和校门两侧摆摊设点经商。未经许可,任何单位(部门)和个人不得进入校园内设摊经商。

查看全文

医院节气管理制度(优选3篇)

制度目标让大家别浪费水,把水用得更省一点,给社会做个节水榜样。
职责分工节能办管总,科室负责日常检查,后勤修设备,宣传组搞节水教育。
核心条款不准长流水,修漏水要快,绿化多用雨水,食堂水池要盖好锁好。
执行要求贴节水提示牌,定期巡查看有没有浪费,发现就马上说,不改就通报,年底按绩效打分评比。

医院节水管理制度

1.为加强节水工作,提高水资源利用效率,发挥公共机构在全社会节能减排中的表率作用,根据《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》、《国务院办公厅关于深入开展全民节能行动的通知》(国办发〔____〕106号)等有关规定,制定本制度。

2.加强节水宣传。科室要加强对节约用水知识的宣传和教育,普及节约用水科学知识,提高节约水资源重要性的认识,增强节水责任心。

3.在办公区域显著位置张贴节水标识,设置温馨提示,公布维修电话。

4.工作人员都应履行节约用水义务。科室要加强节约用水巡视检查,对发现浪费水资源的行为,应及时制止,未及时整改的,采取相应措施予以处理并通报批评。

5.注重办公区用水节约。加强用水设备的日常维护管理,严禁跑冒滴漏,避免“长流水”。大力推广使用感应式、延时式节水龙头和器具。

6.注重绿化用水节约。

查看全文

节约能源管理办法(优选4篇)

制定目的国家有节能法,学校要建节约型校园,得让能源用得更合理,减少浪费,保护环境。
适用范围全校所有单位和师生,管水电气暖这些日常能源的使用。
职责分工校节能领导小组定方向,节能办公室管日常,各院处自己管好本单位的事,互相配合监督。
禁止行为不准乱用能源,不准用高耗能设备,不准漏跑滴冒不修,不准绕过审批搞特殊用能。
检查与监督节能办定期查,各单位每月报数据,年底考核打分,没完成的通报批评,连续两年差就约谈负责人,细则三个月内出完。

大学校园节约能源管理办法

第一条 为贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》,推动节约型校园创建,促进学校绿色发展,按照《高等学校节约型校园建设管理与技术导则》和《教育部关于勤俭节约办教育建设节约型校园的通知》(教发〔____〕4号)的有关精神,结合学校实际情况,特制订本办法。

第二条 本办法所称能源,是指水、电、气、暖等常规能源。

第三条 本办法所称节约能源(以下简称节能),是指通过管理节能、技术节能和行为节能等途径,有效、合理利用能源,降低学校能源消耗和污染物排放。

第四条 节能工作坚持合理用能、依法节能和全员参与的原则。

第五条 本办法适用于我校范围内所有使用能源的单位和个人。

查看全文

医院公务车辆节油管理制度(优选5篇)

制度目标让接待有标准,不乱花钱,工作顺利开展,领导客人满意。
职责分工业务部门管对口接待,院办管没对口的,总经理管重要领导学者。
核心条款内部按出差标准,外部由总经理定标准,招待餐要批,不喝白酒不抽烟。
执行要求院办统一协调食宿用车,费用填单子,必须总经理签字才报销,用车市区院办批,长途得总经理批。

医院公务接待管理制度

为明确公务接待的标准与程序,保证接待工作效果,合理控制费用开支,制定本制度。

2、适用范围

2.1接待来院检查指导工作的上级领导;

2.2接待应邀来院协助工作和合作单位的客人;

2.3集团安排来院调研、培训或实习的员工。

2.4与上述接待对象相关的工作日程、食宿、用车、购买返程票等接待工作,均属于公务接待管理范围。

3、职责部门

3.1来访人员由直接对口的业务部门负责接待;

3.2无直接对口业务部门或不可确定对口业务部门的来访人员由院办(人事行政部)负责接待;

3.3省、市级政府部门及其它重要领导、学者等来访由总经理负责接待。

查看全文

化学工业企业供用汽管理制度(优选7篇)

制度目标管好起重机械,让它不坏、不出事,大家干活更安心。
职责分工设备动力部派人管,使用单位建制度,每台机器专人负责。
核心条款要登记建档,装安全装置,钢丝绳按标准用,配重不能少。
执行要求操作员得培训考试拿证,定期检查检验,新装或大修后要验收才能用。

为了加强起重机械的管理,保证起重机械的正常运行和安全生产,特制定本制度。

1.本管理制度适用于桥式起重机、门式起重机、装卸桥(塔)式起重机、门座式起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、载货升降机、卷扬机、电动葫芦等。不适用于铁路起重机、矿山井下提升设备、载人起重设备等。

2.企业应根据起重机械的种类、数量和复杂程度,在设备动力管理部门设立专职或兼职的工程技术人员负责起重机械的管理工作。

3.使用单位应建立必要的起重机械检修维护、定期检验、操作、安全规程和交接班制度等规章制度。

4.必须对起重机械逐台进行登记和建立设备档案。档案内容应包括产品合格证、质量证明书、图纸等原始技术资料,以及运行记录、历次技术检验报告、大修理、改变原设计性能和重大事故记录等。

5.各种不同规格型号的起重机械都要按gb6067-85《起重机械安全规程》的规定装设相应的安全保护装置,塔式起重机要加足配重。

查看全文

x别墅园区工程部日常管理-绩效评定制度(优选8篇)

制度目标让设备老老实实干活,别半路掉链子,早点发现小毛病,省得变大麻烦。
职责分工工程部负责安排巡查,员工要天天看、听、摸、闻设备,主管要抽查检查。
核心条款每天或每周必须巡检,用眼耳手鼻查松动、读数、异响、发热、焦味这些。
执行要求巡查不能走过场,要真看真摸真记,主管每月至少查两次,记录要留底,问题当天报。

别墅园区工程部日常管理-组织管理

目的:及时改善不合理的运行状态,确保设备设施的完好。

政策:加强员工责任感完成巡回检查工作,确保及时发现问题。

程序:

(1)小区的设备分布在园区的每一角落,工程部除按计划进行维护保养外,还要安排员工巡查。可根据不同的设备及运行时间状况安排每日或每周进行巡查。

(2)要训练员工充分利用视觉、听觉、触觉、嗅觉,要用眼看有没有什么松动,要看计量表读数,如电压、电流、压力、温度等,要听有否声音异常,要摸设备温升如何,振动情况如何,要嗅有无焦味和其他异味等等。

(3)要加强员工的责任感,才能完成巡回检查。巡回检查是否能可靠的执行下去,部门要安排检查,检查要有力度,态度要端正,不要只立足于抓毛病。

查看全文