发布时间:2026-09-24
| 制定背景 | 怕档案坏掉、丢掉、被乱翻。想让每份档案都安安全全、整整齐齐、能找得到。 |
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| 适用范围 | 管档案室、库房,还有所有碰档案的人。 |
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| 职责分工 | 档案员是主要干活的人。办公室最后走的人要关电关窗。领导会抽查库房和记录本。 |
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| 管理规定 | 不许外人进库房。不许放杂物。柜子编号排好。温湿度天天看。八防设施必须有,还得常检查。 |
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| 监督与罚则 | 每天有人关门窗断电。每月查虫霉。每学期清点一次借出档案。破损马上补。记录本要写清楚,谁查谁借谁还都要登记。 |
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档案安全保管制度一:
1、档案人员必须保护、保管好档案,对各类档案进行科学分类,排列、编号、装箱,箱柜排放有序。
2、定期检查档案保管情况,发现档案破损或字迹变化,及时修补复制,保证档案的安全完整。
3、档案库房是机要重地,非档案人员严禁进入。
4、库房内严禁存放与保护档案无关的各类杂物品,要保持整洁。
5、档案库房必须坚固,采取防火、防盗、防虫、防潮、防鼠、防光、防尘、防污染等设施,并要经常检查各项设施是否有效。
6、库房内置放温、湿度监测设备,定期检查、记录、分析,保证规定的温湿度。
7、档案管理人员离开库房时要关好门窗、拉灭电灯。
发布时间:2026-09-24
适用场景:离职交接、房源交易、客户接待
| 制定背景 | 怕大家迟到早退旷工,影响客户体验。怕员工情绪不好、不讲卫生、不守规矩,公司形象变差。 |
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| 适用范围 | 所有在职员工,特别是档口一线人员。 |
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| 职责分工 | 店长负责盯日常,主管检查执行,人事部管奖惩和记录。大家互相提醒监督。 |
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| 管理规定 | 不准迟到早退旷工;不准嬉笑打闹喝酒睡觉;不准接私人电话;要打扫卫生、画淡妆、微笑服务;不能透露公司机密。 |
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| 监督与罚则 | 每天考勤打卡,主管巡场看状态。违规按条扣钱,投诉一次扣钱,严重直接辞退。每月发全勤奖,每季评优秀员工。 |
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为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!
一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工。
二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作。
三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛。
四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复。
发布时间:2026-09-24
适用场景:离职交接、辞退处理、辞职申请
| 制度目标 | 管住上下班时间,让打卡别乱来,工资算得准一点,大家守规矩不迟到早退。 |
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| 职责分工 | 综合管理部负责考勤执行和解释;各部门负责人管本部门考勤;班组长负责点名签到。 |
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| 核心条款 | 按时打卡或签到;不能代打代签;迟到早退要扣钱;旷工三天就开除。 |
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| 执行要求 | 每月15日前交考勤表;打卡异常当天补单;公出出差要交单子;每月两次公示考勤;有错要在公示期提。 |
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镍业公司员工考勤管理制度
一、目的
为了加强劳动纪律和工作秩序管理,规范考勤记录,为每月工资计算提供合理依据,结合公司实际,特制定本制度。
二、适用范围
《考勤制度》适用于正式投产前公司全体员工的考勤管理。
三、工作时间
1.夏季作息时间(五月一日至十月一日)
1)非倒班人员工作时间:非倒班人员(白班人员)8:00-11:30,13:00-17:30
2)办公室人员时间(综合管理部、财务部、采购部): 8:00-11:30,13:30-18:00(工作8小时)
3)基建工程部倒班人员以各部规定时间为准。
发布时间:2026-09-19
适用场景:离职交接、门岗执勤、夜间巡逻
| 制定目的 | 怕制服乱穿影响公司形象,也怕护卫员值勤时不方便不安全。 |
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| 适用范围 | 正家物业所有护卫员,岗亭、小区出入口、巡逻区域。 |
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| 职责分工 | 主管盯大衣存放和着装检查,队员自己扣好扣子、戴正帽子、穿对鞋子。 |
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| 管理要求 | 扣全扣子、不卷裤脚衣袖、黑皮鞋配素色袜、工牌戴左胸正中、大衣只准当班用。 |
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| 监督与检查 | 主管每天巡查,发现没按要求就提醒重做;三次不改要谈话;衣服弄丢弄坏得赔钱。 |
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正家物业护卫员服式及着装规定
1.0服装式样
1.1按广东省保安员统一制服。
1.4大衣为草绿色军(警)用棉大衣。
1.5鞋子统一为黑色皮鞋。
1.6道口岗亭(护卫员)可着市车管部门规定的统一制服。
2.0着装规定
2.1服装:纽扣要全部扣好,不得敞开外衣、卷起裤脚或衣袖。领口及袖口处不得显露个人衣物,制服外不得有诸如纪念章、笔、纸张等个人物品,衣袋内不得装过大过厚物品,结正领带。
2.2帽子:戴帽时,应自然戴在头上,不能歪戴,保持干净卫生。
2.3大衣:冬季穿大衣时,扣子要全部扣好,不得敞开或披在肩上。
2.6上班时只准穿规定的黑色皮鞋,禁止穿拖鞋、布鞋、旅游鞋;袜子要穿素色,不得光脚穿鞋或穿过于花俏的袜子。
2.7工作牌:佩戴公司统一制作的工作牌。
发布时间:2026-09-19
适用场景:离职交接、岗位调动、工作接替
| 制定背景 | 怕做账乱套,科目不统一,和教委对不上数。 |
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| 适用范围 | 本单位所有管钱管账的人。 |
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| 职责分工 | 财务科牵头,主办会计执行,单位领导盯着看。 |
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| 管理规定 | 原始凭证要合规,记账凭证要签字、字迹清、装订齐;不合规的单子得退回去改。 |
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| 监督与罚则 | 报销先签字再审批,出纳编凭证,会计审账记账;月底结账打报表,数据要备份,凭证要装订好存档;谁乱来就退回重做。 |
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本单位按照红桥教委财务科的要求,统一按中华人民共和国财政部制定的《政府预算收支科目》设置和使用会计科目。
具体账务处理程序如下:
一、会计凭证包括原始凭证和记账凭证
1.原始凭证的格式、内容、填制方法、审核程序等必须符合会计制度的要求。
2.记账凭证的内容、填制方法、所附原始凭证、更正错误方法等符合会计制度要求,经有关人员签字,字迹清楚,装订整齐。
3.对不符合会计制度要求的原始凭证必须退回、纠正。
二、会计凭证的传递程序
1.各项日常费用的支出必须由经手人签字后,由单位领导批准同意后交主办会计审核并由出纳办理报销。
2.由出纳根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
3.由会计对已输入电脑的记账凭证进行审核和记账工作。
4.月末进行结账,编制会计报表。
5.对数据进行备份。
6.打印记账凭证。
发布时间:2026-09-17
适用场景:离职交接、教师招聘、班主任聘任
| 制度目标 | 让老师更守时、更认真教书、多参加活动、别乱卖东西,学校管人有依据。 |
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| 职责分工 | 校长定总方向,教务处算考勤和教学分,政教处管活动加分,校委会查乱推销。 |
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| 核心条款 | 每天签到两次、坐班五节;请假要写条、调课、签字、批假;乱推销直接淘汰。 |
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| 执行要求 | 每天点名记考勤,每月汇总教学常规,期末统算总分,分数高低影响评优晋级,校委会每学期查一次。 |
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为了全面贯彻教育方针,扎实推进素质教育,不断提高我校教育教学管理水平再铸我校辉煌,依据< >;;有关精神制定本制度。
一.业绩(50分)
1.考勤(10分)签到:上午7:30――8:10 下午1:30――2:10(冬令时1:50--2:10)每天座班五节。每缺签一次扣一分,座班每缺一节扣2分。请假必须履行请假手续,写好请假条调好课双方当事人签字,学校批准后方可生效。 2.教学常规(10分)
2、按《徐门学校教师绩效工资实施方案 》评估。
3.教学质量(30分)按乡竞赛名次平均分五段,每段按分质计算。
发布时间:2026-09-16
适用场景:离职交接、入职办理、临时用工
| 制定背景 | 想让新人更快适应工作。管好入职辞退这些事。提升员工素质。调动大家积极性。优化人力安排。 |
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| 适用范围 | 所有新进员工。各部门用人主管。劳工部门管手续。 |
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| 职责分工 | 劳工负责办手续建档案。用人部门考核试用。经理审批转正辞退。综合办解释制度。 |
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| 管理规定 | 新人必须试用三个月。报到交齐证件照片。体检不合格不录用。试用期不能请事假。转正要填申请表。 |
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| 监督与罚则 | 用人部门每月检查试用表现。试用满后考核定去留。没按流程离职会通报人才市场。严重损失就报警处理。劳工存档财务调薪。 |
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第一部分总则
第一条为了优化岗位人力配置,进一步强化单位员工素质,更好的调动员工工作积极性,使新进员工更快更好的融入单位工作环境,加强对员工的入职、辞退、离职等环节进行规范化管理,特制定本制度。
第二部分入职
第二条本单位员工的甄选主要原则是应聘者的综合素质及其对申请的职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者此前的工作经历、工作态度、工作技能及潜质等为准则,经所属部门考核合格任用。
第三条新进人员经面试合格后,由劳工办理试用手续。除特殊情形经单位领导、经理特许免于试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期间)。
发布时间:2026-09-11
适用场景:离职交接、招聘入职、试用考核
| 制度目标 | 让员工知道该干什么、怎么干、干好有啥奖励、干不好有啥后果。让大家干活有规矩,公司管人有依据。 |
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| 职责分工 | 人事部负责日常执行和培训;各部门主管负责考核和监督;总经理管任免和最终审批;董事会管高管任免。 |
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| 核心条款 | 入职要试用,转正看考核;请假要填单子,病假要医生证明;打卡不能代打;上班不能做私事;犯错分三类处理。 |
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| 执行要求 | 新员工先培训再上岗;考勤每天打卡;请假必须提前申请;考核每季度一次;奖惩由主管提报、逐级审批;违规马上处理不拖拉。 |
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小编特推出一篇企业人事管理制度范文,以提供给大家参考!希望能让您们更了解人事管理的制度是怎样的敬请阅读!
第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。
第二条 本公司从业人员职称规定如下:
高级主管——董事长、总经理、副总经理。
部门主管——经理、主管。
部门职员——职员。
第三条 本公司从业人员,按其所任职位职务的繁简、责任的轻重,分为六职等,每职等根据员工表现分为四级。
第四条 每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。人员的等级,应按其所担任的职位等。
每一职位在初任时,以该职等的最低等级为原则;
在该职位工作满一年,经效绩考核评定等级。
发布时间:2026-09-11
适用场景:离职交接、员工入职、岗位转岗
| 制定目的 | 夏天太热冬天太冷,大家穿得乱七八糟,客户看着不专业,想让所有人穿得整齐点,显得公司靠谱。 |
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| 适用范围 | 一线员工必须穿,其他人在正式场合也要穿,管衣服怎么穿、洗、补、换。 |
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| 职责分工 | 办公室买衣服验货发衣服,主管量尺寸登记,人力资源管离职扣钱,大家互相提醒。 |
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| 禁止行为 | 不能把工服带回家洗,不能自己改样式,不能穿脏的破的,不能不按季节换。 |
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| 检查与监督 | 办公室每月查一次穿着情况,发现没穿或穿错当场提醒,三次就扣钱,月底汇总通报,不改就找主管谈话。 |
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瑞海物业员工工服管理规定
1.员工必须严格按照规定穿着工服,按不同的季节穿不同的工服;
1.1公司一线员工(直接面对客户)工作时间必须严格按照规定穿着工服。
公司其他员工除正式场合及公司组织重大活动外,可按公司各部门要求穿着工服。
2.除清洗、修补外,工服不得带出工作地;
3.工服应保持清洁,有损坏,应及时修补;
4.员工不得任意改动工服的样式和穿着方法;
5.办公室应准确把握工服数量,在正式换新工服前一个月,统计各类及各种型号工服的需要数量。
发布时间:2026-09-08
适用场景:离职交接、新员工入职、工服损坏赔偿
| 制定目的 | 物业处要看起来整齐专业,让业主觉得靠谱,员工穿得精神点,干活也带劲。 |
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| 适用范围 | 所有正式员工,管衣服怎么发、怎么洗、怎么穿、坏了丢了咋办。 |
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| 职责分工 | 行政办定标准、找厂家、发衣服、查穿着;员工自己洗制服外的衣裳;行政办盯着大家穿没穿对。 |
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| 禁止行为 | 不准不穿工服上岗,不准下班穿工服出小区,不准弄丢弄坏不赔,不准离职不交还主服。 |
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| 检查与监督 | 行政办每季度查一次着装,发现没穿当场提醒;没洗脏兮兮的扣当月服务分;三个月内补全缺件,超期不补按价赔;年底统一换新,旧衣按折旧算钱。 |
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雅园物业工服管理规定
为维护**物业管理处的整体形象,提高服务质量和服务水平,体现员工的精神面貌,适应工作需要,要求全体员工必须着工作服装上岗。为明确配备标准,加强工服管理,特制定本暂行规定。
一、配备标准
1、凡在世纪博雅物业管理处从事物业管理工作的正式员工每人配备工作服两套,附件若干。
2、员工制装标准分为二个档次:
1)第一档:总经理、部门经理、主管、文员及一般行政人员;
2)第二档:工程部技工及保卫部监控人员。
3、视物业管理处各部门具体情况另行确定冬、夏装分类;制服周期为3年。
二、工服管理权限及程序
1、员工工作服装的配备制作及洗涤、管理按以下权限和程序进行。
发布时间:2026-09-02
适用场景:离职交接、上岗执勤、换季着装
| 编制目的 | 防止交接不清楚出错,避免东西丢掉或弄坏,让工作顺顺利利接上。 |
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| 适用范围 | 物业保安部所有值班人员,重点是换班那会儿。 |
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| 职责分工 | 当班保安自己交,下一班保安来接,班长在旁边盯着看有没有漏掉啥。 |
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| 操作流程 | 写清楚记录、当面说清情况、公物要移交、双方签字确认、时间卡准不拖拉。 |
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| 执行标准 | 记录得手写清楚不涂改,公物一个不少点清楚,签字必须本人签,问题当场讲明白,不能等走了才说。 |
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物业保安部交接班管理规程(十三)
交接班规定
为认真做好岗位的工作交接与公物交接,减少因交接不清引起的工作失误及公物损失,特制定本制度。
1、本班相互转换岗位时,须认真做好岗位工作记录。
2、本班最后一岗与下一班交接时,要将本班工作情况详细交待给下一班,以便下一班开展工作。
3、交班人员将公物转交下一班,并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。
4、发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班问题的,应立即报告班长或部门经理处理。
5、交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班。
6、接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。
发布时间:2026-09-01
适用场景:离职交接、招聘录用、入职办理
| 制定背景 | 招人老出问题,试用期乱七八糟,工资福利说不清,大家糊里糊涂干 |
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| 适用范围 | 所有新进员工,从面试到转正全过程 |
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| 职责分工 | 分管领导提需求,人力资源部办手续,部门主管管考核,财务管发钱 |
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| 管理规定 | 证件不齐不能上岗,试岗七天不合格不给钱,试用三个月必须考核,辞职要提前一个月写纸条 |
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| 监督与罚则 | 考勤每月交表,迟到早退扣钱,旷工三次就走人,请假没单子算旷工,工资不结、培训费不退,弄虚作假直接开除 |
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物业员工手册:薪金制度、福利制度和假期制度
第一节员工聘用及辞退手续
一、分管领导根据工作进度及需要,提出用人申请并最终下达招聘指标和用人要求,通过综合评审、合格后试用,试用期为三个月。表现特别突出者,分管领导可通过书面提请,交主管领导审批,破格提前正式录用,同时享受正式工作津贴、待遇。
二、应聘员工须遵守国家《劳动法》有关规定,需持身份证、健康证、当地派出所无劣迹证明、担保人证明、复员军人证、资历证书、毕业证书、专业文凭、培训押金等证件前往人力资源部办理应聘手续,到公司财务按规定交纳岗位培训费。
三、在七天准试岗期内不合格而被辞退者,不发计日工资,培训费可退;考核后被试用者将累计七天工薪;准试岗七天合格后,可批准上岗试用三个月。
发布时间:2026-08-27
适用场景:离职交接、办公领用、宿舍管理
| 制度目标 | 管住办公用品乱拿乱用,让东西不丢不浪费,大家按需领用,省点钱。 |
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| 职责分工 | 行政部管库房和采购,部门经理管本部门领用和监督,员工自己保管好领的东西。 |
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| 核心条款 | 个人用品自己申领自己管,公用物品部门统一领统一管,耗材每月预报再领,旧换新或赔钱。 |
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| 执行要求 | 领东西要填单子,经理签字才给发;库管登记清楚名称数量用途;抽查盘点,发现乱用就处理;自然坏的换新,丢了偷了得赔钱。 |
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装饰工程公司物品领用管理制度
第一条 物品类别办公用品:包括纸、笔、笔记本、计算器、名片簿、名片夹等公司出资购买的办公用品。公用物品:包括订书机、胶水、回形针、透明胶、双面胶、尺、美工刀等物品。电脑耗材:包括各类彩墨、碳粉、硒鼓、专用彩喷纸、照片纸、硫酸纸,其它特种纸及各类电脑、打印机耗材。
第二条 领用原则
1.办公用品:
实行个人领取,自行保管,遗失自负,浪费惩罚的原则。本人根据工作需要,提出申请,经部门经理同意,到行政部库管处领取。
2.公用物品:
每个部门(分部)领取一套作为公用。由部门(分部)经理统一领取,并负责保管。部门经理督促本部门员工合理使用,不得浪费,不得带回家或从事私人业务。行政部不定期进行抽查盘点,违反者将予以重处。
发布时间:2026-08-27
适用场景:离职交接、宿舍管理、夜间休息
| 制度目标 | 让宿舍更舒服更安全,管宿舍的事有规矩可依。 |
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| 职责分工 | 行政部负责检查卫生和放行条;宿管员每天巡楼;员工自己收拾床铺和物品。 |
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| 核心条款 | 不扔烟头果皮纸巾;东西摆整齐;带行李出门要放行条;晚上12点后不能大声吵闹。 |
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| 执行要求 | 每天早上8点前整理好床铺;卫生检查每周两次;放行条必须手写签字;宿管员记录违规三次要通报部门负责人;每月5号前汇总问题发给各部门。 |
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为了使广大员工的住宿环境更舒适、安全、管理工作开展得更加规范有序。特制定如下宿舍管理规定:
一、各员工要养成良好的卫生习惯、共同维护员工宿舍的清洁卫生,不得乱扔烟头、果皮、纸巾等杂物。床上用品、生活用品、及私有物品一律按要求摆放整齐。
二、凡辞工或公司辞退及搬离宿舍的员工所带行李、贵重物品出宿舍的一律凭本部门开具的放行条放行。
三、凡凌晨12
发布时间:2026-08-23
适用场景:离职交接、入职办理、转正考核
| 制定背景 | 新员工培训老是断断续续,效果不好。怕大家上岗前不懂规矩、不会服务,影响客人体验。 |
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| 适用范围 | 所有刚招进来的新人,不管哪个部门的。 |
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| 职责分工 | 人力资源部牵头搞培训,各部门配合安排人讲课,培训老师管纪律,人事最后决定录不录用。 |
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| 管理规定 | 必须走员工通道,不能用客用设施;衣服要干净;教室里不准吃东西、不准吵;听课要记笔记;考核不过关不能上岗。 |
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| 监督与罚则 | 每天点名考勤,迟到早退三次就取消资格;旷课两次直接不录;考核有两次机会,补考还不过也不录;培训老师随时盯着,违规当场提醒。 |
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一、培训管理条例为加强酒店新员工职前培训工作的管理,确保职前培训工作能由始至终的开展,从而提高新员工的培训质量和培训效果,特制定以下管理条例:1、入职培训的基本要求:·新员工在上岗之前应对酒店和行业有全面地了解,熟悉酒店的规章制度,建立基本的服务意识,在工作中能为客人提供优质服务。·进出酒店要走员工通道,需要时使用员工洗手间。不准使用客用设施,不准在任何一个非工作岗位、服务区域内出现。·服装整洁、大方。·在培训教室内不准吸烟、进食、也不得大声喧哗。·参加培训的员工需集中精力参与,认真做好笔记。·在培训结束时将进行考核,考核通过者方可进入工作岗位。
发布时间:2026-08-23
适用场景:离职交接、入职培训、试工考核
| 制度目标 | 让员工守规矩,不乱来,扣分警告开除都有标准,让大家干活有章法。 |
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| 职责分工 | 班长盯现场,卫检员查卫生,品管员管质量,主管定处罚,人事管考勤。 |
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| 核心条款 | 扣分制每月100分,扣满50警告,200小过,400大过或开除;工衣手套不能乱穿乱扔;机器不能乱动;报表要当天交。 |
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| 执行要求 | 每天打卡,卫生随时查,违规当场扣分,处罚记入月度考评,班长每天巡检,卫检员填记录,主管月底汇总打分。 |
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加工厂员工考核管理办法
前言:
加工厂的员工将按照加工厂相关管理制度进行管理,违反管理制度中的任何一条将会按照相关的规定进行处理。
1、具体的处理规定如下:
a、扣薪:触犯公司各项罚款规定者,依据制度扣薪;
b、警告:触犯公司各项规章制度者,依据其行为的严重程度或行为类型予以警告,允许连带扣薪;
c、记小过:触犯公司各项规章制度者,根据其行为的严重程度或行为类型予以记小过,允许连带扣薪;
d、记大过:触犯公司各项规章制度者根据其行为的严重程度或行为类型予以几大过,允许连带扣薪,或降薪(级)处理。
发布时间:2026-08-21
适用场景:离职交接、用品报废、紧急申领
| 制度目标 | 让大家上班更守时,办公更安静,环境更干净,公司形象更好看,做事更有效率。 |
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| 职责分工 | 办公室负责解释、监督、检查和处罚。各部门负责人要管好自己部门的人,提醒大家遵守。 |
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| 核心条款 | 不准迟到早退,不许串岗闲聊,不能大声喧哗,办公用品要节约用,衣服要穿得正式整洁。 |
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| 执行要求 | 从发布那天起就要照做。办公室不定期抽查,发现不合规就提醒或处理。大家互相提醒,养成习惯。每周自查桌面和着装。 |
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为提高公司人员的整体素养,维护良好的办公环境和办公秩序,树立公司形象与企业品牌,提高办公效率,特制定本规定:
1、员工行为规范:
(1)、遵守上下班时间,不迟到,不早退。
(2)、工作时间要精神饱满,讲究效率。工作时间内,不做与工作无关的事情。
(3)、工作时间不得擅离职守,不串岗。因事外出要请假,并说明事由和去向,离开公司时必须将个人使用电脑及其他用电设备关闭,切断电源。
(4)、保持办公区域的安静,不得大声喧哗。与人谈话、打电话声音以不影响他人工作为宜,不在走廊内大声喧哗。
(5)、谈吐文明,举止大方,不得在办公区域跑跳打闹。接电话声音清晰温和,先问候对方并报出自己的部门后再进行会话。会客讲究礼貌,在来客面前不许有不雅之举。
(6)、爱护办公设施、用品,损坏应予以赔偿。
发布时间:2026-08-15
适用场景:离职交接、费用报销、社保缴纳
| 设立背景 | 公司人少事多,行政和人事没人管,得有人一起干。 |
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| 核心职能 | 管行政杂事 招人 办社保公积金 接待客人 发东西。 |
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| 工作内容 | 买办公用品、管固定资产、订票、办居住证、管车管宿舍、开会议、搞培训、签合同、办入职离职。 |
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| 协作关系 | 听总经理安排,跟各部门要材料,帮hr做招聘,给领导和客户倒水带路,和前台同事换班顶岗。 |
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职责描述:
1、协助制定、监督、执行公司行政规章制度;
2、负责公司各类会议、推广活动的组织,如推广会、培训会等;
3、制定行政费用预算,负责办公用品的购买、管理和发放工作;
4、负责固定资产的购买,台账建立、盘点,管理;
5、票务管理及北京工作居住证办理;
6、负责公司车辆及员工宿舍管理;
7、负责公司外联及总部领导、外宾、客户的接待工作;
8、协调各部门的工作,使工作流程顺畅,提高工作效率;
9、上传下达,协调员工与管理层的关系,组织各种员工活动,构建和谐的工作氛围;
10、负责员工招聘、入职培训、劳动合同签订或续签、绩效评估、员工任职资格考试、员工福利方案的执行及社保公积金的办理。
发布时间:2026-08-15
适用场景:离职交接、招聘入职、岗位变动
| 制定背景 | 司机出事太多,怕路上不安全,想管住人、管住车、管住开车习惯。 |
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| 适用范围 | 所有开客运车的师傅,公司里管司机的人。 |
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| 职责分工 | 安全科牵头培训初审,交警和运管来审核,公司负责日常盯和清退。 |
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| 管理规定 | 证要全要有效,驾龄一年以上,年龄45以下,没大事故,没记满12分,没酒驾超速吸毒,身体得过关。 |
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| 监督与罚则 | 先培训再签责任状才能开车;每年审验 公司实操考;不达标就培训,太差就清退;平时查着,违规就处理。 |
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一、驾驶员必须持有合法、齐全、有效的驾驶证及从业资格证。
二、驾驶员必须符合的条件:
1)取得相应的机动车驾驶证1年以上;
2)年龄不超过45周岁;
3)3年内无重大以上交通责任事故记录;
4)掌握相关道路旅客运输法规、机动车维修和旅客急救基本知识;
5)经考试合格取得相应的从业资格证件,并按相关要求进行定期考核和再继续教育。
6)无以下行为:三年内未发生道路交通事故致人死亡且负同等以上责任的,交通违法记满12分记录的,以及有酒后驾驶、超员20%、超速50%或12个月内有三次以上超速违法记录行为。
7)无犯罪记录;身心健康,无传染性疾病,无癫痫、精神病可能危及行车安全的疾病病史;无酗酒、吸毒行为等记录。
8)驾驶员必须具备三年或二十万公里以上安全驾驶经历。