矿山作业

1 目的

保证井下有良好的作业环境，确保职工作业安全和身体健康。

2 范围

适用于**公司井下所有作业场所。

3 职责与分工

生产部:负责井下通风系统的设计、规划，系统的通风方式及其管理。

安监处:负责井下局部通风管理、局扇配置，配合井下通风系统的设计、规划、管理。

设备能源部:指导通风系统风机的安装、维护和更换等工作。

机电工区:负责通风系统设备、设施的正常运转、维修等。

生产工区:负责自己作业区域内的局部风机的安装、维护和更换等工作。

岗位职责：

1、负责销售及售后相关信息系统建设，包括网上商城、crm、售后维修、保修管理、备件管理等相关业务系统的需求分析，并输出需求文档;

2、参与各专业部门制定及修订相关业务流程、系统开发的业务需求定义和技术方案.

3、根据业务流程编写2级和3级子流程(页面)，描述系统业务逻辑，指导ui界面设计。

1、 按照“查思想、查管理、查隐患、查整改”的要求，根据本企业的特点制定安全生产检查内容，每次检查要有记录。

2、矿领导对矿山的安全生产检查每月不少于3次，即每月的上、中、下旬分别对全矿进行一次全面检查，对检查出的不安全因素，制定处理意见和整改办法，并落实防范措施。

3、安全员每天对全矿进行全面检查，对检查出的问题必须向矿领导汇报，并落实处理意见，对于影响较大隐患应向矿领导请示。

4、班组长（兼职安全员）每班必须对本班工作面进行认真检查，发现不安全因素及时处理，对于重大问题必须立即向领导反映，并停止作业。

5 、其它外来检查安全工作，矿山管理人员应作好各项检查记录。要求现场整改的应立即改正。

通过对上半年班建工作的总结，我觉得加强班组建设也是确保安全生产的重要因素之一，因此在以后的班建工作中可以加强以下工作：

一、提高班组长的业务技能。

大修施工的每一个环节，每一个作业程序，都有严格的规章制度，而班组长又是各个重要岗位的直接参与者，他发挥的作用，直接决定着整个班组工作的好坏。清筛施工中工作量大，经常会遇到这样或那样的问题，要想处理好这些问题，就需要班组长具有较高的业务素质。因为只有懂得多，会得多，工作中才能具有较高的应变能力和处理能力。因此，在对班组长的培训应该加大力度，使班组长真正成为业务通、技术精、会管理的最基层生产管理者、指挥者。

二、强化班组长管理意识。

为使职业危害防护设施、设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。

1.设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由施工生产费用支付;系统(装置)停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。

2.实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，公司设备管理部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。

3.根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与施工生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。

1 编制目的

为防止家具企业发生突发安全生产事故，根据国家有关法律法规及上级主管部门的要求，本着“安全第一，预防为主”的方针，制定家具企业重大生产安全事故应急救援预案。本预案适用于家具企业突发生产安全事故的预防及救援工作。

2 应急组织机构及职责

总指挥:总经理

负责家具企业隐患整治、安全生产事故及突发、重大事故救援和人员车辆组织调配及周边人员疏散等工作。

成员:(略)

应急救援指挥部下设七个专业队

(1)抢险队

队长:车间主任

副队长:生产段长

队员:公司抢险员工30人，必要时动用其他在职员工。

职责:负责现场所需抢险物资的搬运及现场抢救工作。

但若要安全鞋能充分发挥其保护功能，则必须在选择，使用和保养方面加强注意才可。以下篇幅将对上述3点作较详细的说明。

认识安全鞋的标准

不同的地区及国家对安全鞋的规格要求亦略有差异。较常见的标准有下列几种。

1.欧洲共同市场安全规格标准(en344.1:1992)

根据此标准的检测方法和规格，安全鞋可分3种:.en345.1:1992:专业用途的安全鞋，在鞋头内置钢片，能防等于200焦尔(j)的冲击力。

.en346.1:1992:专业用途的保护鞋，在鞋头内置钢片，能防等于100焦尔(j)的冲击力。

.en347.1:1992:专业用途的工作鞋，鞋头内并无钢片。

2.美国标准(ansi-z41-1991)

根据鞋对压缩和冲击的抵抗能力，有防护鞋头的安全鞋可分为3种。

矿山工程有限公司安全管理规章制度

第一章总则

第一条为帮助员工正确认识和掌握安全生产的规律，提高安全生产技术水平，提高安全意识，杜绝各类事故发生，确保安全生产，特制定本制度。

第二章安全教育培训的分管领导和部门、种类范围和内容要求

第二条安全教育培训的分管领导和部门

(一)、安全教育培训的分管领导由分管人力资源部的副总经理负责。

(二)、公司安全教育培训的管理由人力资源部负责。

第三条安全教育培训的种类范围和内容要求

(一)、安全教育培训的种类范围

1、凡新入公司或调换工种的员工(包括临时工、农民工、外来施工人员等)，上岗前必须进行三级安全教育。

为了全面贯彻国省市政府部门和教育行政部门对学校安全工作的要求，建设一个学生学习和生活的场所，形成强有力的联运管理机制，同时把安全事故的危害和影响降到最低，结合我校实际，对安全事故的统计报告和调查处理要求如下：

1、建立安全事故管理网络。

各学校、班级，各任课教师认真履行学校安全工作职责，一旦在教育教学过程中发生安全事故，及时向学校报告。学校接报核实后，向教育局报告，同时做好事故现场的救援工作，把事故影响降到最低，同时，建立学校安全事故日报、无事故零报告制度。

2、安全事故调查处理制度。

钢筋切断机的安全操作规程(五)

1、接送料工作台面应和切刀下部保持水平，工作台的长度可根据加工材料长度决定。

2、启动前，必须检查切刀有无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠。然后用手转带轮，检查啮合间隙，调整切刀间隙。

3、启动后，先空运转，检查各传动部位及轴承运转正常后，方可作业。

4、机械未达到正常转速时不得切料。切料时必须使用切刀的中下部位，紧握钢筋对准刃口迅速送入。

5、不得剪切直径及强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋。一次切断多根钢筋时，总截面积应在规定的范围内。

6、剪切低合金钢时，应换更硬度刀口，直径应符合铭牌规定。

7、切断短料时，手和切刀之间的距离应保持150mm以上，如手握端小于400mm时，应用套管或夹具将钢筋短头压住或夹牢。

1、驾驶装载机人员必须取得准驾车型驾驶证，持证上岗。

2、驾驶前对车辆的制动系、转向系、行驶系、铲斗升降系等部位进行检查，确认完好安全后方能启动，启动后要保证机械工作系统预热5-10分钟。

3、起步前，应先鸣声示意，将铲斗提升离地面0.5米左右。作业时，应使用低速档。用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗动作，严禁铲斗载人。

4、装堆积的砂土挖掘机培训时，铲斗宜用低速插入，逐渐提高内燃机转速向前推进。

5、在松散不平的场地作业，可把铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳地推进，如推进时阻力边大，可稍稍提升铲臂。

6、装料时，铲斗应从正面插入，防止铲斗单边受力。

结合比迪欧公司《安全生产管理办法》，将目标任务、安全基础管理内容分解到班组并明细责任人、落实到人的要求，根据维修车间的实际情况，特制定此班组安全管理实施细则：

1. 安全文化建设设立安全文化建设领导小组，设安全文化宣传专栏，宣传教育内容，安全理念法律法规，岗位风险或安全知识，支部负责人，班组积极投入安全稿件每月不少于四篇，落实人班长。

2. 年度安全培训教育计划按期实施，新从业人员经过三级教育并考核合格后上岗。按月计划开展安全学习活动，班组安全活动时间应不少于规定学时，管理人员定期参加（检查）活动记录并签字做评语。

第一节、 注塑机合模部分的安全要求:

1、 安全门在闭合状态下须保证不能自动打开，当安全门提前打开时，闭模动作应该终止。

2、 安全门可防止任何人或物进入危险区域，保护人员避免熔化的塑料飞溅出来而受到伤害，不能破损或拆掉不用。

3、 当身体任何部位要进入机器工作区域内处理异常时，务必要关闭马达，必要时还要关闭总电源。

4、 对大柱、曲臂加注润滑油时，务必要停机进行，严禁机器在正常工作时做此动作。

5、 安全杆、安全档块灵活有效，安全杆与安全档块的有效距离为5~10cm。

6、 严禁将前后安全门的电器极限开关用绳子等绑扎起来。

7、 拆卸林柱子、曲臂等大件修理时，应用三角带吊装，不可用钢丝绳之类的绳索吊装，防止对机器和维修人员造成伤害。

1)、行政手段

行政手段是指国家（矿山）行政机关利用权力对矿山开采及矿山安全管理活动进行行政干预的措施，它包括规划（计划）、禁止、许可、申报、登记、限期治理、划定管理区域等措施。实践证明：行政手段能比较有效地对付矿山安全开采这一高度敏感的问题。

2)、法律手段

法律手段是使人们知道“必须怎样做”，着重解决效力和公正问题，是强制性措施。通过制定一系列禁止性规范和限制性规范，相关的权利和义务，使其符合法律法规的法定要求。

我国在矿山安全生产法制建设方面，从无到有，从单一到全面，初步建立起一套完整的、符合我国国情的、具有普遍约束力的法律规范，基本上可做到有法可依、有章可循。

为进一步加强采掘、巷修、安装作业地点的安全管理，明确施工过程中各自的职责范围，矿决定在采掘、巷修、安装等作业地点建立《现场安全监督检查制度》，特规定如下，望认真贯彻执行。

“三位一体”安全检查

(一)“三位一体”安全检查形式

每班开工前，由当班班长组织，副班长、安监员协同，共同对生产区域内的顶板支护、机电设备、安全设施等进行全面检查，检查结束后，正副班长、安监员共同在检查表上签字认可，方可开工生产，对检查出的安全隐患，正班长要及时组织职工进行处理，待处理完毕安监员确认后再开工生产。

(二)正副班长、安监员职责

1.正班长职责(1)开工前组织副班长、安监员、生产骨干检查作业地点范围内的通风、瓦斯、机电、运输、顶板、支护等工作，并签字认可。

施工安全检查制度

是为发现问题，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到安全生产。它也是交流经验，推动安全工作的有效措施和手段。

二、安全检查的形式:

公司采用操作工自检，班组必检，工程队互查，公司全面重点检查的形式。

自检是岗位工人对自己工作范围内的安全生产情况自行组织的检查，自检由于情况熟悉，对安全工作中存在的问题及事故隐患比较了解，检查起来便于准确掌握全面情况;缺点是目前相当一部分人员的安全素质较底，安全认识缺乏，或由于习惯，对一些比较明显的危险因素也视而不见，或虽知有危险、有隐患，但习以为常，引不起注意。

安全靠我们创造，我们靠安全生存。

镜子不擦拭不明，事故不分析不清。

事故教训是镜子，安全经验是明灯。

安全技术不学习，遇到事故干着急。

安全工作时时抓，事故消灭在萌芽。

安全工作严是爱，处理事故松是害。

严格要求安全在，松松垮垮事故来。

安全警钟天天敲，事故苗子人人拔。

要我安全是爱护，我要安全是觉悟。

违章行为不狠抓，事故发生太可怕。

你对违章讲人情，事故对你不留情。

安全是生产之本，违章是事故之源。

人人把好安全关，处处设防漏洞少。

安全第一记心头，生产一步一层楼。

安全文化之交通事故

酒后开车事故多，迷迷糊糊见阎罗。

条条规程血写成，人人作业必执行。

出车之前想一想，礼让三先高风尚。

船到江心补漏迟，事故临头后悔晚。