安全生产责任制管理制度
| 适配人群 | 矿山主要负责人,安全管理人员,职能部门主管 | 使用场景 | 矿山作业,安全考核,责任状签订 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让每个人都知道自己该干啥安全活儿,别出事,别漏活儿,责任清清楚楚。 | ||
| 职责分工 | 老板负总责;安管员牵头定责任、搞培训;各部门负责人落实本部门责任;班组长盯好每天干活儿。 | ||
| 核心条款 | 每个岗都要有责任书;责任要写明白、能看懂、能检查;老板带头签,全员都得签。 | ||
| 执行要求 | 新员工入职一周内学责任内容;每年至少一次考核;每半年查一遍执行情况;查完马上改问题;奖罚跟着责任走,干得好有奖,没做到就罚。 | ||
根据《矿山安全法》和《金属非金属矿山安全标准化规范》要求,为了确保安全生产责任制满足安全生产法律法规与其他要求,提高企业各级管理者参与安全生产活动和各类人员履行安全生产责任制的效果,规范各自应奂其安全生产责任,建立矿山安全生产保障责任体系,制定本制度。
一、建立安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与纯净测量的管理制度,明确针对安全生产责任制的制定、沟通、培训与评审的责任部门,人员及其职责。
二、建立企业所有岗位的安全生产责任制,明确规定主要责任人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门和各岗位人员的安全生产责任。责任制内容应明确、具体、可操作、可测量。
三、企业主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责,企业主要负责人和各级管理层人员应明确对企业安全生产的领导责任,并以实际行动表明对安全生产的承诺。
四、责任制沟通
企业应对安全生产责任制进行详细说明和交流,确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解,特别是企业主要负责人和管理人员。
五、各级管理层均应接受相关的安全生产职责与权限的培训,并取得安全生产任职资格证书。
六、建立落实责任制的配套制度
1、签订责任状。
2、遵循责、权、利相统一原则,建立激励机制,授予权,对表现好的给予奖励,晋职加薪,评优等;建立约束机制,对失职或不尽职者实行降职撤职,降薪、罚款;全员风险抵押。
七、企业应定期对各级安全生产责任制的执行情况进行考核。
八、安全生产责任制应定期评审,并根据需要予以更新。
安全生产责任制管理制度:安全生产责任目标
| 适配人群 | 安全科长,项目负责人,运输主管 | 使用场景 | 物流运输,安全考核,目标分解 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让安全工作有方向、有标准、有考核、有奖惩,大家干活心里有数,不出大事。 | ||
| 职责分工 | 法人是第一责任人。安全科长管本科室。各部门负责人管自己团队。目标要层层分解到人。 | ||
| 核心条款 | 目标要服从公司总目标。主次分清。时间、进度、标准都要写清楚。责任落到每个岗位。 | ||
| 执行要求 | 年初定目标,开会讲清楚。每月检查进度,分析原因,通报结果。奖干得好的,罚拖后腿的。安全科每月查,提整改意见。 | ||
安全工作是公司的首位工作,搞好安全营运,不直接关系到公司的兴衰成亡,同时更关系到广大员工生命安全。为推动公司物流运输安全工作的规范化管理,使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产的实际,特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则
1、整合一致原则。公司安全目标是各项目目标的依据,各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。各部门目标之间,要注意协调均,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。企业法人是安全生产的第一负责任人,安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序
1、每年初根据公司安全目标规划,结合公司物流服务实际情况,(范文网 www.)研究制定出安全奋斗目标,并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标,安全生产的第一负责人根据单位的具体情况,细划成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人,具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容
1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际,需要完善和强化的安全工作。具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施
1、按照制定的目标,由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况,每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核
1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况,建立个人安全目标档案,作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结,按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产责任制管理制度:安监科、综合办安全生产责任制
| 适配人群 | 安全负责人,应急管理员,消防主管 | 使用场景 | 消防管理,食物中毒,重大活动 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家懂消防法,学消防知识,会用消防器材,别出火灾事故。 | ||
| 职责分工 | 厂长带头管,安全部门主抓,各车间落实,班组长盯现场。 | ||
| 核心条款 | 易燃易爆品要管严,应急预案要编好,演练要定期做,事故必须查清。 | ||
| 执行要求 | 每月检查一次消防设施,每季度组织一次演练,问题三天内整改,检查记录要存档,安全部门每月汇总通报。 | ||
(一)组织实施《中华人民共和国消防法》及其《实施细则》和相关法规,领导消防工作,组织制订消防管理制度,并督促做好宣传、教育、培训、落实工作。
(二)督促有关部门做好易燃易爆物品、剧毒物品和易制毒品管理制度的落实及安全保卫保密工作。
(三)组织烧结厂消防、食物中毒、烧结厂重大活动和自然灾害和其他突发事件等专项应急预案的编制工作,并负责组织培训和演练工作。
(四)按“四不放过”原则组织对火灾事故、食物中毒事故的调查处理。参加重大事故的调查处理。
(五)参加公司安全大检查,组织消防设施专业检查,按时检查所辖部门安全职责履行情况,对查出的问题及时落实整改。
安全生产责任制管理制度:主管技术厂长安全生产责任制
| 适配人群 | 工艺技术负责人,安全技术主管,项目设计工程师 | 使用场景 | 烧结生产,新改扩建,工艺升级 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让技术系统管好安全卫生,按国家规定干活,技术上把关安全。 | ||
| 职责分工 | 领导管技术安全;工艺部门搞科研提安全;审安全规程;设计施工要同步配防护设施。 | ||
| 核心条款 | 新技术新设备要用安全标准;新建改建扩建必须三同时;出事故要查技术原因并定措施。 | ||
| 执行要求 | 设计阶段就要定防护方案;施工时盯紧同步落实;投产前验收防护设施;平时检查各部门是否照做;事故后一周内出技术整改意见。 | ||
(一)领导技术系统认真贯彻执行国家的职业安全卫生方针、政策、法规、标准,履行职业安全卫生职责,认真贯彻职业安全卫生的技术标准和要求,对公司的职业安全卫生在技术管理方面负领导责任。
(二)为保证职业安全卫生、改善劳动条件、提高烧结厂本质安全度,积极组织工艺技术部门开展科学研究,用技术创新来提高公司的本质安全度。
(三)负责审定烧结厂关键性的安全技术规章制度和操作规程。
(四)在产品设计、定型、采用新技术、新工艺、新材料、新设备的过程中,组织贯彻和实施有关职业安全卫生方面的技术标准。审查新建、改建、扩建工程项目时、严格执行“三同时”,即:新、改、扩建项目(包括采用新设备、新工艺、新材料、新技术等)的劳动防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
(五)参加重大事故的调查处理,发生因工死亡、重伤、重大设备事故时,组织有关技术人员查清事故的技术原因,并负责找出防止同类事故发生的技术措施。
(六)经常督促检查所辖业务范围内各职能部门履行职业安全卫生职责情况。
安全生产责任制管理制度:生产科安全生产责任制
| 适配人群 | 生产调度员,试验负责人,运输驾驶员 | 使用场景 | 生产调度,外场试验,车辆运输 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让生产安全跟生产一起抓,别光顾着干活忘了安全,计划布置检查总结评比都要带上安全。 | ||
| 职责分工 | 厂领导要带头抓,调度会得讲安全,车队管好车和司机,安全员盯现场,班组长管好自己人。 | ||
| 核心条款 | 生产计划里必须写安全要求,外场试验要有安全措施,车要定期保养,司机得常培训,档案要建全。 | ||
| 执行要求 | 每次调度会都得提安全,加班不能太多,外场试验前必须定措施,车辆每月查一次,司机每季度学一次交规,安全活动每半年搞一次。 | ||
(一)严格执行“五同时”,坚持贯彻“管生产必须管安全”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。在编制生产作业计划时,同时提出职业安全卫生要求,各级生产调度会上有职业安全卫生内容。
(二)组织好均衡生产,严格控制加班加点,搞好劳逸结合,确保生产安全。
(三)组织外场试验时,制定外场试验安全措施,并认真落实,确保外场试验整个过程的安全。
(四)贯彻执行和广泛宣传上级公安部门、交通运输部门有关车辆管理、交通安全管理的条例、法规。认真做好人员、物资运输中的安全管理工作。
(五)对本部门在用机动车辆、电瓶车定期进行维护保养,发现问题及时维修。
(六)经常对本烧结厂车辆驾驶、特种作业人员及其他机械作业人员进行安全教育。
(七)开展多种形式的职业安全卫生、安全行车、安全运输的竞赛活动,表彰先进,总结推广先进经验。经常督促驾驶人员学习交通规则及公司的有关规章制度。
(八)建立、健全驾驶人员、运输车辆职业安全卫生的有关档案资料和交通事故的档案。
安全生产责任制管理制度:管理部门安全生产责任
| 适配人群 | 安全技术科人员,生产管理科人员,设备管理科人员 | 使用场景 | 安全技术方案审核,施工生产计划编制,机械设备安全管理 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管住安全这事,别出事,少出事,出了事能快处理,让大家干活心里踏实点。 | ||
| 职责分工 | 安技科管监督培训查隐患;生产科编计划时加安全内容;设备科管机器检查;财务科管钱怎么花;保卫科盯防火防爆;后勤管吃住取暖;医务室管体检。 | ||
| 核心条款 | 机器要检查才准用,计划里必须写安全措施,危险活得先研究,防护用品要配齐,隐患得限期改,严重险情可停工。 | ||
| 执行要求 | 各科按自己条文做事,安技科常检查,发现隐患开单子限时间改,每月统计安全情况,事故当天报,培训考试要过关,奖罚从基金里走。 | ||
第 二 章
各管理部安全生产责任制度
一、安全技术科
第一条 认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规、结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理制度,并对其执行情况予以监督。
第二条 负责制定年度安全生产、文明施工管理工作计划及措施,并组织实施;负责公司贯彻执行安全法规,履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
第三条 参与审核公司安全技术方案与措施,监督检查安全技术方案与措施的执行情况;推进安全技术进步,参与公司投资项目的新建、购置、更新改造的技术经济分析与论证。
第四条 负责监督、检查公司现场各类机械设备的安全管理工作。
第五条 负责安全检查工作,对查出的事故隐患,限期解决,制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产,并令作业人员先撤离危险区域,事后向领导报告。
第六条 负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报、及时向公司劳动管理部门进行情况通报;负责公司的安全统计工作;负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续,裁决安全生产纠纷。
第七条 负责安全生产的宣传教育工作,组织安全活动,总结交流,推广安全生产经验。
第八条 负责公司安全管理人员的业务管理与培训,指导下级安全人员的工作,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施。
第九条 负责公司安全生产技术培训、考试、考核、办理安全生产证件。
第十条 负责现场环境保护、噪声防治工作的指导监督。
第十一条 做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。
第十二条 管理公司的安全生产、文明施工的奖励基金,按公司有关规定执行奖罚。
第十三条 参加公司劳动医务鉴定委员会工作。
第十四条 承办公司领导交办的其他工作。
二、生产管理科
第一条 编制年、季、月生产计划时,要列入安全生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时,公布安全生产指标及措施落实情况。
第二条 负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安排实现。
第三条 接收建设单位的新任务时,对有尘、毒危害或大型拆除工程时应与总工程师或主任工程师详细研究,以确保安全施工。
第四条 下达的新建、改建、扩建计划中,应有相应的职业安全卫生措施内容,并征求安全技术科意见。
第五条 凡新产品、新项目等,投产前,不符合安全技术、工业卫生要求的不得下达计划和安排生产。
第六条 合理安排施工生产任务,要妥善平衡施工力量,协调指导施工,以防因抢任务引起各种不安全因素。
第七条 推广采用新技术、新工艺、革新项目和合理化建议时,都要会同安全部门制订安全技术措施,无保证安全措施的项目,一律不得采纳和推行。
第八条 参加定期和不定期的安全生产检查和重大伤亡事故的调查分析,进行技术鉴定,提出改进措施。
第九条 在制订科技发展规划时,要有职业安全、卫生的内容、要积极引进、推广职业安全卫生新技术。
第十条 负责组织制定和修订安全技术操作规程。
第十一条 在编制施工组织设计和施工方案时,同时制定安全技术措施。
三、设备管理科
第一条 定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查,对不符合安全技术规程、标准的不准使用,应采取措施,消除隐患。
第二条 搞好锅炉登、建档和软化水的工作。随时提供锅炉和受压容器的技术资料,并组织司炉工培训工作。
第三条 组织设备大、中、小修时要签订安全协议,落实安全措施,根据现场情况设置安全通道和临时围栏。
第四条 负责组织对各种机手技术培训和技术考核,对考试合格者签发合格证,严格执行专人专机制。
四、财务科
第一条 按有关规定标准,保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支,同时实行财务监督。
第二条 凡因工伤发生的一切费用,必须有医院证明、安全技术科签署意见后方能报销。
第三条 确保安全教育经费的开支,必须专款专用,不得挪用。
第四条 完成公司领导交给的其它任务。
五、保卫科
第一条 爆破措施、防火措施以及建筑防炎进行安全审核。
第二条 经常进行防火宣传教育的检查工作,制定消防、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度的考核办法,并督促贯彻实施。
第三条 负责促督检查消防器材的配备使用及爆破人员工作情况。
第四条 参加安全生产检查。
第五条 参加重大伤亡事故,交通和火灾事故的调查、分析和处理工作。
六、后勤科
第一条 负责检查、落实供应施工现场饮用开水工作,购买发放防暑降温用品。
第二条 负责管理搞好食堂管理和卫生工作,保证食品干净、清洁,不供应腐烂变质食品,防止食品中毒,确保职工安全健康。
第三条 做好冬季取暖设施的管理工作,保证取暖设施使用安全,防止火灾和一氧化碳中毒。
第四条 做好办公室、宿舍、食堂、厕所等文明、卫生管理。
七、医务室
第一条 负责对新职工、从事有毒害及粉尘作业职工、高处作业人员进行体格健康检查,对不适于本工种作业人员提出建议。
安全生产责任制管理制度:副厂长、厂长助理及工会主席安全生产责任制
| 适配人群 | 分管安全负责人,技术负责人,安全管理人员 | 使用场景 | 事故隐患排查,应急救援预案,安全教育培训 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让单位安全有人管,事故能减少,员工干活更安心。 | ||
| 职责分工 | 老板总负责。分管安全的领导盯日常。技术负责人管技术安全。各部门头儿管自己地盘。 | ||
| 核心条款 | 要建责任制,定规章,配好人,投够钱,查隐患,做培训,搞演练,防职业病,备应急预案,出事马上报。 | ||
| 执行要求 | 规章贴墙上,培训每季度一次,隐患每周查,演练半年一次,检查记录留底,安全部门每月看落实情况,不按规矩来要提醒两次再通报。 | ||
(新《安全生产法》送审稿要求:)
(一)建立、健全本单位安全生产责任制;
(二)组织制定并落实本单位安全生产规章制度和安全操作规程;
(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;
(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;
(五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
(六)组织开展本单位的安全生产教育培训、应急演练工作;
(七)组织开展安全生产标准化建设;
(八)组织实施本单位的职业危害防治工作,保障从业人员的职业健康;
(九)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,落实应急准备工作;
(十)及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢救。
安全生产责任制管理制度:后勤、房产管理人员安全生产责任制
| 适配人群 | 房产管理员,设施维护员,安全协管员 | 使用场景 | 雨季防汛,冬季防寒,风暴应对 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止厂房办公房出安全问题,避免漏雨塌墙下水堵,不让雨雪风暴造成损失。 | ||
| 职责分工 | 房产科牵头干,安全部配合,各部门管好自己地盘,维修队听指挥干活。 | ||
| 核心条款 | 定期查房查路,雨前通下水,冬前防冻雪,树修剪要审批,外人进场要签安全协议。 | ||
| 执行要求 | 检查发现毛病马上修,计划提前定好,风暴雪天提前通知,修缮留记录,安全部抽查落实情况,每月报一次房况。 | ||
(一)按照公司安全质量标准化的要求组织对公司厂房、办公用房、辅助用房的安全性鉴定,建立烧结厂生产经营用房安全档案,对危房采取有效的预防加固和监控措施。
(二)为确保烧结厂产经营用房的安全使用,定期制定房屋维护修缮计划,并组织落实。
(三)经常对烧结厂内房产进行安全性检查,发现问题(包括屋檐腐朽脱落、墙体脱落、墙体松动、漏雨、下水不畅等)及时落实修缮。
(四)雨季来临之前及时组织对下水道进行疏通,以防引起水灾。
(五)冬季来临之前做好防寒、防冻、防雪灾工作。制定门窗修缮计划和危房加固计划,并认真组织实施。
(六)经常检查烧结厂路面状况,发现坑沟及时安排修缮。
(七)关注气象变化,风暴、寒流来临之前通知各部门关好门窗,做好预防风暴寒流灾害准备;大雪之后及时组织扫雪、清理危房积雪。
(八)严格执行“相关方管理制度”。在接待外来维修人员时,告知烧结厂安全、保卫、保密制度,并要求严格执行;在签订外包合同、承租合同时同时签订安全协议;在接待短期施工队伍签订施工合同时同时签订安全协议,同时要求施工队伍填写“施工队伍安全信息表”,并口头或书面通知公司安全管理人员。
(九)在进行树木移栽时或修剪时,应充分考虑操作过程的安全问题,制定有效的安全方案报部门领导审批(必要时报生产安全部审查)后实施,严禁违章指挥、违章作业,确保树木移栽或修剪工作的安全。
安全生产责任制管理制度:技术科安全生产责任制
| 适配人群 | 工艺工程师,安全技术员,工装设计师 | 使用场景 | 烧结生产,工艺改造,新设备投产 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让生产现场更安全,防止出事故,保护工人不受伤。 | ||
| 职责分工 | 工艺科定布局和文件,安监科审核资料,生产部门执行操作,人力资源部管培训。 | ||
| 核心条款 | 做工艺设计要加安全要求,改工艺要守“三同时”,新东西上线前得交安全资料。 | ||
| 执行要求 | 所有工艺卡里必须写清安全操作,新工艺培训要带安全内容,安监科要提前看资料,出问题得马上改。 | ||
(一)负责烧结厂生产现场的工艺布局和工艺技术文件的制定,对工艺布局文件和工艺技术文件的安全性负责。
(二)在拟定工艺方案进行工艺设计时,充分考虑职业安全卫生要求,并详细规定解决劳动保护方面问题的处理原则和措施。进行工艺技术改造时,进行工艺平面布局时,严格执行“三同时”规定。
(三)在编制各种工艺规程时,同时编制相应的职业安全卫生要求,并将其列入各工序工艺卡中,作为指导工人安全操作的依据。
(四)参加为实现安全、文明生产,改善劳动条件,改进安全操作、安全防护等方面的科学研究和设计工作。
(五)采用新工艺、推广新技术、使用新设备、新材料时,必须符合有关安全技术规定,在试制、投产前,应向生产部门提供安全技术操作资料,严格执行“三同时”规定,相关资料交安监科会审。
(六)在进行工装设计时,从结构上保障实现操作安全的要求,必要时应同时设计有效的安全防护装置。
(七)必要时参加重大伤亡事故的调查和分析,并提出防范措施。
(八)在进行新工艺、新技术培训时,应同时进行相应的安全操作培训,协助人力资源部进行安全技术培训。
安全生产责任制管理制度:安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核
| 适配人群 | 安全第一责任人,安全环保部,生产部门负责人 | 使用场景 | 生产管理,责任签订,制度修订 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家知道安全责任要落到每个人头上。领导、部门、员工都要担责。不能糊弄,得真干。目标是不出事,平平安安。 | ||
| 职责分工 | 安全环保部写制度、发通知、办培训、收意见、改文件、做考核。安全第一责任人看稿子、提意见、开修订会、签字批准。 | ||
| 核心条款 | 责任制要起草→审阅→修改→下发。要征求意见、开会讨论、定稿签字。每年必须走一遍流程。 | ||
| 执行要求 | 文件发到每个部门和人手里。培训要有记录。评审小组得多个部门一起参加。考核结果要给第一责任人过目。每年干一次,不许拖。 | ||
1 目的
本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等方面,确保本公司各级领导、各个部门、各类人员,在他们各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。
2 范围
本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核。
3 职责
安全环保部及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核的相关事项。
4 安全生产责任制的制定
4.1 安全生产责任制由安全环保部负责起草后交安全第一责任人审阅。
4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。
4.3 安全环保部修改后下发相关至各部门。
5 安全生产责任制的沟通
5.1 安全环保部制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。
5.2 安全环保部将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。
5.3 安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
5.4 安全环保部根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6 培训
6.1 安全环保部负责安全生产责任制的解释。
5.2 安全环保部应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。
5.3 每次培训学习应有学习记录。
6 评审
6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。
6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
6.3经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。
7 考核
7.1安全生产责任制的考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。
7.2安全生产责任制的绩效测量的结果报安全第一责任人认可。
8 周期
8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。










