日常考勤

更新时间：2026-10-27 21:41:09

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公司奖罚制度（优选10篇）

发布时间：2026-10-27

适用场景：日常考勤、绩效考核、跨部门协作

制定背景	公司想让员工守规矩，干活更认真。怕大家乱来影响工作，也想鼓励好人好事。所以得有个标准管着。
适用范围	所有在公司上班的人。
职责分工	员工的直接上司负责填表。保安部也能管。行政人事部最后审核盖章。
管理规定	迟到早退扣分，玩手机扣分，不戴厂牌扣分。做好事能加分，比如提建议、防事故、帮公司省钱。
监督与罚则	出事4小时内填表，当事人要签字。不签也生效。扣分直接扣工资，0分就走人。年终多的分按50元一分发钱。有意见当天申诉，超时不算。

一般一个公司制定奖罚制度，都是针对于员工奖罚制度，因为一个企业员工是工作的核心，所以这份公司奖罚制度一定要合情合理。以下是相关奖罚制度的范本，可供参考。

一、奖罚目的:为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提高员工的综合素质和积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。

二、奖罚范围:凡本司所属员工。

三、执行权限:当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。

四、奖罚流程:具体奖罚事情发生后4小时内，由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。

制度目标	让学校网站不卡顿、不出错，管好谁来发内容、怎么发内容，别乱发东西。
职责分工	网络中心负责发布、维护、杀毒；各科室提供资料；校领导审批内容；信息中心负责人盯日志签字。
核心条款	内容要合法，不能传谣言、暴力、迷信；口令要保密常换；每天记安全日志；每周汇报；服务器和电脑都要定期杀毒。
执行要求	日志每天填，周五交负责人签字；发现攻击马上报、定位、警告；杀毒记录要写清时间、操作人、结果；全校通报病毒清理情况；内容发布前必须领导批。

制定目的	怕员工邋遢影响客人吃饭心情，也怕不讲礼貌让客人不开心，大家乱站乱走显得餐厅没规矩。
适用范围	所有在餐厅干活的员工，从进店到离店全程，包括前台、后厨、打扫的。
职责分工	店长盯着整体样子，领班看各区域员工是否到位，员工自己管好头发衣服动作说话。
管理要求	头发不能散着，指甲不能长，说话带笑不抢道，走路要快但别撞人，见客人先打招呼。
监督与检查	领班每小时转一圈检查，店长每天抽查三次，谁没做到当场提醒，两次就谈话，三次扣奖金。

制定目的	刚进班啥都不熟，得靠规矩稳住局面。让学习有劲头，纪律有样子，大家心里有数不乱来。
适用范围	全班同学，早读课间自习课，卫生值日作业交送，还有小组团队活动。
职责分工	班主任盯班长，班长带班委，值日班长管当天，学习组长查本组作业，团长管十六人团队。
禁止行为	上课说话睡觉骂人，不交作业抄作业，迟到早退旷课，破坏公物，不打扫卫生，穿奇装异服。
检查与监督	每天值日班长记违纪，纪律委员统分，每周公布分数，低于60分手册不及格，三次不交作业叫家长，扣分超20分另处理。

制定背景	想让大家守规矩，多干活，别出错。表扬干得好的，罚不听话的，让公司更有效率。
适用范围	所有员工都得遵守，不管在哪个部门上班。
职责分工	董事会监察委员会和公司监察部盯着这事。劳动人事部也一起查，老板们最后拍板。
管理规定	干得好有表扬、发钱、升职；犯错先教育，再扣钱、警告、降级甚至开除。
监督与罚则	谁发现谁报告，监察部马上查，开会讨论定结果，写纸条通知本人，还能申辩、复议、申诉。赔钱按损失算，5万以内赔一成到一半。

制度目标	让大家按时上下班，不迟到不早退，别代打卡，请假要提前说清楚，工作有规矩。
职责分工	中心主任管大方向，部门负责人批假、签卡、安排调休，人事部收证明、备案。
核心条款	自己打卡不准代打，迟到早退扣钱，旷工超两次就走人，请假要写条子、提前报。
执行要求	每天自己打卡，请假当天交申请，加班当天填单子，考勤每月统计，工资里直接扣钱。

制定背景	新员工多，考勤乱，有人迟到早退，有人代打卡，有人请假不规范，得立个规矩管一管。
适用范围	所有专职员工，含轮班制部门和驾驶员。
职责分工	人事部门管总，部门负责人盯考勤，考勤员每天记，领导每月查两次。
管理规定	必须自己打卡，迟到早退扣钱，旷工三天就辞退，请假要提前批，病假要补证明。
监督与罚则	每月五号前交考勤表，人事部抽查，弄虚作假罚100元起，严重直接开除；加班不填单不算钱。

制度目标	让员工出去培训有规矩可循，不乱来，花的钱值，回来能用上。
职责分工	人力资源部管报名、签协议、查培训单位；总经理批人批钱；部门提申请。
核心条款	谁申请谁走流程；培训要签协议；不合格不报销；成绩记进档案。
执行要求	申请先交人力部，人力部去核实机构再报批；签协议必须领导看过；成绩当天填表；费用报销按合同来。

制度目标	让大家住得舒服点，宿舍干净安静，不乱扔东西，不浪费水电，不吵闹。
职责分工	舍长管日常，大家互相提醒。行政部抽查卫生和安全，发现事及时处理。
核心条款	不乱扔垃圾、不浪费水电、不损坏花草、不私拉电线、不喧哗打闹、不黄赌毒、不男女串寝。
执行要求	每天自查，舍长每周检查，行政部每月巡查。违规第一次提醒，再犯登记，三次通报。晚上24点熄灯，22：30后不串门。

设立背景	国际班要有人管招生、教学、学生、家长沟通，不然乱套了。
核心职能	管整个国际班运转，教英语课，帮外教管课，三件事都得干。
工作内容	招新生、排课表、盯学生日常、跟家长微信联系、上英语课、改作业。
协作关系	跟外教一起备课，向年级组长汇报，和招生办、教务处、心理老师常碰头。

制定背景	怕大家上班迟到早退，业绩老不达标，店也开不好。想让干活有规矩，业绩能上去。
适用范围	所有员工，从新人到营业经理，各店各岗位都得守。
职责分工	人力资源部管考勤打卡，主管盯一线干活，店长查纪律，经理看业绩。
管理规定	8：30到岗，18：00下班，不准代打卡，不准干私活，不准无故缺勤。
监督与罚则	每天打卡监督，迟到早退扣钱，旷工半天算半日，连旷三天直接走人。主管不盯紧一起罚。警告信发三次就谈话。

制定目的	怕巡逻出漏洞，怕队员不守规矩，怕突发事没人管。
适用范围	护卫部正副班长和他们带的队员。
职责分工	班长带头干、盯队员、报问题、处理小事；副班长帮班长，班长不在就顶上。
管理要求	按时值班巡逻，学知识练本领，出事马上拦住、喊队长、帮忙收尾。
监督与检查	队长会看班里干活咋样，谁松懈了要被说，问题大了得写检查，严重就换岗。每天交接班时查一遍，班里自己记本子，队长不定期翻。

制定目的	酒店怕客人和员工出事，比如食物中毒、火灾、资料弄丢。大家上班得小心点。
适用范围	所有刚进来的新人，前台、厨房、客房、保安这些岗位都要看。
职责分工	经理盯流程，主管管手下人，员工自己守规矩、报问题、不乱改信息。身份证、照片、体检单一样不能少，缺了就不能上岗。
监督与检查	人力部查材料真假，部门领导每天看谁没交齐，漏交三次就谈话，再犯可能不录用。

编制目的	让小区生活更热闹，业主们多聚聚、多聊聊，拉近物业和大家的距离。
适用范围	物业客服岗，管社区活动的同事，还有爱参加活动的住户们。
职责分工	客服主管带头干，管理处主任把关签字，业委会一起商量，大家配合帮忙。
操作流程	年底定计划表→报公司审批→活动前做方案→买东西发通知→现场组织→收尾打扫→问业主感受。
执行标准	计划表要写清时间地点项目，通知得提前贴出来，奖品要买齐，场地布置好，照片必须拍，总结要手写存档，每场活动后都得收反馈。

制定目的	酒店怕服务出错、卫生不干净、设备乱用、消防有隐患，客人投诉多，员工纪律松。
适用范围	酒店所有员工、各营业场所、公共区域、设施设备、日常服务和清洁工作。
职责分工	质检员天天查问题、写报告；各部门管好自己人；行政人事部盯着质检员干活。
管理要求	每天巡查不留死角；发现问题当场说清；填表签字留痕；消防安全部分必查；客人投诉当天跟进。
监督与检查	质检员自己记清楚、写明白；行政人事部每月收报告看落实；改得慢或不改就开罚单；罚单要本人签字；改完还要回头查一遍；再犯就加重处理。

制定背景	员工干得好没人夸，干得差没人管。想让大家干活更起劲，也守住酒店基本规矩。
适用范围	所有在酒店上班的人，前台、客房、餐饮、后勤都算。
职责分工	部门主管提意见，人事部核实情况，总经理最后拍板。工会盯着记过以上处分。
管理规定	干得特别好才给奖，没达到基本要求就要罚。处罚前得告诉本人，还能申诉。
监督与罚则	奖励填单子走流程，处罚分违纪和责任两类。罚错了主管也要被追责。每月工资里发奖金，罚款从工资扣。

制定目的	怕学生乱跑出事，想让大家平平安安上课生活，别出意外，也别影响别人学习。
适用范围	所有学生，重点管住哪儿、怎么进出校门、啥时候离校回校。
职责分工	政教处牵头定规矩，年级部批申请，班主任签字把关，门卫查证监督，家长全程担责。
禁止行为	不准私自走读租房，不准迟到早退旷课，不准带违禁品进校，不准进宿舍留宿，不准不参加集体活动。
检查与监督	申请要填表交材料签承诺，年级批完政教处发证，门卫天天查证，没证拦着不放行，违规就取消资格还处分，每月抽查走读陪读情况。

制定目的	保安队伍老出误会，大家心里不踏实。想让大家多说话、少憋着，心齐了活才好干。
适用范围	所有保安队员，还有带他们的队长、主管。管平时怎么说话、怎么听人讲话。
职责分工	主管带头学沟通方法，队长天天盯着练，人事部每月抽查谈话记录，看谁没做到。
禁止行为	不准当面说别人坏话，不准吼人骂人，不准抢话说完就拍板，不准背后议论同事和领导。
检查与监督	下个月起每人记沟通小本子，队长每周翻一次，漏记三次扣绩效分；人事部随机找人问话检查，月底汇总通报。

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