发布时间:2026-09-08
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人盯着销售进度和项目运转。 |
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| 核心职能 | 管销售目标、带销售团队、定营销计划、调执行策略。 |
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| 工作内容 | 算销售数据、盯项目状态、写年度方案、培训销售员、听客户意见。 |
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| 协作关系 | 向销售总监汇报,和策划、设计、客服同事常碰面,一起改方案、理反馈、推任务。 |
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职责描述:
岗位职责:
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;
2、确保所辖项目的良性运作;
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、对公司销售总监负责,带领销售人员完成销售任务。
任职资格:
1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;
2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验,担任过项目销售经理同类职位2年以上;
3、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;
4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;
5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:不限
发布时间:2026-09-04
适用场景:业绩考核、网络销售、客户沟通
| 设立背景 | 公司做线上教育,客户咨询多得接不过来,得有人专门盯线上渠道。 |
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| 核心职能 | 守着电话和客服软件,第一时间接住客户问题,把人分给对应老师。 |
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| 工作内容 | 接电话、打字回消息、填预约反馈表、建客户跟踪表、发满意度问卷。 |
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| 协作关系 | 跟咨询师交接客户,向客服主管汇报,和教务老师同步学员情况,偶尔帮销售整理线索。 |
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职责描述:
1.接听顾客电话,记录信息,为顾客安排咨询师跟进;
2.通过客服软件在线回答客户提问;
3.负责预约反馈的调查,如:已分配给咨询师的客户后续跟进情况;
4.建立客户跟踪记录表等;
5.负责学员满意度调查。
任职要求:
1.年龄:18-28岁;
2. 口齿清晰,普通话流利,语音富有感染力;
3.对销售工作有较高的热情;
4.具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;
5.性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力;
发布时间:2026-09-02
适用场景:业绩考核、私募募资、资产配置
| 设立背景 | 公司要卖理财产品,得有人专门盯销售目标。 |
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| 核心职能 | 带团队卖产品,找有钱客户,给建议,搞培训。 |
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| 工作内容 | 定销售计划、拉客户、做维护、开培训会、办金融活动。 |
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| 协作关系 | 跟销售员一起干活,向业务总监汇报,和市场部合办活动,跟合规部对流程。 |
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1、根据公司的理财产品,制定和实施相应的销售计划,并完成销售目标;
2、负责开发拓展高净值客户,并对客户和渠道进行维护,向客户提供专业投资建议;
3、组织销售人员定期开展业务学习和培训,不断提高销售人员的业务能力;
4、协助公司定期举办金融类相关活动。
发布时间:2026-08-07
适用场景:业绩考核、销售培训、区域管理
| 设立背景 | 公司要拓展高端房产买卖业务,得有人专门盯这块。 |
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| 核心职能 | 找客户、推房子、帮签单,全程陪到底。 |
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| 工作内容 | 回咨询、推房源、带看房、跑手续、维系老客户。 |
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| 协作关系 | 跟销售同事换线索,向店长汇报进度,和法务财务对接签约材料。 |
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高级物业顾问负责寻找有效客户,并为客户提供全程房地产经纪服务。
高级物业顾问岗位职责
1.接受高端客户咨询,为高端客户提供专业的楼市资讯服务;
2.根据高端客户需求为客户提供合适的房源信息,陪同客户看房,促成业主与客户之间买卖交易的达成;
3.负责写字楼及公寓等高端房地产的房源开发和维护;
4.负责高端公司客户的开发和维护;
5.负责与客户成单后的手续办理等客户服务事宜。
高级物业顾问岗位要求
1.有礼貌,有责任心,能吃苦耐劳,主动学习意识强,渴望挑战自我;
2.喜欢销售工作,思维敏捷,能承受压力,具有良好的团队合作精神;
3.有良好的沟通和表达能力,具有亲和力;
4.具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
5.个人综合素质较高,学习能力强。
高级物业顾问发展方向
物业顾问→高级物业顾问→业务主管→经理→高级经理→市场总监
发布时间:2026-07-30
适用场景:业绩考核、销售复盘、客户跟进
| 设立背景 | 公司要搞电话卖车,得有人管这块儿,网站也得有人盯着流量和成交。 |
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| 核心职能 | 带电话销售团队,盯网站效果,分活儿、查进度、保质量,还得分析数据看哪没做好。 |
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| 工作内容 | 分派每天电话任务,盯成员打多少、成多少;做周报月报;查潜客从哪来、来没来店、买没买、为啥没买。 |
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| 协作关系 | 跟销售顾问对接到店客户,向销售经理汇报,配合市场部改网站内容,帮客服理投诉来电,和人事一起安排新人培训。 |
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任职要求:
1、大专以上学历,热爱汽车,具备汽车知识,熟悉市场行情
2、有电销和电销管理经验优先;
3、良好的沟通能力、团队管理能力;
发布时间:2026-07-27
适用场景:业绩考核、客户开发、合同谈判
| 设立背景 | 公司要卖产品,得有人跑市场找客户,不然计划完不成。 |
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| 核心职能 | 把产品卖出去,完成指标,抢市场份额,盯客户要反馈。 |
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| 工作内容 | 跑客户、谈合同、报价、写周报、做分析、开发新渠道、收意见。 |
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| 协作关系 | 跟市场部聊策略,跟产品部说用户想法,向销售经理汇报,和售后一起处理问题,有时要协调生产发货。 |
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1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率。
3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
发布时间:2026-07-24
适用场景:业绩考核、基金募集、项目退出
| 制定背景 | 想让员工跟公司一起干,别老跳槽。用股份把大家绑在一条船上,风险共担,利润共享。解决团队不稳、发展慢的问题。 |
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| 适用范围 | 深圳**咨询公司内部员工,特别是t3级以上、考核优秀的业务骨干。 |
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| 职责分工 | 合伙人管委会牵头管这事。总办初审资格,财务部算股价和出资额,合伙人会议最后拍板决定。 |
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| 管理规定 | 半年以上工龄才能申请;必须自己出钱买股;不能光投钱不干活;三年内不能随便退股;离职就自动失去股份。 |
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| 监督与罚则 | 每半年考核后开放认购,钱没到账算放弃。设5%利润当回购金,按顺序回购股份。分红先提30%,三年后看情况再调。违反就按协议处理,比如退股、注资补亏。 |
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还在找内部的合伙人制度吗,下面小编为大家搜集的一篇“内部合伙人制度”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
总 则
第一条 内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份,参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于:
1) 实现本士咨询公司的管理突破,通过共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏,凝聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式。
发布时间:2026-07-14
适用场景:业绩考核、工资发放、员工招聘
| 设立背景 | 工资这事得有人管,不然标准乱套了,市场价没人算,企业发钱没依据。 |
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| 核心职能 | 管工资标准、测市场价位、建成本预警、定调控政策、调劳动关系。 |
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| 工作内容 | 算最低工资、发指导价位、建预警制度、写政策文件、推集体协商。 |
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| 协作关系 | 跟人社局领导汇报,和企业hr对接,配合统计部门拿数据,联合工会推协商。 |
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1.负责劳动工资全面工作。
2.负责辖内最低工资标准的测算、呈报及发布工作。
3.负责辖内劳动力市场工资指导价位测算及发布工作。
4.负责辖内人工成本预警制度的建立。
5.拟定企业工资宏观调控政策,指导企业完善内部分配制度。
6.拟定企业劳动关系调整办法并组织实施。
7.指导辖内建立工资集体协商谈判和集体合同协商机制。
发布时间:2026-07-14
适用场景:业绩考核、新房认购、佣金发放
| 制度目标 | 让销售代表都学会怎么接待客户,考试合格才能上岗,避免乱接待。 |
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| 职责分工 | 培训部组织培训和考试,销售主管监督考勤,人事部执行辞退。 |
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| 核心条款 | 必须准时参训、必须参加考核、合格才上岗、补考一次、再不过就辞退。 |
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| 执行要求 | 每次培训要签到,考完三天内出成绩,不合格当天停接访,补考在七天内完成,全程由主管记录存档。 |
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房产经纪公司销售培训管理制度
第一条所有销售代表必须准时参加各种内容的培训,不得无故缺席,严禁迟到或早退。(1分)
第二条所有销售代表必须参加培训后的考核,不得以任何借口躲避。(1分)
第三条考试合格后方可上岗接待客户。
第四条第一次考试未合格者(扣7分),将给予一次补考机会,补考前取消该销售代表在售楼处接电接访的资格,直至补考合格后方可上岗。
第五条补考不合格者将给予辞退处理。
发布时间:2026-07-13
适用场景:业绩考核、销售前台、客户接待
| 制定背景 | 怕大家上班迟到早退、串岗聊天,客户问问题答不上来,服务态度不好被投诉,销售任务老完不成。 |
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| 适用范围 | 东南国际项目所有销售人员。 |
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| 职责分工 | 销售经理打分考核,营销总监最后审定,人事部存档跟踪,员工自己按标准做事。 |
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| 管理规定 | 不准迟到早退、不准串岗聊天、要记得客户名字、签约算价要准、接待要微笑、接电话要清楚、节约成本别浪费。 |
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| 监督与罚则 | 每月固定考一次,随机抽查,培训也考;建个人档案,全程跟踪;分数低的约谈,连续两次不达标调岗或劝退;提成按完成率打折发。 |
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东南国际项目考核制度
一、项目销售人员考核标准
〈一〉工作态度考评标准:
1、遵守制度准时上下班,不迟到、早退,无中途外出现象。
2、严于职守,坚守岗位,上班时不串岗,不聊天。
4、服从上司安排调配,依时保质完成工作任务。
5、工作积极主动、踏实肯干、认真负责,能承担突发超水准工作量。
6、以公司整体利益为重,不因个人目的损害公司的利益。
7、为人诚实、正直,对待客户友好、热情。
8、售后服务情况及客户投诉情况。
9、工作勤奋,有始有终,能积极主动求改进,能提出一些合理建议。
10、平时注意节约,成本意识强,能想方设法降低成本,避免浪费。
发布时间:2026-07-04
适用场景:业绩考核、保险展业、客户跟进
| 设立背景 | 平安要建医食住行玩生态圈,得有人卖所有子公司产品。 |
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| 核心职能 | 卖保险、银行、证券、信托、陆金所这些产品。帮客户一站式搞定各种需求。 |
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| 工作内容 | 介绍人寿险、车险、基金、信用卡、信托计划。推好车好房万里通这些服务。 |
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| 协作关系 | 跟平安各子公司业务员对接。向团队主管汇报。和客户经理、理赔员配合处理单子。 |
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职位描述:
在平安,一份工作,多份收入。加盟平安,如果你认为只是做寿险,那你就out了。平安打造的是医,食,住,行,完为一体的生态圈。在平安我们可以代理平安旗下子公司的所有业务。在平安,一份工作,十五份收入。
一、服务项目:全方位金融产品销售服务、一站式服务、贯穿客户的医、食、住、行、玩
1、 人寿保险(健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、财富传承、团体意外险、企业年金等)。
2、 财产保险(车险、设备险、家庭财产保险、雇主责任保险、公众责任保险)。
3、 推荐证券业务及产品,含股票 债券 基金等。
4、 推荐银行业务,如办理信用卡,推荐存款、贷款、介绍理财产品业务等。
发布时间:2026-06-29
适用场景:业绩考核、市场开发、销售统计
| 设立背景 | 公司新上了内容生产类产品,得有人教客户怎么用,还要听客户咋说,帮产品改得更好。 |
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| 核心职能 | 教客户用产品、收客户意见、分析数据、提优化建议,让产品越来越顺手。 |
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| 工作内容 | 做培训、写培训计划、记培训过程、看用户反馈、整理数据、写分析小结。 |
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| 协作关系 | 跟产品经理聊迭代,跟销售同步客户问题,向运营主管汇报,和客服一起看用户声音。 |
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资深产品运营专员 岗位描述
1、负绩内容生产类产品的基础培训,能够专业并生动的进行现场及网络培训,内容涉及业务背景讲解、产品功能说明、专业运营能力等;
2、调研和汇总培训需求并参与编制培训计划,做好培训记录,跟踪培训效果及反馈;
3、收集和分析用户反馈数据,为产品和运营策略制定并提供有效的数据支持,推进产品迭代优化;
4、能够针对用户反馈建议进行深入分析和挖掘,改善产品用户体验。
岗位要求
1、本科及本科以上学历,2年以上产品运营工作经验,有to b端运营经验者或培训经验者优先;
2、具备优秀的表达沟通能力和逻辑思维能力,以及-定的抗压能力;
3、精通ppt等办公软件,对网络环境熟悉,电脑各项操作熟练;
4、思维活跃、优秀的学习能力及创新能力,应变能力强;
5、能适应短期出差。