| 设立背景 | 公司要拓展高端房产买卖业务，得有人专门盯这块。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找客户、推房子、帮签单，全程陪到底。 | ||
| 工作内容 | 回咨询、推房源、带看房、跑手续、维系老客户。 | ||
| 协作关系 | 跟销售同事换线索，向店长汇报进度，和法务财务对接签约材料。 | ||
高级物业顾问负责寻找有效客户，并为客户提供全程房地产经纪服务。
高级物业顾问岗位职责
1.接受高端客户咨询，为高端客户提供专业的楼市资讯服务；
2.根据高端客户需求为客户提供合适的房源信息，陪同客户看房，促成业主与客户之间买卖交易的达成；
3.负责写字楼及公寓等高端房地产的房源开发和维护；
4.负责高端公司客户的开发和维护；
5.负责与客户成单后的手续办理等客户服务事宜。
高级物业顾问岗位要求
1.有礼貌，有责任心，能吃苦耐劳，主动学习意识强，渴望挑战自我；
2.喜欢销售工作，思维敏捷，能承受压力，具有良好的团队合作精神；
3.有良好的沟通和表达能力，具有亲和力；
4.具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
5.个人综合素质较高，学习能力强。
高级物业顾问发展方向
物业顾问→高级物业顾问→业务主管→经理→高级经理→市场总监
| 设立背景 | 公司要搞电话卖车，得有人管这块儿，网站也得有人盯着流量和成交。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带电话销售团队，盯网站效果，分活儿、查进度、保质量，还得分析数据看哪没做好。 | ||
| 工作内容 | 分派每天电话任务，盯成员打多少、成多少；做周报月报；查潜客从哪来、来没来店、买没买、为啥没买。 | ||
| 协作关系 | 跟销售顾问对接到店客户，向销售经理汇报，配合市场部改网站内容，帮客服理投诉来电，和人事一起安排新人培训。 | ||
任职要求：
1、大专以上学历，热爱汽车，具备汽车知识，熟悉市场行情
2、有电销和电销管理经验优先;
3、良好的沟通能力、团队管理能力;
| 设立背景 | 公司要卖产品，得有人跑市场找客户，不然计划完不成。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把产品卖出去，完成指标，抢市场份额，盯客户要反馈。 | ||
| 工作内容 | 跑客户、谈合同、报价、写周报、做分析、开发新渠道、收意见。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部聊策略，跟产品部说用户想法，向销售经理汇报，和售后一起处理问题，有时要协调生产发货。 | ||
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
| 制定目的 | 前台乱糟糟客人投诉多，想让大家做事有章法，服务稳当点，少出错少挨骂。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 前台所有员工，管接待、入住、房态、叫醒、行李这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管带头盯，前台自己照着做，领班每天看两遍，经理不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准不问好，不准乱填房态，不准漏叫醒，不准乱放客人东西。 | ||
| 检查与监督 | 每天晨会读一遍，领班下班前检查记录本，没做到写说明，三次不对调岗培训。 | ||
| 制定背景 | 想让员工跟公司一起干，别老跳槽。用股份把大家绑在一条船上，风险共担，利润共享。解决团队不稳、发展慢的问题。 |
|---|---|
| 适用范围 | 深圳**咨询公司内部员工，特别是t3级以上、考核优秀的业务骨干。 |
| 职责分工 | 合伙人管委会牵头管这事。总办初审资格，财务部算股价和出资额，合伙人会议最后拍板决定。 |
| 管理规定 | 半年以上工龄才能申请；必须自己出钱买股；不能光投钱不干活；三年内不能随便退股；离职就自动失去股份。 |
| 监督与罚则 | 每半年考核后开放认购，钱没到账算放弃。设5%利润当回购金，按顺序回购股份。分红先提30%，三年后看情况再调。违反就按协议处理，比如退股、注资补亏。 |
还在找内部的合伙人制度吗，下面小编为大家搜集的一篇“内部合伙人制度”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
总 则
第一条 内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于:
1) 实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
| 设立背景 | 工资这事得有人管，不然标准乱套了，市场价没人算，企业发钱没依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工资标准、测市场价位、建成本预警、定调控政策、调劳动关系。 | ||
| 工作内容 | 算最低工资、发指导价位、建预警制度、写政策文件、推集体协商。 | ||
| 协作关系 | 跟人社局领导汇报，和企业hr对接，配合统计部门拿数据，联合工会推协商。 | ||
1.负责劳动工资全面工作。
2.负责辖内最低工资标准的测算、呈报及发布工作。
3.负责辖内劳动力市场工资指导价位测算及发布工作。
4.负责辖内人工成本预警制度的建立。
5.拟定企业工资宏观调控政策，指导企业完善内部分配制度。
6.拟定企业劳动关系调整办法并组织实施。
7.指导辖内建立工资集体协商谈判和集体合同协商机制。
| 制度目标 | 让销售代表都学会怎么接待客户，考试合格才能上岗，避免乱接待。 |
|---|---|
| 职责分工 | 培训部组织培训和考试，销售主管监督考勤，人事部执行辞退。 |
| 核心条款 | 必须准时参训、必须参加考核、合格才上岗、补考一次、再不过就辞退。 |
| 执行要求 | 每次培训要签到，考完三天内出成绩，不合格当天停接访，补考在七天内完成，全程由主管记录存档。 |
房产经纪公司销售培训管理制度
第一条所有销售代表必须准时参加各种内容的培训，不得无故缺席，严禁迟到或早退。(1分)
第二条所有销售代表必须参加培训后的考核，不得以任何借口躲避。(1分)
第三条考试合格后方可上岗接待客户。
第四条第一次考试未合格者(扣7分)，将给予一次补考机会，补考前取消该销售代表在售楼处接电接访的资格，直至补考合格后方可上岗。
第五条补考不合格者将给予辞退处理。
| 制定背景 | 怕大家上班迟到早退、串岗聊天，客户问问题答不上来，服务态度不好被投诉，销售任务老完不成。 |
|---|---|
| 适用范围 | 东南国际项目所有销售人员。 |
| 职责分工 | 销售经理打分考核，营销总监最后审定，人事部存档跟踪，员工自己按标准做事。 |
| 管理规定 | 不准迟到早退、不准串岗聊天、要记得客户名字、签约算价要准、接待要微笑、接电话要清楚、节约成本别浪费。 |
| 监督与罚则 | 每月固定考一次，随机抽查，培训也考；建个人档案，全程跟踪；分数低的约谈，连续两次不达标调岗或劝退；提成按完成率打折发。 |
东南国际项目考核制度
一、项目销售人员考核标准
〈一〉工作态度考评标准:
1、遵守制度准时上下班，不迟到、早退，无中途外出现象。
2、严于职守，坚守岗位，上班时不串岗，不聊天。
4、服从上司安排调配，依时保质完成工作任务。
5、工作积极主动、踏实肯干、认真负责，能承担突发超水准工作量。
6、以公司整体利益为重，不因个人目的损害公司的利益。
7、为人诚实、正直，对待客户友好、热情。
8、售后服务情况及客户投诉情况。
9、工作勤奋，有始有终，能积极主动求改进，能提出一些合理建议。
10、平时注意节约，成本意识强，能想方设法降低成本，避免浪费。
| 设立背景 | 平安要建医食住行玩生态圈，得有人卖所有子公司产品。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 卖保险、银行、证券、信托、陆金所这些产品。帮客户一站式搞定各种需求。 | ||
| 工作内容 | 介绍人寿险、车险、基金、信用卡、信托计划。推好车好房万里通这些服务。 | ||
| 协作关系 | 跟平安各子公司业务员对接。向团队主管汇报。和客户经理、理赔员配合处理单子。 | ||
职位描述：
在平安，一份工作，多份收入。加盟平安，如果你认为只是做寿险，那你就out了。平安打造的是医，食，住，行，完为一体的生态圈。在平安我们可以代理平安旗下子公司的所有业务。在平安，一份工作，十五份收入。
一、服务项目:全方位金融产品销售服务、一站式服务、贯穿客户的医、食、住、行、玩
1、 人寿保险(健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、财富传承、团体意外险、企业年金等)。
2、 财产保险(车险、设备险、家庭财产保险、雇主责任保险、公众责任保险)。
3、 推荐证券业务及产品，含股票 债券 基金等。
4、 推荐银行业务，如办理信用卡，推荐存款、贷款、介绍理财产品业务等。
| 设立背景 | 公司新上了内容生产类产品，得有人教客户怎么用，还要听客户咋说，帮产品改得更好。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 教客户用产品、收客户意见、分析数据、提优化建议，让产品越来越顺手。 | ||
| 工作内容 | 做培训、写培训计划、记培训过程、看用户反馈、整理数据、写分析小结。 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理聊迭代，跟销售同步客户问题，向运营主管汇报，和客服一起看用户声音。 | ||
资深产品运营专员 岗位描述
1、负绩内容生产类产品的基础培训，能够专业并生动的进行现场及网络培训，内容涉及业务背景讲解、产品功能说明、专业运营能力等;
2、调研和汇总培训需求并参与编制培训计划，做好培训记录，跟踪培训效果及反馈;
3、收集和分析用户反馈数据，为产品和运营策略制定并提供有效的数据支持，推进产品迭代优化;
4、能够针对用户反馈建议进行深入分析和挖掘，改善产品用户体验。
岗位要求
1、本科及本科以上学历，2年以上产品运营工作经验，有to b端运营经验者或培训经验者优先;
2、具备优秀的表达沟通能力和逻辑思维能力，以及-定的抗压能力;
3、精通ppt等办公软件，对网络环境熟悉，电脑各项操作熟练;
4、思维活跃、优秀的学习能力及创新能力，应变能力强;
5、能适应短期出差。