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备件管理

更新时间:2026-10-03 07:06:22

某公司生产车间现场管理规定(优选9篇)

制定目的车间老出小事故,大家安全意识不够强,想让大家干活时多留心,少受伤,东西也别乱放乱碰。
适用范围所有在车间的人,包括正式工、临时工、参观的、修设备的、开车进来的。
职责分工车间主任牵头管,班组长天天盯着,兼职安全员每天巡检填表,晚上还轮流值班。
禁止行为不能抽烟点火,不能穿裙子高跟鞋,不能湿手碰开关,不能乱动设备,不能把东西堆在电箱边。
检查与监督新员工先培训考试,进车间必须戴帽穿工装,班组长每班查三次,没做到扣50到200块,严重就报运营中心。

第一条 本规定适用于本公司管理人员、车间管理人员、操作工、临时工等本公司全部工作人员,同时适用于来公司参观、访问、考察、学习等临时进入车间的人员。

第二条 未经公司领导批准,本公司车间内禁止任何外来人员进入;获准进入车间的人员应佩戴统一的参访证或临时通行证。

第三条 车间管理人员及操作工必须通过岗前安全教育、岗位技能培训并考核合格后方可进入车间上岗。

第四条 进入生产车间的工作人员必须按规定穿好工作服、安全帽等;女工进入生产车间时必须戴好安全帽,不得披头散发、穿裙子或高跟鞋进入车间;特殊岗位人员必须穿戴好规定的专用劳动保护用品;员工应始终保持服装干净整洁。

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化工装置控制系统管理规定(优选10篇)

制定目的厂里叉车老出事,怕撞人撞货,想让大家开得稳当点,少出岔子。
适用范围管所有开叉车的人和厂里所有叉车,管装卸货、开车、保养这些事。
职责分工安全环保部盯着安全,各部管自己叉车和司机,安保科帮查事故,司机自己守规矩。
禁止行为不能酒后开车,不能把车给没证的人开,不能遮挡视线,不能带病开车,不能乱进防爆区。
检查与监督司机要持证上岗,用车前填申请单,安全部不定期查,发现违规停用叉车,月底汇总检查结果。

1.范围

本标准规定了**公司厂区内叉车作业的管理内容、管理要求、权限等。

2.规范性引用文件

gb4387—84 《工业企业厂内铁路道路运输安全规程》

gb5306—85 《特种作业人员安全技术考核管理规则》

lsd3-ah-033《厂内交通安全管理规定》

3.管理职责

3.1.安全环保部负责叉车作业的安全管理监督

3.2.安保科协助集团公司或政府部门对叉车交通事故的调查、处理和仲裁等工作。

3.3.公司各部负责公司叉车的日常管理工作,负责叉车及驾驶员的安全管理,制定叉车安全技术操作规程。

4.管理内容与要求

4.1.车辆管理

4.1.1.叉车负责公司生产用物品的装卸、输送、摆放。

4.1.2.集团内部调用叉车必须经各部副总批准。

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某炼铁厂设备寿命管理制度(优选10篇)

制度目标让设备少出问题,多干活。让大家明白自己管的设备要自己盯紧。提高设备好用率。
职责分工操作工每天看设备。技术人员每旬查重点设备。设备科管分类和监督。车间改分类要报设备科。
核心条款按a/b/c类分设备。厂控设备每班查两次。润滑要定点定时定人。发现松螺丝马上拧紧。
执行要求点检结果当天填台账。小问题当场修,大问题报维修。休风问题立刻喊人处理。台账不准补写,不许漏记。

1目的

为强化细化全厂设备管理工作,加强设备点检,提高设备完好率,充分贯彻“操作者是设备管理的第一责任者”的理念,特制定本本制度。

2 设备的分类

每个车间要根据所属设备的重要性、对高炉生产影响的重要程度,将设备分成档次不同的等级,依次为a类设备、b类设备、c类设备。对一些关键a类设备,做为厂控设备(该设备损坏,必定造成高炉休风),重点加以维护。厂控设备一定是车间a类设备,也包括备用厂控设备。

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空压机维修岗位职责(优选5篇)

设立背景压缩机要一直转,得有人盯着看,不然出事没人管。
核心职能盯机器、记数据、报故障、保安全。
工作内容交班检查油压风压,填运行日志,擦设备,收工具,守规矩不乱跑。
协作关系跟维修班报故障,听班长安排,和接班人当面交清油量工具记录本。

1、严格按时现场交接班,接班时,必须详细检查压缩机的润滑部位,各类仪表指示是否正常,风压、油压、油量、油温是否正常,电器部分接触是否良好,安全保护装置动作是否可靠。

2、熟悉掌握本设备的性能和操作程序,达到应知应会的要求,如果压缩机在运行中出现故障及时汇报有关部门处理。

3、按照项目及内容的要求,仔细填写压缩机运行日志和其它各项记录。

4、严格执行操作规程和安全规程的有关规定,集中精力认真操作。

5、自觉遵守各种规章制度,班中不得擅离职守,不准作与本职无关的事情。

6、爱护设备,经常保持设备和工作现场的清洁卫生。

7、工具、器材存放整齐,妥善保管,交班时如数向接班人交接。

8、压缩机房内存放或张挂的各种规章制度、图纸资料、检查图表、记录本等,要加强爱护,不得损坏。

9、有权拒绝违章指挥,有权禁止无关人员进入压缩机房,须进入者让其办理登记手续。

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物业公司工程部领班岗位职责(优选15篇)

设立背景管大厦水电维修养护,保障用户正常用水用电,配合供水供电部门工作。
核心职能管公共照明、用水、计量表后线路;修漏水漏电;做防水补漏;查消防设施。
工作内容巡检水电设备;接报修十分钟到场;修表后故障;填维修记录;做安全用电宣传。
协作关系向维修运行部主管汇报;跟供水供电部门联系停复水复电;配合消防管理人员检查;对接用户处理新问题。

金融中心管理处工程领班岗位职责

1、严格遵照物业管理的法律法规,在维修运行部主管的领导下开展工作。

2、不断钻研业务知识,学习、提高本岗位技术水平和工作能力,认真执行安全技术操作规程。

3、熟悉大厦内给、排水管道分布走向及各种给、排水设施的日常维修及养护办法,并具有一定的防水补漏技术。

4、知工作范围内的全部电气设备情况及用户的用电情况,做好安全用电宣传工作。

5、负责辖区内及各建筑物内的公共照明、公共用水与计量表其出线开关后的低压线路部分的日常维护和检修工作。

6、了解大厦内的供电、供水的运行情况,对大厦内出现的各种电路、供水管线特别是表后故障接到维修养护请求后,十分钟内必须赶到现场及时排除。

7、接受供水供电部门的业务指导并随时与之保持联系,及时协助做好大厦内的停水、停电和复水、复电等系列工作,保证用户的正常水电使用。

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消防管网设施器材管理制度(优选10篇)

制度目标让消防水管一直有水,设备不坏不漏,灭火东西随时能用上。
职责分工选煤厂负责日常检查维护;调度室和水泵房配合应急供水;班组长交接签字管器材。
核心条款水管不能锈不能漏;灭火器不准挪用;消火栓不能埋不能占;每周试水泵;设备要加油防锈。
执行要求24小时有人盯;交接班要登记;坏了24小时内换新;每月查一次记录;标签贴好写清有效期;每季度练一次应急流程。

1、各选煤厂要确保消防管网24小时正常供水,管网无锈蚀、跑冒、滴漏。协调好与所在矿调度室和消防水泵房关系和应急流程机制,保证消防应急供水的需要;

2、消防设施、灭火器材必须配备齐全,布局合理,实行24小时交接班制度,责任到人;

3、消防设施、灭火器材必须用于消防工作,不得挪作它用,严禁埋压、圈占消火栓或损坏、挪用、随意拆除消防设施、消火栓(水带、水枪)、灭火器材;

4、消防管网、设施、灭火器材必须定期检查维护、保养和防腐除锈。

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物业辖区设备设施管理控制程序制度(优选10篇)

制度目标让小区里所有设备都好好干活,别老坏掉,保证大家用水用电坐电梯都顺顺利利。
职责分工工程部管技术、审核采购、检查各处工作;管理处工程维修部管日常运行、修小毛病、记台账、做保养。
核心条款设备要编号登记、验收合格才能用;运行要按手册操作;保养维修要填记录;大修得报批;坏了马上修。
执行要求值班员每天填运行记录;维修部定期巡检填表;工程部每季度查一次;有问题立刻处理并留痕;外包活要按程序选人干。

物业辖区设备设施管理程序

1.0目的

通过对物业管理范围内公共设备设施的管理,确保各系统设备设施的正常运行,满足各项服务要求。

2.0适用范围

适用于公司物业管理范围的所有设备与设施管理

3.0引用文件

3.1《质量手册》

3.2iso 9002标准

4.0职责

4.1工程部负责公司所有设备的技术管理,监督、指导和检查各管理处的设备管理、运行和维护保养情况。

4.2工程部负责审核设备设施的购置论证和选型,报公司总经理批准。

4.3管理处工程维修部负责所管辖设备设施的运行管理,并建立设备台帐、设备档案,设备卡等。

4.4管理处工程维修部负责所管辖范围内设备设施的小修及维护保养工作,完成工程部批准的设备设施的大修、中修检修计划及更新改造工作,并作记录。

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浅谈如何加强动力设备的管理(优选4篇)

制定目的农网改造完了,工作重点转到线损管理上。想让损耗降下来,多赚点钱,也让更多人用上好电。
适用范围管县公司所有供电所和配变设备。管怎么减少输电过程中的电量损失。
职责分工县公司领导牵头定方向,供电所长带着员工干,线损管理员天天盯数据、查问题、报情况。
禁止行为不能让配变空载或超负荷运行;不能功率因数低于0.9;不能抄表不准、漏抄错算;不能不按时交报表。
检查与监督每月统计分析线损数据,每季度开分析会找问题,指标落到人头上。没完成就扣奖金,连续两次不达标要待岗培训。年底统一考核兑现。

随着农网改造工作的结束以及农电体制改革的深入,县级供电公司经营工作的重心由增供促销转变为加强线损管理上来,给县级供电公司的线损管理工作提出新的课题。对于县公司线损工作来说:只有通过加大技术降损力度,提高农网技术含量以及加强管理降损水平,走上精细管理之路,才能取得显著的经济效益和社会效益。

线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础,管理线损是水平。技术线损,须从技术角度出发,来加以解决,应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电管理,主要由于管理不善造成的,因而须从管理角度上予以完善。

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安全设备及机具管理规定(优选10篇)

制定目的怕消防器材乱放找不到,出事救不了人,想让每个单位都管好自己那块。
适用范围所有用消防器材和防护面具的单位,管器材摆放、检查、使用、更换这些事。
职责分工车间安全员盯检查记录,工段长每天查一遍,安环处登记换新,丢坏了得赔钱追责。
禁止行为不准挪用器材,不准私自放空灭火器,不准用防尘口罩当防毒面具,不准超范围用过滤式面具。
检查与监督每周至少查一次,用完马上报安环处换新,不报耽误救火自己担责,查不到位扣分通报,月底汇总检查情况。

1.消防器材及消防设施各使用单位必须到安环处登记。

2.各使用单位至少每周检查一次,出现问题及时向本单位领导与安全员汇报,有安全员向安环处汇报。

3.消防设施、器材必须放在指定的位置。

4.使用后必须及时到安环处更换,并说明使用原因,因使用单位未及时更换而耽误救火, 一切后果有使用单位负责。

5.各单位对本单位的消防设施必须明确专人负责,丢失、损坏照价赔偿外,追究责任。

6.任何单位、个人不准将消防设施、器材挪作别用,否则按《中华人民共和国消防法处罚条例》处罚,严重者交司法机关依法处理。

7.在无火情况下,擅自放掉灭火器药品,除加倍罚款外,还要追究肇事者责任。

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cng站设备管理制度(优选4篇)

制度目标让电气设备不坏不漏电,不出火灾,大家干活安心。
职责分工电工每天巡检,班长每周查一次,安全员不定期抽查记录。
核心条款电压电流别超限,绝缘不能破,接线要拧紧,灰尘要扫净,配电房要干净。
执行要求每天开工前看一眼设备,每周五下午大清扫,检查本子得写清日期和问题,班长签字才作数,月底交安全员存档。

一、保持电气设备正常运行,坚持安全生产,预防为主。

二、保持电气设备的电压、电流、温升不超过允许值。

三、保持电气设备绝缘良好,无绝缘损坏和漏电现象。

四、保持各导电部分在运行中连接可靠,接触良好。

五、保持电气设备清洁,定期进行清扫,以免堆积的赃物灰尘导致火灾事故的发生。

六、保持配电房内卫生清洁。

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seniorcopywriter岗位职责(优选15篇)

设立背景公司接了新客户要写文案,大陆集团、马牌轮胎、将军轮胎都等着出内容。
核心职能用文字打动客户目标人群,让广告语有冲击力,让人看了就想买。
工作内容写轮胎广告词,改品牌传播文案,配合策略方向调整文字表达。
协作关系听老板指挥,和策略同事一起想点子,跟设计沟通排版需求,偶尔和客户对接修改意见。

你清楚你是来干嘛的吗

1,年轻有活力的皮囊,顽皮又有趣的灵魂,颜值在线,节操无限

2,文案,文字就是你的咒语,刺激观众的大脑皮层,敲打他们的认知。

3,懂人性,说人话,但让人冲动的,都是兽性,你有兽性吗

你将会负责的新客户:

· 世界500强客户——大陆集团

· 为土豪们的座驾提供更爽驾驶体验的马牌轮胎

· 为野人们的越野车提供更猛壁咚力的将军轮胎

你的新公司:

· 以策略与创意为核心,从品牌顶部,直达传播与执行。

· 拒绝任何猪队友拉后腿,更讨厌战五渣的傲娇

· 有时候会去世界边缘找找金雕猎人,每年跑跑沙漠越野盛会,常常全网各处整点大事,年底出国骚气旅行。

你的新老板:

他有着一拳超人99.23%的相似度,还自我感觉略帅的逗比保温杯大叔,18年广告生涯只是18条技能树中的一条。

战斗形态下,做过他对手的都没有然后了。

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信息系统分析岗位职责(优选15篇)

设立背景集团要培养饮料行业生产管理人才
核心职能帮公司理清系统需求,把业务问题变成技术语言
工作内容听业务部门讲要啥,写清楚需求文档,跟it同事对方案,测试新功能
协作关系常跟生产、质量、物流的主管聊,向it经理汇报,和程序员一起改系统

岗位描述:

信息系统业务分析方向 。

岗位职责:

1、____届全日制本科及以上学历,信息管理与信息系统或计算机科学与技术专业;

2、优秀的组织能力,创新思维及问题解决能力;

3、具有良好的沟通协调能力、分析能力、快速学习能力,较强的责任心、进取心;

4、具有良好的综合素质和培养潜力。"

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设备包机检查管理制度(优选8篇)

制度目标让设备更好用更耐用,管设备的人更上心,别老坏。
职责分工包机人负责每天检查、维护、修设备;机电科每周查,月底能扣工资。
核心条款设备要挂牌,包运转、包维护、包检修;有问题马上处理;记好各种记录。
执行要求包机人天天看设备,填记录;单位每月交花名表;机电科每周查,查不好就扣钱;故障要统计分析,提改进建议。

一、为充分发挥设备的性能,做到合理使用维护和保养设备,调动设备管理人员积极性,增加责任心,机电设备要实行包机管理。

二、设备包机制要实行挂牌管理,所包内容是:包运转,包维护,包检修。

三、包机管理人要每天对所包设备进行认真检查,发现问题及时处理,保证设备完好及正常运转。

四、各单位要对设备发生的故障或事故进行统计分析,制定相应的管理措施,要求包机人对设备的缺陷加强日常的检查和维护。

五、包机人应经常向主管人员汇报设备的情况和存在的问题,不断改进设备的缺陷和不足,并提出合理化建议。

六、包机人要制定合理的备品备件和材料的计划,确保设备的维护与检修。

七、包机人员要做好设备的检查记录、润滑记录、维护保养记录和设备事故记录等。

八、为便于管理,各单位应每月将设备包机人花名表交机电科。

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客服(常熟)岗位职责(优选15篇)

设立背景公司全国分公司多,客户反馈要统一管,回访和问题跟进得有人盯。
核心职能接客户电话和线上咨询,记投诉内容,跟解决进度,给反馈,帮客户搞定全套事。
工作内容打回访电话,回在线消息,录咨询投诉,查系统进度,讲清楚方案,答客户问题。
协作关系对接各分公司负责人,听客服主管安排,和施工、设计同事同步客户问题,微信/电话随时聊。

职责描述:1主要负责全国分公司客户回访,对接分公司分负责人

2.跟踪问题解决进度,接听客户来电咨询及回复客户在线咨询;

3记录客户咨询/投诉内容,按照相应流程给予客户反馈;

4及时与客户沟通,为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务

5.掌握公司操作系统的知识,熟悉公司操作流程,进行知识积累,提供流程改善依据;

7.一站式解决客户需求,为客户提供全套服务。

岗位要求:

1熟悉家装 建筑装饰行业

2、有客服和电话销售经验优先,勤奋敬业、责任心强,思路清晰;

3、普通话标准,口齿伶俐,语言表达能力强,擅于沟通;

4、思维敏捷,有良好的销售服务意识,工作耐心细致;

5、性格好,有耐心及责任心,有团队合作精神,具备处理问题具、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力。

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仪器管理岗位职责(优选5篇)

设立背景净房和无尘室要靠一堆精密仪器才能干活,没人管就停摆。
核心职能管好所有仪器,让它不坏、能用、及时修好,新设备也得安排上。
工作内容巡检仪器、换滤芯、清灰尘、报修小毛病、填维修单、盯新设备安装。
协作关系跟生产班组长对接报修,向设备主管汇报,和采购一起挑新设备,帮工程师看图纸调试。

仪器管理岗位职责

职责描述:

1、负责净房/无尘室中生产所需精密仪器设备的日常管理工作。

2、负责净房/无尘室中精密仪器如旋蒸仪、高温一体机/加热套、烘箱、真空泵、纯水处理、空压机、空调等各种设备设施维修。

3、负责净房/无尘室中生产所需精密仪器设备的设计,选型,采购,安装调试以及试运行工作。

任职要求:

1、电子、暖通空调、应用物理等相关专业毕业,本科及以上学历。

2、40岁以下,具有精密仪器设备维护工作经验。

3、具有液晶行业、材料行业、半导体行业精密仪器设备维护工作经验者优先。

4、必须精通弱电,plc。

5、熟悉autocad等计算机软件系统,会看图纸。

6、细心严谨,动手能力强,肯吃苦,经验丰富。

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工作面保安全促生产措施规程(优选10篇)

编制目的防止顶板冒落和煤墙片帮,保护作业人员安全,保证回撤工作顺利进行。
适用范围综采工作面回撤作业人员、支架工、支护工、顶板观察员。
职责分工支架工主操作,抬梁工两人配合,顶板观察员一人盯现场,班组长全程监督。
操作流程先清碎煤碎矸,再降顶梁,挑入木板梁,升顶梁接实顶板,煤帮支木柱,扇形区打棚,坚持先支后回。
执行标准顶梁降300mm~400mm,木柱支在实底上,戗柱角度65°-75°,棚距0.1m,柱距1m,手不伸进梁上方,用长把工具清浮渣。

一、回撤前的顶板管理

1、对回收通道顶板破碎处,如原支护不能有效控制顶板时,必须及时增强支护,加打木柱及木垛。

2、增设3.5m长木板梁由四人配合完成,一名支架工操作支架,一人观察顶板及煤帮的情况,两人抬木板梁,将支架顶梁降下300mm~400mm,挑梁前必须先将支架顶梁上的碎煤、碎矸用长把工具清除,然后将木板梁挑入支架顶梁,然后支架工将顶梁缓缓升起,把木板梁托起接实顶板,并在煤帮侧支设木支柱,在挑木板梁的支架顶梁下,再增加1棵木支柱,加强支护。

3、挑木板梁时人员不得将头、手或身体的其它任何部位伸入到木板梁正上方。抬木板梁时,手从木板梁下部托住,进行挑梁工作。

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机电副队长岗位职责(优选15篇)

设立背景矿井要安全生产,机电队得有人管着,不然设备坏了没人修,生产就停了。
核心职能管好机电队所有人,盯紧设备维修保养,保证机器不趴窝,生产不停摆。
工作内容安排各班干活,组织安全学习,检查设备故障,督促修机器,填工作记录,落实考核。
协作关系跟班组长天天碰头,听他们报问题;向矿领导汇报进度;和运输队、采煤队协调设备配合;修设备时喊技术员一起看。

1、认真贯彻矿井安全生产方针,坚持管生产的同时必须管安全的原则,全面负责机电队工作,对本职工作范围内的安全工作负责。

2、对各班组分工明确,责任落实到人,层层负责。做到工作有计划,有目标,有考核,有检查;对工作任务应督促落实到位,严格执行规章制度,不违章指挥。

3、组织好队内安全活动,学习煤矿安全生产方针和《煤矿安全规程》及制定的各项规章制度等,及时总结安全中的经验教训。

4、认真落实各项计划,并组织实施,及时反馈相关信息。完成生产过程中的加工制作、地面机修、井下机修的工作安排,负责协调各班组在设备检修中的配合,按时按质完成设备的维护、维修及保养,对各班组反映的设备故障应及时组织人员完成,确保生产的正常运行。

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仓库、储罐区安全管理制度(优选7篇)

制度目标让仓库不乱堆东西,危险品有人盯紧,钱和账本分开管,账目清清楚楚。
职责分工仓管员管物品堆放和危险品;出纳只管现金和现金账;会计只管预算和账务;园长监督执行。
核心条款危险品专人专管,手续全;现金账和总账不能一人干;账目按国家规定做;账实必须对得上。
执行要求从现在开始照着做;每月查一次账和实物;每季度清一次仓库;园长不定期抽查;发现不对马上改。

1、仓库的管理,管理人员要做到合理存放,便于管理检查,对易燃有毒等危险物品必须专人负责,领、用、补、废都必须严格手续,确保安全。

2、加强验收、保管、登记和检查工作,该弃就弃,不能存放太多杂物。

3、出纳员负责支付现金,登记现金记帐,不得兼会计档案保管和收入费用、债权债务的账目登记工作。

4、会计员按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划,预算遵守各项收入制度,费用开支标准,分清资金渠道,合理使用资金。

5、严格按照中华人民共和国财政部制定的《事业行政单位预算会计制度》办理会计事务。

(1)根据我园属自收自支性质的核算单位,参阅《事业行政单位预算会计制度》的规定,设立本园的会计科目,会计帐簿,进行会计核算和会计监督。

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(企业公司)特种设备管理制度(优选10篇)

制度目标防止特种设备出事故,减少安全事故,明确各部门安全责任,让生产不乱套。
职责分工安全组管全面,报检报停报废;动力班管电梯锅炉管道;设备班修起重机和叉车;采购班管气瓶;各使用部门日常检查和教育。
核心条款设备必须有证才买,安装修理要备案,用前得检验合格,没标志不能用,作业人员要有证。
执行要求新设备用前23天内登记,定期检验不能拖,停用一年以上要先检查,安全档案要按时记,每月自查要有记录,培训每年至少一次。

1目的

1.1 为加强本公司特种安全管理工作,防止和减少特种设备安全事故,明确各部门特种设备的安全职责,保证生产正常秩序。根据《特种设备安全监察条例》《广东省特种设备安全监察规定》等法律、法规、结合我司实际,特制定本制度。如本制度与国家相关法规、标准相矛盾,应以国家有关法律、法规为准。

1.2 本制度所称特种设备,是指我司的锅炉、压力容器、压力管道(蒸汽、压缩空气、液化气、管道)、工业气瓶(溶解乙炔气瓶、液化石油气瓶、氧气瓶、二氧化碳气瓶、氩气瓶、氮气瓶)、起重机械、厂内机动车辆(叉车)。

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设备副厂长岗位职责要求(优选9篇)

设立背景炼钢厂设备多、故障影响大,得有人统管机械电气自动化这些硬家伙。
核心职能管设备基础、点检、维修抢修、备件。不让设备趴窝,保生产不卡壳。
工作内容做设备点检记录,安排日常维修,盯大中修现场,管备件出入库,写临时交办的事。
协作关系向厂长汇报,跟车间主任、班组长天天碰,和点检员、维修工一起干活,协调电工钳工轮班。

炼钢厂设备副厂长 1.负责炼钢厂设备基础管理工作,含机械、电气、自动化等设备;

2.负责炼钢厂设备点检工作;

3.负责炼钢厂设备的日常维修、大中修、检修及抢修等工作;

4.负责炼钢厂备品备件管理工作;

5.负责完成上级交办的临时性工作。

【任职要求】

1.专科及以上学历,机械、电气、自动化及相关专业;

2.至少3年及以上500万吨级规模以上的炼钢厂设备厂长工作经验,熟练120t转炉及以上设备性能;

3.有3年及以上炼钢厂基层一线岗位钳工、电工工作经验,3年及以上机修/电气班组长工作经验,3年及以上炼钢厂维修车间主任级工作经验;3年及以上炼钢厂机动设备科科长工作经验,以及3年设备厂长工作经验;

4.具备梁海的沟通能力、协调能力强,性格开朗,善于沟通,善于带队伍,责任感强,有进取心,具备良好的学习能力。

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