危险作业

安全管理员岗位职责

1、在科长的指导下开展工作，协助科长做好科室具体事务。

2、负责安全生产信息整理和报送工作。

3、负责管理处安全生产台账的整理制作工作。

4、负责组织管理处安全宣传、培训和教育工作。

5、负责管理处各项安全工作的落实与督办工作。

6、配合科长开展好管理处的职业健康安全管理体系的运行与改进工作。

7、开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，提出整改意见，并跟踪隐患整改落实情况，建立相应台账。

8、负责管理处各科室、基层单位的安全生产考核工作。

9、完成科长（负责人）交办的其它工作。

目的:为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

范围:本制度适用于公司安生生产例会的召开。

职责:公司总经理主持安全生产例会;办公室组织每月安全生产例会参加人员及例会的记录并存档管理;各部门负责人必须参加安全生产例会。

1、公司每月至少召开一次安全例会，遇有紧急情况，可随时召开安全会议。

3、每次例会各部门负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

4、会议内容:(1)传达上级部门有关文件及会议精神。(2)针对生产、经营状况、学习有关安全规程和安全技术等。(3)介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。(4)布置下月安全工作及安全活动内容等。

一、班组应对以下行为进行安全奖励

1、及时发现并排除安全隐患的。

2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。

3、积极提报安全合理化建议的。

4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。

5、积极参加突发事故救援的。

6、在班组安全标准化管理中有创新的。

7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。

二、班组应对以下行为进行安全惩戒

1、无故不参加班组安全活动的。

2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。

3、违章操作，违反劳动纪律的。

4、盲从违章指挥的。

5、发现安全隐患或发生事故不及时报告的。

6、其他违反班组安全管理制度的行为。

学校班主任安全管理工作职责

1.班主任是班级安全的第一责任人，对本班学生的安全负主要责任。

2.热爱、关心每个学生，负责做好本班的思想工作，教育学生认真遵守学校的安全制度，树立正确牢固的安全意识，引导学生开展健康、安全、向上的学习和娱乐活动。

3.每学年在不同时期要对学生做不同的安全教育工作，提高学生自救自护的能力。例:开学初，交通安全教育，常规教育;夏季，进行防溺水教育;冬季，防煤气中毒、防滑冰、防火教育。

4.加强交通安全教育，教育学生严格遵守交通法规，组织学生积极参加少先队大队部举办的安全主题教育活动。

5.每天对本班学生人数进行清点，落实好请假制度，请假超过三天的，应向安全工作领导小组汇报。

6.*出操时，维持进退场的秩序，确保上下楼梯安全教育，严禁拥挤现象的发生。

一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。

二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。

三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。

一、安全生产责任制的概念

安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。

安全生产责任制的内容，概括地讲，就是：企业各级生产领导，应对本单位的安全工作负总的组织领导责任；各级工程技术人员、职能科室和生产工人，在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的责任。至于具体的安全生产的职责范围，应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。

安全生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工，各司其职、各负其责，协调一致，才可能实现。

在岗人员10个必须遵守

1．必须树立“安全第一”的思想；

2．必须穿戴好劳动保护用品；

3．必须严格按照规程操作；

4．必须服从领导听指挥；

5．在岗位时必须勤了望、勤联系；

6．工具必须对号入座，放在指定位置；

7．必须坚守岗位；

8．必须保持岗位文明卫生；

9．发现隐患必须及时报告；

10．必须严格执行交接班制度，并办好交接手续。

操作人员6个严格遵守

1．严格进行交接班；

2．严格进行巡回检查；

3．严格控制工艺指标；

4．严格执行操作票；

5．严格遵守劳动纪律；

6．严格执行有关安全规定。

班组生产调度“五不准”

班组长在生产调度过程中，应严格执行下列“五不准”：

１．危险作业未经审批，不准作业。

２．设备安全防护装置不全、不灵，不准使用。

1、按规定配备专业设备管理人员，建立设备使用管理制度。

2、采购、租赁的机械设备、施工机具及配件，应当具有生产(制造)许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。

3、机械设备在安装调试后由项目部设备技术、安全、施工以及监理人员共同组织验收，合格后方可投入使用。

4、起重设备安装、顶升、附着、拆除应由相应起重安装资质的单位组织进行，并签订合同。

5、进行上述作业时，项目设备管理人员及安全员应进行现场监护。

6、采购、租赁的起重设备应在当地建设行政主管部门办理使用登记及产权备案手续。

7、起重设备安装后，应按相关规定由具有资质的检测检验机构进行安装质量检验，合格后方可使用。

8、设备管理员应对各种设备进行日常监督检查，对存在的问题及时处理。

9、禁止设备带病作业，保持设备的安全防护装置齐全、灵敏、可靠。

1:目的:为贯彻执行“安全第一，预防为主”的工作方针，保障员工的人身安全，特制定本制度。

2:适应范围及定议:3.2从事高处作业的人员(包括外来施工人员)均必须执行公司的《高处作业安全规程》。2.2高处作业的范围:作业高度在2~5m以下的为一级;5~10m以下的为二级;10~30m以下的为三级;30m以上为特级。

3:审批手续:3.1.1凡属危险高处作业，必须在作业前由施工单位负责填写 ;

第一条 为切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条 考核内容

1、各部门安全生产责任制落实情况。

2、管理目标完成情况。

3、事故控制目标完成情况。

第三条 考核办法

1、实行逐级考核的办法。

2、各级要制定具体考核办法。

3、管理目标实行月度考核，年终总结的考核办法。

第四条 对部门、车间主管的考核按照《安全生产管理考核办法》执行，考核结果和绩效考核挂钩，做为晋升工资和评定先进的主要依据之一。

第五条 凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰、记功、发放一次性资金，授予荣誉称号等奖励。

(一)认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

(二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

(三)防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。

为使安全工作达到互相监督、检查，作业中做到人人管安全，人人保安全，形成个人保班组、班组保工段、工段保厂，厂保公司的互保联保氛围，特制定本制度。

一、进入作业现场，首先检查作业环境、安全装置、设备、照明设施、工具等情况，并对岗位安全进行有效评估，发现有危及自身及他人安全的隐患，先自行处理，处理不了的，逐级报告，经处理确认无安全威胁后，方可开机作业。

二、班组作业人员在作业全过程中，均须遵守安全操作规程，随时注意作业环境和安全装置的运转，发现严重危及人身安全而自己又无法处理的异常情况，应停止作业，先行撤离，再报告处理。

三、班组长对班组内部的安全互保、联保负责，并根据“就近、适合”的原则，在班组的各工种间建立互保、联保对子。

第一条 为了适应公司生产建设发展和深化改革的需要，确保公司良好的安全生产环境和秩序，保障外来施工人员的安全和健康，特制定本制度。

第二条 参加公司所管辖单位新建、扩建、技改、检维修等工程项目的外来施工单位及外来人员，应执行本制度的有关规定。

第三条 外来施工单位（已取得生产许可证的公司子公司除外）进入公司进行工程项目施工前，必须经公司hse管理部门对施工单位进行确认和查核，才能进入公司作业。

1、确认施工单位营业能力和经营范围。

2、确认施工单位的施工管理能力和队伍素质。

3、确认施工单位的安全保证体系和安全措施。

4、审查施工单位施工和安全业绩。

5、审查施工单位安全负责人和现场安全管理人员所持的上岗证件。

一、概述

为提高车间全体员工业务技术水平，达到具备熟练驾驭整个装置电气设备的目的，确保我公司系统长周期、安全、稳定、效益运行，特制定本规定。

二、员工培训的原则

1.采取“缺什么，补什么”的培训原则编制培训计划。

2.培训工作立足于本岗位，目的是锻炼岗位能手，技术能手与能工巧匠，使员工做到岗位成才。

3.采用灵活多样的形式，和工作有效结合，以班组为单位进行培训。车间根据实际情况编制全员安全业务培训计划。

三、电气车间员工培训管理规定

1.为使电气车间全体员工适应目前的工作需要，具备驾驭所辖区域内电气设备的能力，全体员工必须自觉加强业务学习，并自觉接受学习任务(授课与听课)。

为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的安全设施和用品材料流入施工现场，规范采购行为，以及确保各作业人员及时佩戴各种安全劳动防护用品，确保安全生产，特制订本办法。

一、选择合格供应商

1．项目机物部应按照有关要求，对相关材料的供应单位进行评价，择优选取，建立合格供应商台帐。

2．合格供应商必须具备：生产、经营许可证；技术和生产及质量保证能力；当地主管门颁发的准用证证明材料（法律、法规要求）；市场信誉和履约能力；

二、购置：项目机物部编制需求计划，经项目部主要负责人审批后，同选定的合格供应商签订购货合同。

班组安全管理工作还应有符合班组安全管理实际的基本制度，实施科学有效的管理。基本制度主要有以下3项:

一、班组目标管理制度

1、班组的安全目标管理制度，是根据企业安全管理总制度和上层次分目标的要求，把班组承担的各项安全管理责任转化为班组安全管理的目标。

2、班组在制定目标管理制度时应遵循以下5点要求:

(1)要根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况，与职工一起共同制定。班组的安全目标管理制度应与上级和部门制度协调一致，要保证上一层次目标的实现，必须在班组中进行细化。

（1）加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。

a.加油站每周组织一次安全检查。

b.当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映。

c.加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查。

（2）检查主要内容包括：安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。

（3）安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改；加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。

（4）建立安全检查台帐，将每次检查结果登记在册，台帐保存期限为一年。

安全教育培训制度

（1）三级安全教育

对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂（公司）级、车间（加油站）级、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。

1 目的与范围

1.1为提高职工安全意识和技能，增强事故预防和应急处理能力，避免工伤事故发生，根据有关安全生产法律法规，制定本制度。

1.2本制度规定了主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员等几种安全教育的程序、内容和管理要点。

1.3 本制度适用于澳泰公司内所有从业人员。

2 总则

2.1 安全教育是安全管理的重要组成部分，是企业实现安全生产的重要措施。各单位要通过开展安全教育工作，提高职工安全生产意识和技能，增强事故预防和应急处理能力。

2.2 各单位要坚持安全教育经常化、制度化、规范化，认真布置，检查落实，

讲求效果，严格考核。

2.3 未经安全培训合格的从业人员，不得上岗作业。

为把安全生产落到实处，使我公司的安全生产文明施工管理工作再上一个台阶，创造良好的施工环境杜绝重大事故、减少一般的发生，朝阳移动公司依据《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全管理条例》等有关文件精神，特制订本项目工程安全施工方案和安全技术措施如下:

一、 基本管理

新工程开工编制《安全措施方案》，方案要有较强的针对性。施工队伍进场及时将职工名册进行统计，特殊作业人员持证上岗率100%，并提供操作证复印件。建立安全文明管理班子和管理网络。建立健全安全生产责任制，明确责任、落实到每个人头上。施工组织设计中，要有针对性、较全面的安全措施。设专职或兼职安全员。对职工进行“三级”安全教育，要一人一卡一卷。以上内容报集团安全监督部门备案。每周不少于一次安全检查记录，施工隐患要有整改记录。

1根据公司《安全生产管理办法》相关规定，制定本细则。

2生产安全管理

2.1设备部应制定设备操作规程，以指导员工对设备进行正确的使用和维护，保障设备运行。

2.2生产部应组织对设备进行定期巡检，及时消除事故隐患。

2.3发生设备安全事故，操作人员应及时采取措施，并按照程序上报:班组-车间-生产部-公司。生产部应在事故发生后24小时制定整改措施。