发布时间:2026-08-07
| 设立背景 | 公司要推新产品,得有人先懂再讲给客户听。 |
|---|
| 核心职能 | 学产品、讲产品、找新项目、干杂活儿。 |
|---|
| 工作内容 | 背产品资料、跟客户聊性能、记项目线索、填表格、跑现场。 |
|---|
| 协作关系 | 听营销主管安排,和销售同事一起盯项目,偶尔问技术部问题,帮文员整理材料。 |
|---|
岗位要求:
(1) 专科及以上学历,热爱市场营销工作;
(2) 性格外向、具有亲和力、善于交流与思考;
(3) 喜欢学习,具备良好的客户服务意识;
(4) 有责任心和工作积极性,具备一定的抗压能力;
(5) 具有团队精神,工作中能够相互配合、支持;
(6) 有市场营销经验、电气工程相关专业优先;
(7) 营销助理工程师岗位年龄要求25周岁以下;
发布时间:2026-08-07
| 设立背景 | 公司要拓展高端房产买卖业务,得有人专门盯这块。 |
|---|
| 核心职能 | 找客户、推房子、帮签单,全程陪到底。 |
|---|
| 工作内容 | 回咨询、推房源、带看房、跑手续、维系老客户。 |
|---|
| 协作关系 | 跟销售同事换线索,向店长汇报进度,和法务财务对接签约材料。 |
|---|
高级物业顾问负责寻找有效客户,并为客户提供全程房地产经纪服务。
高级物业顾问岗位职责
1.接受高端客户咨询,为高端客户提供专业的楼市资讯服务;
2.根据高端客户需求为客户提供合适的房源信息,陪同客户看房,促成业主与客户之间买卖交易的达成;
3.负责写字楼及公寓等高端房地产的房源开发和维护;
4.负责高端公司客户的开发和维护;
5.负责与客户成单后的手续办理等客户服务事宜。
高级物业顾问岗位要求
1.有礼貌,有责任心,能吃苦耐劳,主动学习意识强,渴望挑战自我;
2.喜欢销售工作,思维敏捷,能承受压力,具有良好的团队合作精神;
3.有良好的沟通和表达能力,具有亲和力;
4.具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
5.个人综合素质较高,学习能力强。
高级物业顾问发展方向
物业顾问→高级物业顾问→业务主管→经理→高级经理→市场总监
发布时间:2026-07-18
适用场景:区域管理 门店经营 经营决策落地
| 设立背景 | 公司要开新商场,得有人管招商和运营,不然租不出去铺子,收不到租金。 |
|---|
| 核心职能 | 拉品牌来开店,管好租户让生意旺,算清楚钱够不够花,盯紧租金别少收。 |
|---|
| 工作内容 | 找新品牌谈合作,更新商户名单,做租金预算,查合同文件,分析销售数据,培训手下人。 |
|---|
| 协作关系 | 向集团总部老板汇报,跟财务部核对钱,和工程部协调装修,和市场部一起搞活动,跟法务审合同。 |
|---|
岗位职责:
1、贯彻执行集团公司的各项规章制度和业务准则并下达部门各项工作和指标;
2、负责招商渠道拓展、资源整合、重点客户关系的开拓和维护、建立并动态维护商户品牌资源;
3、负责项目租金的测算、成本费用的预算和控制,已达成公司的经营目标;
4、依据公司战略规划确定品牌组合、拟定招商计划、策略和政策,获得公司批准后执行落实;
5、全面负责商铺租赁管理及运作,定期进行租户销售汇总与分类分析,提供收租预警与业态调整参考;
6、建立完善的档案管理制度,确保意向书、合同、通知、公告等管理文件完整无缺;
7、倡导并督促实行良好的租户服务与顾客服务;
8、负责部门人员的选拨、训练、分工、日常管理和绩效考评;
9、负责组织市场与竞争对手的定期调查,并上报调整方案;
10、其它集团总部安排的工作。
发布时间:2026-07-09
| 设立背景 | 公司要搞标准化建设,要推管理变革,得有人专门盯这事。 |
|---|
| 核心职能 | 定管理标准、提变革建议、帮做战略规划、督办管理事项、激活内部人才。 |
|---|
| 工作内容 | 写标准文件、改流程方案、跟战略会、查执行情况、整理人才反馈。 |
|---|
| 协作关系 | 听区域负责人安排,和各部门负责人对接,跟hr一起看人才,定期向领导交进度表。 |
|---|
企业管理岗岗位职责
岗位职责:
1. 负责公司的标准化建设工作,负责管理标准的制定与推行。
2. 负责向区域负责人提供管理变革建议,并参与管理变革。
3. 在区域负责人的领导下,负责公司战略规划的制定和协助推行。
4. 负责公司各项管理工作的督办督察工作。
5. 提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。
任职要求:
1、全日制本科以上学历,企业管理类相关专业,2-3年相关工作经验。
2、具有特级资质企业相关管理经验者优先考虑。
3. 精通企业管理,具有较强的计划、组织、协调与控制能力。
发布时间:2026-07-03
| 设立背景 | 集团要搞营销战略,得有人盯市场、盯对手、盯客户,不然计划落不了地。 |
|---|
| 核心职能 | 管市场信息、盯竞争对手、做销售分析、维护大客户和供应商。 |
|---|
| 工作内容 | 写周报、整数据、做分析报告、走访客户、参会、维护媒体关系。 |
|---|
| 协作关系 | 听部长安排,跟各公司销售部对接,和上游供应商打交道,配合企划同事干活。 |
|---|
岗位职责:
1、协助部长完成本部门工作。
2、负责根据集团发展战略、年度经营目标,协助部门制定并实施集团营销战略、营销策略、营销计划、营销方案。
3、负责组织收集国际、国内行业及市场信息,按周编制并发布行业及市场研究报告。
4、负责组织收集上游供应商信息,综合分析上游市场情况,编制上游市场分析报告。
5、负责组织根据各公司收集上报的市场和行业信息,分析竞争对手,关注对手的变化和产品、定价等营销策略,结合公司优势提供有效方案。
6、负责组织各公司销售部门每日上报的销售数据收集、整理、分析,根据销售计划完成情况进行考核。
7、负责组织开展集团营销企划工作,配合各公司营销工作和其他各项工作的开展。8、负责集团和直属公司大客户的维护和开发管理工作,建立健全客户管理机制,组织走访大客户和重点客户,督导检查各公司销售部门工作开展情况,对市场开发、维护情况进行绩效考核。
发布时间:2026-06-30
| 设立背景 | 公司要管好店铺销售和货品流转,得有人盯数据、盯配货、盯门店执行。 |
|---|
| 核心职能 | 管店铺数据上传,发到货信息,分析销售变化,录无电脑专柜销售,做店检。 |
|---|
| 工作内容 | 查数据传没传、准不准;发到货消息;比销售涨跌;录专柜销量;下单配货;去店里看。 |
|---|
| 协作关系 | 跟店长要数据,跟仓管对配货,跟督导一起店检,向运营主管汇报,微信或当面沟通。 |
|---|
1.跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性。
2.将货品到货信息发布到各店铺并跟进配贝。
3.对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4.对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行正确下单。
5.到店检