| 制定目的 | 物业日常管理中常有制度执行不到位问题，怕出乱子影响住户安全。 |
|---|---|
| 适用范围 | 人事行政部所有人，办公室、档案室、库房这些地方。 |
| 职责分工 | 经理盯整体，助理管好钥匙和文件，库管员守好物资进出。 |
| 管理要求 | 文件不乱放，库房不堆易燃物，下班锁门关电，紧急时按流程报修。 |
| 监督与检查 | 经理每周查一次，助理互相提醒，没做到要重做一遍，三次出错要写说明。 |
行政管理是物业管理的重要组成部分，也是物业管理的核心和基础。
人事行政部的主要工作包括行政管理、资料、财务管理(详见财务管理手册)三个方面。
行政工作主要是执行物业管理各项规章制度;人事工作主要是通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、劳动合同、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等项活动，达到提高员工整体素质，改变和有效组织员工队伍结构，充分调动员工的积极性、创造性，最大可能地达到提高员工工作效率的目的。财务管理(详见财务管理手册)。
| 设立背景 | 因为要搞法治建设，帮电信行业守规矩、讲法律，所以设这个岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 干法律宣传、审文件、出意见、管纠纷、办培训、搞交流、发声明、推好人。 | ||
| 工作内容 | 写法规草案、审合同文书、调解内部纠纷、办讲座培训、组织考察、填报表、写报告。 | ||
| 协作关系 | 跟通信管理局汇报，和协会办公室对接，配合企业法务干活，有时找律师帮忙查案子。 | ||
1.以经济建设和法治建设为中心，广泛开展法律、法规的宣传教育。
2.受各级权力机关或政府主管部门委托，审查各类法律文书，起草地方性法规、政府规章草案或对有关事项提出法律意见。
3.就行业内部法律纠纷进行自律仲裁或就相关事项提出法律意见。
4.组织交流企业依法经营、依法管理的经验，开展企业法治建设专题研究，举办学术交流或专题讲座，为政府和企业制定企业法治工作规划提供意见和建议。
5.为会员单位生产经营决策提供法律咨询服务，培训企业法律顾问，指导企业搞好法律顾问工作。
6.组织企业开展法律方面的对外考察、联络、交流活动，促进省内企业与国内外的广泛联系与合作。
7.代表行业协会向社会发布法律声明，受协会委托进行案件调查、复议、仲裁、诉讼等法律工作。
8.向政府或企业推荐应予表彰、奖励的对电信行业有贡献的法律顾问。
| 设立背景 | 公司要签很多合同，比如租场地、跟品牌合作，得有人把关法律风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管合同审核和起草，给业务部门讲法律问题，帮公司防风险。 | ||
| 工作内容 | 看合同、写合同、答法律问题、改标准文本、提合规建议、处理纠纷。 | ||
| 协作关系 | 跟运营、招商、人事等部门打交道，向法务总监汇报，有时要配合律师一起做事。 | ||
工作职责：
1、审核起草各类型商务合同(场地租赁、品牌运营协议为主)及相关法律文件，参与商务谈判;
2、提供日常法律咨询或指导;
3、为各业务部门制定或完善标准化商业合同文本;
4、参与公司规章制度的制定和实施，提出法律合规性建议;
5、参与公司商业项目的经营决策，提供法律分析意见或风险评估提示;
6、处理仲裁诉讼或非诉争议纠纷。
任职资格：
1、1-3年企业法务工作经验，零售行业经验尤佳;
2、正规院校法律本科及以上学历，有商业企业或律师事务所工作经验为佳;
3、细致严谨、思维清晰、文字及语言表达能力强、善于沟通协调、团队合作意识强。
| 制定背景 | 想让企业劳动规矩更合法更合理。避免乱定规矩伤职工权益。也帮单位管得更顺当些。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全市所有国企和大点的私企。其他小私企也要照着做。 |
| 职责分工 | 市领导小组牵头搞这事。各县区小组负责自己地盘。企业自己先查先改。工会和职工代表一起商量定规矩。 |
| 管理规定 | 内容不能违法。程序要走职代会、集体协商这些步。条款得写清楚，好执行。不能光写不干。 |
| 监督与罚则 | 企业先自查五看五查。再听职工意见。接着修改完善。最后公开公示。县区小组考核，市里抽查。没做好的要督促改。 |
为贯彻落实省协调劳动关系三方规范企事业单位劳动规章制度的工作要求，进一步加强企务公开民主管理制度建设，持续推动企务公开民主管理融入企事业单位管理制度之中，全面促进企事业单位劳动关系的和谐稳定，经市企务公开暨集体合同劳动合同工作领导小组（以下简称领导小组）研究，决定在全市开展企事业单位劳动规章制度评估活动，特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和****重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，强化企务公开民主管理建设，坚持以人为本，依法建立和完善企业劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、民主权利和劳动报酬权益，履行劳动义务，实现维护职工合法权益和促进企业健康发展的双赢目标。
| 制定目的 | 怕技术资料外流，怕员工乱拿公司东西，怕有人在厂里打架喝酒，怕办公秩序被搞乱。 |
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| 适用范围 | 所有正式员工，办公区、档案室、生产区这些地方。 |
| 职责分工 | 领导盯紧下属行为，员工管好自己手脚嘴巴，不乱看不乱拿不乱说。 |
| 管理要求 | 机密文件锁进柜子，上班时间不刷网页，不带外人进重地，不随便复印别人资料。 |
| 监督与检查 | 部门经理每天看看谁迟到早退，查查桌面干不干净。发现一次提醒，两次警告，三次直接走人。检查结果月底贴公告栏。 |
**药业员工基本行为规范
一、为了保护公司和员工利益，特制定规章制度，这些规章制度并不仅限于公司对于其他有损公司和其他员工利益的行为进行处分的权力。
二、下列的行为将根据情节的严重程度受到处罚，它包括警告、暂时停职、终止劳动合同等各项处分措施。公司根据下述事项情节轻重、造成的损失及影响决定处罚，终止劳动合同无需提前警告。
1、禁止发生的行为有:
1.1 泄漏公司技术、商业机密，或假借职权，徇私舞弊，接受他人的贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
1.2 经营其他企业的产品及业务，或兼任其他企业的职务。
1.3 在公司内进行赌博、酗酒等不良行为。
1.4 偷窃或侵占同事及公司的财物。
1.5 其他法律法规所禁止的行为。